應(yīng)屆生求職崗位重要還是公司重要

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應(yīng)屆生求職，一般處境下，職前菌更建議先選擇公司，再選擇崗位。

公司的選擇盡量選擇平臺(tái)較大的、是行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿的企業(yè)，這樣的企業(yè)已經(jīng)過(guò)了初創(chuàng)期的不穩(wěn)定階段，逐步步入正軌，對(duì)于應(yīng)屆生而言，假設(shè)第一份工作進(jìn)入這樣的企業(yè)：

01可以養(yǎng)成更好的工作習(xí)慣大公司一般都有SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），這有利于職場(chǎng)新人快速養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，從而提高今后的工作效率。

02能學(xué)習(xí)到更成熟的工作閱歷公司從小做大，體驗(yàn)了一系列摸著石頭過(guò)河的閱歷探索，進(jìn)入正軌后入職，根本可以站在前人的閱歷上，持續(xù)做大做強(qiáng)，少走好多彎路。

03能接觸到更好的客戶\資源大的平臺(tái)對(duì)接到的客戶、資源都會(huì)更大，更有利于應(yīng)屆生眼界的開(kāi)拓

04能和更牛的同事一起并肩作戰(zhàn)好的企業(yè)更輕易吸引到優(yōu)秀的人才，所以好的企業(yè)，牛人大佬滿地走，和優(yōu)秀的人一起共事是一件很開(kāi)心的事情。

05更輕易跳槽從大公司跳到小公司較輕易，從小公司跳到大公司那么很難，鳳毛麟角。

當(dāng)然，凡事都有利弊，進(jìn)入大公司也一樣有弊端，

譬如大片面人在大公司只能做一顆螺絲釘；

譬如有的人可能在大公司習(xí)慣了安逸流失了重新求職的資格，到了中年很輕易遇到裁員危機(jī)；

還有大公司普遍都有“大公司病”。

總體而言，利大于弊，所以對(duì)于應(yīng)屆生而言，更建議優(yōu)先考慮企業(yè)。

不過(guò)，也有一種處境例外，假設(shè)是大公司邊緣部門(mén)的工作VS小公司的核心崗位，妥妥的以崗位為優(yōu)先考慮。

譬如字節(jié)跳動(dòng)就是一個(gè)很大的平臺(tái)，但它旗下好多產(chǎn)品，除了頭條、抖音，還有好多產(chǎn)品并不是其所在領(lǐng)域的第一梯隊(duì)產(chǎn)品（利益相關(guān)，不概括舉例了），那么優(yōu)先選擇該領(lǐng)域內(nèi)第一梯隊(duì)的產(chǎn)品。

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學(xué)習(xí)重要，還是經(jīng)營(yíng)人脈重要

人與人之間良好的交流是互為助益的，互為助益的關(guān)系會(huì)讓兩人之間更好地進(jìn)展下去。所以想要得到良好的人脈，提升自己分外重要，什么樣的人配得上什么樣的人脈。

有一次在北大講座，遇到一位學(xué)生問(wèn)我，老師，你說(shuō)學(xué)習(xí)重要，還是經(jīng)營(yíng)人脈重要？看著他一臉大雜燴的表情，我先拿出本子記錄了這個(gè)問(wèn)題，然后報(bào)告他說(shuō)，這是個(gè)對(duì)比大的話題，我會(huì)留心寫(xiě)篇文章放在網(wǎng)上的，然后給了他我的博客地址。而后又補(bǔ)了一句，相信我，所謂的人脈就算重要，也根本沒(méi)他們說(shuō)的那么重要。

讓我們細(xì)說(shuō)從頭。先動(dòng)腦斟酌一下，你容許與什么樣的人成為摯友？從幼兒園開(kāi)頭，每個(gè)人就都已經(jīng)有一些選擇摯友的原那么盡管并不自知。事實(shí)上，資源分布的不平勻，必然造成人與人之間的某種依附關(guān)系。查看一下，就可以看到事實(shí)：幼兒園里玩具多的孩子更輕易被其他孩子當(dāng)作摯友。那么，玩具最多的孩子摯友最多么？答案并非斷定。

