中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及與美國日本養(yǎng)老模式比較分析

中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及與美國日本養(yǎng)老模式比較分析一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)老金融業(yè)、養(yǎng)老房地產(chǎn)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老用品業(yè)四個(gè)部分，近年來發(fā)展迅猛，養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)不斷豐富。我國的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系主要由居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等三個(gè)有機(jī)部分組成。具體來看：1、居家養(yǎng)老：以家庭為核心，老年人與子女等其他家庭成員共同生活，或具有生活自理能力的老年人獨(dú)自居住。該種模式成本較低，老年人對居住環(huán)境較為熟悉，是我國目前最主流的養(yǎng)老形式。2、社區(qū)養(yǎng)老：依托社區(qū)公共資源，利用社區(qū)老年食堂、日間照料中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等設(shè)施，或引入專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，為社區(qū)內(nèi)老年人提供養(yǎng)老服務(wù)，目前仍主要依賴政府、社會(huì)力量、家庭成員。3、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老：是以社會(huì)保障制度為根本，由復(fù)合型機(jī)構(gòu)來提供養(yǎng)老資源的一種養(yǎng)老模式，以養(yǎng)老院、老年公寓、康養(yǎng)中心等專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為代表，為老年人提供居住、就餐、醫(yī)療、娛樂等全面服務(wù)。二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀在國內(nèi)老齡化程度加深、養(yǎng)老金水平提升的背景下，近年來國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)7.18萬億元，同比上漲3.91%。未來隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)一步提升，預(yù)計(jì)2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)?？蛇_(dá)10.3萬億元。從各類機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量來看，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量保持高增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，全國共有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及設(shè)施32.9萬個(gè)同比上漲61.3%，較2015年底增長21.3萬個(gè)。居家養(yǎng)老主要涉及的服務(wù)包括上門看病、康復(fù)護(hù)理等醫(yī)療保健需求，上門家務(wù)、助浴、助餐等日常生活需求，及健康教育、心理咨詢等精神文化需求和居家安全監(jiān)測需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年老年人居家養(yǎng)老需求前三為：上門看病（38.1%）、上門做家務(wù)（12.1%）、康復(fù)護(hù)理（11.3%）。三、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式比較1、美國根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容不同，美國居家養(yǎng)老服務(wù)主要分為生活照料型和醫(yī)療保健型。具體來看：2、日本日本的社區(qū)綜合照護(hù)服務(wù)體系（ICCS）是以當(dāng)?shù)乩夏耆藶閷ο蠖_展的一系列生活援助、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、重癥預(yù)防等護(hù)理服務(wù)，各市町村政府以當(dāng)?shù)刭Y源為基礎(chǔ)結(jié)合當(dāng)?shù)靥卣髦贫ǖ赜蚋＠?jì)劃。具體運(yùn)作方式為：1、運(yùn)營模式：以家庭為中心，在尊重老年人自立養(yǎng)老的前提下進(jìn)行生活援助、護(hù)理預(yù)防，相關(guān)服務(wù)承擔(dān)主體為老年人俱樂部、自治會(huì)、志愿者、非營利性組織機(jī)構(gòu)，為了確保在社區(qū)范圍內(nèi)準(zhǔn)時(shí)提供服務(wù)，規(guī)定提供服務(wù)速度在30分鐘以內(nèi)；2、盈利模式：介護(hù)保險(xiǎn)是日本養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利的核心因素；3、項(xiàng)目特色：完善的護(hù)理人員培養(yǎng)體系和執(zhí)業(yè)體系。四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢1、輕資產(chǎn)模式：養(yǎng)老服務(wù)走向輕資產(chǎn)、連鎖化，需求多元化驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)建立專業(yè)的護(hù)理人員培養(yǎng)體系和執(zhí)業(yè)體系。養(yǎng)老服務(wù)具有明顯的勞動(dòng)密集性特征，服務(wù)人員的專業(yè)性是決定服務(wù)質(zhì)量的重要因素；養(yǎng)老服務(wù)需采用輕資產(chǎn)、連鎖化發(fā)展模式。養(yǎng)老服務(wù)人工成本較高且呈現(xiàn)剛性特征，導(dǎo)致服務(wù)收入的毛利率較低，因此應(yīng)高度重視受托管理、租賃經(jīng)營、咨詢服務(wù)等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。此外，連鎖化經(jīng)營帶來規(guī)模效應(yīng)，是降低系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)營管理、員工培訓(xùn)、硬件配置的成本、及擴(kuò)大品牌影響力的有效手段；需求多元化驅(qū)動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)升級(jí)。在醫(yī)療需求、精神需求、創(chuàng)新服務(wù)等多方面提供服務(wù)。2、重資產(chǎn)模式：養(yǎng)老地產(chǎn)注重“租金+增值收入”，提高專業(yè)化水平物業(yè)增值和租金收入將成為養(yǎng)老地產(chǎn)重要的盈利模式。未來隨著國內(nèi)REITs的成熟，增值收入有望成為養(yǎng)老社區(qū)新的利潤來源；細(xì)化參與者角色、提高專業(yè)化水平。目前險(xiǎn)企開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)多以自營為主，鮮少出現(xiàn)委托管理和承包經(jīng)營等模式。而以較為成熟的美國市場為例，養(yǎng)老地產(chǎn)細(xì)