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分析:互聯(lián)網(wǎng)的粉絲并不是用戶
是的,在離婚率一路攀升的形勢(shì)下,品牌忠誠(chéng)度也每況愈下。這兩種現(xiàn)象好像扯不上關(guān)系的樣子,但它們倆應(yīng)該都被互聯(lián)網(wǎng)蹂躪了一把:互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)了我們的眼睛,方便了Ta與Ta的互動(dòng),選擇多了,就凌亂了。在這個(gè)過(guò)程中,沒(méi)有誰(shuí)變得更好或者更壞了,人性沒(méi)變,只不過(guò)遇到了新事物而已。中國(guó)的粉絲經(jīng)濟(jì)為什么能搞起來(lái)?粉絲經(jīng)濟(jì)的大紅大紫得益于中國(guó)的人口紅利。大量的人口搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛便車,就算芝麻蒜皮的小事也可以被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),在地球上可能也就中國(guó)有這個(gè)條件。中國(guó)的人口數(shù)量、網(wǎng)民數(shù)量、手機(jī)用戶數(shù)都還在上升,而且后兩者空間還很大,所以,一切的加速度都很大。一切的狂熱,都圍繞這個(gè)加速度在轉(zhuǎn)。因此,“博人眼球”、“砸錢(qián)賺吆喝”這一類短平快的品牌策略很流行,因?yàn)閮H僅這樣就可以賺到不少錢(qián)了,哪有空跟消費(fèi)者慢慢談感情啊。所以,粉絲經(jīng)濟(jì)就是賺快錢(qián)的生意。這不是說(shuō)它不好,而是當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)適合這種經(jīng)濟(jì)存在。有快錢(qián)賺的時(shí)候,有哪個(gè)正常人愿意慢悠悠地去構(gòu)建一個(gè)品牌出來(lái)?天知道明天會(huì)發(fā)生什么?現(xiàn)在是狂熱期,還沒(méi)到沉淀期,所以不必像某些專家那樣憂心忡忡,或者紅著眼批判中國(guó)的企業(yè)亂搞一通。還沒(méi)到浪潮退去的時(shí)候,裸泳就是最爽的。粉絲并不是你的用戶粉絲這個(gè)詞的背后,默認(rèn)就是一個(gè)群體。既然是群體,跟風(fēng)的成分很多,也就是說(shuō)粉絲們其實(shí)并不深愛(ài)某個(gè)品牌,而是聽(tīng)到周圍的風(fēng)聲之后一頭鉆進(jìn)去湊熱鬧的。是的,他們要的就是參與感,這些參與感是以他人的參與作為基礎(chǔ)的。當(dāng)哪一天某個(gè)粉絲團(tuán)要解散的時(shí)候,通常只會(huì)留下某個(gè)品牌孤伶伶地呆在那里,即使哭得很大聲,也不會(huì)有粉絲回來(lái)給它安慰。果粉們大部分并不是一般的粉絲,而是蘋(píng)果的真實(shí)用戶,因?yàn)樗麄冋J(rèn)同的是蘋(píng)果那種酷斃的科技感;而米粉們可能僅僅是粉絲而已,不能算是真實(shí)的用戶,他們可能只是被饑餓營(yíng)銷餓壞的一群人。所謂用戶,必須是真正認(rèn)同你和信任你的人,而不僅僅是跟你做買(mǎi)賣的人。用戶在你犯毛病的時(shí)候會(huì)理解你甚至寬容你,而粉絲則很容易就會(huì)一哄而散,甚至跟你翻臉。所以,即使粉絲經(jīng)濟(jì)能讓你賺很多錢(qián),也不要忘了粉絲大多數(shù)并不是真實(shí)的用戶。既能在粉絲經(jīng)濟(jì)中撈到錢(qián),又能用心培育用戶的,日子就會(huì)好過(guò)些。撥開(kāi)粉絲找用戶:不要玩?zhèn)€人秀以人為中心是粉絲經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很明顯的特征。很多公司往往是帶頭人先出名了,再順便提一下這個(gè)品牌。個(gè)人覺(jué)得,這很不利于品牌的可持續(xù)發(fā)展。無(wú)論是褚時(shí)健的橙子、羅永浩的錘子手機(jī)還是蒼井空的Bra,看似都很熱,但是風(fēng)險(xiǎn)也是比較大的,冷下來(lái)之后也許就熱不起來(lái)了。我承認(rèn)有些人是世界的,但是每個(gè)人都有老去的一天,人氣資本用完之后,再拿什么出來(lái)支撐這個(gè)品牌呢?尤其是當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)她的女性用品吸引了很大比例的男性朋友之后,我就知道她僅僅是出來(lái)賣的。把一個(gè)人捧紅當(dāng)然比塑造一個(gè)品牌容易得多,前者只需要短平快地打廣告,而后者需要日積月累地深耕。廣告容易吸引眼球,但也容易被人遺忘;而播下的種子,生根發(fā)芽之后就勢(shì)不可擋了。對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),廣告和故事都是不可缺少的,前者像一道好菜,后者像主食,都不應(yīng)該缺,尤其是主食更是剛需。只吃菜不吃飯可能很快就會(huì)瘦骨嶙峋,只
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