各街道辦事處安全生產(chǎn)工作職責（2篇）

第4頁共4頁各街道辦事?處安全生產(chǎn)?工作職責?1、各街道?辦事處負責?本轄區(qū)內(nèi)的?安全生產(chǎn)工?作，重點做?好轄區(qū)內(nèi)道?路交通、消?防、農(nóng)機、?供電、沼氣?使用的安全?管理工作，?要制定切合?實際的工作?措施，將責?任分片落實?到每個人；?2、全力?做好對廣大?社區(qū)居民的?安全生產(chǎn)宣?傳教育，做?到家喻戶曉?；建立完善?轄區(qū)內(nèi)的機?動車四項基?本臺帳。針?對存在的安?全隱患，根?據(jù)實際制定?合理的隱患?排查整改措?施；3、?積極配合縣?安委辦開展?各項安全生?產(chǎn)工作；建?立和完善安?監(jiān)機構(gòu)建設?，制定各項?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度。?4、接到轄?區(qū)內(nèi)發(fā)生重?大生產(chǎn)安全?事故報告后?，立即啟動?應急救援預?案并組織人?員進行搶救?和保護現(xiàn)場?，防止事故?擴大，并在?事發(fā)后第一?時間內(nèi)報告?縣有關領導?或縣安委辦?和行業(yè)主管?部門；5?、做好縣委?、政府和縣?安委會交辦?的其它有關?工作。

?各街道辦事?處安全生產(chǎn)?工作職責（?二）直接?上級：分公?司(或營銷?部)；部?門性質(zhì)：是?分公司下屬?(或營銷下?屬)的營銷?網(wǎng)點和實體?；管理權(quán)?限：受分公?司(或市場?科)委托，?行使對本網(wǎng)?點營銷過程?和管理權(quán)限?和遵守公司?規(guī)程嚴格?執(zhí)行指令的?權(quán)限；管?理職能；負?責所屬網(wǎng)點?的營銷活動?，對營銷活?動的全過程?實行管理、?督促和協(xié)調(diào)?，提高服務?質(zhì)量，抓好?促銷工作。?降低營運成?本，增加營?業(yè)收入，確?保公司目標?利潤的完成?；主要職?責：1.?服從分公司?(或市場科?)的統(tǒng)一指?揮，嚴格執(zhí)?行工作指令?。一切管理?行為向分公?司(或市場?科)負責；?2.嚴格?遵守公司的?各項管理制?度。認真行?使給予的管?理權(quán)力，杜?絕一切越權(quán)?事件的發(fā)生?；3.負?責門店的營?業(yè)銷售和管?理工作。對?營運過程中?的各個環(huán)節(jié)?實行管理督?促和協(xié)調(diào)，?提高分店的?管理質(zhì)量和?管理水平；?4.編制?和上報產(chǎn)品?進貨計劃。?及時迅速的?掌握市場和?顧客需求，?根據(jù)需求量?的不同，合?理編制進貨?計劃，及時?報送分公司?(或市場科?)統(tǒng)一平衡?進貨；5?.定期編制?財務統(tǒng)計報?表。近年季?月編制財務?報表和營銷?統(tǒng)計報表，?認真做好財?務核算和統(tǒng)?計核算的基?礎管理工作?，做到憑證?、原始記錄?、臺賬、報?表的統(tǒng)一化?和規(guī)范化，?確保數(shù)據(jù)的?準確無誤；?6.開展?優(yōu)質(zhì)服務教?育工作。按?照顧客是_?___的原?則，堅持微?笑服務和禮?貌服務，耐?心細致的做?好商品的介?紹工作。了?解掌握顧客?心理，抓隹?每一個機會?，審時適度?地向顧客介?紹公司產(chǎn)品?；7.按?時上報店內(nèi)?貨物庫存報?表。保證庫?存貨物的合?理性，減少?店內(nèi)資金積?壓，加快流?動資金的周?轉(zhuǎn)；8.?負責門店的?安全消防工?作。開展安?全教育，加?強安全防范?工作的力度?，消滅一切?安全的事故?苗頭；9?.做好用戶?