版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人事專員個人年終總結(jié)今年x月,有幸成為x公司其中的一員,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡潔熟識后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作閱歷中運(yùn)用在現(xiàn)在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中,我始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一工作日子里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)今年個人工作總結(jié)如下:
一、人事方面工作總結(jié):
(一)聘請——做好人力保障工作
依據(jù)公司的實際需要,人事部有針對性地、合理地進(jìn)展了員工聘請工作?;叵肫鹨酝那舐毥?jīng)受,我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者,以公司的利益和需要為動身點(diǎn),以公開、公正、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選(),對每一位有時機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。
1、更新聘請網(wǎng)站職位公布信息、篩選簡歷并通知面試
我入職以來通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢?/p>
聘請渠道:網(wǎng)絡(luò)聘請、校園聘請會、內(nèi)部介紹
12月份所占入職比例如下:入職比例如下列圖:
2、參與校園聘請雙選會。
(二)人事檔案治理——做好內(nèi)部資料保管工作
依據(jù)公司每月的人事變動狀況,整理人事檔案治理工作,做好內(nèi)部資料的保管,保障每位入職員工個人信息不泄露、不喪失。按月更正員工花名冊,保障數(shù)據(jù)精確無誤以便隨時調(diào)配與查找,做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下:
1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。2、整理離職人員信息。
3、局部員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號。5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。
截止2022年12月31日今年人事檔案匯總信息如下:
公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時保潔人員):6、統(tǒng)計人事月報表,做好人力資源統(tǒng)計工作
入職以來11月、12月人事月報表匯總?cè)缦拢?/p>
(三)培訓(xùn)——提高員工綜合素養(yǎng),積極綻開各項培訓(xùn)
為了提高員工的效勞意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。通過進(jìn)展各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟識公司、熟識崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅實的根底。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。
入職以來培訓(xùn)人員匯總信息如下:
(四)績效治理——保障工資所需數(shù)據(jù)精確無誤
公司績效的作用:建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結(jié)合鼓勵人,獎效掛鉤,績效打算薪資水準(zhǔn),績效打算升遷獎罰,堅決不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜鼓勵政策,鼓舞員工積極制造價值,建立與公司共享價值制造、共享回報的氣氛。在物質(zhì)鼓勵的同時,不
斷提高精神鼓勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)鼓勵的重要方式之一。績效工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、幫助收集各部門考勤,審核已錄入的考勤登記匯總表。
2、幫助審核各部門提交的假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門提示倒休時限。
3、計算客服部績效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于60分沒有績效工資。
4、計算營銷部銷售提成,保障數(shù)據(jù)精確無誤。
(五)勞動關(guān)系——保障公司及個人的合法權(quán)益
依據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作,保障公司及個人的合法權(quán)益,同時掉正花名冊相關(guān)員工信息,保障數(shù)據(jù)精確無誤,詳細(xì)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、為新入職員工預(yù)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù),報批總經(jīng)理審批。
2、為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。
3、自用工之日起一個月內(nèi),與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議。
4、馬上試用期滿的員工,通知其所在部門主管(經(jīng)理),等所在部門主管(經(jīng)理)意見,合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),不合格者為其辦理離職手續(xù)。
二、行政方面工作總結(jié):
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡潔的計算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時機(jī),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終,以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作?,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>
(一)、日常后勤工作
1、幫助每月的辦公用品盤庫工作。
2、幫助籌劃預(yù)備公司各大年會、聚餐等活動地點(diǎn)、禮品預(yù)備工作。
3、依據(jù)人員的變動狀況隨時更新公司通訊錄,上報OA系統(tǒng)。
4、固定資產(chǎn)的選購、維護(hù)及修理工作,做好全公司的后勤保障。
5、公司內(nèi)部其他后勤工作,將各部門提出的問題第一時間積極回應(yīng)并予以跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)治理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作。
7、公司整體員工儀容儀表的監(jiān)視提示工作。
(二)、工程修理
1、完成財務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作,完成玻璃貼磨砂膜。
2、幫助保安部完成了消防設(shè)施的預(yù)備完善工作。
3、完成其他日常修理工作。
(三)、衛(wèi)生保潔工作
為了給大家一個更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境,做事主動性強(qiáng)是行政工作的重要要求,對各部門提出的衛(wèi)生要求,予以積極回應(yīng)并在第一時間處理解決。在以往工作中對公司衛(wèi)生的保障工作例如:蟑螂藥的播撒工作、20XX會議室內(nèi)隨時保持清潔衛(wèi)生工作等,固然工作中也會存在缺乏,在將來的2022年中爭取做到更好!
以上是我的個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好2022年的工作規(guī)劃,最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作,使我有時機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這我入職以來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任x公司明天會更好!
篇二:人事專員個人年終總結(jié)
20××年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心培育,賜予我工作上的支持.我將更加仔細(xì)的對待2022年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃.
人事行政工作簡單,目前部門已配備了各種治理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律治理,不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突.
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由,并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多,積極告知他們作出改整。
對于20××年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;
建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在2022年連續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,鼓勵機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事治理工作
勞動人事治理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案治理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;
組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20××年人事行政工作雖不算太抱負(fù),但我們會連續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
篇三:人事專員個人年終總結(jié)
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的2022年。回望2022年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自2022年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個人的”工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
二、負(fù)責(zé)治理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時機(jī)較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機(jī),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化治理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯誤。
五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版房地產(chǎn)買賣合同模板
- 2024年港口疏浚及堤壩修建合同3篇
- 勞動合同書電子版
- 水甲苯精餾塔課程設(shè)計
- 插班課程設(shè)計案例分析
- 管道課程設(shè)計小結(jié)
- 航空物流課程設(shè)計
- 航天研學(xué)課程設(shè)計
- 烘焙網(wǎng)絡(luò)營銷課程設(shè)計
- 機(jī)械小車課程設(shè)計
- 中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司鞏義市山川鋁土礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文六篇
- 二十五項反措檢查表優(yōu)質(zhì)資料
- 保密辦主任工作總結(jié)保密辦主任工作總結(jié)八篇
- 新生兒沐浴及撫觸護(hù)理
- 機(jī)械原理課程設(shè)計-壓床機(jī)構(gòu)的設(shè)計
- 教學(xué)案例 英語教學(xué)案例 市賽一等獎
- 四川省2023職教高考英語試題
- JJG 913-2015浮標(biāo)式氧氣吸入器
- GB/T 12190-2006電磁屏蔽室屏蔽效能的測量方法
- 2020年貴州專升本高等數(shù)學(xué)真題及答案
評論
0/150
提交評論