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文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)1
目錄
前言
一、團(tuán)隊(duì)概述
1)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介。2)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1)產(chǎn)品描述。2)產(chǎn)品SWOT分析。3)銷售方式。
三、市場(chǎng)分析
1)目標(biāo)消費(fèi)群。2)市場(chǎng)環(huán)境分析。
四、市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略
1)銷售策略分階段目標(biāo)。2)營(yíng)銷原則。
五、管理團(tuán)隊(duì)
1)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成。2)管理規(guī)劃。
六、財(cái)務(wù)
1)資金籌集方式。2)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。3)財(cái)務(wù)預(yù)算。4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析。5)財(cái)務(wù)走勢(shì)。6)財(cái)務(wù)總結(jié)。
七、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
1)機(jī)會(huì)。2)威逼。3)應(yīng)對(duì)之策。
前言
如今社會(huì)上越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)"80后"、"創(chuàng)業(yè)"、"新新人類占據(jù)市場(chǎng)"等名詞,許多高校生認(rèn)為"創(chuàng)業(yè)"本身就是一種職業(yè),在就業(yè)高峰,給自己一片更廣袤的天地。許多人還認(rèn)為在今后的社會(huì)中,自主創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來(lái)越多,甚至成為就業(yè)的主流,成為高校生畢業(yè)后就業(yè)的首選。而我們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是證明自己的最好途徑。大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不情愿庸庸碌碌,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過(guò)這一途徑來(lái)證明自己的實(shí)力。作為在校高校生,我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛,收獲大于收益。這種勝利是屬于自己的,就算失敗也不會(huì)感到缺憾。
法國(guó)人有句話說(shuō):每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有一雙好鞋,因?yàn)檫@雙鞋,會(huì)帶你到最美妙的地方去。踩著那些漂亮的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子,整個(gè)人的精神也會(huì)不一樣。是的,這也是我團(tuán)隊(duì)致力的目標(biāo)。
拖鞋作為老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產(chǎn)品,它一百零一零一年也不會(huì)消逝或者被淘汰。中國(guó)平均每人年消費(fèi)1.5雙,而且許多家庭都要備有客用拖鞋,那么按每雙10元來(lái)計(jì)算,完全的中國(guó)市場(chǎng)大約有200億元的市場(chǎng)規(guī)模。
而就我們民政學(xué)院來(lái)講是一塊不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,大躍進(jìn)團(tuán)隊(duì)成立于次背景下,主要是針對(duì)拖鞋類銷售與管理,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的空隙部分。本團(tuán)隊(duì)秉承顧客第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)把消費(fèi)者放到業(yè)務(wù)的頂端,堅(jiān)持不懈地為客戶供應(yīng)滿足的商品與周到的服務(wù)。
一、團(tuán)隊(duì)概述
1)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于20xx年3月17日,在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的市場(chǎng)考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,銷售男女時(shí)尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場(chǎng)洞察力的專業(yè)隊(duì)伍,擁有飽滿的激情和主動(dòng)向上的活力。團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng),相互彌補(bǔ)、學(xué)習(xí)、提高,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大的力氣將涼拖鞋事業(yè)做大做強(qiáng)。
2)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
各類男女時(shí)尚涼拖鞋
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1)產(chǎn)品描述
拖鞋讓人享受一種閑遐的心情,輕松的生活。慢下匆忙的腳步,遺忘驚慌的生活節(jié)奏,緩緩走著,專心體會(huì)人生。
我們的拖鞋以時(shí)尚、舒適、健康、為主要元素,為顧客供應(yīng)物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品,靚麗一夏。
2)產(chǎn)品SWOT分析
優(yōu)勢(shì):時(shí)尚,滿意高校生特性化的追求;價(jià)格合理,明碼標(biāo)價(jià)
劣勢(shì):產(chǎn)品進(jìn)價(jià)價(jià)格較高,且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全
機(jī)會(huì):夏季的來(lái)臨,涼拖鞋市場(chǎng)需求量大
威逼:受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),涼拖鞋款式越來(lái)越多,沖擊力大
3)銷售方式
a.以實(shí)訓(xùn)超市實(shí)體店銷售為主
b.以擺攤形式為輔
三、市場(chǎng)分析
1)目標(biāo)消費(fèi)群
針對(duì)民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及老師中18-25歲追求特性、講求時(shí)尚的新潮一族為主要目標(biāo)客戶;校外居民為二級(jí)客戶。其中特為一區(qū)女生為重點(diǎn)目標(biāo)顧客。
2)市場(chǎng)環(huán)境分析
高校校內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)人流量高度集中和穩(wěn)定的市場(chǎng),據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場(chǎng)上,銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據(jù)實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)賣(mài)鞋的此類商店有22家,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈,產(chǎn)品種類繁多,主要以中低檔位主。
大躍進(jìn)團(tuán)隊(duì)銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,我們了解到一區(qū)3000左右的女生,為8-12人為一個(gè)寢室單位,消費(fèi)人群大且集中,消費(fèi)行為易受寢室成員影響,能形成口口相傳的效應(yīng)帶動(dòng)銷售。
消費(fèi)實(shí)力方面也以中低水平為主,對(duì)價(jià)格相對(duì)較為敏感。視察了主要目標(biāo)顧客的消費(fèi)行為后制定了我們的營(yíng)銷策略,產(chǎn)品選擇上要求是舒適,時(shí)尚,符合他們追究時(shí)尚、美觀的需求,價(jià)格定位區(qū)間在12-15元之內(nèi)。
銷售策略上以實(shí)訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點(diǎn),平常晚上在一區(qū)門(mén)口擺攤展銷,更加便利目標(biāo)顧客的就近購(gòu)買(mǎi)意圖。在如此激烈的是市場(chǎng)上我們大躍進(jìn)走的是精準(zhǔn)營(yíng)銷方式,特針對(duì)一群目標(biāo)顧客實(shí)施專業(yè)化的銷售,充分滿意消費(fèi)者。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1)銷售策略分階段目標(biāo)
我們把公司的營(yíng)銷安排分為以下三個(gè)階段。每個(gè)階段都有不同的目標(biāo),針對(duì)這些目標(biāo),我們將實(shí)行不同的詳細(xì)性的操作手段。
a.告知階段
以實(shí)訓(xùn)超市春季促銷為契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)宣揚(yáng)和推廣,打造本公司的知名度。
b.啟動(dòng)階段
在民政學(xué)院一區(qū)寢室門(mén)口進(jìn)行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷,培育顧客對(duì)本團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
c.促進(jìn)階段
一系列的實(shí)惠活動(dòng),如:"有買(mǎi)有送"凡購(gòu)買(mǎi)拖鞋一雙則贈(zèng)送精致禮品一份;"好事成雙"凡一次性購(gòu)買(mǎi)兩雙即可享受其次雙8.8折實(shí)惠
2)營(yíng)銷原則
a.營(yíng)銷理念:優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則
我們團(tuán)隊(duì)信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,用真誠(chéng)打動(dòng)每一位消費(fèi)者是我們的經(jīng)營(yíng)原則。
"三心"--專心、細(xì)心、耐性。銷售前專心的視察每一位顧客,揣摩他們的心理;銷售中細(xì)心的發(fā)覺(jué)顧客須要,滿意顧客要求;銷售后耐性的告知顧客留意事項(xiàng)及保養(yǎng)措施。
b.營(yíng)銷特色:差異化營(yíng)銷
作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場(chǎng),天經(jīng)地義更能夠了解學(xué)生的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理。所以我們的營(yíng)銷特色就是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿意每一位顧客的不同需求;以站在消費(fèi)者的角度去進(jìn)行每一次的選購(gòu)產(chǎn)品,價(jià)格的制定,銷售的方式。
因?yàn)檫@次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,重點(diǎn)是通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐來(lái)了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程的每一個(gè)階段。選擇進(jìn)入合適的市場(chǎng),如何進(jìn)貨,向消費(fèi)者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的,盈利只是起到一個(gè)推動(dòng)作用,所以我們團(tuán)隊(duì)推崇"學(xué)習(xí)營(yíng)銷"為思想指導(dǎo)和行動(dòng)理念。而這也為我們整個(gè)營(yíng)銷區(qū)分于其他的商店經(jīng)營(yíng),綻開(kāi)了差異化營(yíng)銷,從而創(chuàng)立獨(dú)特理念,吸引和穩(wěn)定我們的顧客。
五、管理團(tuán)隊(duì)
1)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
團(tuán)隊(duì)是自由組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的學(xué)問(wèn)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。眾志成城,力氣大,成果也大。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,具有非凡的意義。選擇合適的人群,合適的職務(wù)支配將是以后工作有效開(kāi)展的重要因素之一。經(jīng)過(guò)數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇,我們的團(tuán)隊(duì)已初步成型:
a.團(tuán)隊(duì)人數(shù):六人
b.成員結(jié)構(gòu):管理--張**(協(xié)調(diào)者)
銷售--張**李**(創(chuàng)新者推動(dòng)者)
財(cái)務(wù)--李**(監(jiān)督者)
選購(gòu) --羅**蘇**(實(shí)干者信息者)
c.團(tuán)隊(duì)成員要求:大局意識(shí)、熟識(shí)創(chuàng)業(yè)安排的全過(guò)程、無(wú)私的精神、大度、有激情、團(tuán)隊(duì)精神、應(yīng)變實(shí)力等。
