2023年安全質(zhì)量管理總結(jié)

第4頁共4頁2023年?安全質(zhì)量管?理總結(jié)一?路走來，步?履匆匆，不?覺間__年?2季度已悄?然向我們揮?手作別，迎?來了嶄新的?__年的第?___個(gè)季?度。在璀璨?的“寶石花?”照耀下，?回首一季度?的計(jì)量工作?和生活，感?悟良多。更?重要的是我?從當(dāng)初的“?菜鳥”到礪?漸的成熟，?讓我增長(zhǎng)了?不少知識(shí)，?可謂受益匪?淺。來到我?們公司工作?，從經(jīng)理到?班組長(zhǎng)，提?到最多的就?是安全質(zhì)量?問題?！鞍?全責(zé)任，重?于泰山”。?意在提醒進(jìn)?入庫(kù)區(qū)和碼?頭的每一個(gè)?人員安全第?一。一時(shí)的?疏忽大意，?也許會(huì)使你?終生難忘。?在工作中?，我理解到?許多，也學(xué)?會(huì)了很多。?一、精心?管理，安全?就是基礎(chǔ)

?1、建立?安全生產(chǎn)_?__機(jī)構(gòu)，?完善規(guī)章制?度，加強(qiáng)施?工人員的安?全生產(chǎn)教育?，加大現(xiàn)場(chǎng)?安全的檢查?力度，堅(jiān)決?消滅“麻痹?、違章、不?負(fù)責(zé)任”三?大事故原因?，確保在施?工過程中的?人員及機(jī)械?設(shè)備安全。?

2、上?崗前結(jié)合工?程特點(diǎn)，對(duì)?所有員工進(jìn)?行“安規(guī)”?及相關(guān)安全?文明施工知?識(shí)的培訓(xùn)教?育，考試不?及格的人員?不得上崗。?分部分項(xiàng)工?程開工前，?安全技術(shù)措?施交底未履?行簽字確認(rèn)?的作業(yè)人員?不得上崗。?每天上班前?開站班會(huì)，?交任務(wù)，交?技術(shù)，交安?全，査衣著?，查三寶，?未參加站班?會(huì)的作業(yè)人?員不得上崗?。特殊工種?人員全部經(jīng)?過送外培訓(xùn)?，考試合格?持證（有效?期內(nèi)）方可?上崗，作業(yè)?人員未學(xué)會(huì)?觸電急救法?和人工呼吸?法等緊急救?___不得?上崗，新入?場(chǎng)人員未經(jīng)?過三級(jí)安全?教育嚴(yán)禁參?加施工作業(yè)?，不熟知本?崗位上的安?全職責(zé)，不?熟知作業(yè)過?程中的危險(xiǎn)?因素及控制?措施，不熟?悉應(yīng)急預(yù)案?的基本內(nèi)容?不得上崗。?

3、由?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位成?立安全監(jiān)檢?工作小組，?每月召開一?次安全例會(huì)?，工程相關(guān)?職能人員參?加，檢查了?解安全文明?施工情況，?提出改進(jìn)措?施并布置各?項(xiàng)目部安全?工作。傳達(dá)?、學(xué)習(xí)、貫?徹上級(jí)安全?文件精神，?分析、總結(jié)?上階段安全?生產(chǎn)情況，?研究布置下?階段安全生?產(chǎn)計(jì)劃，分?析研究近期?存在的薄弱?環(huán)節(jié)，制定?落實(shí)整改措?施，完善各?項(xiàng)安全規(guī)章?制度。每次?例會(huì)有專職?安全員參加?及時(shí)掌握現(xiàn)?場(chǎng)安全文明?施工動(dòng)態(tài)（?范本），解?決存在的問?題，記錄安?全工作例會(huì)?的內(nèi)容，及?時(shí)傳達(dá)到參?建人員的安?全站班會(huì)上?。

4、?我項(xiàng)目部制?定了安全獎(jiǎng)?懲管理規(guī)定?；對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生的施?工違章行為?，嚴(yán)格按照?建設(shè)單位及?公司“安全?獎(jiǎng)懲制度”?進(jìn)行獎(jiǎng)懲，?安全獎(jiǎng)懲不?講情面，嚴(yán)?格執(zhí)行制度?。對(duì)本工程?的安全檢查?工作，項(xiàng)目?部每周__?_一次由項(xiàng)?目經(jīng)理為首?的安全檢查?小組，檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全制初級(jí)經(jīng)?濟(jì)師考試：?工商管理專?業(yè)知識(shí)與實(shí)?務(wù)工商企業(yè)?的概念..?.工商企業(yè)?制度的..?.度落實(shí)情?況，檢查現(xiàn)?場(chǎng)的安全作?業(yè)情況，檢?查安全教育?工作，檢查?特殊工種上?崗操作證，?檢查職工有?無違章情況?，同時(shí)將環(huán)?境保護(hù)、環(huán)?境衛(wèi)生、生?活衛(wèi)生及文?明施工亦納?入檢查范圍?。專職安全?員對(duì)檢查情?況認(rèn)真記錄?，做好臺(tái)賬?，并綜合評(píng)?定被檢查項(xiàng)?目的安全狀?況，作為安?全獎(jiǎng)懲的依?據(jù)。同時(shí)接?受建設(shè)單位?、監(jiān)理工程?師的安全檢?查工作，對(duì)?監(jiān)理工程師?檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)?違章情況，?我項(xiàng)目部第?一時(shí)間做出?整改，通過?監(jiān)理工程師?檢查整改合?格后，及時(shí)?把整改的工?作方案上報(bào)?給建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?。每月__?_兩次安全?活動(dòng)，總結(jié)?半月來的安?全工作，分?析有無事故?苗頭，制定?下半月安全?工作需采取?的措施，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)安全作?業(yè)票的檢查?及安全注意?事項(xiàng)。

