分析：小米模式思考：榮耀會后來者居上

分析：小米模式思考：榮耀會后來者居上？

小米借助于網(wǎng)絡(luò)的“快”是罕見的網(wǎng)絡(luò)直銷模式，讓傳統(tǒng)手機(jī)廠商嘆為觀止，小米精準(zhǔn)把握市場以饑餓營銷而成名，一舉創(chuàng)造粉絲經(jīng)濟(jì)的奇跡，讓業(yè)內(nèi)震驚。與之站到對立面的是華為榮耀，以“慢”求勝，靠得長年累月的自主研發(fā)能力和工程創(chuàng)造能力，更靠的是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，同樣威力巨大，但他們面對的市場用戶群卻是相同的：屌絲群體。只要有江湖的地方就有利益，有利益的地方?jīng)_突就難以避免，身在江湖沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有敵人或者對手。因此，華為榮耀和小米很難成為朋友，共搶一塊蛋糕，只能作為對手而存在。雖然小米是一個聰明而厲害的對手，讓很多手機(jī)廠商談“米”色變，但是華為榮耀貌似從來沒有懼怕過，他們自信作為出身華為的獨(dú)立消費(fèi)終端品牌，繼承著華為的嚴(yán)謹(jǐn)氣質(zhì)和技術(shù)情懷，更有著多年武學(xué)修煉的的商業(yè)品牌底蘊(yùn)，再加上一向風(fēng)格統(tǒng)一，發(fā)力雖慢，但是穩(wěn)定且后力足，榮耀3C依舊創(chuàng)造了5個月400萬部的銷售就是最好的自信力證，華為榮耀學(xué)不來小米的獨(dú)孤九劍招數(shù)，也不會炒作那些看上去很美的漂亮概念，更不會羅永浩的吹牛本事，他們只用一招一式來說話，沉穩(wěn)而扎實的出招，雖慢卻很有力，用產(chǎn)品說話，才是最好的品牌宣傳。榮耀的堅持讓人感動。小米的膽一向很肥，啥招有效，就使用什么招，各種眼花繚亂的營銷手法和各種概念，招招求快，在小米人的心里，他們就是神話，就是天下第一，沒有把誰放在眼里。即使發(fā)燒們和屌絲們有各種吐槽，也會被淹沒在強(qiáng)大的不可阻擋的營銷浪潮之中。落寞的米粉們，有時只能在一個灰暗的角落暗自神傷。也許有人提醒過小米，步子過快會增加品牌的風(fēng)險失控，但是這個建議很顯然并沒有被采納，依然一直求快，不光在手機(jī)領(lǐng)域，甚至還把眼光投入了電視和路由，依然用的是小米模式，這導(dǎo)致小米的產(chǎn)品線越來越長，越來越“力道”有所不及，雖然招招求快，招招漂亮，但是招數(shù)所到之處，卻不致命，更難極致和完美。小米路由和小米智能電視，都有敗筆之處。雖然一直雷聲大，可是雨點小，這么長時間了，小米則只推出一款紅米NOTE，至于3S、小米4等產(chǎn)品一直沒有出現(xiàn)過，讓很多米粉十分失望，最大的可能是產(chǎn)能出現(xiàn)了問題。與之相反風(fēng)格的是華為榮耀，總是專注于手機(jī)領(lǐng)域的修煉，打造完整的產(chǎn)品線，特別是芯片領(lǐng)域的海思，不可小視。華為更像武俠小說里的“郭靖”，有著強(qiáng)大的“資金和技術(shù)”后勁，穩(wěn)打穩(wěn)扎，并不像小米那樣為了搶地盤而搶地盤，貪多求快，也不會因為某個概念時尚起來，立馬就去開辟新的產(chǎn)品線。這和郭靖練降龍十八掌有點相似，那種執(zhí)拗的倔強(qiáng)也相似。華為榮耀的目標(biāo)是把產(chǎn)品做到屌絲心目中的極致。與小米相反的是，榮耀在手機(jī)端的招數(shù)越來截止有效，接連推出了榮耀3C、X1、3X、3XPro、暢玩版等多部爆款機(jī)型，讓很多屌絲刮目相看。招數(shù)過快，四處出擊的后果是后力不足，小米產(chǎn)品線拉長，不僅僅在主業(yè)手機(jī)上的供應(yīng)鏈和研發(fā)能力跟不上，連小米電視和小米路由也受到拖累，如果產(chǎn)品質(zhì)量有問題，必然會導(dǎo)致小米產(chǎn)品的返修率過高，返修率過高必然會讓消費(fèi)品最終會拋棄小米而選擇其它品牌，唯快不破是好招，未必是狠招，產(chǎn)品線越長意味著工作量越大，僅僅對產(chǎn)能的考驗，對供應(yīng)鏈壓力也不小，只有一個缺口崩塌，只有一個不成熟的產(chǎn)品上線招來惡評，就會招來致命性的后果和風(fēng)險。與小米不同的是，6月4日下午，華為榮耀在官方微博中發(fā)布了一條“萬元懸賞”征名的微博信息，很多粉絲和屌絲猜測這極有可能是內(nèi)部代號為“榮耀木蘭”的手機(jī)，有網(wǎng)友還大膽給出了“榮耀6”的名稱設(shè)想，可能搭載海思的革命性8核芯片，速度奇快。華為榮耀在官方微博中宣稱，榮耀的年度旗艦新機(jī)將“再次向極致科技致敬”，并“跨越下一個時代”，如果猜測為真的，那么此次過招當(dāng)中，華為榮耀在這個時間段里，小勝小米成為可能。之所以把小米和華為榮耀列為對手，而不是魅族MX，還有一個原因，就是他們在全球化戰(zhàn)略當(dāng)中，共同把亞太市場做為全球化戰(zhàn)略的試掌區(qū)，前段時間，榮耀新掌門劉江峰還親自參加了馬來西亞站的發(fā)布會，對亞太市場的十分看中，另外也是因為產(chǎn)品定位適合亞太市場。小米全球化野心的第一個著力點，也是亞太市場，為此副總裁hugo積極考察亞太環(huán)境，并在微博上秀過自己在馬來西亞的照片，如果只是簡單的理解成一次個人秀，那太天真了，這里有深意的。如果筆者猜測沒有錯，小米和華為不僅僅在國內(nèi)過招激烈，在國際市場上的過招更是精彩。但是做為了世界500強(qiáng)企業(yè)之一的華為，多年海外團(tuán)隊建設(shè)和硬件建設(shè)將會為華為“添翼”，對于小米來說，一切都得從頭做起，會面臨重重困難，這里還要涉及不同政治、文化、經(jīng)濟(jì)等方方面面的問題。對于榮耀而言，全球化所面臨