2)管理規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)不同于工作團(tuán)體,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)既要求對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),也要求相互負(fù)責(zé).團(tuán)隊(duì)通過(guò)其成員的共同努力創(chuàng)建出一個(gè)個(gè)工作成果,這就使得業(yè)績(jī)水平能夠大于全部團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人最佳業(yè)績(jī)的總合。因此要想有個(gè)好的發(fā)展就必需要有很好的預(yù)見(jiàn)性,做好管理規(guī)劃。
a.借用第克泰特法,在這里引申為"專用時(shí)間"。團(tuán)隊(duì)每位成員依據(jù)課表選定自己的工作時(shí)間,除去上課外,其他剩余的時(shí)間全身心投入到團(tuán)隊(duì)所選項(xiàng)目中,盡量不做與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的任何事情。
b.信息共享:在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì)有相應(yīng)的實(shí)踐收獲,我們制定特定的時(shí)間進(jìn)行信息共享,包括一段時(shí)間內(nèi)的銷售業(yè)績(jī)、個(gè)人心得等對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有利的信息。
c.分工與合作并存:首先團(tuán)隊(duì)成員依據(jù)自己職責(zé)做好團(tuán)隊(duì)分內(nèi)工作;其次在隊(duì)友遇到困難時(shí),團(tuán)隊(duì)成員要主動(dòng)主動(dòng)幫助隊(duì)友,并按時(shí)按量完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。
d.會(huì)議要求:
會(huì)前團(tuán)隊(duì)各成員都不許做好相應(yīng)的打算,不開(kāi)無(wú)目的、無(wú)意義或議題不明確的"糊涂會(huì)"
聯(lián)系實(shí)際,解決問(wèn)題,不開(kāi)傳聲簡(jiǎn)式的"本本會(huì)"
權(quán)衡輕重緩急,抓住重點(diǎn),不開(kāi)"扯皮會(huì)"
講究實(shí)效,不開(kāi)一報(bào)告、二補(bǔ)充、三強(qiáng)調(diào)、四表態(tài)、五總結(jié)式的"八股會(huì)"
不開(kāi)七時(shí)開(kāi)會(huì)、八遲到、九時(shí)領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的"遲到會(huì)"
e.激勵(lì)政策:團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)作出的貢獻(xiàn)大小及影響程度賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)
f.在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí),將依據(jù)所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)峻程度和造成的損失及影響,賜予相應(yīng)懲罰。
六、財(cái)務(wù)管理
涼鞋是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,且受今年氣候影響,氣溫始終很涼,影響了涼鞋的銷量,鑒于此,我們堅(jiān)持保守的財(cái)務(wù)政策,努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,我們盡量降低成本,在人員消費(fèi)上,壓縮每一分錢(qián),絕不盲目開(kāi)銷;在鞋的利潤(rùn)限制上,絕不比別人賣(mài)的貴,以實(shí)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,走薄利多銷的銷售路途,一方面可以增加我們的營(yíng)業(yè)額,另一方面也可以加強(qiáng)我們的人脈關(guān)系,在銷售的過(guò)程中積累人脈也是我們的一種收獲。
這一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理,都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,將確定我們利潤(rùn)收入的重要管理方式。
1)資金籌集方式
六人共集資1200元,其中選購(gòu) 成本為939元,現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額為876元。
2)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位:元)
3)財(cái)務(wù)預(yù)算(單位:元)
4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析
截止20xx年5月10日,大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總投資1200元,總選購(gòu) 成本939元(包含交通費(fèi)),總營(yíng)業(yè)額876元,總庫(kù)存約337元。經(jīng)理人員,銷售人員,選購(gòu) 人員,財(cái)務(wù)等工資目前還沒(méi)結(jié)算。
5)財(cái)務(wù)走勢(shì)
由于天氣轉(zhuǎn)熱,接下來(lái)的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),企業(yè)預(yù)料銷售量將猛增,營(yíng)業(yè)額較前兩月也有很大提升,同比增加約80.37%,預(yù)料總營(yíng)業(yè)額為1580元。
6)財(cái)務(wù)總結(jié)
在這次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額2456元,總利潤(rùn)736.8元,在接下來(lái)兩個(gè)月,大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員努力用自己的激情和營(yíng)銷人員的專業(yè)水平,把這兩個(gè)月的銷量提升起來(lái),勝利的完成這次創(chuàng)業(yè)課程,使大躍進(jìn)每個(gè)成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)學(xué)問(wèn)和珍貴的閱歷。
七、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
1)機(jī)會(huì)
a.隨著夏天的到來(lái),氣溫的上升,越來(lái)越多的人在非正式場(chǎng)合選擇穿拖鞋,既便利又舒適。
b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個(gè)人在夏天都會(huì)擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時(shí)也是人們夏天洗澡時(shí)必備的物品。
c.拖鞋的價(jià)格相對(duì)于其它鞋子要便宜很多,因此,許多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來(lái)時(shí)。
d.隨著新的夏天的到來(lái),很多人原來(lái)舊的拖鞋已過(guò)時(shí)或找不到了,會(huì)促使他重新購(gòu)買(mǎi)拖鞋。
e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,不下雨時(shí)還可以到宿舍大門(mén)口擺攤,可以更便利顧客選購(gòu)。
f.可以有效利用相識(shí)的人,進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。
2)威逼
a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店許多,這些便利店中有各種款式跟價(jià)格的拖鞋出售。
b.由于我們自身的資金限制,使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富。
c.由于今年雨水較多,氣溫回升也不是很明顯,導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時(shí)間不多。
d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重,各成員的課余可支配時(shí)間也不盡相同,使在室外擺攤的時(shí)間不夠穩(wěn)定。
3)應(yīng)對(duì)之策
a.我們無(wú)法做到與便利店的款式多樣。但我們可以在服務(wù)上賽過(guò)他們,我們可以供應(yīng)更多更好的售前、售中、售后服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客,爭(zhēng)取更多的回頭客。各成員加強(qiáng)在銷售技巧方面的學(xué)習(xí),提高成交率。
b.在我們所買(mǎi)的拖鞋款式不夠豐富的狀況下,我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上賽過(guò)其它地方所銷售的拖鞋。因此須要進(jìn)貨時(shí)在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān)。
c.對(duì)于今年雨水較多,影響室外擺攤的問(wèn)題,我們只有盡量在天氣條件較好的狀況下多到室外擺攤,從而使因天氣緣由引起的損失達(dá)到最小。
d.盡量把各成員的課余空閑時(shí)間集中起來(lái),合理安排,達(dá)到提高在室外擺攤的頻率。
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)2
社會(huì)背景:當(dāng)今的社會(huì)上存在著特別激烈的競(jìng)爭(zhēng)與壓力,高校生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國(guó)家急需解決的嚴(yán)峻問(wèn)題。我國(guó)每年畢業(yè)的高校生有幾百萬(wàn)人數(shù),來(lái)自各行各業(yè)各方面的人才不計(jì)其數(shù),而每年失業(yè)的高校生又更加多,一年一年積累下來(lái),我國(guó)如今畢業(yè)后失業(yè)的高校生竟然高達(dá)千萬(wàn)之多,在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,如何提升自我實(shí)力,如何創(chuàng)建新的工作,如何創(chuàng)新等一系列問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必需要解決的了?,F(xiàn)在的市場(chǎng)上勞動(dòng)力主要為青年人,而剛畢業(yè)的高校生由于沒(méi)有工作閱歷或者只會(huì)紙上談兵而沒(méi)有實(shí)際技巧等被許多企業(yè)或者公司或者一些低級(jí)工作場(chǎng)所雇傭?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力。
我們高校生寒窗苦讀十二載,又經(jīng)過(guò)高校四年的深造之后莫非只能在社會(huì)上如此作為么?這與我們的學(xué)識(shí)與我們的努力成了多大的反差?然而事實(shí)也的確如此,高校生工作閱歷的不足,社會(huì)閱歷的缺失,最重要的是實(shí)力上的缺乏,使高校生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)形成。對(duì)于國(guó)家的宏觀調(diào)控創(chuàng)建市場(chǎng)需求,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我國(guó)眾多高校生失業(yè)的問(wèn)題。面對(duì)這樣的社會(huì)環(huán)境,面對(duì)這樣的社會(huì)背景,當(dāng)今的高校生該如何選擇,是接著寒窗苦讀,還是早日熬煉自己的實(shí)力,為自己的將來(lái)做好鋪墊?
現(xiàn)實(shí)條件:高校里每天都在發(fā)生新的改變,發(fā)生新的改革。我們不甘心高校四年就那樣啃幾十本理論上的書(shū)籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本事卻無(wú)處施展。然而現(xiàn)在,我們施展自己的才華的時(shí)候到了。你有多少幻想沒(méi)有實(shí)現(xiàn),你有多少的思想沒(méi)有得到重視,你有多少的實(shí)力沒(méi)有得到體現(xiàn),這些都過(guò)去了?;蛘哒f(shuō)你想熬煉自己的實(shí)力,你想在一個(gè)充溢著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,那么,請(qǐng)加入我們,這是一個(gè)讓自己得到發(fā)展的地方,是一個(gè)可以追尋幻想的地方,這里只有懷揣著幻想的人,只有不被現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)勝,不向命運(yùn)屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒(méi)有現(xiàn)成的食物,只有自己不斷的找尋,不斷的發(fā)覺(jué),不斷的探究,才會(huì)嗅到簇新的香味!
在中國(guó)的高校校內(nèi),其開(kāi)放程度實(shí)質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有許多話不能說(shuō),不敢說(shuō),或者說(shuō)根本沒(méi)有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的看法。雖然在法律上這是允許的,可是在這個(gè)高校的小型社會(huì)中,說(shuō)話或者做事方式仍舊受到許多的限制。這種社會(huì)風(fēng)氣的抑制思想的行為,其實(shí)是在無(wú)形的將高校生社會(huì)化,沒(méi)有自己的主見(jiàn)與思想,一味的聽(tīng)從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無(wú)能的動(dòng)物。在這樣的社會(huì)背景下,我們有必要,也必需要找尋一種方式,來(lái)發(fā)泄自己,或者說(shuō),表達(dá)自己的思想!