?5、按照公?司下發(fā)的危?險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及?控制文件，?我項(xiàng)目部制?定了重大危?險(xiǎn)因素及其?控制計(jì)劃措?施，并列入?月施工計(jì)劃?，項(xiàng)目經(jīng)理?、專職安全?員結(jié)合安全?施工作業(yè)計(jì)?劃書，檢查?驗(yàn)收各種安?全作業(yè)活動(dòng)?，設(shè)備設(shè)施?的安全情況?，進(jìn)行日常?檢查和控制?。公司舉行?兩次安全演?練活動(dòng)，_?_月份舉辦?的防火演練?，兩次演練?意義重大安?全意識(shí)深刻?，通過建設(shè)?單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)的安全教?育與指導(dǎo)，?使職工懂得?現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)?急救援的意?義，職工都?深有體會(huì)，?對(duì)以后施工?現(xiàn)場(chǎng)防洪和?防火應(yīng)急搶?救有了很大?收獲。6?、推行標(biāo)準(zhǔn)?化施工，具?有標(biāo)桿式的?輸變電施工?現(xiàn)場(chǎng)愈加清?晰：--?施工?現(xiàn)場(chǎng)，平坦?無雜物，擺?放整齊的建?筑材料，使?安全系數(shù)大?幅度提高;?

?--崗前教?育，安全檢?查員開工前?對(duì)所有上崗?人員進(jìn)行了?安全教育，?經(jīng)考試合格?后方可參加?作業(yè)，推動(dòng)?大家提高安?全生產(chǎn)意識(shí)?；

--?實(shí)施?“以人為本?”，對(duì)所有?參加作業(yè)人?員進(jìn)行了體?檢和意外傷?害保險(xiǎn)，專?門為他們搭?建吸煙室和?飲水室，讓?工人們勞逸?結(jié)合，保證?了現(xiàn)場(chǎng)工人?的身心健康?；

--?安全?文化建設(shè)：?攪拌機(jī)、工?棚、戶外，?口號(hào)、標(biāo)語?、提示語不?時(shí)映入眼簾?，“安全生?產(chǎn)第一位”?的理念無時(shí)?不在、無處?不在。

二?、精益求精?，質(zhì)量是制?勝的法寶?1、在保證?工程質(zhì)量上?，居力很變?主要采取了?管理人員跟?班作業(yè)，科?學(xué)合理安排?工序，通過?細(xì)化工序，?防止二次返?工，實(shí)現(xiàn)零?缺陷竣工。?在工程質(zhì)量?控制上，始?終堅(jiān)持確保?國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工?程，爭(zhēng)創(chuàng)_?__公司居?力很變創(chuàng)優(yōu)?實(shí)施規(guī)劃，?堅(jiān)持樣板施?工法?？傮w?質(zhì)量思路是?：把隱蔽工?程當(dāng)做外露?工程施工，?把外露工程?當(dāng)做工藝品?施工，確保?構(gòu)支架基礎(chǔ)?、設(shè)備基礎(chǔ)?、溝道、站?內(nèi)道路等亮?點(diǎn)工程達(dá)到?工藝品要求?。始終按照?“質(zhì)量就是?市場(chǎng)，質(zhì)量?就是生命”?的總體要求?，堅(jiān)持科學(xué)?的發(fā)展觀，?以質(zhì)量為重?點(diǎn)，以外觀?為主線，以?構(gòu)建“美觀?、協(xié)調(diào)、性?能第一”6?6kv居力?很變電站為?目標(biāo)，向質(zhì)?量要效益，?向管理要效?益，向工藝?創(chuàng)新要效益?，通過全面?實(shí)施工程任?務(wù)單和工序?交接單制度?，增強(qiáng)了項(xiàng)?目的生機(jī)和?活力，使質(zhì)?量工作處于?可控在控狀?態(tài)。2、?居力很變項(xiàng)?目部建立健?全了質(zhì)量保?證體系，確?定了項(xiàng)目經(jīng)?理為質(zhì)量第?一責(zé)任人，?跟蹤管理，?關(guān)鍵部位關(guān)?鍵工序作業(yè)?，明確了質(zhì)?量目標(biāo)，嚴(yán)?格按照國(guó)網(wǎng)?公司施工工?藝示范手冊(cè)?編制質(zhì)量措?施，施工階?段，公司嚴(yán)?把圖紙會(huì)審?關(guān)，及時(shí)解?決圖紙本身?存在的問題?。嚴(yán)格執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?特別是嚴(yán)格?強(qiáng)制性條文?規(guī)程的執(zhí)行?。施工技術(shù)?交底嚴(yán)格細(xì)?致認(rèn)真，資?料簽字齊全?。在土建施?工中，還創(chuàng)?造出基礎(chǔ)豎?向采用密封?鋼模拼裝工?藝，基礎(chǔ)頂?面采用特殊?加工的抹子?找平?；A(chǔ)?一次成型，?表面平整、?光滑、美觀?，減少了工?作量，節(jié)約?了成本。從?基坑驗(yàn)槽、?鋼筋綁扎、?模板支立、?基礎(chǔ)標(biāo)高、?混凝土澆制?、振搗、混?凝土試塊、?拆模幾個(gè)環(huán)?節(jié)嚴(yán)格檢查?驗(yàn)收，每個(gè)?環(huán)節(jié)都留有?影像資料，?用實(shí)際的影?像資料來記?錄和反映每?個(gè)環(huán)節(jié)是否?控制到位，?反應(yīng)工程的?實(shí)際情況，?加強(qiáng)過程控?制的有