醫(yī)院行風建設(shè)工作2021年上半年工作總結(jié)

醫(yī)院行風建設(shè)工作2021年上半年工作總結(jié)學校行風上半年工作總結(jié)

工作進行到某一階段時，要客觀仔細的回顧總結(jié)一下，這也是一種態(tài)度。工作總結(jié)之家我為您整理了一份“《醫(yī)院行風建設(shè)工作2021年上半年工作總結(jié).》”，歡迎您來點擊閱讀。

20xx年我院為加快建設(shè)和進展，更好地為人民的健康服務(wù)，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓精神文明，一手抓物質(zhì)文明，以提高全院職工整體素養(yǎng)為重點，以行風建設(shè)為先導，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動為載體，精誠團結(jié)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作。通過深化改革，開展豐富多彩的活動，在全院大力營造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的深厚氛圍，使我院的行風建設(shè)取良好成效，醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、.、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，各項工作全面進展的良好勢頭。

領(lǐng)導高度重視，完善組織建設(shè)：院領(lǐng)導班子高度重視行風建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱難而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù)，狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風建設(shè)，以講政治增加駕馭力，講團結(jié)增加凝聚力，講宗旨增加號召力，講紀律增加自制力，講監(jiān)督增加約束力，促進班子成員思想上與時俱進，感情上融入職工，作風上求真務(wù)實，生活上嚴格自律，始終保持良好的精神風貌和昂揚的工作斗志，扎扎實實的抓工作，抓實事，抓落實，形成了頑強有力的領(lǐng)導核心。

以思想訓練為核心，行風建設(shè)為主線，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，致力打造醫(yī)院品牌。大力提倡敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻精神。通過開展形勢任務(wù)訓練、公民道德訓練、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范訓練、《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)訓練、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀訓練、先進人物事跡訓練等，留意挖掘、培育、推廣工作中的先進典型，以榜樣的力氣訓練人，感染人，激勵職工昂揚上進，引導職工學先進，趕先進，努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍，唱響正氣歌。從而使廣闊職工對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀律、職業(yè)責任有了進一步的熟悉，職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識、抱負追求得到了進一步升華，職工的綜合素養(yǎng)和精神文明建設(shè)的參加熱忱得到了提升。樂觀開展豐富多彩的職工文化消遣活動。制造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動，有支配。開展了"慶祝5.12護士節(jié)學問競賽"，慶七一"廣場演出"，在豐富職工文化生活的同時，進行愛黨、愛院、愛崗訓練，既營造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活。

開展了多種形式的送暖和、獻愛心活動。依據(jù)醫(yī)院的實際，我院組織醫(yī)務(wù)人員常年到四周各鄉(xiāng)村進行義診活動，做到了送醫(yī)送藥到家，下鄉(xiāng)義診達10余次,參與人員20余人次，免費診療患者500余人次，便利了廣闊農(nóng)夫伴侶的就醫(yī)。兩個效益明顯提高。通過我們努力工作，贏得了.各界和患者的全都好評，感謝信和錦旗日益增多，美譽度在不斷提高，新聞媒體多次予以報道實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入增長28.8％，門診住院病人日趨增長，人均平均收入15.3%增長，硬件建設(shè)不斷增加。

在確定成果的同時，我們也熟悉到存在的困難和問題，一是從進展差距上看，我們與市同級醫(yī)院相比，差距突出；二是精神文明建設(shè)還不夠扎實；三是干部作風建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員、干部的思想作風、工作作風還不能完全適應(yīng)改革和進展的要求。在今后的工作中，我們肯定高度重視，實行有力措施，堅持用改革和進展的方法仔細加以解決。

半年多來，我院的行風建設(shè)始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，堅持以病人是否滿足為標準檢驗各項工作，逐步形成了講學習、講政治、講正氣、講團結(jié)、講文明、講奉獻的良好風氣，使醫(yī)院的改革和進展取得了顯著的.效益和經(jīng)濟效益。我們深深體會到：在衛(wèi)生改革的新形勢下，必需突出抓好精神文明建設(shè)，堅持不懈地以群眾滿不滿足，高不興奮、贊不贊成作為工作標準，努力建立起有目標、有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運營機制，切實為病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療保健服務(wù)，只有這樣，才能與時俱進，不斷創(chuàng)新，扎實工作，取得佳績。

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2022年發(fā)改委上半年行風建設(shè)工作總結(jié).