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)3
一、甜品德業(yè)市場(chǎng)背景
任何一個(gè)想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人,都應(yīng)當(dāng)先了解時(shí)代潮流,再進(jìn)行創(chuàng)業(yè),尤其是甜品飲料——時(shí)尚與休閑完備結(jié)合的行業(yè)。
甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來(lái)開(kāi)心的心情。糖水跟煲湯一樣,具有滋補(bǔ)養(yǎng)生功效。可以作為糖水材料有許多,不同的材料具有不同的功效,有的屬于涼爽性,有的具有燥熱的特點(diǎn),我們要依據(jù)不同的主材料來(lái)配搭不同的輔料,達(dá)到相輔相助的效果。不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠,在煩躁而不簡(jiǎn)單入眠時(shí),可喝糖水,使體內(nèi)產(chǎn)生大量血清素,亦可助眠。
在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。今日,時(shí)尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和滿意;無(wú)論是華美精致的西方甜品,還是溫潤(rùn)養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺(jué)地進(jìn)入人們的生活,讓時(shí)間走得輕松,給繁忙的生活一個(gè)留白空間。
有機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門(mén)、南寧、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春、濟(jì)南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長(zhǎng)沙等十九個(gè)城市進(jìn)行調(diào)查后發(fā)覺(jué),80%以上的被調(diào)查者都喜愛(ài)甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。
人們對(duì)甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進(jìn)了甜品德業(yè)的旺盛。隨著甜品漸漸被廣泛接受,一片豐厚的市場(chǎng)呈現(xiàn)在我們面前。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的一般餐飲業(yè),甜品無(wú)疑是一片潛力巨大的新天地。
糖水甜品作為餐飲行業(yè),肯定是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景特別廣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),從各個(gè)方面都可以看出來(lái),先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場(chǎng)潛力有多大,廣東市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,0.5公里內(nèi)沒(méi)有3家糖水店就不算飽和,可以預(yù)見(jiàn),甜品德業(yè)將創(chuàng)建又一個(gè)餐飲神話。
甜品,是很多小女生的最愛(ài)。夏天的到來(lái),高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來(lái)。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
1、市場(chǎng)介紹
江西師范高校瑤湖校區(qū)是一個(gè)相對(duì)年輕的校區(qū),新校區(qū)建校至今10余年。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本安排所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
常州輕工學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿意目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從相識(shí)我到愛(ài)我,買(mǎi)我。
3、目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更寵愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,很多男生也寵愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身材或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
1、原料專業(yè),放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣揚(yáng)品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信任的角度動(dòng)身,給顧客一種食品平安能夠準(zhǔn)確得到保障的感覺(jué)。
2、品種豐富,選擇更多
眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品嘗的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客選擇。
3、養(yǎng)分全面,健康更多
心甜經(jīng)營(yíng)品種除了一般的冰品甜品外,還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對(duì)愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。
4、服務(wù)規(guī)范,滿足更多
心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一運(yùn)用一般話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
四、選址分析
心甜門(mén)店設(shè)置在常州輕工學(xué)院二號(hào)食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。
五、人事與管理
1、人事
心甜每個(gè)員工必需是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必需進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作實(shí)力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作實(shí)力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。全部員工須辦理健康證。
2、管理思想
抓住這些消費(fèi)者的心理,使其成為honey的穩(wěn)定消費(fèi)群。
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)4
(一)市場(chǎng)背景
國(guó)內(nèi)最大的二手服務(wù)商“易趣、淘寶”其注冊(cè)用戶有61%為在校高校生,其他占25%為社會(huì)人士注冊(cè),他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易雙方任何用戶供應(yīng)商品質(zhì)保和售后服務(wù),全部89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長(zhǎng)等待,相互信任度低,不供應(yīng)對(duì)而售商品的技術(shù)鑒定和評(píng)估,讓買(mǎi)方始終不放心,優(yōu)點(diǎn):規(guī)模大,先入市場(chǎng),利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,成本低廉,對(duì)商品的具體信息把握到位有肯定的透亮度。
鑒于“同一周期內(nèi),高校里學(xué)生需求有相像性與差異性,對(duì)而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強(qiáng),一部分高校生為減輕家庭負(fù)擔(dān),寧愿購(gòu)買(mǎi)二手,校內(nèi)交易可信性高,便利廉價(jià)無(wú)欺?!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不便利,不情愿奢侈時(shí)間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至相互壓榨坑害自己同學(xué),另一面針對(duì)高校生供應(yīng)特地的服務(wù)的市場(chǎng)在中國(guó)還是一片空白,潛力巨大在校學(xué)生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn),即使找到一般的工作也會(huì)有住房對(duì)當(dāng)?shù)夭皇炱桨驳纫幌盗猩鐣?huì)問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助。
(二)項(xiàng)目概況
在對(duì)以上的狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推理基礎(chǔ)上,我們確定在北院采納“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法,利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),針對(duì)高校生群體供應(yīng)完備的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,在對(duì)內(nèi)部交供應(yīng)堅(jiān)毅售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上,采納“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方勝利,愛(ài)護(hù)我們學(xué)生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導(dǎo),一流服務(wù)為堅(jiān)毅的后盾!同時(shí)利用我們的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái),實(shí)施針對(duì)北院大四畢業(yè)生供應(yīng)全面人性服務(wù),針對(duì)在校高校生推出定期校內(nèi)活動(dòng),力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍高校生業(yè)余生活。
(三)市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析
1、你在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)是否曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)二手商品?
2、你在何時(shí)何地以何種方式多少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)?
3、在交易中有何滿足的和不滿足的地方?
4、假如有一個(gè)“二手交易平臺(tái)”你是否情愿去交易?
5、你還希望能供應(yīng)什么服務(wù)?
沒(méi)有二手交易的狀況下:
1、你不喜愛(ài)二手商品,還是其他什么緣由呢?問(wèn)卷調(diào)查告知我們:53%的人在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)購(gòu)買(mǎi)國(guó)二手商品類型為電子類書(shū)籍類電器類和小商品類等一半以上人埋怨二手質(zhì)量太差沒(méi)有相關(guān)售后服務(wù),27%稱自己想購(gòu)買(mǎi)二手但是沒(méi)有找到合適商品或者想賣(mài)東西只是長(zhǎng)時(shí)間賣(mài)不出去或者不能以滿足的價(jià)格賣(mài)出去,10%的人稱自己短暫沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的欲望,假如學(xué)校有家特地的供應(yīng)二手商品信息量大的商店,表示情愿去試試,甚至可能買(mǎi)其他自己沒(méi)有準(zhǔn)備買(mǎi)的東西。10%的人完全對(duì)二手不感愛(ài)好,或者根本不放心去嘗試,有錢(qián)就買(mǎi)新的,同時(shí)表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買(mǎi)家只能長(zhǎng)期的閑置。
“目前,全部高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書(shū)類等有銷售先例的商品,其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買(mǎi)家,不過(guò)只是賣(mài)家單方認(rèn)為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”!
對(duì)本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)行了具體談話發(fā)覺(jué):44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟相識(shí)的同學(xué)一起找工作這樣平安牢靠,可是又限制了活動(dòng)自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當(dāng)問(wèn)及要是能有一家高校生自己的組織能隨時(shí)隨地幫忙怎么樣?大多驚異說(shuō)太好了。6人表示一切無(wú)所謂,餓死也不求人!
(四)核心競(jìng)爭(zhēng)力與文化理念
我們免去賣(mài)家銷售中的麻煩,沖突和誤區(qū),向全部的買(mǎi)方供應(yīng)完善體系售后服務(wù),保障交易公允,誠(chéng)信度。讓買(mǎi)家最短時(shí)間最合適價(jià)格買(mǎi)到最滿足商品。我們的文化理念:“關(guān)注高校生,幫助高校生,造福北院”!
(五)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略
由高校北院二手市場(chǎng)入手逐步包圍其它高校市場(chǎng)!
(六)實(shí)施步驟
第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動(dòng)賣(mài)家前來(lái)出售,銷售價(jià)格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場(chǎng)行價(jià),視察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價(jià)等,充溢自己的閱歷,招募人才,擴(kuò)大影響!逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)則!
其次步:當(dāng)在此市場(chǎng)達(dá)到肯定規(guī)模,組織有閱歷的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)一起去其它高校找尋合伙人和商業(yè)機(jī)會(huì),探尋其他高校市場(chǎng)狀況,起先發(fā)掘最佳合伙人。
(七)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
前期,盡量避開(kāi)重置成本奢侈,投資金力氣運(yùn)用各種手段在廣告宣揚(yáng),加強(qiáng)服務(wù)多樣化。
后期,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給全部的合伙人,避開(kāi)一招失誤,全盤(pán)崩潰!
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)5
一、執(zhí)行總結(jié)
我們小組的創(chuàng)業(yè)安排是開(kāi)一家校內(nèi)KTV,之所以會(huì)產(chǎn)生這樣的想法是因?yàn)楝F(xiàn)在的高校生課余時(shí)間特別多,對(duì)精神消遣活動(dòng)的要求也是越來(lái)越多了,所以許多高校生會(huì)常常性地出去唱K。但校內(nèi)旁邊并沒(méi)有很合適的KTV,要么是環(huán)境太差,要么是價(jià)格過(guò)高,再要么就是太遠(yuǎn)。而我們的校內(nèi)KTV將同時(shí)解決這三方面的問(wèn)題,做到規(guī)模小但是較為精致,價(jià)格實(shí)惠,便利同學(xué)。
二、項(xiàng)目背景
隨著中國(guó)高校教化的發(fā)展,高校生的數(shù)量急劇增加,高校生就業(yè)問(wèn)題也日益凸顯,高校生就業(yè)難問(wèn)題已成為社會(huì)熱點(diǎn)之一。據(jù)人力資源和社會(huì)保障部公布的數(shù)據(jù),20xx年我國(guó)將有xx萬(wàn)勞動(dòng)力須要支配就業(yè),其中將有超過(guò)xx萬(wàn)高校畢業(yè)生須要解決就業(yè)問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示,20xx年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到xx萬(wàn),比20xx年增長(zhǎng)xx萬(wàn)??梢园l(fā)覺(jué),近年來(lái)以及將來(lái)的幾年里,高校生就業(yè)的形勢(shì)必將依舊很嚴(yán)峻。社會(huì)上的職位需求還是會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于應(yīng)屆畢業(yè)生的數(shù)量。那么那些畢業(yè)生將何去何從呢?因此,國(guó)家制定了一系列的激勵(lì)高校生自主創(chuàng)業(yè)的政策,例如小額擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)貸款,例如稅收上的實(shí)惠等等。如今學(xué)校也很留意培育在校高校生的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)力,這也為我們的自主創(chuàng)業(yè)打下了肯定的基礎(chǔ)。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