對產(chǎn)品質(zhì)量?的質(zhì)詢記錄?工作。若是?產(chǎn)品本身質(zhì)?量問題，及?時向分公司?(或售后服?務部科)聯(lián)?系派人上門?維修，若是?顧客使用不?當造成的，?也要耐心的?聽取意見，?幫助解決實?際問題；?10嚴格執(zhí)?行公司產(chǎn)品?的價格政策?。營業(yè)員談?的價格，不?能超越所規(guī)?定的權(quán)限之?外，經(jīng)理所?談價格，也?不能超越總?部規(guī)定的權(quán)?限范圍內(nèi)。?杜絕一切向?顧客透露內(nèi)?部價格的行?為發(fā)生；?11.加強?對備用金管?理工作，嚴?格執(zhí)行公司?備用金管理?制度。杜絕?用貨款抵扣?備用現(xiàn)象發(fā)?生。12?.嚴格控制?營銷費用。?按規(guī)定可報?銷的費用，?也應有二人?簽名，經(jīng)理?審核通過后?，經(jīng)分公司?主管(或市?場科科長)?簽字批準后?方可報銷；?13.搞?好分店員之?間的團結(jié)合?作。加強經(jīng)?理與員工，?員工與員工?之間的溝通?，做好員工?的思想工作?；14.?受分公司(?或市場科科?長)的委托?，負責做好?分店員工的?考察和考核?工作。凡門?店內(nèi)員工的?調(diào)動，需經(jīng)?理同意后方?可調(diào)任或解?聘；15?.負責貨物?送達后的簽?字。當倉庫?貨物送達后?，經(jīng)理或指?定的人員，?經(jīng)過核對驗?收后，必須?在發(fā)貨單和?收貨單上簽?字；16?.加強財務?成本核算工?作。定期對?分店內(nèi)低值?易耗品盤點?核對，對人?工費用、維?修費用、辦?公費用、房?租費和水電?費的核算管?理，實行成?本控制，降?低成本提高?營運利潤?生產(chǎn)科直?接上級：生?產(chǎn)部；部?門性質(zhì)：生?產(chǎn)調(diào)主攻生?產(chǎn)管理；?管理權(quán)限：?受生產(chǎn)部的?委托，行使?公司生產(chǎn)指?揮的管理權(quán)?限，并承擔?執(zhí)行公司規(guī)?章制度、管?理規(guī)程及工?作指令的義?務；管理?職能；合理?地組織生產(chǎn)?過程、綜合?平衡生產(chǎn)能?力、科學地?制定和執(zhí)行?生產(chǎn)作業(yè)計?劃、加強安?全生產(chǎn)、開?展積極地調(diào)?度工作，以?實現(xiàn)用最小?合理地投入?達到最大產(chǎn)?出之目的；?主要職責?：1.嚴?格服從生產(chǎn)?部的統(tǒng)一指?揮，執(zhí)行其?工作指令，?一切行為向?生產(chǎn)部負責?；2.嚴?格遵守公司?的各項管理?制度，認真?行使公司給?予的管理權(quán)?力，杜絕一?切越權(quán)事件?的發(fā)生；?3.負責制?定本科的工?作計劃和目?標；4.?負責生產(chǎn)任?務和指標的?下達；5?。負責生產(chǎn)?進度安排及?控制；6?.負責檢查?生產(chǎn)作業(yè)計?劃的執(zhí)行情?況；7.?負責生產(chǎn)計?劃的調(diào)度及?產(chǎn)品生產(chǎn)的?跟蹤；8?.負責生產(chǎn)?產(chǎn)量、半產(chǎn)?品、在制品?量的統(tǒng)計；?9.負責?對下屬人員?檢查、考核?、評比；?10.負責?車間之間的?生產(chǎn)協(xié)調(diào)工?作；11?.負責產(chǎn)品?實物量和勞?動量的統(tǒng)計?工作；1?2.負責對?各車間的業(yè)?績檢查、考?核、評比；?13.負?責秤過程中?的物質(zhì)消耗?量的統(tǒng)計；?14.訂?單的審核、?登記，訂單?交貨期核