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我委連續(xù)以行風建設(shè)為主線，進一步優(yōu)化進展環(huán)境，服務(wù)“進位·追逐”目標，促進全委工作上了一個新臺階。

一、細心組織，明確責任，進一步加強對行風建設(shè)工作的領(lǐng)導

今年年初，廊坊市進展和改革委員會正式組建，為確保今年行風建設(shè)工作順當進行，我委成立了行風建設(shè)領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導全系統(tǒng)的行風建設(shè)工作，領(lǐng)導小組由黨組書記、主任**.任組長，黨組副書記、副主任**.、**.和黨組成員、紀檢組長**.為副組長。同時，我們連續(xù)把行風建設(shè)作為“一把手”工程，列入重要議事日程，要求每位班子成員根據(jù)“一崗雙責”的要求，將行風建設(shè)納入目標管理，與分管業(yè)務(wù)工作一起討論、一起部署、一起檢查、一起考核。為使市、縣兩級進展改革部門在行風評議工作中協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力，我委進一步加大了抓基層、抓系統(tǒng)行風建設(shè)的力度，建立了委行政領(lǐng)導包縣責任制。委黨組書記、主任和黨組副書記、副主任各分包兩個縣，其他副主任分包一個縣。實行責任制以來，各位主任紛紛深化到分包市縣，針對行風建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行詳細指導，準時關(guān)心整改，有力地推動了全系統(tǒng)行風建設(shè)的深化開展。

二、健全制度，改進作風，樹立進展改革部門的新形象

發(fā)改委組建后，在機構(gòu)新、職能新、人員新的狀況下，全委上下團結(jié)全都，顧大局、識大體，在確保機構(gòu)改革順當進行的同時，通過“六抓六強化”，樹立進展改革部門的新形象，

一是抓制度，強化工作規(guī)范。在原有《機關(guān)工作制度》、《聯(lián)系群眾制度》等五項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，今年新建立了四項《行風建設(shè)工作制度》，從項目審批、廉潔從政、責任追究等方面進一步規(guī)范了工作人員的行政行為。二是抓訓練，強化隊伍建設(shè)。組織科級以上的干部參與了《行政許可法》專題學問培訓、“崇尚科學，反對邪教”報告會等訓練活動；為仔細貫徹.同志提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求，我們在全體黨員干部中開展了“立黨為公，執(zhí)政為民”主題訓練活動和“我的政績觀”征文活動。通過深化訓練，使全體干部依法行政的意識進一步加強，堅固樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是抓承諾，強化效率提高。今年我們從廉潔從政、項目審批、責任追究等四方面對.進行公開承諾，廣泛接受各界監(jiān)督。1－5月份，在項目審批方面，共批復47個項目的項目建議書、25個項目的可研報告，下達73個項目的年度投資方案，均在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，辦事效率進一步提高。四是抓作風，強化群眾意識。今年由我委牽頭謀劃的“市區(qū)十件實事”、“全市硬環(huán)境建設(shè)十項工程”和“十項民心工程”，涉及30個方面149項內(nèi)容，目前正在全市范圍內(nèi)實施，部分項目已完成并發(fā)揮效益。五是抓基層，強化評議效果。為把行風評議抓深抓實，我們將行風評議延長到科室及中層干部，把與群眾、與企業(yè)聯(lián)系較多固定資產(chǎn)投資科、國外資金利用科、農(nóng)村經(jīng)濟科和.進展科四個職能科室及其負責人推舉參與全市“群眾最滿足的科室和科室負責人”評比活動，進一步擴大評議效果。六是抓宣揚，強化監(jiān)督意識。由于群眾不清晰我們的職能，我們常常遇到反映狀況張冠李戴的問題。為此，我們利用“陽光投訴”這一載體，向.、向群眾推介自己。4月28日，我們組織10個業(yè)務(wù)科室的科長參與了投訴活動，共發(fā)放介紹我委職能的宣揚材料400份。通過宣揚自己，使群眾在了解、理解我們職能的基礎(chǔ)上關(guān)心我們改進工作，提高水平。

