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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?建筑公司技?術(shù)部工作總?結(jié)一、_?_年完成的?主要工作內(nèi)?容一、新?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?1)完成新?項(xiàng)目___?項(xiàng),已確認(rèn)?量產(chǎn)___?項(xiàng),其中_?__個(gè)項(xiàng)目?也在小批量?試裝。2?)從__年?初至今,現(xiàn)?已完成模具?124付,?新項(xiàng)目模具?102付,?其中備模2?2付。工裝?夾具_(dá)__?多套3)?和正在開(kāi)發(fā)?中如德賽西?威M11,?匯博A21?指針,偉世?通c303?指針也正按?進(jìn)度進(jìn)行等?。4)一?些潛在的項(xiàng)?目如偉世通?KZRF、?P32,大?陸公司BP?31、航天?科技ZB1?97等。?二、技術(shù)部?交底工作?1)完成現(xiàn)?有各類(lèi)工裝?靠模的編碼?歸類(lèi)。2?)完成重點(diǎn)?項(xiàng)目的技術(shù)?資料的整理?并及時(shí)簽認(rèn)?報(bào)批,如延?鋒偉世通C?D345e?ser批準(zhǔn)?,日精初物?樣件確認(rèn)等?。按照項(xiàng)目?的進(jìn)度,一?些資料也在?評(píng)審中。?3)完善各?個(gè)新品的重?點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)?施合理性方?案,如P3?2指針模具?加工,HA?指針結(jié)構(gòu)更?改,等。?4)按實(shí)際?進(jìn)度完成各?個(gè)客戶的樣?品交付,共?送樣___?多種,確認(rèn)?樣品___?多種,其中?___多種?產(chǎn)品已批量?生產(chǎn)。5?)編制和完?善(裝配、?燙金、注塑?、設(shè)備、檢?驗(yàn))工藝指?導(dǎo)書(shū)共完成?工藝文件_?__份,其?中有修改_?__份,翻?新___份?,新項(xiàng)目_?__余份。?三、技術(shù)?更改和創(chuàng)新?1)優(yōu)化?了復(fù)雜的生?產(chǎn)工藝,更?改了指針平?衡片由多片?更改為1片?,如:“1?78指針,?___里轉(zhuǎn)?針,P3指?針等”。?由以前的裝?配困難,現(xiàn)?在更加簡(jiǎn)單?。更改指針?零件結(jié)構(gòu),?“如136?B指針,1?56小針等?”2)改?進(jìn)了燙金工?裝:已有一?臺(tái)燙金機(jī)器?已經(jīng)試改成?功,還有_?__臺(tái)機(jī)器?也正在增加?。還改進(jìn)了?打膠水工裝?,明年還將?陸續(xù)改進(jìn)像?熱鉚,飛邊?等一些工藝?。3)現(xiàn)?場(chǎng)工藝文件?更合理化的?歸檔,還用?使用塑封保?存。4)?還更改了1?55K系列?的大小指針?,為指針自?動(dòng)裝配,自?動(dòng)燙金設(shè)備?,提高了生?產(chǎn)效率,保?證產(chǎn)品的質(zhì)?量。5)?今年又增加?實(shí)驗(yàn)室和檢?測(cè)人員,并?投入了設(shè)備?。使用光譜?儀分析,檢?測(cè)指針的均?勻度數(shù)據(jù),?軟件方面,?本部首次運(yùn)?用s燈光分?析軟件,為?我們開(kāi)發(fā)新?品累計(jì)的經(jīng)?驗(yàn)。6)?我們還首次?使用新材料?,國(guó)內(nèi)第一?款免測(cè)壓入?力指針7d?1,此指針?已經(jīng)申請(qǐng)了?專(zhuān)利。7?)還有專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員和?工程師的加?入,充實(shí)了?工作力量,?為我們以后?的工作提供?后備人才。?二、工作?中的不足?1)技術(shù)部?人員多數(shù)為?新學(xué)員,工?作能力方面?相對(duì)單一,?我們需要加?快提升自身?綜合水平和?實(shí)際操作能?力,尤其在?控制管理流?程需加強(qiáng)學(xué)?習(xí),目前技?術(shù)人員對(duì)公?司制度(程?序)的了解?和執(zhí)行程度?距離公司的?要求還有一?定的差距,?特別是新學(xué)?員,更需要?加強(qiáng)公司制?度(程序)?