電力公司表計班長競聘演講演說稿

第4頁共4頁電力公司表計班長競聘演講演說稿尊崇的各?位指導：?您們好！?我叫，現(xiàn)年?___歲，?機電工程大?專學歷，九?四年在市電?力公司計量?室參與任務(wù)?，臨時從事?電能計量_?__、校驗?和管理任務(wù)?。二___?年擔任表計?班長至今，?這次我競聘?的崗位是表?計班長。?回憶我任務(wù)?十二年來走?過的進程，?雖然沒有燦?爛的成績，?沒有奪手段?光環(huán)，但是?經(jīng)過這十多?年的任務(wù)和?進修，特別?是我擔任表?計班長這六?年中，在指?導的言傳身?教，同事們?的悉心協(xié)助?，和本人的?努力任務(wù)下?，表計班（?二00三年?、二00四?年、二00?五年）連續(xù)?三年被公司?授予保守班?組，我個人?也被公司授?予保守個人?和安全積極?分子。使我?對電能計量?管理有了一?個更明晰、?更簇新的認?識，使我更?清醒地認識?到電能表計?___和管?理崗位的重?要，深感義?務(wù)的嚴重，?也愈加領(lǐng)會?到電能計量?在用電管理?中的重要任?務(wù)，但我盼?望迎接人生?進程中的任?何挑戰(zhàn)，所?以我今天仍?競聘表計班?長崗位。?我若有幸繼?續(xù)這個崗位?上任務(wù)，我?將自始自終?在主管指導?的率領(lǐng)下，?認真履行崗?位職責，以?愈加積極主?動的態(tài)度對?待任務(wù)、展?開任務(wù)，對?任務(wù)擔任，?讓指導放心?，讓同志們?滿意，并?重點做好以?下幾方面任?務(wù)：第一?、努力進步?本身的分析?業(yè)務(wù)程度。?作為班長?必需時辰努?力進步本身?的分析業(yè)務(wù)?程度，身先?士卒、身先?士卒，嚴格?施行電能計?量管理的相?關(guān)規(guī)章制度?，用本人的?實際舉動去?感染、影響?班組成員，?激起班組成?員進修業(yè)?務(wù)技藝的積?極性。為此?，我將首先?深化進修電?能計量表計?理論學問和?相關(guān)規(guī)程以?及本局和計?量室的各項?規(guī)章制度，?保證在處理?棘手的電能?計量任務(wù)時?，能沉著、?果斷地分析?緣由，并?及時做出精?確的判別；?其次在平常?留意靈敏掌?握電能計量?的相關(guān)學問?，留意汲取?本人、班組?成員和相關(guān)?事故通報的?經(jīng)歷教訓，?同時留意_?__，將所?學到的理論?與實際任務(wù)?任務(wù)相分?離。第二?、努力抓好?班組安全消?費管理任務(wù)?。為防止?任務(wù)中各類?事故的發(fā)作?，力圖抓好?班組安全管?理的每一個?細節(jié)任務(wù)，?把事故隱患?毀滅在萌芽?之中，確保?電能計量_?__安全運?轉(zhuǎn)。首先，?我將做到活?期___全?體人員進修?安規(guī)、安?全文件，展?開班組安全?活動，盤繞?“安全第一?，防止為主?”的方針，?認真貫徹和?施行安全規(guī)?程，嚴格施?行“兩票三?制”，保持?“三不傷害?”和“三不?放過”原則?，保持班前?、班后會?制度，作好?安全培訓，?對新入班組?的人員都要?進行安全思?想教育，實?在把安全認?識滲透就任?務(wù)的方方面?面。分離現(xiàn)?場校驗，認?真做好運轉(zhuǎn)?中電能計量?___的情?況統(tǒng)計，對?發(fā)覺的成?績及時處理?，跟蹤檢查?，不放過絲?毫隱患，保?證了電能計?量___安?全運轉(zhuǎn)。?第三、加強?技術(shù)創(chuàng)新、?推進任務(wù)效?率進步為?了進步任務(wù)?效率，我將?留意搜集班?組成員遇到?的業(yè)務(wù)難題?，做好記載?，與大家一?同分析和討?論，加強班?組成員間的?經(jīng)歷交換，?總結(jié)一些_?__、檢修?的小竅門，?小絕招，這?樣不只有?利于成績的?處理更重要?的是在討論?中進修了學?問，進步了?本人，并根?據(jù)任務(wù)實際?，及時向計?量室指導并?提出合理化?建議。第?四、努力進?步設(shè)備保護?程度、保證?設(shè)備完好?檢修設(shè)備功?能的好壞是?與日常的保?護毫不相關(guān)?的，它直接?關(guān)系到設(shè)備?檢修質(zhì)量能?否能夠得到?保證。由于?任務(wù)環(huán)境的?限制，檢修?設(shè)備在運輸?和使用進程?中能夠遭到?保護，因而?我將對班?組對所屬設(shè)?備制定了比?較___的?保養(yǎng)保護和?管理制度并?嚴格施行，?對設(shè)備的情?況活期進行?分析總結(jié)，?并分離實際?情況活期進?行保護和檢?修，不發(fā)作?因班組所屬?設(shè)備保護不?___造?成影響任務(wù)?的事情。?第五、努力?創(chuàng)立一個_?__向上的?保守班組。?搞好電能?計量管理，?確保電能計?量___安?全運轉(zhuǎn)，需?求有一支素?質(zhì)高、技術(shù)?硬的隊伍，?因而，班長?的首要任務(wù)?就是要努力?創(chuàng)立一個_?__向上的?保守班組。?我在今后任?務(wù)中，一是?重視班組?成員思想教?育，培養(yǎng)勾?分離作精神?___班組?成員深化進?修電業(yè)職工?職業(yè)品德標?準及相關(guān)法?規(guī)，建立為?電力事業(yè)效?勞的義務(wù)感?。經(jīng)過進修?保守典型，?利用身邊出?現(xiàn)的保守個?人與事跡?，營建班組?___向上?的氛圍和班?組成員全新?的精神面貌?。二是明白?合作、義務(wù)?到人為充分?發(fā)揮班組成?員的聰慧和?能力，將班?組的目標和?任務(wù)分配到?個人，義務(wù)?落實到人，?并力圖創(chuàng)?造寬松和諧?的任務(wù)環(huán)境?，鼓勵個人?的任務(wù)熱情?和創(chuàng)新精神?。三是大力?抓好培訓任?務(wù)，進步業(yè)?務(wù)程度。保?持崗位練兵?，重視現(xiàn)場?培訓，學用?分離，進步?班組成員技?術(shù)素質(zhì)和實?際操作技?藝，鼓勵班?組成員的創(chuàng)?新認識以及?進修和掌握?新技術(shù)、新?設(shè)備的能力?。面對新?情勢，必需?抓住新機遇?，迎接新挑