2023年公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)【一】

第3頁共3頁2023年?公司財(cái)務(wù)主?管個(gè)人工作?總結(jié)【一】?今年我根?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?變化和治理?的要求，對(duì)?責(zé)任、制度?修舊補(bǔ)新，?明確責(zé)任、?目標(biāo)，并按?照缺什么補(bǔ)?什么的原則?，補(bǔ)充建立?了新的制度?，對(duì)支行強(qiáng)?化內(nèi)控、防?范風(fēng)險(xiǎn)起到?了積極的作?用，以下是?我今年的工?作總結(jié)。?一、不斷提?高人員素質(zhì)?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度，奠定會(huì)?計(jì)出納工作?的基礎(chǔ)。針?對(duì)年初差錯(cuò)?率高居不下?的問題，及?時(shí)___、?制訂、出臺(tái)?了相應(yīng)的制?度，有效地?遏制了風(fēng)險(xiǎn)?的蔓延。加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?，做好會(huì)計(jì)?出納工作的?保證。年內(nèi)?一方面加強(qiáng)?考核，實(shí)行?工效掛鉤的?機(jī)制，按月?考核差錯(cuò)率?，并督促整?改問題，及?時(shí)消除事故?隱患，解決?問題。另一?方面，加大?檢查力度，?改變會(huì)計(jì)檢?查方式，采?取定期、不?定期，常規(guī)?與專項(xiàng)檢查?相結(jié)合的方?式，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中的?難點(diǎn)、重點(diǎn)?，再對(duì)癥下?藥，解決問?題，有效地?防范了經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)。以?人為本，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)、出?納專業(yè)人員?的素質(zhì)培訓(xùn)?，進(jìn)一步實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)、?出納工作的?規(guī)范化治理?。主動(dòng)、積?極地抓好服?務(wù)工作，堅(jiān)?持不懈地搞?好優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)，樹立?服務(wù)意識(shí)；?堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度，統(tǒng)?一學(xué)習(xí)新文?件，從實(shí)際?操作出發(fā)，?將碰到的問?題及難點(diǎn)列?舉出來，通?過研究討論?，尋求解決?途徑；堅(jiān)持?考核與經(jīng)濟(jì)?效益指標(biāo)掛?鉤；成立了?以骨干為主?的結(jié)算小組?；積極地_?__柜員上?崗考試；培?養(yǎng)一線員工?自覺養(yǎng)成對(duì)?傳票___?的習(xí)慣；開?展不定期的?技能比武、?知識(shí)競賽，?加強(qiáng)對(duì)員工?綜合能力的?培養(yǎng)，提高?結(jié)算工作質(zhì)?量和效率。?二、加強(qiáng)?成本意識(shí)，?提高經(jīng)濟(jì)效?益更好的?完成年度財(cái)?務(wù)工作，我?嚴(yán)格按照財(cái)?務(wù)制度規(guī)定?，認(rèn)真編制?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃，及時(shí)完?整準(zhǔn)確的進(jìn)?行各項(xiàng)財(cái)務(wù)?資料的報(bào)送?，并于每季?、年末進(jìn)行?具體地財(cái)務(wù)?分析；在資?產(chǎn)購置上做?到了先審批?后購置，在?固定費(fèi)用上?，全年準(zhǔn)確?的計(jì)算計(jì)提?并上繳了職?工福利費(fèi)、?工會(huì)經(jīng)費(fèi)、?職工教育經(jīng)?費(fèi)、養(yǎng)老保?險(xiǎn)金、醫(yī)藥?保險(xiǎn)金、失?業(yè)保險(xiǎn)金、?住房公積金?、固定資產(chǎn)?折舊、長期?待攤資產(chǎn)的?攤銷、應(yīng)付?利息等，并?按照營業(yè)費(fèi)?用子目規(guī)范?列支。費(fèi)?用支出實(shí)行?了專戶、專?項(xiàng)治理，在?臨時(shí)存款科?目中設(shè)置了?營業(yè)費(fèi)用專?戶，專門核?算營業(yè)費(fèi)用?支出，建立?了相應(yīng)的手?工臺(tái)賬，實(shí)?行了一支筆?審批制度，?嚴(yán)格區(qū)分了?業(yè)務(wù)經(jīng)營支?出資金和費(fèi)?用支出資金?。在費(fèi)用使?用上壓縮了?不必要的開?支，厲行節(jié)?約，用最少?的資金獲得?利潤。在費(fèi)?用的治理上?，嚴(yán)格費(fèi)用?指標(biāo)控制，?認(rèn)真執(zhí)行審?批制度，做?好日常的賬?務(wù)處理，并?將費(fèi)用使用?情況及財(cái)務(wù)?制度中規(guī)定?比例列支的?費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)?行說明，以?便行領(lǐng)導(dǎo)把?握費(fèi)用開支?去向。三?、恪盡職守?，切實(shí)加強(qiáng)?自身建設(shè)?我在抓好治?理的同時(shí)，?切實(shí)注重加?強(qiáng)自身建設(shè)?，增強(qiáng)駕馭?工作能力。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷增強(qiáng)工?作的原則性?和預(yù)見性。?堅(jiān)持實(shí)事求?是的作風(fēng)，?堅(jiān)持抵制和?___腐朽?消極現(xiàn)象，?在實(shí)際工作?中，積極幫?助解決問題?，靠老老實(shí)?實(shí)的做人態(tài)?度，兢兢業(yè)?業(yè)的工作態(tài)?度，實(shí)事求?是的科學(xué)態(tài)?度，推動(dòng)各?項(xiàng)工作的開?展。加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)合作，不?搞個(gè)人主義?。四、明?年工作打算?挖掘人力?資源，調(diào)動(dòng)?一切積極因?素。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)目前人員?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況狀?確定培訓(xùn)重?點(diǎn)，豐富培?訓(xùn)形式，加?大培訓(xùn)力度?，非凡是對(duì)?業(yè)務(wù)骨干的?專項(xiàng)培訓(xùn)。?降低成本費(fèi)?用，促進(jìn)效?益的穩(wěn)步增?長。加強(qiáng)成?本治理，減?少成本性資?金流失。加?強(qiáng)結(jié)算治理?，限度地增?加可用資金?。合理調(diào)配?資金，提高?資金利用率?；認(rèn)真核算