如今的KTV可以說(shuō)是種類繁多,琳瑯滿目,各種各樣的都有。但是在我們這高新區(qū)的學(xué)校旁邊卻并沒(méi)有讓同學(xué)們滿足的KTV。要么是環(huán)境太差,要么是價(jià)格過(guò)高,再要么就是太遠(yuǎn)。而且同學(xué)們的課余時(shí)間雖然較多但并不集中,而我們就可以抓住這一點(diǎn),建一個(gè)有校內(nèi)特色校內(nèi)氣息的校內(nèi)KTV。假如能做到了解同學(xué)們的須要,了解同學(xué)們的愛(ài)好,了解同學(xué)們的心理,然后去迎合好同學(xué)們的這些須要、愛(ài)好和心理的話,我想我們的校內(nèi)KTV確定會(huì)受到同學(xué)的歡迎的。
四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
我們的校內(nèi)KTV是建在校內(nèi)里的,那么必定消費(fèi)群體就只會(huì)是本校的學(xué)生。首先,我們要想地方政府和校方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),力求獲得批準(zhǔn)和支持。學(xué)生的本職工作是學(xué)習(xí),這點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的,這就對(duì)我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行了限制。為了不影響同學(xué)們正常的學(xué)習(xí)生活,我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可以定為:平常是從上午x點(diǎn)到晚上x(chóng)點(diǎn),周末和節(jié)假日可以給同學(xué)們供應(yīng)一些夜場(chǎng),使同學(xué)們能夠獲得盡情的歡唱時(shí)間。而且我們的收費(fèi)方式將會(huì)和市場(chǎng)上的一般KTV略有不同。為了迎合短時(shí)間的人數(shù)零散的消費(fèi)群體,我們實(shí)行用校內(nèi)卡按小時(shí)按人數(shù)收費(fèi)式的收費(fèi)方式,就像澡堂一樣,進(jìn)去時(shí)刷卡,出來(lái)時(shí)再刷卡。這樣還可以保證消費(fèi)實(shí)名制,這樣可以放置一些治安案件的發(fā)生,可以進(jìn)一步地確保同學(xué)們的平安。同時(shí)我們?cè)O(shè)置有大小不同的包間,主要針對(duì)同學(xué)聚會(huì)運(yùn)用。大家都知道,高校里的各種各樣的同學(xué)聚會(huì)是許多許多的,所以這又將會(huì)是一個(gè)很大的消費(fèi)群體。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷
我們將會(huì)進(jìn)行多方面多角度的宣揚(yáng)。有些人負(fù)責(zé)去宿舍發(fā)宣揚(yáng)頁(yè)和實(shí)惠券,并向同學(xué)們做好講解和宣揚(yáng)工作,使同學(xué)們能對(duì)我們的KTV有個(gè)大致的了解,用我們的熱忱和特色去吸引大家的留意。再者我們可以在鐘樓廣場(chǎng)上進(jìn)行一些宣揚(yáng)和造勢(shì),要將我們的特色充分呈現(xiàn)給大家,并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣揚(yáng)頁(yè)和實(shí)惠券。其次呢,我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)巨大的宣揚(yáng)平臺(tái),在學(xué)校貼吧里宣揚(yáng)我們的KTV。貼吧里的同學(xué)都是比較閑暇,也比較熱衷于這些活動(dòng)的,假如能打動(dòng)他們的心理,那么一傳十,十傳百,我們的校內(nèi)KTV確定會(huì)很快被同學(xué)們所熟知。最終呢,我們還可以和各個(gè)學(xué)院的學(xué)生會(huì)或者一些高校社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,適當(dāng)?shù)目梢詾樗麄兊囊恍┗顒?dòng)了什么的供應(yīng)一些贊助,同時(shí)利用他們和同學(xué)們廣泛的接觸機(jī)會(huì)進(jìn)行我們KTV的宣揚(yáng)活動(dòng)。
六、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理方面我們將給同學(xué)們供應(yīng)大量的工作和兼職機(jī)會(huì)。我們可以和各個(gè)學(xué)院的勤工助學(xué)部門(mén)或者是高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)之類的社團(tuán)聯(lián)合,給他們供應(yīng)許多的服務(wù)員了之類的兼職工作,每個(gè)人可以每周之類其中的某一天的某一個(gè)下午之類的,盡量不耽擱同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí),同時(shí)又為同學(xué)們供應(yīng)熬煉自己和減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的機(jī)會(huì)。這樣可以實(shí)現(xiàn)雙贏,因?yàn)樗麄兊耐瑢W(xué)確定會(huì)從他這里獲得許多我們KTV的消息,變相地為我們KTV做了宣揚(yáng)。營(yíng)業(yè)時(shí)間就是平常上午x點(diǎn)到晚上x(chóng)點(diǎn),周末和節(jié)假日在一般營(yíng)業(yè)時(shí)間的基礎(chǔ)上增加一個(gè)x點(diǎn)到其次天早上x(chóng)點(diǎn)的午夜歡唱時(shí)間。當(dāng)然由于包間有限,所以午夜歡唱須要提前預(yù)定,這樣也可以限制同學(xué)們來(lái)午夜歡唱的次數(shù),以免同學(xué)們常常熬夜而影響了正常的生活和學(xué)習(xí)。同時(shí),我們的KTV也進(jìn)行一些零食和飲料的銷售。我們的零食和飲料之類的不會(huì)比外面貴許多,只會(huì)比外面超市賣(mài)的東西貴0.5到1元,這樣就完全可以被同學(xué)們所接受,而同學(xué)們也就不用再特地跑到外面去買(mǎi)東西。
七、投資分析
我們的這個(gè)校內(nèi)KTV主見(jiàn)小而精,所以規(guī)模就不須要太大,房租也就不會(huì)特殊高。同時(shí)我們的員工都是兼職的同學(xué)們,所以員工費(fèi)用也不會(huì)太貴。剩下的就是內(nèi)部裝飾,購(gòu)買(mǎi)器材之類的了。大約須要個(gè)xx到xx萬(wàn)元的啟動(dòng)資金吧,這些錢(qián)我們首先會(huì)申請(qǐng)小額貸款,其次呢我們可以把我們的想法推向市場(chǎng)吸引投資,然后給投資人股份的方式吸引一些資金。
八、財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)這方面呢可以找一個(gè)學(xué)財(cái)會(huì)類的同學(xué)兼職,他不須要每天來(lái),只要幫助我們把財(cái)務(wù)分析做清晰,使我們能夠很清晰的看懂我們每天的營(yíng)業(yè)額,我們的成本計(jì)算,以及我們的利潤(rùn)是多少就可以了。兼職同學(xué)的工資采納周結(jié),每周結(jié)一次,這樣可以便利兼職同學(xué)支配下周的生活,使兼職同學(xué)更為自由地確定下周還要不要來(lái)兼職等。
九、管理體系
我們采納經(jīng)理,財(cái)務(wù)人員和兼職的管理運(yùn)營(yíng)體系。經(jīng)理人就是和我一起創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué),大家分工明確,每人負(fù)責(zé)幾個(gè)方面,都做好自己的本職工作。KTV有什么重大確定時(shí)有我們幾個(gè)經(jīng)理人協(xié)商確定。財(cái)務(wù)人員,雖也為兼職,但是卻必需是長(zhǎng)期兼職的,因?yàn)槭熳R(shí)我們KTV財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)模式也不是一天兩天的事。兼職同學(xué)則主要負(fù)責(zé)服務(wù),保潔,前臺(tái)和收費(fèi)等基礎(chǔ)事宜。
十、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)
機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)往往是并存的。機(jī)遇越大,難度越大。風(fēng)險(xiǎn)越高,回報(bào)越高。所以我們必需進(jìn)行充分的市場(chǎng)分析和調(diào)研,去充分了解同學(xué)們的喜好和心理,只有這樣才能抓住同學(xué)們這個(gè)巨大的消費(fèi)群體。同時(shí)我們要去了解學(xué)校和國(guó)家的政策,看看國(guó)家和學(xué)校是否會(huì)同意甚至是去扶持幫助我們。因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō),KTV也都是帶有消遣性質(zhì)的場(chǎng)所,所以學(xué)校是否會(huì)同意,國(guó)家是否會(huì)扶持這都是不好說(shuō)的事情,所以前期肯定要了解充分再起先我們的創(chuàng)業(yè)。
十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出
一旦我們的校內(nèi)KTV開(kāi)起來(lái)了,就意味著我們的資金已經(jīng)成為了一種投資。想要輕易退出并收回那些錢(qián)是不行能的了。所以我們肯定要努力去把KTV做好做下去,這有這樣才是最好的結(jié)果。而假如真的到了無(wú)法經(jīng)營(yíng)的一步時(shí),我們會(huì)先考慮將其轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓給其他有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)或者轉(zhuǎn)讓給其他的想要投資的投資人。其次,我們還可以考慮在校外的某個(gè)地方接著將我們的KTV開(kāi)下去,當(dāng)然,離開(kāi)了校內(nèi)這個(gè)大環(huán)境,我們的經(jīng)營(yíng)策略什么的都是要變更的。最終實(shí)在不行了,就是把我們的設(shè)備轉(zhuǎn)讓給其他的KTV商家或者是打算開(kāi)KTV的人,盡可能多的收回一些成本吧。
這就是我們的校內(nèi)KTV創(chuàng)業(yè)安排。高校生是一個(gè)理論學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)踐的群體,所以許多事情都是設(shè)想的很美妙,所謂的志向很豐滿而現(xiàn)實(shí)很骨感。所以,假如真要實(shí)施這個(gè)安排,那么必需是要慎重考慮,做了充分的市場(chǎng)調(diào)查和調(diào)研已經(jīng)充分的打算工作才能夠起先的。當(dāng)然我們很希望這個(gè)安排可以實(shí)施起來(lái),也很希望這個(gè)安排能獲得勝利!
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)6
一、店面概況
主要經(jīng)營(yíng)的范圍:這次我們創(chuàng)業(yè)的范圍主要在學(xué)校一帶,旁邊網(wǎng)吧占多家,導(dǎo)致學(xué)生常常去網(wǎng)吧,沒(méi)有一個(gè)休閑的好地方,所以我們創(chuàng)在學(xué)校旁邊是一個(gè)很好的選擇。
企業(yè)類型:屬于新型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)安排者的個(gè)人狀況
我們?cè)?jīng)在茶餐廳做過(guò)2到3個(gè)月的短工,怎么去經(jīng)營(yíng)這家茶餐廳,我們都有學(xué)過(guò),中學(xué)時(shí)刻更是常常借助雙休日,寒暑假去一些酒店,茶餐廳打工,我們也邊打工邊學(xué)習(xí)各類的管理方法,經(jīng)營(yíng)方式。書(shū)中也有了解到怎么去經(jīng)營(yíng)一家小型茶餐廳的學(xué)問(wèn)。憑借著自己以前在中學(xué)學(xué)到的一些較好吃的糕點(diǎn)也可以銷售。我們擁有中級(jí)廚師證,對(duì)一些面點(diǎn)也有所了解,也會(huì)把其好吃的,利潤(rùn)小的做出來(lái)進(jìn)行推銷。
三、市場(chǎng)調(diào)查
1、依據(jù)我們?cè)趯W(xué)校做的調(diào)查,在200名學(xué)生中有百分之90的人喜愛(ài)茶餐廳,我們開(kāi)的這茶餐廳寧?kù)o,舒適是一個(gè)可以坐下來(lái),放松身心的場(chǎng)所。我們也計(jì)算過(guò),假如在學(xué)校旁邊開(kāi)這樣一家的茶餐廳是很受學(xué)生的歡迎和喜愛(ài),在學(xué)校占有率是特別大的。晚上或者白天他們會(huì)來(lái)我們休閑室拿著電腦坐在我們這里,點(diǎn)上一杯,聽(tīng)著靜靜的音樂(lè),可以看雜志,我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式,來(lái)放松學(xué)生的身心。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):在我們四周最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是網(wǎng)吧,網(wǎng)吧是學(xué)生很喜愛(ài)去的地方,它幾乎每天都是爆滿的,每天都有學(xué)生去網(wǎng)吧玩,使得學(xué)校旁邊的8家網(wǎng)吧都是滿座,這一點(diǎn)我們是做不到的,網(wǎng)吧這個(gè)優(yōu)勢(shì)大大的賽過(guò)我們。當(dāng)然也有它的劣勢(shì)。
網(wǎng)吧的劣勢(shì)就是在它的環(huán)境,一個(gè)網(wǎng)吧幾乎都是烏煙瘴氣,都是抽煙,搞的空氣不好,對(duì)人的身體也有很大的危害,煙的危害是大家都知道的,但是二手煙更可怕,而我們的茶餐廳是禁止吸煙的,要吸煙我們會(huì)有一個(gè)特地吸煙的場(chǎng)所,這樣不簡(jiǎn)單傷到別的顧客身體,保持店里的空氣。
3、我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):我們茶餐廳的優(yōu)勢(shì)在于很受許多學(xué)生的歡迎,尤其的女生和情侶,而且我們店的特色小吃品種多樣,有湖州的諸老大粽子,湖州的千張包,湖南長(zhǎng)沙的糖油粑粑,重慶的麻辣串,以及葫蘆島的金絲肉餅,有全國(guó)各大特色小吃。我們的劣勢(shì)就是資金不夠多,短暫找不到贊助商,面積沒(méi)有網(wǎng)吧的大。
四、產(chǎn)品的介紹
產(chǎn)品成本價(jià)銷售價(jià)利潤(rùn)價(jià)
安吉白茶3元8元5元
橙汁2元6元4元
咖啡1元5元4元
可樂(lè)2元4元2元
綠豆糕0.5元1元0.5元
金絲肉餅0.5元1.5元1元
五、選擇地址和緣由
我們將選在學(xué)校旁邊的小平房,下課之后,大家都趕著回寢室,人多,我們將開(kāi)出來(lái),人都有新奇心,大家都會(huì)進(jìn)來(lái)品嘗我們的小吃,好吃他下次還將會(huì)來(lái),帶著他的摯友,這樣新的老的顧客就越來(lái)越多。而且離食堂遠(yuǎn),環(huán)境寧?kù)o。
六、所須要的設(shè)備
名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用
桌椅101011010
壁紙1010101
飛標(biāo)盤(pán)12022
小盤(pán)子40280
吊燈1028280
七、將來(lái)發(fā)展與準(zhǔn)備
在將來(lái)的日子里假如生意好,我們會(huì)拿出一部分資金賜予學(xué)校來(lái)幫助貧困生或者喜愛(ài)創(chuàng)業(yè)但缺少資金的同學(xué)。在將來(lái)日子里我們會(huì)不斷的搞活動(dòng),然后給一些貧困生打工的機(jī)會(huì)讓他們提早進(jìn)入社會(huì)的門(mén)檻。
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)7
(一)市場(chǎng)背景:
“易淘”均不向交易雙方任何用戶供應(yīng)商品質(zhì)保和售后服務(wù),全部89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長(zhǎng)等待,相互信任度低,不供應(yīng)對(duì)而售商品的技術(shù)鑒定和評(píng)估,讓買(mǎi)方始終不放心,優(yōu)點(diǎn):規(guī)模大,先入市場(chǎng),利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,成本低廉,對(duì)商品的具體信息把握到位有肯定的透亮度。
鑒于“同一周期內(nèi),高校里學(xué)生需求有相像性與差異性,對(duì)而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強(qiáng),一部分高校生為減輕家庭負(fù)擔(dān),寧愿購(gòu)買(mǎi)二手,校內(nèi)交易可信性高,便利廉價(jià)無(wú)欺?!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不便利,不情愿奢侈時(shí)間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至相互壓榨坑害自己同學(xué),另一面針對(duì)高校生供應(yīng)特地的服務(wù)的市場(chǎng)在中國(guó)還是一片空白,潛力巨大在校學(xué)生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn),即使找到一般的工作也會(huì)有住房對(duì)當(dāng)?shù)夭皇炱桨驳纫幌盗猩鐣?huì)問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助,迫切須要一個(gè)全國(guó)性的高校生組織幫他們一把!