三、轉(zhuǎn)變職能，真抓實干，推動整體工作上水平

今年是我市實施“進位·追逐”目標的第一年，也是發(fā)改委組建后全面履行新職責的一年，我們把行風建設(shè)活動的開展與全委的職能有機的結(jié)合起來，以行風建設(shè)促職能轉(zhuǎn)變，以職能轉(zhuǎn)變促工作創(chuàng)新，各項工作都呈現(xiàn)出嶄新局面：

㈠抓大事，謀大事，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀部作用。

一是深化開展調(diào)查討論。圍繞市委、市政府確定的“進位·追逐”目標，針對今年以來經(jīng)濟進展和.生活中出現(xiàn)的重點問題，組織精干力氣，開展了大量調(diào)研工作，到目前已先后完成了《廊坊市加強資本市場運作的實施看法》、《關(guān)于文安左各莊膠合板市場治理整頓支配看法》、《關(guān)于保持全市經(jīng)濟平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速進展的看法》等，對推動全市經(jīng)濟和.協(xié)調(diào)健康進展起到了重要作用。二是討論謀劃了“雙十”實施方案。根據(jù)市政府有關(guān)指示精神，通過廣泛征集看法、細心謀劃篩選，討論提出了20xx年全市硬環(huán)境十項工程和市區(qū)“十件實事”實施方案，到目前各項工程進展良好。三是全面啟動了“十一五”規(guī)劃各項預備工作。組織召開了65個部門、大專院校參與的“十一五”規(guī)劃編制工作會議，確定了47個重點討論課題，其中5個已面對各大專院校招標，7個托付有關(guān)單位討論，35個由市直部門擔當，目前各課題均進入了實質(zhì)調(diào)研階段。

㈡加大項目的謀劃和建設(shè)力度，為“進位·追逐”打牢基礎(chǔ)。

我們立足培育新的經(jīng)濟增長點，不斷增加經(jīng)濟可持續(xù)進展支撐力量，加大項目管理工作力度。

一是加強項目謀劃。圍繞增加經(jīng)濟進展后勁，在抓好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的投資1000萬元以上項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年謀劃了投資1000萬元以上項目400項。二是搞好項目爭列。樂觀向國家和省申報、爭列項目，到目前共向國家和省申報項目40項，已爭取到國家和省批復項目2項。三是強化招商引資。在今年“5.18”經(jīng)貿(mào)洽談會上，共

簽約項目72項，合同利用外資18.3億美元。四是抓好項目管理。堅持兩項制度：一是項目調(diào)度制度。每月對全市謀劃運作投資1000萬元以上項目、市屬重點建設(shè)項目和全市“硬環(huán)境十項工程”、“市區(qū)十項工程”的進展狀況逐項目進行調(diào)度，保證項目工程進度；二是項目反饋制度。每月將全市項目狀況向市委、市政府和各縣（市、區(qū)）進行專題反饋。五是加大資金爭取力度。1－5月份，爭取到衛(wèi)生、水利、人畜飲水等方面的資金2174萬元。

㈢加強隊伍建設(shè)，全面提高干部職工素養(yǎng)

一方面，大力加強班子建設(shè)。圍繞加強行風建設(shè)和..提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求，開展了以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的大爭論；把領(lǐng)導干部執(zhí)行黨的“四大紀律八項要求”的狀況列入領(lǐng)導班子民主生活會的內(nèi)容，仔細進行自查自糾，分析在這些方面存在的不足和問題，開展批判和自我批判；明確提出了領(lǐng)導班子成員要帶頭堅持“三苦”即思想艱苦、工作艱苦、作風艱苦，實踐“四新”即謀劃新思路、實施新舉措、樹立新形象、開創(chuàng)新局面，在工作上充分發(fā)揮表率帶頭作用，在政風上形成講團結(jié)、顧大局、干事業(yè)的導向。另一方面，大力加強隊伍建設(shè)。今年我們把《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中華人民共和國行政許可法》及黨的.、省委六屆五次全會、市委四屆三次全會等列入學習的主要內(nèi)容，并制定了具體的學習方案，實行通過抓培訓促提高、抓制度促規(guī)范、抓典型促一般的方法，著力提高干部隊伍綜合素養(yǎng)，機關(guān)干部隊伍整體素養(yǎng)不斷提升。

