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半死不活的官方微博還繼續(xù)營銷么?

初涉的企業(yè)起步維艱,粉絲少、人氣低、活躍度不高;另一部分企業(yè)倒是有了一定的粉絲積累,日常運營不錯,但不斷增長的粉絲數(shù)卻始終不能轉(zhuǎn)化出什么營銷價值。一類是無法起步,一類是無法突破,微博營銷貌似一根雞肋,食之無味棄之可惜。究竟該如何實現(xiàn)微博營銷的突圍?四個字:內(nèi)外兼修。內(nèi)修基礎,外建渠道,最后合二為一,融入企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。修內(nèi)功做好基礎運營微博營銷日常運營是基礎,而檢查基礎運營是否合格有3個標準:1.微博內(nèi)容。這是得以長期吸引粉絲關注的核心。很多企業(yè)不注重內(nèi)容規(guī)劃,降低了品牌相關度,體現(xiàn)不出營銷價值,粉絲也感覺不到有價值的信息,流失率上升。內(nèi)容規(guī)劃需對胃口、有營養(yǎng)、控比例,文案撰寫手法可從趣味性、擬人化、引用化和故事化著手。2.微博活動。這是催化劑、轉(zhuǎn)化劑、黏度劑。好的微博活動不僅可以增長粉絲數(shù),更可以增加粉絲的活躍度和黏度。企業(yè)應配合節(jié)假日、周年慶典、新品上市或企業(yè)促銷活動,來開展微博活動策劃。3.粉絲管理。這真正檢驗了微博運營的成熟度。針對粉絲的評論有選擇性地回復,針對疑問咨詢盡快處理回應,這樣才會讓粉絲覺得企業(yè)微博不是冰冷的機器而是活生生的人,更加愿意互動。練外功做好渠道建設微博不應該孤軍奮戰(zhàn),它不僅僅是一個社交自媒體,更是一個用戶穿梭網(wǎng)絡的通行證和工具。企業(yè)應考慮如何利用微博API走出去,打通微博與社區(qū)、官網(wǎng)、博客或其他媒體的鏈接,讓用戶隨意游走在企業(yè)的營銷矩陣之中。麥考林網(wǎng)站實現(xiàn)了微博登錄、一鍵分享和會員中心微直播。用戶可以直接使用微博登錄網(wǎng)站,遇見喜歡的商品可以即時分享到微博,進入會員后臺可以直接看到麥考林微博的最新信息,當用戶微博綁定自己麥考林賬號之后,他的好評、收藏等動作可以直接同步到微博分享。用戶的分享信息并非隨意的,而是先前由麥考林給予了一個內(nèi)容模板,以消費者征詢朋友意見的口吻來發(fā)布一條微博信息,并含帶商品鏈接和圖片,這樣即可以引起分享者朋友的注意又可以宣傳麥考林,同時也增加了流量入口。別看這一小小的功能,如果加以很好的引導運用,它將會激發(fā)出用戶的分享熱情,為企業(yè)創(chuàng)造更多的口碑效應、流量入口。同為電商的1號店也很重視微博營銷,早早就實現(xiàn)了微博登錄、分享、加關注等按鈕。今年開展的#戀母情結大爆發(fā)#曬單有獎和轉(zhuǎn)發(fā)贏好禮等微博活動都取得了不錯的成績,據(jù)說活動期間轉(zhuǎn)化率比平時翻倍,訂單中30%是新用戶產(chǎn)生的,而且原創(chuàng)微博數(shù)和短連接點擊量成倍增長,截至目前它的電商微指數(shù)高達80萬,其口碑效應不容小覷。合二為一微博是一個引爆點,企業(yè)單靠微博開展營銷必然有些單薄,但是一旦將微博融入企業(yè)的營銷體系中就會有巨大的不同,今年最成功的案例當屬“雪花啤酒勇闖天涯――穿越可可西里”這一活動。此次雪花啤酒將推廣主陣地放在了微博,將勇闖天涯品牌與消費者個人性格特質(zhì),勇闖天涯精神完美結合,使用微博勛章、登錄分享、微直播等應用,再配合有影響力的微博紅人提升消費者的關注,經(jīng)過2個月的微博營銷,不僅贏得了接近300萬的活動參與人數(shù),還獲得了50多萬的官方微博粉絲。不可否認其中包括其他宣傳渠道的功勞,但是我們已經(jīng)足見微博在這次營銷活動中的戰(zhàn)略地位。我也多次將微博納入營銷活動中,曾在一次活動中通過激勵用戶分享活動參與抽獎,一個月創(chuàng)造近15萬條的活動分享信息,即15萬條流量入口,直接曝光高達1000萬,這些是傳統(tǒng)營銷無法比擬的。自引入微博登錄、分享之后用戶原創(chuàng)微博和短連接數(shù)以每天幾百遞增,如果再配合活動的激勵其價值更巨大。企業(yè)一開始就不該將微博視作一個孤立的營銷渠道,否則將越走越窄,直至陷入文章開頭的困境。隨著未來的網(wǎng)絡用戶越來越分散,企業(yè)必須以整合的思維

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