(二)項(xiàng)目概況:
在對(duì)以上的狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推理基礎(chǔ)上,我們確定在中國(guó)全部的高校采納“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法,利用全國(guó)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),針對(duì)高校生群體供應(yīng)完備的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,在對(duì)各個(gè)高校內(nèi)部交供應(yīng)堅(jiān)毅售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上,采納“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方勝利,愛(ài)護(hù)我們學(xué)生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導(dǎo),一流服務(wù)為堅(jiān)毅的后盾!同時(shí)利用我們?nèi)珖?guó)的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái),實(shí)施針對(duì)全國(guó)流淌著的那部分大四畢業(yè)生供應(yīng)全面人性服務(wù),針對(duì)全國(guó)在校高校生推出定期校內(nèi)活動(dòng),力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍高校生業(yè)余生活。
(三)市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析:
我們針對(duì)本校20xx多人進(jìn)行抽樣調(diào)查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場(chǎng)調(diào)研:
1、你在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)是否曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)二手商品?
2、你在何時(shí)何地以何種方式多少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)?
3、在交易中有何滿足的和不滿足的地方?
4、假如有一個(gè)“二手交易平臺(tái)”你是否情愿去交易?
5、你還希望能供應(yīng)什么服務(wù)?
沒(méi)有二手交易的狀況下:
“目前,全部高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書(shū)類等有銷售先例的商品,其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買(mǎi)家,不過(guò)只是賣(mài)家單方認(rèn)為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”!
對(duì)本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)行了具體談話發(fā)覺(jué):44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟相識(shí)的同學(xué)一起找工作這樣平安牢靠,可是又限制了活動(dòng)自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當(dāng)問(wèn)及要是能有一家高校生自己的組織能隨時(shí)隨地幫忙怎么樣?大多驚異說(shuō)太好了。6人表示一切無(wú)所謂,餓死也不求人!
(四)核心競(jìng)爭(zhēng)力與文化理念
我們免去賣(mài)家銷售中的麻煩,沖突和誤區(qū),向全部的買(mǎi)方供應(yīng)完善體系售后服務(wù),保障交易公允,誠(chéng)信度,我們負(fù)完全法律責(zé)任。讓賣(mài)家最短時(shí)間合理價(jià)格出售自己的商品,也讓買(mǎi)家最短時(shí)間最合適價(jià)格買(mǎi)到最滿足商品,“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定服務(wù)電話+固定店址”:“三重服務(wù)讓你放心,保你滿足”!
我們的文化理念:“關(guān)注高校生,關(guān)注將來(lái),幫助高校生,造福社會(huì)”!
(五)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略
由高校二手市場(chǎng)入手逐步包圍社會(huì)等偏遠(yuǎn)市場(chǎng)!
20xx年底要建成一個(gè)遍及全國(guó)幾乎全部高校的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),向高校生供應(yīng)各種完備服務(wù),助其成才,推出“全國(guó)VIP卡”享受會(huì)員黃金服務(wù),無(wú)論何時(shí)何地,服務(wù)就在你的身邊!
(六)實(shí)施步驟
第一步:在西亞斯建立第一個(gè)平臺(tái),測(cè)試小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn),在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣揚(yáng)攻勢(shì):大海報(bào),展板,網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等手段,11月18向?qū)W校部門(mén)申請(qǐng)固定地址來(lái)展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場(chǎng)交易會(huì)”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動(dòng)賣(mài)家前來(lái)出售,銷售價(jià)格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場(chǎng)行價(jià),供應(yīng)字據(jù):“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后服務(wù)書(shū)等說(shuō)明”,視察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價(jià)等,充溢自己的閱歷,招募人才,擴(kuò)大影響!逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)則!
其次步:當(dāng)在此市場(chǎng)達(dá)到肯定規(guī)模,組織有閱歷的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)一起去鄭州聯(lián)絡(luò)30所高校,找尋合伙人和商業(yè)機(jī)會(huì),探尋其他高校市場(chǎng)狀況,起先發(fā)掘最佳合伙人,經(jīng)營(yíng)規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營(yíng)行為,又要敏捷經(jīng)營(yíng),見(jiàn)機(jī)行事,讓利潤(rùn)90%給新合伙人。商議在20xx年年初同一天,在鄭州30所重點(diǎn)的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣揚(yáng),并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買(mǎi)賣(mài)!
選擇合伙人,公開(kāi)校內(nèi)聘請(qǐng)面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會(huì)太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠(chéng)度高,簡(jiǎn)單接受我們的經(jīng)營(yíng)理念文化,而且找那種也比較喜愛(ài)創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!
依據(jù)不同的高校要實(shí)行不同策略,短時(shí)間內(nèi)建立起肯定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,讓利潤(rùn)的90%給合伙人,我們不計(jì)較那些利潤(rùn),我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財(cái)為我們服務(wù),建設(shè)我們最終平臺(tái),我們須要的是個(gè)大平臺(tái),不是那好像很迷人的利潤(rùn)!
任何人不能精確預(yù)料我們將會(huì)遇到的問(wèn)題,我們只能保證:遇到問(wèn)題要冷靜分析,找尋根源沖突,盡快解決問(wèn)題!
不斷完善經(jīng)營(yíng),當(dāng)鄭州地區(qū)的市場(chǎng)成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他高校和職業(yè)院校(這些人更情愿合作),每搞一個(gè)小網(wǎng)絡(luò)就讓它不但能自我運(yùn)轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個(gè)大市場(chǎng),刺激它需求消費(fèi)。
第三步:當(dāng)河南省高校全在服務(wù)之中,起先開(kāi)拓其他的省份,這時(shí)候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務(wù)精英”(特地成立:市場(chǎng)開(kāi)拓部),可以交給他們?nèi)ツ眠@個(gè)總的經(jīng)營(yíng)模式去開(kāi)拓新市場(chǎng),同時(shí)可以熬煉一部分人的挑戰(zhàn)實(shí)力,假如遇到意想不到的問(wèn)題必需立刻通知總部,馬上解決!
總部負(fù)責(zé)鞏固已有的市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新商機(jī),同時(shí)協(xié)調(diào)全國(guó)其他市場(chǎng)開(kāi)拓員接著擴(kuò)張市場(chǎng),建立規(guī)模網(wǎng)。
也許時(shí)間估計(jì)至少要5年時(shí)間來(lái)構(gòu)筑這個(gè)網(wǎng)絡(luò)!
(七)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:
前期,盡量避開(kāi)重置成本奢侈,投資金力氣運(yùn)用各種手段在廣告宣揚(yáng),加強(qiáng)服務(wù)多樣化。
后期,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給全部的合伙人,避開(kāi)一招失誤,全盤(pán)崩潰!
