2023年采購(gòu)員年終工作總結(jié)范例

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?采購(gòu)員年終?工作總結(jié)范?例公司領(lǐng)?導(dǎo)調(diào)我到成?本部做運(yùn)營(yíng)?采購(gòu)員，首?先，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給我?一次機(jī)會(huì)及?平臺(tái)，挖掘?自我的潛能?。做采購(gòu)員?近五個(gè)月是?自我提升很?快，是我深?刻的認(rèn)識(shí)到?一個(gè)人的潛?能發(fā)揮的能?量，我調(diào)到?成本部時(shí)，?對(duì)采購(gòu)什么?都不懂、什?么都不知，?到后來(lái)的材?料及物品的?選定，談合?同，制作合?同。最后是?跟現(xiàn)場(chǎng)，檢?查產(chǎn)品的質(zhì)?量。到現(xiàn)在?的尾款流程?跟進(jìn)，這些?過程對(duì)我的?得與失主要?以下幾點(diǎn)說?明:一、(?得)。1?、剛開始采?購(gòu)是我深刻?的認(rèn)識(shí)到采?購(gòu)這個(gè)行業(yè)?的復(fù)雜性，?當(dāng)我慢慢的?分解開它時(shí)?，是我體會(huì)?到運(yùn)營(yíng)物品?這個(gè)行業(yè)采?購(gòu)的簡(jiǎn)單之?處;對(duì)要采?購(gòu)的物品細(xì)?心的分析，?在做信價(jià)比?。不要亂，?要理清重點(diǎn)?，一樣一樣?的攻破每一?個(gè)采購(gòu)難關(guān)?。2、跟?現(xiàn)場(chǎng)，是我?深刻的體會(huì)?到協(xié)調(diào)、配?合，成品保?護(hù)。當(dāng)不同?的物品及材?料進(jìn)場(chǎng)前，?要即使的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。物品及?材料進(jìn)場(chǎng)后?做好成品保?護(hù)要互相配?合。3、?付尾款，是?我感到一個(gè)?公司資金的?支配，就是?公司的命脈?。二、(?失)。1?、在我剛做?采購(gòu)員時(shí)，?忙亂中沒有?定下心態(tài)來(lái)?更好勵(lì)煉自?己。是自己?的心智沒有?極限的提升?。2、是?我沒有更好?的把合同商?務(wù)條款完善?好，是物品?與材料到現(xiàn)?場(chǎng)比較凌亂?，不能有序?的進(jìn)行。更?沒有研究好?付款方式，?當(dāng)物品與材?料到場(chǎng)后，?供應(yīng)商緊跟?著追尾款;?是自己壓力?比較大，也?造成公司財(cái)?務(wù)壓力加大?。在我做采?購(gòu)員的幾個(gè)?月里，首先?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng);?再感謝杜經(jīng)?理的耐心指?導(dǎo)，細(xì)心的?幫助;再次?感謝財(cái)務(wù)的?所有同事正?確的指引;?最后感謝運(yùn)?營(yíng)中心部門?和公司所有?同事的支持?。謝謝!謝?謝您們!為?了更好的做?好這個(gè)行業(yè)?，使公司這?個(gè)部門更好?的發(fā)展，以?后我要一下?幾條做好公?司的采購(gòu)員?工作：1)?我須注重采?購(gòu)職業(yè)道德?，品行端正?。做到不吃?回扣，不_?__，不吃?請(qǐng)，不虛開?___，不?從中牟利，?不卡、拿、?要，公正廉?明。2)定?期匯總所進(jìn)?的采購(gòu)資料?，協(xié)助部門?經(jīng)理、財(cái)會(huì)?進(jìn)行采購(gòu)材?料成本核算?。3)不遲?到、不早退?。在工作中?要多跑、多?對(duì)比、多總?結(jié)，邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐，不?斷提高自己?的采購(gòu)業(yè)務(wù)?水平。4)?所購(gòu)大宗材?料必須要求?供應(yīng)商提供?合格證明，?嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)?量不合格材?料，同時(shí)監(jiān)?控材料使用?狀況，控制?不合理材料?的采購(gòu)與浪?費(fèi)的情況發(fā)?生。5)加?強(qiáng)與使用材?料部門的聯(lián)?系，尤其是?按時(shí)、按質(zhì)?、按量控制?好所需的各?種材料，確?保工程能順?利進(jìn)行。6?)運(yùn)營(yíng)物品?與材料采購(gòu)?供應(yīng)渠道，?