倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)

年度總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。201*不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，201*年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)現(xiàn)在，展望將來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，也有工作中失誤的內(nèi)疚。馬上過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)儲(chǔ)人員承受挑戰(zhàn)英勇邁進(jìn)的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備。201*年總結(jié)報(bào)告如下：一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的治理制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，并做好當(dāng)天各類信息的流淌，能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。

2、準(zhǔn)時(shí)配貨，降低配貨錯(cuò)誤率；

催促配貨人員對(duì)所所配的貨物做好核對(duì)工作，并催促打包人員進(jìn)展再次的核對(duì)工作，盡量降低發(fā)錯(cuò)貨的幾率。

3、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放；

對(duì)全部的原材集中擺放，整理器具類的上貨架擺放。4、調(diào)整日?qǐng)?bào)表的格式，精準(zhǔn)到每張單據(jù)；對(duì)日?qǐng)?bào)表的版式進(jìn)展更改，增加貨物的安全庫(kù)存數(shù)據(jù)，以精準(zhǔn)到每張訂單便于查找差異的緣由。

5、加大了物料的追蹤工作；

對(duì)馬上斷貨的物料進(jìn)展合理追蹤，并和選購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等部門積極溝通，確保到料準(zhǔn)時(shí)。201*年馬上過(guò)去，回想自己在這幾個(gè)月的工作，由于剛剛接手，很多工作沒(méi)有做到位，總結(jié)起來(lái)存在的以下幾點(diǎn)：

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不精確，導(dǎo)致影響選購(gòu)及運(yùn)營(yíng)工作；在工作的過(guò)程中，由于剛接手一個(gè)比擬混亂的倉(cāng)庫(kù)；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉(cāng)庫(kù)的貨物擺放都是比擬差的，加上之前沒(méi)有接觸過(guò)這種環(huán)境的倉(cāng)庫(kù)，所以在公司這段時(shí)間也是一個(gè)自我學(xué)習(xí)的和自我熬煉的階段。在201*年的工作中，我會(huì)和倉(cāng)庫(kù)其他成員溝通，多聽(tīng)取倉(cāng)庫(kù)其他成員的建議，讓倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)精確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的全部目標(biāo)，利用一些有效的方法來(lái)加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，盡量協(xié)作其他部門的工作，利用公司這個(gè)有利平臺(tái)，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、倉(cāng)庫(kù)全部的貨物進(jìn)去沒(méi)有有效的管控；

由于倉(cāng)庫(kù)目前缺乏一些文件性的工作，導(dǎo)致許多貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有得到有效的掌控，如：供給商贈(zèng)送物品，還有辦公室拿貨等，沒(méi)有相應(yīng)的單據(jù)等。在201*年的工作中我會(huì)制定一些倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出治理標(biāo)準(zhǔn)，與各部門溝通制定一些出庫(kù)的單據(jù)。3、目前倉(cāng)庫(kù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)；

目前倉(cāng)庫(kù)人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)停留在以前那種傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的那種收、發(fā)貨的過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)的概念很模糊。我會(huì)利用一些時(shí)間和他們漸漸的去溝通去教育他們，把我所學(xué)到的一些現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的一些理念灌輸給每個(gè)倉(cāng)管員。三、工作規(guī)劃

1、保證工作順當(dāng)開(kāi)展；

確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準(zhǔn)時(shí)配貨，準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)，保證公司的訂單順當(dāng)完成，做到準(zhǔn)時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。2、工作責(zé)任到人；

在今后工作中會(huì)把責(zé)任劃分清晰，讓大家明白自己肩負(fù)的責(zé)任。3、建全倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存機(jī)制；

充分利用倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的安全庫(kù)存機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)與選購(gòu)溝通庫(kù)存數(shù)據(jù)，盡量削減貨物短缺狀況。4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃；

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)全部的物料進(jìn)展分區(qū)擺放。5、建立數(shù)據(jù)化考核；

從帳、物、卡相符程度；物料準(zhǔn)時(shí)預(yù)警；庫(kù)存；做賬準(zhǔn)時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的考核。6、做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符；

做好盤點(diǎn)前工作事項(xiàng)，如：盤點(diǎn)前貨物整理、集中擺放、實(shí)物卡的核對(duì)等。核對(duì)帳物卡的數(shù)據(jù)，對(duì)差異數(shù)據(jù)的分析及問(wèn)題的解決方案。7、做好防鼠、防變質(zhì)工作；

結(jié)合實(shí)際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲(chǔ)存要求的貨物根據(jù)要求進(jìn)展儲(chǔ)存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。多與選購(gòu)和運(yùn)營(yíng)溝通貨物的儲(chǔ)存狀況與條件，對(duì)一些保質(zhì)期比擬短的貨物進(jìn)展數(shù)據(jù)掌控和預(yù)警。最終做好自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力量。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；

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201*年度倉(cāng)庫(kù)治理員個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái)，在公司各部門的支持與幫忙下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是

較為滿足的，在此過(guò)程中雖也消失過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫忙下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒(méi)有造成過(guò)大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改良工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。1、材料申購(gòu)

依據(jù)所下訂單需要選購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，依據(jù)庫(kù)存狀況填寫(xiě)申購(gòu)單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)選購(gòu)部進(jìn)入選購(gòu)程序.2、進(jìn)倉(cāng)

全部來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，依據(jù)選購(gòu)合同進(jìn)展數(shù)量的核對(duì)，如無(wú)特別則進(jìn)展填單入庫(kù)，并按來(lái)料類型分類上架，如發(fā)覺(jué)所選購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部進(jìn)展退、換貨手續(xù)。3、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)把握所控材料有效期狀況，落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月仔細(xì)上帳，準(zhǔn)時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、材料發(fā)放

依據(jù)生產(chǎn)單的耗材量精確準(zhǔn)時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。5、盤存

平常對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)展定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。6、成品的進(jìn)出庫(kù)

依據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，依據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年出貨數(shù)量為：1月份2月份3月份4月份413311311445月分6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份24667339527

2747422325716814203121925563786399455986003237在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克制。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、