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)8
公司概述
青草科技公司以“以質(zhì)量論電腦用售后贏顧客”為宗旨。
在這個(gè)過(guò)程中以校內(nèi)分部團(tuán)隊(duì)為主,抓住英華國(guó)際職業(yè)學(xué)院、欽州學(xué)院這兩塊重要市場(chǎng)向社會(huì)市場(chǎng)邁進(jìn),由此必需在兩個(gè)學(xué)院組建自己的團(tuán)隊(duì),公司內(nèi)部有總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、校內(nèi)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、店長(zhǎng)、酬金規(guī)劃組構(gòu)成。外部結(jié)構(gòu)由拓維部、人事策劃部、市場(chǎng)部組成。
一、資金預(yù)算
1.1預(yù)料所需投資
預(yù)料投資一共三萬(wàn)八千元:兩萬(wàn)給總代壓貨作為貨款出入彌補(bǔ)所需,九千做為半年房租三千做押金,兩千做為店內(nèi)裝修(柜子以由總代贊助),四千作為資金周轉(zhuǎn),合計(jì)一共三萬(wàn)八千元。共7頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)1234567高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)——校內(nèi)電腦公司
1.2預(yù)料三年收入
臺(tái)式電腦銷售量平均每臺(tái)臺(tái)式電腦收入260元(出去所送的東西)
筆記本的出售量平均美臺(tái)筆記本收入160元(除去所送東西)
3年內(nèi)的收入預(yù)算留意:在12個(gè)月時(shí)支出將會(huì)多出房子裝讓費(fèi)28000,在46個(gè)月時(shí)鋪面轉(zhuǎn)手拿回轉(zhuǎn)讓費(fèi)24000元。
二、市場(chǎng)分析
2.1青草科技環(huán)境分析
我們安排在電腦領(lǐng)域中進(jìn)駐欽州市場(chǎng),以高校消費(fèi)為主,整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有幾十萬(wàn),整個(gè)大市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將緊隨網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展,不斷更新產(chǎn)品,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。
“青草”的定位是“時(shí)尚、潮流”把整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分為兩個(gè)方面,時(shí)尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”兩個(gè)主題系列,采納立體型分銷渠道,利用高校生酷愛(ài)學(xué)習(xí)喜愛(ài)溝通廣交摯友的特征創(chuàng)立一個(gè)學(xué)習(xí)中心,從電腦軟件基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)到軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)游基地到動(dòng)漫群體溝通等社交平臺(tái),相互促進(jìn)增長(zhǎng)學(xué)問(wèn),青草科技在銷售的過(guò)程中另辟蹊徑把銷售和培育進(jìn)行整合,以盈利為主提倡培育學(xué)習(xí)為輔向廣闊學(xué)生消費(fèi)者融入“家”的理念,提高在學(xué)生心中的品牌形象,力爭(zhēng)在學(xué)院的市場(chǎng)占有率。
2.2市場(chǎng)營(yíng)銷策略
①產(chǎn)品銷售主要分為u盤(pán)大行動(dòng)和會(huì)員卡宣揚(yáng)。u盤(pán)是高校生必需的學(xué)習(xí)工具,我們店里可以由此突破口從每個(gè)班級(jí)由內(nèi)向外打市場(chǎng)因?yàn)閡進(jìn)貨價(jià)比較低而且每個(gè)同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵?,擁有u盤(pán)的u實(shí)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過(guò)每個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)打入每個(gè)班級(jí)。這樣不僅僅讓班級(jí)感覺(jué)班長(zhǎng)帶來(lái)的實(shí)惠與此同時(shí)店里的市場(chǎng)也順理成章攻進(jìn)每個(gè)班級(jí)。it報(bào)價(jià)也可以順勢(shì)進(jìn)入每個(gè)班級(jí),在u盤(pán)進(jìn)入每個(gè)班級(jí)是宣揚(yáng)單上可以把名片(為了便利聯(lián)系)、套餐宣揚(yáng)(可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn))。同時(shí)和每個(gè)班長(zhǎng)達(dá)成協(xié)議只要每個(gè)班級(jí)購(gòu)買(mǎi)u盤(pán)達(dá)到肯定的數(shù)量即可贈(zèng)送一張會(huì)員卡,持該會(huì)員卡到本店購(gòu)買(mǎi)周邊產(chǎn)品可以享降價(jià)u惠,購(gòu)買(mǎi)電腦時(shí)除了該同學(xué)可以享受打折實(shí)惠之外帶來(lái)的班級(jí)也可以享受積分實(shí)惠,積分達(dá)到肯定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個(gè)班級(jí),這樣不僅僅每個(gè)班級(jí)不用擔(dān)憂贊助難拉而且可以給自己班級(jí)省下許多班費(fèi),而顧客也會(huì)由于享受打折實(shí)惠而感謝該同學(xué)認(rèn)可我們的店面。該會(huì)員卡只能限量贈(zèng)送,太多會(huì)貶值會(huì)員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜、憧憬、期盼。
以欽州學(xué)院為主要目標(biāo)市場(chǎng),開(kāi)店的理由,選擇在欽州學(xué)院開(kāi)店,是看中了高校市場(chǎng)電子產(chǎn)品消費(fèi)日趨增高這一契機(jī)、在學(xué)校旁邊開(kāi)店主要的顧客是靠關(guān)系網(wǎng)其次是宣揚(yáng)。在選擇地點(diǎn)的時(shí)候我肯定要要選擇一個(gè)價(jià)格比較實(shí)惠,考慮到成本,人流量可以不是許多的地方,但是我們肯定要選擇一個(gè)距離學(xué)校比較近,這樣就近市場(chǎng)策略的選擇在銷售渠道上具備肯定的優(yōu)勢(shì),選擇開(kāi)業(yè)的時(shí)期我選擇在新生開(kāi)學(xué)的時(shí)候,假如選擇在起先中期盈利不會(huì)志向,將近三個(gè)月的房租就這樣奢侈了,選擇在開(kāi)學(xué)的時(shí)候就像大海紗網(wǎng),開(kāi)學(xué)總會(huì)有同學(xué)去光顧,在盈利上就不會(huì)虧損。在開(kāi)學(xué)之后順勢(shì)大力宣揚(yáng),重點(diǎn)目標(biāo)客戶是數(shù)計(jì)學(xué)院和美創(chuàng)學(xué)院的無(wú)電腦人群,因?yàn)閿?shù)計(jì)學(xué)院作為以it專業(yè)為主開(kāi)設(shè)學(xué)科課程,在對(duì)電腦的需求以及配件上占據(jù)大部分銷量,尤以裝機(jī)為主。美創(chuàng)的專業(yè)設(shè)計(jì)性和對(duì)各項(xiàng)軟件的需求再加上屬于it這樣的高消費(fèi)人群體,也就成了我們發(fā)展其為目標(biāo)客戶的重點(diǎn)之一。共7頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)1234567高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)——校內(nèi)電腦公司
2.3青草科技外部環(huán)境
我們對(duì)it產(chǎn)品的需求從相關(guān)調(diào)查材料可以看到短暫沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)安排的只占1.6%,而其中還會(huì)有一部分因?yàn)閷W(xué)習(xí)、生活的開(kāi)展產(chǎn)生改變。安排購(gòu)買(mǎi)的高達(dá)64.2%,這說(shuō)明這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)潛力很可觀,因?yàn)樵趯W(xué)生階段只有4年左右,加上經(jīng)濟(jì)條件的限制,調(diào)查顯示,在占34.2%份額的已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)筆記本的學(xué)生用戶中,有七成以上的消費(fèi)者表示短暫沒(méi)有換本安排。但也有28.3%的用戶表示安排換本。但其升級(jí)、服務(wù)的消費(fèi)同樣很客觀。
2.4對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的分析高校生對(duì)電腦消費(fèi)特征
1、困難性購(gòu)買(mǎi)行為
筆記本作為高校生學(xué)習(xí)生活的重要工具,又有比較昂貴的價(jià)格。作為學(xué)問(wèn)分子的高校生用戶傾向在購(gòu)買(mǎi)之前都會(huì)盡可能具體地了解關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。無(wú)論市場(chǎng)上的信息還是技術(shù)上的信息。是典型的困難性購(gòu)買(mǎi)行為:在面對(duì)品牌、廠商林立的筆記本市場(chǎng),學(xué)生用戶會(huì)廣泛收集相關(guān)信息,慎重選擇,細(xì)致比較后才會(huì)購(gòu)買(mǎi),以求降低風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于消費(fèi)者是一個(gè)困難而耗時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程。
2、價(jià)格是高校生消費(fèi)的首要因素
性價(jià)比是高校生最看重的因素,品牌的作用次之,這一方面是因?yàn)閺V告的輪番轟炸導(dǎo)致消費(fèi)者的疲憊,另一方面高校生作為學(xué)問(wèn)分子群體傾向理性消費(fèi)?!皬膶W(xué)生用戶購(gòu)買(mǎi)筆記本的價(jià)格分布上看,1800-2500的臺(tái)式電腦、組裝機(jī)和3000-5000元筆記本成為高校生的首選產(chǎn)品。其次是5000-7000元之間的產(chǎn)品,占據(jù)23%的比例。而處于1800以下的臺(tái)式和3000元以下的筆記本低端產(chǎn)品在學(xué)生用戶中占據(jù)的比例為20.4%。7000元以上的產(chǎn)品所占的比例較低。”這個(gè)調(diào)查結(jié)果看出高校生的消費(fèi)集中在價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定的中端產(chǎn)品。
3、重視時(shí)尚與前衛(wèi)的因素
因?yàn)槭悄贻p人,在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是都有希望跟上時(shí)尚、顯示前衛(wèi)的傾向。從而“筆記本電腦不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)工具,在學(xué)生看來(lái),其還體現(xiàn)了自己的品位和特性?!备咝IM(fèi)奢侈品許多是因?yàn)槊孀雍拖M(fèi)攀比心理,高校生崇尚時(shí)尚,渴望把握潮流風(fēng)向,同時(shí)又是年輕人中的學(xué)問(wèn)分子群體。因此,在高校里面看到的學(xué)生筆記本,有不少是聞名品牌,而外觀時(shí)尚的產(chǎn)品更是成為學(xué)生筆記本電腦中的主流。
4、購(gòu)買(mǎi)渠道相對(duì)多樣
在高校生中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)漸成氣候,許多書(shū)和化妝品都形成了在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣。但對(duì)于單價(jià)比較昂貴的電腦目前還是在發(fā)展初期。調(diào)查顯示,“在安排購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的學(xué)生群體當(dāng)中,電腦城以七成以上的比例占據(jù)主流?!庇纱丝梢?jiàn),電腦城是學(xué)生選購(gòu)電腦的重點(diǎn)渠道?!斑@一場(chǎng)所擁有的產(chǎn)品價(jià)格透亮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、可選擇產(chǎn)品較為豐富等特征是吸引學(xué)生用戶的重要因素。”但由于賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷人員的過(guò)度推銷導(dǎo)致消費(fèi)者尤其是女性消費(fèi)者的反感、和賣(mài)場(chǎng)推銷人員常常有欺詐行為,消費(fèi)者在電腦城這單渠道購(gòu)買(mǎi)電腦的局面勢(shì)必有所變更,所以許多同學(xué)選擇網(wǎng)絡(luò)的渠道,但是大部分還是會(huì)擔(dān)憂質(zhì)量、售后服務(wù)的問(wèn)題。所以在高校校內(nèi)做電腦專賣(mài)店,解除同學(xué)們的困擾,最好的方式就是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的售后質(zhì)量服務(wù)。
2.5swot分析