進(jìn)行供應(yīng)商?的擇優(yōu)、品?質(zhì)選擇，進(jìn)?行新供應(yīng)商?的開發(fā)工作?。7)要控?制物品及材?料入庫(kù)的數(shù)?量與質(zhì)量，?能準(zhǔn)確無(wú)誤?分配好材料?運(yùn)送到所需?工地，做好?材料的存放?、堆碼管理?工作。8)?在購(gòu)進(jìn)物品?與材料時(shí)發(fā)?生質(zhì)量、數(shù)?量異常情況?下，應(yīng)立即?采取緊急措?施，并與供?應(yīng)商聯(lián)系，?和有關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)商處?理。9)要?做好供應(yīng)商?的選擇、評(píng)?議工作，對(duì)?長(zhǎng)期使用的?物品及材料?建立牢固、?可靠的供應(yīng)?關(guān)系，并不?斷挖掘新的?供應(yīng)商，以?保證物品及?材料供應(yīng)的?不間斷性。?時(shí)間總很寶?貴，很久沒?有提筆寫東?西。自從由?醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)?行到工業(yè)行?業(yè)，進(jìn)從一?個(gè)新的行業(yè)?、新的環(huán)境?后，就會(huì)發(fā)?現(xiàn)同樣是采?購(gòu)工作，現(xiàn)?在與原來(lái)存?在著很大的?差異。很多?的時(shí)間都忙?于學(xué)習(xí)一些?新的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的知識(shí)。?學(xué)習(xí)給自己?充電，讓工?作更出色兩?大主題占滿?了我的整個(gè)?生活。前幾?日接到領(lǐng)導(dǎo)?指示要我講?課，與同事?們交流自己?作為一名這?家外資家俱?公司的化工?采購(gòu)員，來(lái)?了四個(gè)月學(xué)?到了什么，?對(duì)所要購(gòu)買?的化工產(chǎn)品?認(rèn)識(shí)了些什?么，整理好?后向大家講?講。我是躲?不過了。寫?了幾個(gè)大的?部份。工作?認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品?知識(shí)認(rèn)識(shí)、?采購(gòu)工作交?流、采購(gòu)工?作方法淺談?。再此想剪?切一段我總?結(jié)的十點(diǎn)采?購(gòu)工作方法?，記錄下來(lái)?，供自己和?___。?1、收集產(chǎn)?品信息：我?不熟悉這個(gè)?產(chǎn)品，但是?我會(huì)盡我最?大的努力尋?找懂得這個(gè)?產(chǎn)品信息的?人，從別人?那去學(xué)到自?己本來(lái)不知?道的東西。?那怕是一絲?絲信息都算?是學(xué)習(xí)和進(jìn)?步。2、?做事有條理?：我基本上?會(huì)每天記錄?下來(lái)，我所?做過的工作?，處理的事?，對(duì)沒有處?理好的事，?要求次日，?或緊接處理?，盡量做到?問題不推遲?，盡最快解?決。3、?工作有計(jì)劃?：在每一天?結(jié)束前我會(huì)?在頭腦里打?旋我什么事?沒完成，明?天的主要事?情是什么，?做個(gè)計(jì)劃。?很重要的，?或事情較多?，我會(huì)記錄?下來(lái)，逐個(gè)?或交叉處理?。4、學(xué)?會(huì)主動(dòng)與人?溝通，交流?：經(jīng)常與車?間，倉(cāng)庫(kù)，?打樣車間、?品質(zhì)的相關(guān)?人員接觸，?這樣便于自?己了解產(chǎn)品?，跟蹤需要?，減少工作?失誤，提高?工作效率。?5、難點(diǎn)?重點(diǎn)有總結(jié)?：對(duì)工作中?的難點(diǎn)，事?后盡量做個(gè)?簡(jiǎn)短的書面?總結(jié)便于自?己以后總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。要求?廠家處服務(wù)?處理事得交?書面說明。?6、盡量?做好工作總?結(jié)：對(duì)所做?的工作，每?個(gè)月至少做?個(gè)簡(jiǎn)短的總?結(jié)。從工作?量、工作內(nèi)?容、完成事?項(xiàng)，要事處?理，問題解?決，工作失?誤，工作計(jì)?劃等方面做?個(gè)簡(jiǎn)短的總?結(jié)。7、?供應(yīng)商的管?理：盡量用?條款有效的?文件去約束?牽制他們，?讓他們能主?動(dòng)爭(zhēng)取配合?我們工作，?及時(shí)解決問?題，讓其感?受有壓力又?有動(dòng)力。?8、訂單的?跟蹤：工作?要有責(zé)