人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度

..精選文檔精選文檔蘇州臺(tái)菱電梯有限公司人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度第1條：為促進(jìn)工作提升，掛念員工查找缺點(diǎn)、不足，提高工作水平，形成員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制，制定本制度。2條：本制度適用于各部門各車間的中層以下員工末位淘汰的全過(guò)程管理。3交的末位考核名單進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)和執(zhí)行工作。第4條：末位淘汰堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公正的考核原則。第5條：堅(jiān)持教育與考核相結(jié)合，鼓舞員工力爭(zhēng)上游，完成崗位工作任務(wù)。6行淘汰：完不成分工任務(wù)，對(duì)企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的工作過(guò)失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的而逃單的車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的嚴(yán)峻不留意儀容儀表，損害企業(yè)形象的消極怠工，不思上進(jìn)的不聽(tīng)從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的違法犯罪的第7條：每月10號(hào)致20號(hào)為末位淘汰匯編期，21號(hào)致25號(hào)為淘汰對(duì)象確認(rèn)期，并進(jìn)行公示。第8條：末位淘汰接受二級(jí)淘汰管理：換崗位，進(jìn)入新入職模式的用工制度。相關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)公司工會(huì)或職工代表大會(huì)審議后，辦理解聘手續(xù)。第9條：對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在公示期間提起申訴，其程序如下：淘汰。

員工填寫申訴申請(qǐng)，向公司工會(huì)遞交《末位淘汰申訴申請(qǐng)表》工會(huì)必需在一星期內(nèi)做調(diào)查并出具調(diào)研結(jié)果和調(diào)研證據(jù)，確認(rèn)是否第10條：確因考核失衡取消淘汰的員工，撒消本次淘汰記錄。第11條：公司各部門各車間的中層以上人員，模范執(zhí)行本制度，與本制度相背的，由公司總部依據(jù)董事會(huì)意見(jiàn)進(jìn)行處理。12作為《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充條款。131415條：公司工會(huì)負(fù)有解釋權(quán)。自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū)蘇州臺(tái)菱電梯有限公司：

蘇州臺(tái)菱電梯有限公司2016年8月15日本人叫 聯(lián)系電話 工作崗從事的工作范圍舞臺(tái)。給我的薪酬與我追求制造的最大化目標(biāo)的差額是我與企業(yè)共成長(zhǎng)的價(jià)值體現(xiàn)。因此我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度，把自己置身于企業(yè)穩(wěn)步快速進(jìn)展軌道，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力；有了企業(yè)的進(jìn)展，才有自己的地位和薪酬的提高。我嚴(yán)峻?向企業(yè)承諾：我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度。承諾人：年 月 日推行末位淘汰制度書(shū)面會(huì)議既會(huì)議資料簽收表時(shí)間：2016年8月15日 地點(diǎn)：財(cái)務(wù)部南小會(huì)議會(huì)議對(duì)象：蘇州臺(tái)菱電梯有限公司部長(zhǎng)（即：部長(zhǎng)會(huì)議）會(huì)議主持：徐文林會(huì)議形式：書(shū)面告知和資料簽收序號(hào) 部門簽收人資料簽收內(nèi)容1 1部1、《蘇州臺(tái)菱電梯有限公司人員績(jī)效2 2部考核末位淘汰管理制度》董事長(zhǎng)簽發(fā)銷售3部銷售4部件。2、《自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū)》樣表。5銷售5部3、填寫《自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū)》說(shuō)6銷售6部明。7投資公司48銷售8部申辦表》。9技術(shù)部5、《末位淘汰申訴申請(qǐng)表》10財(cái)務(wù)部推行末位淘汰制度書(shū)面會(huì)議要求11研發(fā)部1、會(huì)議要求各部要以此為契機(jī)，全12質(zhì)量部13制造部項(xiàng)工作。14安裝部14安裝部2蘇州臺(tái)菱電梯有限公司末位淘汰申辦表部門：姓名質(zhì)量部 所屬期： 2016 年 9 月 9 日王國(guó)其 崗位 裝箱質(zhì)檢末位淘汰6.1完不成分工任務(wù)，對(duì)企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的■6.2工作過(guò)失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的□提示：請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的6.3違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的□□內(nèi)涂上，6.3.1代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的□形成■即可。規(guī)范而逃單的車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的嚴(yán)峻不留意儀容儀表，損害企業(yè)形象的消極怠工，不思上進(jìn)的不聽(tīng)從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的增：其他情形□□□■■□□裝箱拍照不全面清楚度（為這事以前已經(jīng)跟他溝通過(guò)多次過(guò) 終沒(méi)有轉(zhuǎn)變，不求上進(jìn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)不能準(zhǔn)時(shí)有效地制止聽(tīng)之程 之，責(zé)任心不強(qiáng)，不能準(zhǔn)時(shí)完成當(dāng)天的任務(wù)（裝箱檢驗(yàn)記錄。描 9月5日星期一上午為拍照這事還與部長(zhǎng)吵架對(duì)部進(jìn)步行言語(yǔ)述 威逼和恐嚇。部長(zhǎng)意見(jiàn)工會(huì)意見(jiàn)：

此人不適應(yīng)質(zhì)檢崗位由廠部重新支配工作2016年 9月9 日財(cái)務(wù)部人事科處置狀況：年 月 日 年 月 日末位淘汰申訴申請(qǐng)表蘇州臺(tái)菱電梯有限公司工會(huì)：年 月 日 部部長(zhǎng)簽發(fā)的《蘇州臺(tái)電梯有限公司末位淘汰申辦表》中表述的關(guān)于我涉及的內(nèi)容與我的實(shí)際狀況有嚴(yán)峻不符，特向工會(huì)申請(qǐng)賜予調(diào)查核實(shí)，確有上述情形的請(qǐng)供應(yīng)證據(jù)，以理服人；確因考核失衡的，請(qǐng)按《蘇州臺(tái)菱電梯有限公司人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度》第10條規(guī)定，賜予撒消本次淘汰記錄。特此申請(qǐng)。申請(qǐng)人：年 月 日