青草科技的優(yōu)勢(shì)在于:通過(guò)同學(xué)們購(gòu)買(mǎi)it產(chǎn)品的習(xí)慣、學(xué)院旁邊it行業(yè)的分析可以知道在學(xué)校經(jīng)營(yíng)it產(chǎn)品最大的劣勢(shì)就是利潤(rùn)薄,其次是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)有四:共7頁(yè),當(dāng)前第4頁(yè)1234567高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)——校內(nèi)電腦公司
1、在校學(xué)生在市場(chǎng)上面不僅可以從外向內(nèi)做宣揚(yáng)而且可以從內(nèi)到外做宣揚(yáng)。
2、高校關(guān)系網(wǎng)里面的同學(xué)都是在校學(xué)生這是占據(jù)市場(chǎng)一塊必不行少的墊腳石。
3、我們可以通過(guò)正確的看法身份去增加在同學(xué)中的信任度。
4、我們主打品牌的質(zhì)量過(guò)硬。(因?yàn)樽鰧W(xué)校市場(chǎng)最重要的就是質(zhì)量還有售后)
青草科技的劣勢(shì):在宣揚(yáng)自己產(chǎn)品過(guò)程中肯定要找出該產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),一般從產(chǎn)品自身找到的劣勢(shì),發(fā)覺(jué)自身不足之處通過(guò)洞悉市場(chǎng)找到產(chǎn)品在市場(chǎng)的劣勢(shì),目前在高校市場(chǎng),高校生素養(yǎng)的提高對(duì)產(chǎn)品的需求力求物美價(jià)廉,現(xiàn)代營(yíng)銷渠道的多樣化包括網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、直銷等加大的我們的競(jìng)爭(zhēng)。依據(jù)周邊做it行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)來(lái)發(fā)展我們的劣勢(shì)在學(xué)校四周開(kāi)店最大的劣勢(shì)是利潤(rùn)薄、市場(chǎng)小、售后頻繁、市場(chǎng)季節(jié)化明顯。面對(duì)劣勢(shì)我們只能能避則避能用得用。針對(duì)利潤(rùn)薄我們只能贏取更大的市場(chǎng)用銷售量來(lái)避開(kāi)劣勢(shì)給我們帶來(lái)的沖擊。
青草科技的機(jī)會(huì):各個(gè)二級(jí)學(xué)院對(duì)it產(chǎn)品的需求量及需求時(shí)間,面對(duì)我們學(xué)院的這么多二級(jí)學(xué)院每個(gè)二級(jí)學(xué)院所需電腦的時(shí)間段是不同的,在同學(xué)們心目中美創(chuàng)的同學(xué)最有錢(qián),我當(dāng)時(shí)始終不知道為何同學(xué)們會(huì)這么說(shuō),我現(xiàn)在初步的懷疑是因?yàn)槊绖?chuàng)學(xué)院的同學(xué)剛到學(xué)校許多同學(xué)就從家里把電腦帶過(guò)來(lái)了,在大一下學(xué)期基本上買(mǎi)完。其次是數(shù)計(jì)學(xué)院,特殊是計(jì)科本、動(dòng)漫、計(jì)網(wǎng)因?yàn)閷I(yè)的須要所以數(shù)計(jì)學(xué)院這幾個(gè)班的同學(xué)在大一下學(xué)期幾乎買(mǎi)完,資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購(gòu)買(mǎi)電腦的時(shí)間大多數(shù)在大二上個(gè)學(xué)期,國(guó)語(yǔ)學(xué)院、教化學(xué)院購(gòu)買(mǎi)電腦的時(shí)間段不是很突出,購(gòu)買(mǎi)電腦所占的百分比在70%——75%。
青草科技的威逼:依據(jù)資料顯示欽州學(xué)院旁邊一共有幾家電腦店:聯(lián)多電子、歐帝電腦、青蘋(píng)果電子、南寧翱翔科技。其中聯(lián)多電子占據(jù)69%的市場(chǎng)份額,經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)中主要以修理電腦、網(wǎng)線接路、電腦出售以及周邊電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如mp3/mp4/mp5等。然而,聯(lián)多電子在電腦及電腦配件的出售中又以配件出售較多為主導(dǎo),而該店的產(chǎn)品更多推出的是低價(jià)格產(chǎn)品,雖然能滿意我們?cè)趯W(xué)校學(xué)生的消費(fèi)主流,這樣的價(jià)格限制使得產(chǎn)品在質(zhì)量上存在肯定的缺陷。歐帝電腦主要客源也是通過(guò)內(nèi)線人員做宣揚(yáng)因?yàn)樵摰昝嬖诙?,所以有肯定的空間局限性,南寧翱翔科技主要是通過(guò)內(nèi)部宣出銷售量,而且現(xiàn)在他們主要的是做音響出租,青蘋(píng)果電子主要做周邊配件,而且只等顧客上門(mén)故在學(xué)校所占據(jù)的市場(chǎng)是最少的。雄維電腦在學(xué)校占據(jù)的市場(chǎng)也是比較小的但是在品牌的選擇上是周邊電腦中最好的,這才是勁敵。
三、詳細(xì)實(shí)施方案
3.1實(shí)施步驟
(1)、開(kāi)店前期的打算工作。
在開(kāi)店前期我們要做的不外乎是宣揚(yáng),開(kāi)業(yè)要做的宣揚(yáng)采納傳單發(fā)放,海報(bào)、橫幅張貼,人脈推廣,供應(yīng)贊助等在同學(xué)們的消費(fèi)領(lǐng)域中增加店門(mén)自身的形象,所以在價(jià)格上不用太多介紹,只須要在產(chǎn)品的描述還有店面地址的闡述上加重筆鋒,我們不能只靠宣揚(yáng)單宣揚(yáng)在宣揚(yáng)單宣揚(yáng)的同時(shí)我們要加緊關(guān)系網(wǎng)的宣揚(yáng),店面開(kāi)張就要有得力的支柱用他們來(lái)幫助組建及管理團(tuán)隊(duì)。在開(kāi)業(yè)當(dāng)天盡量聘請(qǐng)各個(gè)二級(jí)學(xué)院的知名人士或者實(shí)力突出的摯友,希望通過(guò)他們?cè)谛麚P(yáng)上面可以得到肯定的提升。
(2)、實(shí)施過(guò)程
①產(chǎn)品銷售主要分為u盤(pán)大行動(dòng)和會(huì)員卡宣揚(yáng)。u盤(pán)是高校生必需的學(xué)習(xí)工具,我們店里可以由此突破口從每個(gè)班級(jí)由內(nèi)向外打市場(chǎng)因?yàn)閡進(jìn)貨價(jià)比較低而且每個(gè)同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵罚瑩碛衭盤(pán)的u實(shí)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過(guò)每個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)打入每個(gè)班級(jí)。這樣不僅僅讓班級(jí)感覺(jué)班長(zhǎng)帶來(lái)的實(shí)惠與此同時(shí)店里的市場(chǎng)也順理成章攻進(jìn)每個(gè)班級(jí)。it報(bào)價(jià)也可以順勢(shì)進(jìn)入每個(gè)班級(jí),在u盤(pán)進(jìn)入每個(gè)班級(jí)是宣揚(yáng)單上可以把名片(為了便利聯(lián)系)、套餐宣揚(yáng)(可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn))。同時(shí)和每個(gè)班長(zhǎng)達(dá)成協(xié)議只要每個(gè)班級(jí)購(gòu)買(mǎi)u盤(pán)達(dá)到肯定的數(shù)量即可贈(zèng)送一張會(huì)員卡,持該會(huì)員卡到本店購(gòu)買(mǎi)周邊產(chǎn)品可以享降價(jià)u惠,購(gòu)買(mǎi)電腦時(shí)除了該同學(xué)可以享受打折實(shí)惠之外帶來(lái)的班級(jí)也可以享受積分實(shí)惠,積分達(dá)到肯定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個(gè)班級(jí),這樣不僅僅每個(gè)班級(jí)不用擔(dān)憂贊助難拉而且可以給自己班級(jí)省下許多班費(fèi),而顧客也會(huì)由于享受打折實(shí)惠而感謝該同學(xué)認(rèn)可我們的店面。該會(huì)員卡只能限量贈(zèng)送,太多會(huì)貶值會(huì)員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜、憧憬、期盼。共7頁(yè),當(dāng)前第5頁(yè)1234567高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)——校內(nèi)電腦公司
②室內(nèi)設(shè)計(jì)
it店面給別人帶來(lái)的感覺(jué)是大氣、上檔次,因?yàn)槔锩娣诺墓P記本對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)就是上檔次的物品,所以里面的裝飾肯定要淡,兩邊擺放有序收,辦公地方要設(shè)置不能讓外來(lái)人員進(jìn)去出,柜臺(tái)選購(gòu) 、倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)等詳細(xì)實(shí)施以附件的形式保留。
室外設(shè)置
在們口處放置一個(gè)放報(bào)刊的架子上面貼一些好看的掛件并寫(xiě)上:“在帶走宣揚(yáng)單的同時(shí)請(qǐng)帶走小掛件”,讓同學(xué)們能夠剛好知道it的最新行情,拿走掛件或者拿走宣揚(yáng)單的同時(shí)宣揚(yáng)效果就達(dá)到了。在門(mén)口兩邊放置一對(duì)影響有里面辦公電腦管理,當(dāng)下課的時(shí)候可以放音樂(lè)吸引顧客,有顧客上門(mén)的時(shí)候可以通過(guò)辦公電腦超控其音量。在每周指定的時(shí)間播放該周的特價(jià)或者活動(dòng)價(jià)。
3.2職務(wù)安排表
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)部經(jīng)理
校團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
店長(zhǎng)
英華分部經(jīng)理
學(xué)院分部經(jīng)理
酬金規(guī)劃組
人事部經(jīng)理
市場(chǎng)部經(jīng)理
拓維部經(jīng)理
人事部經(jīng)理
市場(chǎng)部經(jīng)理
拓維部經(jīng)理
四、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
4.1目標(biāo)選擇:重點(diǎn)以欽州學(xué)院本科院校無(wú)電腦人群,擴(kuò)大周邊市場(chǎng)為輔如英華學(xué)院。
4.2市場(chǎng)細(xì)分:按學(xué)院進(jìn)行主要細(xì)分,第一階段主打數(shù)計(jì)和美創(chuàng)。
4.3目標(biāo)市場(chǎng)的定位:目前市場(chǎng)品牌全部的產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌占有率,高檔產(chǎn)品10%,中檔產(chǎn)品60%,低檔產(chǎn)品30%。
五、風(fēng)險(xiǎn)的'來(lái)源與限制
5.1風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源:
首先,風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源因素不是項(xiàng)目本身的潛力,而是管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、管理者的素養(yǎng)、我們自身持續(xù)奮斗的稟賦等,因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)才能把項(xiàng)目的潛力充分挖掘出來(lái)。因此,最為重要的首先是要想方法克服這樣的障礙。方法之一是或許可以搞些資源外取的策略。
其次,貨源存在風(fēng)險(xiǎn)。一起先我們就應(yīng)當(dāng)做好這方面的預(yù)算,起先我們沒(méi)有足夠的資金供貨,力求找到欽州總代理批發(fā)商,要求全部產(chǎn)品壓貨,我們要求壓貨主要是因?yàn)橹靼濉@示器、筆記本之類的大件我們沒(méi)有足夠的貨款,主板還有顯示器在整個(gè)欽州批發(fā)商行里面價(jià)格相差無(wú)幾,所以理財(cái)?shù)你~學(xué)必需在起先的兩年之內(nèi)把全部的盈利規(guī)劃好剩下的留著防止供貨商供應(yīng)不足,洞察到供貨商供應(yīng)不足的時(shí)候應(yīng)當(dāng)立刻找尋另外的供貨商主要供應(yīng)筆記本,因?yàn)楣P記本擺在店里的很難出手出去,許多同學(xué)會(huì)因?yàn)樗麛[的太久而要新貨,所以我們只能在欽州要求供貨商壓貨,這樣出手不出去可以定期返回供貨商自行出售,即使有足夠的資金了也不能干脆從南寧總代里面干脆拿筆記本,因?yàn)楣P記本更新速度之快會(huì)導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)大。共7頁(yè),當(dāng)前第6頁(yè)1234567高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)——校內(nèi)電腦公司