假設(shè)你像我一樣有機(jī)遇、也恰好容許多花一點(diǎn)心思與那個(gè)玩具最多的孩子交談的話，你也很快就會(huì)察覺(jué)，在他的心目中，與全體成年人一樣，摯友被劃分為真正的摯友和一般的摯友。以下我們姑且把那個(gè)玩具最多的孩子叫做小強(qiáng)。

當(dāng)時(shí)我很奇怪。細(xì)心等待小強(qiáng)報(bào)告我誰(shuí)是他真正的摯友。最終，他報(bào)告我，真正的摯友只有兩個(gè)。其中一個(gè)是男孩，另外一個(gè)是女孩。那我就問(wèn)他，為什么你認(rèn)為那男孩是你真正的摯友？小強(qiáng)一秒鐘都沒(méi)躊躇，報(bào)告我說(shuō)，他從來(lái)都不搶我的玩具，他跟我換。我又問(wèn)他，那，為什么你認(rèn)為那女孩是你真正的摯友？這次小強(qiáng)躊躇了好一陣子，在確定我會(huì)給他保密之后，磕磕巴巴地說(shuō)，她好看。我把新玩具全都先給她我笑。過(guò)一會(huì)兒又問(wèn)他，她覺(jué)得你好看么？小強(qiáng)愣了一下，滿眼的無(wú)辜，不知道我又問(wèn)，那她現(xiàn)在手里的玩具是誰(shuí)的？小強(qiáng)突然顯得很慌張，不是我的。我抉擇不去問(wèn)那小女孩什么問(wèn)題了。

基于種種理由，生活中總是只有少數(shù)人是大多數(shù)人想要結(jié)交的摯友。但是同樣基于種種理由，大多數(shù)人并不知道那些少數(shù)的人是如何理解他們大多數(shù)人的行為的。方才小強(qiáng)說(shuō)他那個(gè)真正的摯友從來(lái)都不搶他的玩具，而是換。留神這兩個(gè)詞。

在這里我們不議論所謂的心計(jì)。切實(shí)有些人有很深的城府，至少比另外一些人更深，他們可以用常人想不出的，就算想得出來(lái)也做不到的手段達(dá)成自己的目的。在這里，我們只議論最普遍的處境。

全體的人都熱愛(ài)并重視甚至偏愛(ài)一種交換，公允交換。小強(qiáng)可能并沒(méi)有意識(shí)到，他所擁有的玩具數(shù)量，使得他從概率角度啟程很難遇到公允交換，由于絕大多數(shù)孩子沒(méi)有多少玩具，甚至干脆沒(méi)有玩具，所以，那些孩子實(shí)際上沒(méi)有機(jī)遇，也沒(méi)有才能與他舉行公允交換。對(duì)他來(lái)講，不公允的交換，等同于搶，沒(méi)有人熱愛(ài)被搶。而與他換的那個(gè)男孩，讓小強(qiáng)感受到公允。小強(qiáng)也有自己想要的但是卻不擁有的，所以，他也去換而不會(huì)去搶，由于他自己就不熱愛(ài)被搶把最新的玩具都給那女孩先玩

某種意義上，盡管絕大多數(shù)人不容許供認(rèn)，他們的所謂情誼實(shí)際上只不過(guò)是交換關(guān)系?？墒?，假設(shè)自己擁有的資源不夠多不夠好，那么就更可能變成索取方，做不到公允交換，最終成為對(duì)方的負(fù)擔(dān)。這樣的時(shí)候，所謂的情誼就會(huì)逐漸無(wú)疾而終。也有持續(xù)下去的時(shí)候，但更可能是另外一方在細(xì)心等待下一次交換，以便實(shí)現(xiàn)公允。電影《教父》里，棺材鋪的老板亞美利哥勃納瑟拉決心找教父考利昂替他出氣并為自己的女兒討回公平的時(shí)候，亞美利哥就是索取方。大量年后，教父考利昂終究在一個(gè)深夜敲開(kāi)了亞美利哥的門(mén)