2022年醫(yī)院行風建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)院====年行風建設(shè)工作總結(jié)

今年初，衛(wèi)生局將我院確定為文明示范窗口單位，依據(jù)文件精神，院領(lǐng)導班子組織召開會議，確定掛號、收費、中西藥房等科為文明示范窗口，示范窗口的內(nèi)容、要求醫(yī)院對示范窗口常常檢查評比，發(fā)覺問題準時訂正，以此帶動全院科室向文明窗口學習，以帶動全院工作順當開展。

一、抓思想訓練、規(guī)范醫(yī)療行風

我們堅持了以人為本，執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念訓練，以創(chuàng)建百姓滿足行業(yè)為目標，以職業(yè)道德為基點，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，回憶這幾年主要開展了“創(chuàng)佳評差、行風評議”活動，“好醫(yī)生、好護士”活動，“星級護理”活動，“創(chuàng)建文明窗口”活動，醫(yī)務(wù)人員“三基”學問培訓考核活動，醫(yī)院形象“從我作起”活動，公民道德訓練活動，保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動，“質(zhì)量管理”年活動等，結(jié)合醫(yī)院工作實際，做到各項活動有方案、有支配、有檢查、有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素養(yǎng)，逐步樹立“以病人為中心”，促進了醫(yī)院各項工作的進步。

我們先后制定了“星級護理”考評獎懲方法，訂正行業(yè)不正之風的各項規(guī)定，醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)公約，患者、醫(yī)生的權(quán)利，醫(yī)院職工勞動紀律懲罰規(guī)定，文明建設(shè)考核標準等各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，使醫(yī)院逐步走向科學化、規(guī)范化管理。

二、重點開展專項治理活動，我們特地制定了藥品購銷活動中的有關(guān)規(guī)定，在藥品、物品購銷活動中，明文規(guī)定幾不準，建立了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度，完善了藥品審批程序，同時又根據(jù)西安市藥品集中選購工作通知精神及有關(guān)規(guī)定，對一般藥品實行了==％以上的集中招標選購，(====年為==％)，實行常用藥品價格公示，開展放心藥房活動，制定放心藥房活動標準，開展藥品價格詢問窗口，自覺接受群眾監(jiān)督，被市藥檢局評為放心藥房。

==月=日開頭，省物價局==（===）號文要求將藥品價格加成率為==%，不能超過==%，咱招標價有的加成率不一樣，有高有低，目前在加緊時間整改，這一部分工作已做了=/=，咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上。現(xiàn)在加班做這一部分工作。

堅持發(fā)揮藥事委員會兼管作用，把好藥品入院關(guān)，堅持新藥進院，藥品招標等集體討論的工作制度，對臨床大處方現(xiàn)象特地制定了病人用藥限額，納入科室考核中，對超金額限制的科室和醫(yī)生實行經(jīng)濟懲罰，漸漸降低了藥品收入在醫(yī)療費用中的比例，降低了群眾看病貴的負擔。把優(yōu)待讓利于群眾。不準藥品推銷商私自進入科室推銷藥品和科室直接零售藥品，發(fā)覺一例，全部沒收，并處以雙倍罰款。

三、建立長效監(jiān)督管理機制：

=、設(shè)立糾風辦公室，固定專人辦公，建立糾風工作制度和工作人員職責。實行來訪詢問*投訴的登記制度，做到事事有答復，件件有著落，仔細處理每一件*事宜，近幾年共處理了上===件有關(guān)服務(wù)、價格、差錯等方面大事，只有少數(shù)多收、錯收案例沒有私收費和收受“紅包”現(xiàn)象，經(jīng)過處理，患者都比較滿足。