最終,對(duì)市場(chǎng)是否有足夠的相識(shí),目前的市場(chǎng)是起步期、成長(zhǎng)期,還是種子期、成熟期。因?yàn)閺拈啔v看,風(fēng)險(xiǎn)更多來(lái)源于起步期與成長(zhǎng)期,而對(duì)種子期和成熟期則相對(duì)較少。但對(duì)市場(chǎng)相識(shí)而言,由于信息的不對(duì)稱,我們對(duì)本行業(yè)要有一種特別醒悟的相識(shí),本項(xiàng)目面臨的最大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是什么,是否是信用體系的不完善,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問(wèn)題,所以,我們是要保持一種挑剔的苛刻心理來(lái)監(jiān)督項(xiàng)目。因此,通過(guò)細(xì)致的調(diào)查、詳實(shí)的數(shù)據(jù)、周密的分析、科學(xué)的邏輯去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理性限制。
5.2風(fēng)險(xiǎn)的限制方法。
貨源上,此時(shí)我們應(yīng)找尋其他批發(fā)商將原有的貨物按當(dāng)時(shí)簽訂的協(xié)議把貨物全數(shù)返還給原供應(yīng)商,待新供應(yīng)商找到之后馬上通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系到原來(lái)再此購(gòu)買(mǎi)電腦的同學(xué),主動(dòng)問(wèn)其性能假如發(fā)覺(jué)產(chǎn)品有異樣將馬上更換,定時(shí)向顧客詢問(wèn)其性能以增加其信任度。
資金周轉(zhuǎn)上,此時(shí)我們應(yīng)當(dāng)估算一個(gè)虧損度,在未達(dá)到虧損度增加銷售量,切記在這種狀況下肯定不要為求暴利而進(jìn)不合格產(chǎn)品,我們可以通過(guò)品牌增加銷售量,打進(jìn)市場(chǎng)。
六、可行性分析
6.1創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的可利用性
目前就國(guó)內(nèi)高等教化對(duì)高校生創(chuàng)業(yè)資金上的扶持,與往年相比已大幅增加,為高校生創(chuàng)業(yè)供應(yīng)良好的平臺(tái)已不僅僅局限于學(xué)校供應(yīng)的各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng),、國(guó)家和各級(jí)政府以及各大商機(jī)網(wǎng)出臺(tái)了很多實(shí)惠政策,涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生供應(yīng)小額貸款,并簡(jiǎn)化程序,供應(yīng)開(kāi)戶和結(jié)算便利對(duì)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的高校生來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是雪中送炭,在大多數(shù)無(wú)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的學(xué)生隊(duì)伍中我們可以充分利用這些政策好經(jīng)濟(jì)上的資源優(yōu)勢(shì)以便走好創(chuàng)業(yè)的第一步。
6.2高校市場(chǎng)對(duì)it產(chǎn)品的需求
it行業(yè)除了低端市場(chǎng)還有一個(gè)最主要的市場(chǎng)就是我們高校市場(chǎng),我們高校市場(chǎng)是一個(gè)恒久不會(huì)飽和的市場(chǎng),無(wú)論專業(yè)是不是與電腦掛鉤的大部分同學(xué)都會(huì)購(gòu)買(mǎi)電腦,在高校里課程是比較少,許多同學(xué)都喜愛(ài)通過(guò)嬉戲、電影、qq來(lái)消磨時(shí)間又或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),所以在高校里許多用不到電腦的同學(xué)也會(huì)購(gòu)買(mǎi)電腦只是會(huì)比較晚一點(diǎn)而已。據(jù)調(diào)查全校85%——90%以上的同學(xué)在高校畢業(yè)之前都會(huì)購(gòu)買(mǎi)電腦。而且每年都有新同學(xué)來(lái)到學(xué)校,所以高校市場(chǎng)對(duì)電腦的需求量不僅僅是源源不斷的而且處于平衡狀態(tài)。
6.3學(xué)院同學(xué)購(gòu)買(mǎi)it產(chǎn)品的習(xí)慣
據(jù)我調(diào)查所知大部分同學(xué)心里所想都大同小異那就是學(xué)校旁邊的東西都是最貴的而且質(zhì)量是最差的,像電腦這樣重要的物品30%——40%的同學(xué)都會(huì)先去電子廣場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。周邊產(chǎn)品比如網(wǎng)線、耳機(jī)、鼠標(biāo)墊之類的小配件會(huì)選擇在學(xué)校旁邊買(mǎi)。
各個(gè)二級(jí)學(xué)院對(duì)it產(chǎn)品的需求量及需求時(shí)間隨專業(yè)的不同而引起了不一樣的消費(fèi)時(shí)段。
面對(duì)我們學(xué)院的這么多二級(jí)學(xué)院每個(gè)二級(jí)學(xué)院所需電腦的時(shí)間段是不同的。其次是數(shù)計(jì)學(xué)院,特殊是計(jì)科本、動(dòng)漫、計(jì)網(wǎng)因?yàn)閷I(yè)的須要所以數(shù)計(jì)學(xué)院這幾個(gè)班的同學(xué)在大一下個(gè)學(xué)期幾乎買(mǎi)完,資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購(gòu)買(mǎi)電腦的時(shí)間大多數(shù)在大二上個(gè)學(xué)期,國(guó)語(yǔ)學(xué)院、教化學(xué)院購(gòu)買(mǎi)電腦的時(shí)間段不是很突出,購(gòu)買(mǎi)電腦所占的百分比在70%——75%。
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)9
公司名稱:
香yoyo奶茶店。
主要產(chǎn)品:
奶茶。
業(yè)務(wù)范圍:
銷售奶茶,果汁,飲料等。
營(yíng)銷策略:
(1)促銷安排和廣告策略。
(2)價(jià)格策略。
公司戰(zhàn)略目標(biāo):
第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無(wú)形資產(chǎn),其次年后起先盈利。盡管在南昌奶茶店許多,但是我們會(huì)提高公司知名度,使市場(chǎng)占有率最大化。預(yù)料本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%;
第三、四年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有肯定品牌影響,擴(kuò)大公司影響范圍,為以后占據(jù)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。預(yù)料本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%,并起先建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第五、六年:對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國(guó)際知名的奶茶公司。
核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:
我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂(lè)美,相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn),不僅注意于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注意對(duì)身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢(shì),也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝四周其他店面,成為“奶茶之王”的一個(gè)重要法寶。
消費(fèi)者特征與習(xí)慣
1、消費(fèi)者特征
青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康、時(shí)尚特性不無(wú)關(guān)系,因?yàn)槟滩鑼?duì)皮膚有滋潤(rùn)美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又肯定不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要緣由之一。
2、消費(fèi)者需求
既然是奶茶店,就肯定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來(lái)逛逛的欲望。當(dāng)然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過(guò)安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn),絕不會(huì)出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。
由于消費(fèi)者大都是年輕情侶,所以肯定要給他們營(yíng)造一個(gè)舒適,寧?kù)o,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出華蜜的味道。可以開(kāi)展一些有特色的促銷活動(dòng):比如,情侶買(mǎi)可贈(zèng)送情侶對(duì)勺;買(mǎi)三杯以上獲贈(zèng)可愛(ài)的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的Y型吸管??梢栽诘昝戏郊訋讉€(gè)小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來(lái)很美麗,溫馨。
其次部分:公司概述。
公司名稱:香yoyo奶茶店。
公司類型:股份制公司。
公司宗旨:熱忱·竭誠(chéng)·質(zhì)優(yōu)。
公司業(yè)務(wù):
主營(yíng)業(yè)務(wù):奶茶。
兼營(yíng)業(yè)務(wù):果汁,飲料。
公司的短期目標(biāo):主動(dòng)發(fā)展。
第一階段:通過(guò)廣泛的宣揚(yáng),促銷,吸引顧客。
其次階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過(guò)熱忱周到的服務(wù)樹(shù)立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開(kāi)拓新的客源。
第三階段:針對(duì)不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種。
公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo):占據(jù)101%的客源市場(chǎng),為消費(fèi)群體供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
公司的經(jīng)營(yíng)理念:以創(chuàng)新敏捷的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)吸引廣闊消費(fèi)群體以無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿意廣闊消費(fèi)群體。
以平安舒適的環(huán)境來(lái)便利廣闊消費(fèi)群體以公益感恩的企業(yè)文化來(lái)回報(bào)廣闊消費(fèi)群體公司的企業(yè)文化:
一心一意的服務(wù)于廣闊的消費(fèi)群體,讓他們?cè)谄桨彩孢m的環(huán)境中體驗(yàn)輕松與美味。讓奶茶的涼快驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的暖和驅(qū)走冬日的寒冷!
公司的獨(dú)創(chuàng)性:
經(jīng)過(guò)對(duì)廣闊消費(fèi)群體的調(diào)研,對(duì)奶茶市場(chǎng)的獨(dú)立分析,實(shí)行和廣闊消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營(yíng)造具有思維和經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新之處。
奶茶店的設(shè)備:
封口機(jī),封口膜,杯子,吸管,攪拌機(jī),飲水機(jī),容器。
第三部分:產(chǎn)品介紹
珍寶奶茶發(fā)源于臺(tái)灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍寶”命名,故稱“珍寶奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費(fèi)者歡迎。
珍寶奶茶不僅口味鮮美。而且口感簇新?,F(xiàn)場(chǎng)制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等養(yǎng)分豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍寶,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)10
一、項(xiàng)目背景
千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著"美妙",特殊是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷贤〞r(shí)更含蓄,更有品位
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校內(nèi)花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿意特性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)
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