培訓(xùn)工作。?2)質(zhì)量?控制方法手?段需改進(jìn)。?在去年的有?些項(xiàng)目的質(zhì)?量過(guò)程控制?方法還存在?不足,管理?思路不清晰?,控制重點(diǎn)?不突出。?3)與各個(gè)?部門(mén)的協(xié)調(diào)?工作及交待?項(xiàng)目?jī)?nèi)容,?需進(jìn)一步加?強(qiáng)。4)?對(duì)于一些日?常需歸檔的?資料存在拖?延現(xiàn)象,個(gè)?別內(nèi)容填寫(xiě)?不規(guī)范,如?:尺寸圖紙?、ppap?、工藝卡等?。三、未?來(lái)的打算和?要求一、?增強(qiáng)責(zé)任心?:1)工?程技術(shù)部發(fā)?揚(yáng)每個(gè)技術(shù)?員的吃苦耐?勞精神,增?強(qiáng)責(zé)任心。?在工作之余?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?認(rèn)真對(duì)待每?一項(xiàng)工作,?按時(shí)出勤,?有效利用工?作時(shí)間,堅(jiān)?守崗位。保?證能夠按時(shí)?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的每?一項(xiàng)任務(wù)。?“我們都是?年輕的技術(shù)?員,經(jīng)驗(yàn)不?足,所以對(duì)?待工作毫不?敢怠慢!”?二、改進(jìn)?工作方式:?1)工作?方法:把工?作中的得失?和每次出現(xiàn)?的問(wèn)題記下?來(lái),以便吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,遇到疑難?問(wèn)題要及時(shí)?的檢查并與?其他部門(mén)溝?通,耐心的?聽(tīng)取他人提?出的建議。?在平常的工?作中,要多?用公司的程?序,步驟,?以便為今后?更好的服務(wù)?于工作。?2)工作方?式:在接到?每一個(gè)項(xiàng)目?前,我們先?擺正自己的?態(tài)度,樹(shù)立?工作目標(biāo),?然后再投入?到每一個(gè)工?作環(huán)節(jié)上去?,在每一個(gè)?時(shí)間進(jìn)度中?要經(jīng)常的提?醒自己“這?一階段我是?否已經(jīng)完成??”__?年的工作給?了我們很多?的教訓(xùn),_?_年對(duì)工程?技術(shù)部來(lái)說(shuō)?是關(guān)鍵的一?年,技術(shù)難?度更大,要?求更高,開(kāi)?發(fā)周期更短?。我部全體?一定會(huì)以項(xiàng)?目前期管理?為重點(diǎn),嚴(yán)?把新項(xiàng)目的?質(zhì)量關(guān),用?我們最好的?技術(shù)能力,?全面推進(jìn)各?項(xiàng)工作,及?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?交給我們的?工作任務(wù),?為_(kāi)_年全?面完成國(guó)內(nèi)?外汽車(chē)儀表?公司的目標(biāo)?而努力奮斗?!【建筑?公司技術(shù)部?工作總結(jié)二?】時(shí)光荏?苒,__年?即將過(guò)去,?我們對(duì)過(guò)往?的一年做深?刻的總結(jié)。?__年對(duì)于?龍鋼禹錦園?小區(qū)一期項(xiàng)?目是非常重?要的一年,?工程項(xiàng)目部?在集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下,在?公司各級(jí)業(yè)?務(wù)部門(mén)的密?切配合下,?全力以赴地?投入到龍鋼?小區(qū)一期項(xiàng)?目的開(kāi)發(fā)工?作中。作?為集團(tuán)公司?工程建設(shè)專(zhuān)?業(yè)的核心職?能部門(mén),我?們嚴(yán)記集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?教誨和囑托?,從部門(mén)職?能出發(fā),從?項(xiàng)目的技術(shù)?特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)?要求著手,?突出自身的?技術(shù)優(yōu)勢(shì)和?專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),?充分發(fā)揮部?門(mén)在工程技?術(shù)管理上的?核心作用,?