文明著裝、掛牌上崗，在病區(qū)建立服務(wù)監(jiān)督臺，將科室簡介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號、職稱等基本狀況公布上墻，接受患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織召開一次病員、家屬座談會，直接征求患者看法、建議，溝通醫(yī)患關(guān)系。

聘請.各界義務(wù)監(jiān)督員，仔細聽取.方方面面的看法，不斷改進醫(yī)療作風。每季度進行一次行風問卷調(diào)查，對收集到的看法全院通報準時整改。在門診大廳設(shè)立行風投訴箱和投訴電話，將===種藥品和收費標準在門診大廳屏幕上公布。對住院病人實行一日清單制，以便群眾查詢。

我們通過以上措施，目的是推行誠信服務(wù)，明白看病，使患者合法權(quán)益得到了充分保障。

四、營造良好的醫(yī)療環(huán)境，開通綠色通道，創(chuàng)建便民服務(wù)。

在經(jīng)濟拮據(jù)狀況下，我們克服困難想方設(shè)法，多方籌資，從====~====年醫(yī)院添置更新了大型醫(yī)療設(shè)備，如ct、===毫安x光機，心電監(jiān)護儀等==件，約耗資近===萬元，從而增加了競爭實力和醫(yī)院的活力。

為了改善患者醫(yī)療環(huán)境，將門診樓、住院樓重新裝修，完善生活設(shè)施、調(diào)整科室布局，為患者營造一個較好的治病修養(yǎng)環(huán)境。轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生條件，增加衛(wèi)生設(shè)施，確保醫(yī)療場所干凈衛(wèi)生。====年被授予省級衛(wèi)生先進單位、====年被西安市委市政府授予市級文明單位。

加強與基層單位協(xié)作關(guān)系，充分利用農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，便利患者就診，逐步開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)活動，我們制定了五項優(yōu)待條件：①住院患者免費專車接診。②免費專家查房服務(wù)。⑧檢查費優(yōu)待=％。④每月==號大型檢查費優(yōu)待==％。⑤實行單病種最高費用限額(=種手術(shù)疾病)。

凡涉及群眾切身利益的事情，召開職代會征求看法，實行政務(wù)公開。財務(wù)收支狀況每半年小結(jié)一次，在院中層領(lǐng)導會上進行公布，每周五召開院周會，向群眾總結(jié)上周工作和下周支配，科室每周一為科晨會，做到上情下達。社保辦將醫(yī)保程序、急病搶救等辦事程序都一一上墻公開，便利了患者。

目前我院正在開展醫(yī)院管理年活動，院領(lǐng)導班對醫(yī)療各部門的工作、技術(shù)操作常規(guī)都逐步落實，對行風建設(shè)、糾風工作從全院各科室仔細抓起，發(fā)覺問題準時處理，使患者放心，群眾滿足，使我院的工作走在區(qū)級衛(wèi)生前列，為全區(qū)老百姓服好務(wù)。

******醫(yī)院

醫(yī)院護士2021年上半年工作總結(jié)

光陰似箭!一晃眼，從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領(lǐng)導、科主任及護士長的正確領(lǐng)導下，我仔細學習馬列主義、.思想、.理論和“xxxx”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的.竟爭也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面進展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。順當完成了XX年上半年的工作任務(wù)。其詳細工作總結(jié)如下：

（一）思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論；遵紀守法，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學習護士專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事。

（二）專業(yè)學問、工作力量方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細負責，態(tài)度端正、頭腦清楚。我課件下載仔細學習科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，.三基（基礎(chǔ)理論、基本學問和基本技能）三嚴（嚴厲?的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是特別幸福的事情。

（三）在態(tài)度、學習方面：嚴格要求自己，靠著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和學問的劇烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上堅固的把握了一些專業(yè)學問和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)學問的學習外，還留意各方面學問的擴展，廣泛的涉獵其他學科的學問，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

（四）在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處；樂觀參與各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標:

我決心進一步興奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

（1）扎實抓好理論學習,保持政治上的堅決性。

（2）在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)懷和指導下,順當完成醫(yī)療護理工作任務(wù),仔細履行職責,愛崗敬業(yè)。

（3）以科室為家，工作樂觀主動,對待病員熱忱、耐心,滿意病人的需求。

護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，