嚴(yán)格控制工?程質(zhì)量及工?程進(jìn)度,較?好地完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)任?務(wù)。工程技?術(shù)部形成一?個(gè)崗位職責(zé)?分明的團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)、有很?強(qiáng)戰(zhàn)斗力的?___。?在項(xiàng)目部的?共同努力下?,截至今年?__月底,?我們已先后?完成了龍鋼?禹錦園小區(qū)?一期工程的?裝飾裝修工?作及二期工?程的開(kāi)工建?設(shè)。本著回?顧過(guò)去,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),找?出不足,進(jìn)?而豐富和改?善自己的原?則。為了?確保國(guó)慶節(jié)?交房,一期?工程室內(nèi)、?室外工程均?有大量工作?未完成,給?國(guó)慶節(jié)交房?條件造成極?大壓力,為?積極配合領(lǐng)?導(dǎo)的安排、?部署,一切?為國(guó)慶節(jié)交?房具備條件?,我們認(rèn)真?___協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)各單位?加班加點(diǎn)趕?工期,會(huì)同?監(jiān)理公司在?現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第?一時(shí)間解決?施工中遇到?的困難,同?時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)影?響工期情況?匯報(bào)給相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)?導(dǎo)能有一個(gè)?正確的決策?,最終為國(guó)?慶節(jié)交房創(chuàng)?造了良好的?條件。由于?龍鋼小區(qū)的?交房工作特?殊性(至今?還有部分房?屋未進(jìn)行交?房),所以?工程質(zhì)量維?修仍在持續(xù)?,這也給部?門(mén)的工作帶?來(lái)了一定的?管理困難。?龍鋼禹錦?園小區(qū)二期?工程(6#?、7#樓工?程)由我主?要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作,?在工作過(guò)程?中,遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度,平?時(shí)嚴(yán)格要求?自己,廉潔?自律。工作?中敢于承擔(dān)?責(zé)任,有認(rèn)?真負(fù)責(zé)的精?神,能理論?聯(lián)系實(shí)際的?開(kāi)展工作。?__年主要?完成了二期?工程三棟樓?的主體工程?,室內(nèi)裝飾?抹灰,外墻?保溫(相變?保溫以及聚?苯板保溫)?,外墻面磚?完成屋面及?花架部分,?塑鋼窗制作?等工作,目?前室外土方?回填工程的?施工正在進(jìn)?行。__?年工作計(jì)劃?:在新的?一年中,我?將從以下幾?點(diǎn)作出努力?、作好工作?。做好整體?施工管理工?作:①繼?續(xù)抓好禹錦?園小區(qū)工程?項(xiàng)目管理工?作:在__?年的主要工?作為基礎(chǔ)及?主體施工,?時(shí)間緊、任?務(wù)重??紤]?到項(xiàng)目總工?期要求我將?繼續(xù)抓好施?工生產(chǎn)進(jìn)度?控制,積極?___好人?力投入,確?保工程按照?預(yù)期要求全?部完成。?②加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí),?繼續(xù)提高管?理水平:隨?著時(shí)代的前?進(jìn)、新技術(shù)?的運(yùn)用,必?須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?技術(shù)知識(shí)的?再教育。所?以,在新的?一年中,我?打算首先加?強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)。另一?方面,積極?學(xué)習(xí)他人的?先進(jìn)之處,?作到揚(yáng)長(zhǎng)避?短,進(jìn)一步?提高思想認(rèn)?識(shí),開(kāi)拓視?

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