所以，可以想象，資源多的人更熱愛(ài)，也更可能，與另外一個(gè)資源數(shù)量同樣多或者資源質(zhì)量對(duì)等的人舉行交換。由于，在這種處境下，公允交易更輕易產(chǎn)生。事實(shí)上，生活里隨處可見(jiàn)這樣的例子。哪怕在校園里，交換本質(zhì)沒(méi)有表達(dá)的那么明顯，但是，同樣性質(zhì)的行為并不鮮見(jiàn)。譬如，某系公認(rèn)的才子，會(huì)與另外一個(gè)系里公認(rèn)的另外一個(gè)才子會(huì)機(jī)緣巧合地邂逅而后成為死黨。俗話常說(shuō)，英雄所見(jiàn)略同，可能就是他們一間如故的理由，所以，他們之間的談話以及任何其他活動(dòng)往往都會(huì)讓他們覺(jué)得相互分外投機(jī)。

這樣的例子太多太多。

當(dāng)15歲的沈南鵬和14歲的梁建章第一次相識(shí)時(shí)，這兩個(gè)懵懂少年不會(huì)意識(shí)到17年后他倆會(huì)聯(lián)手創(chuàng)造一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的奇跡。在1982年第一屆全國(guó)中學(xué)生計(jì)算機(jī)競(jìng)賽上，這兩個(gè)數(shù)學(xué)神童同時(shí)獲獎(jiǎng)。

不是由于他們兩個(gè)要好，才各自變得優(yōu)秀。而是由于他們各自都很優(yōu)秀，才可能分外要好，而后命運(yùn)的碰撞產(chǎn)生絢麗的火花。

而反過(guò)來(lái)，這些被公認(rèn)為優(yōu)秀的人，事實(shí)上往往并不低調(diào)，也并不平易近人。這并不是他們有意的。他們無(wú)意去惹惱身邊那些在他們看來(lái)平庸的人，只不過(guò)無(wú)形中他們有這樣的體會(huì)與這些人交流，溝通本金太高除非有一天，這些人終究意識(shí)到自己理應(yīng)養(yǎng)護(hù)自己，由于有些曲解根本沒(méi)機(jī)遇解釋。于是，他們開(kāi)頭謙遜，他們學(xué)會(huì)低調(diào)，他們顯得平易近人。

好多年前，我留神到一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)別人求助于我的時(shí)候，我內(nèi)心往往分外抵觸，卻又怕別人說(shuō)我是所謂的不夠意思的人，于是硬著頭皮去做自己不熱愛(ài)做的事情。有一次更加受傷的時(shí)候，突然一閃念，想明白，原來(lái)這種難堪本質(zhì)上并不是來(lái)自于我沒(méi)有樂(lè)于助人的品性，而是來(lái)自于我自己的精力并缺乏夠旺盛，沒(méi)有旺盛四處理自己的事情綽綽有余的同時(shí)，還有大把的時(shí)間精力用來(lái)幫別人做事事實(shí)上，我自己根本已經(jīng)是正在過(guò)河的泥菩薩。后來(lái)，我開(kāi)頭質(zhì)疑，雷鋒的領(lǐng)導(dǎo)是否太白癡，由于他沒(méi)有給自己的下屬調(diào)配足夠的工作。這是那天晚上與我來(lái)講分外驚喜的一件事兒，由于我察覺(jué)我正在獨(dú)立斟酌。

供認(rèn)自己才能有限，是心理健康的前提。從我重新斟酌雷鋒的領(lǐng)導(dǎo)那天開(kāi)頭，我掙扎著去學(xué)習(xí)如何做事量力而行。說(shuō)起來(lái)好笑，自己的智商有限到過(guò)去竟然沒(méi)想到量力而行是如此高難度的行為模式1)供認(rèn)自己才能有限；2)不怕在別人面前露怯；3)敢于不去證明自己是好人

所以說(shuō)，往往只有優(yōu)秀的人才擁有有效的人脈。并且正由于這些人隨時(shí)隨地都可能要回避不公允交換的企圖，他們才更加提防自身的質(zhì)量，知道不給他人制造麻煩，獨(dú)善其身是美德。常言說(shuō)，事多故人離，是分外切實(shí)的查看。而那些不優(yōu)秀的人往往并不知道這樣貌似簡(jiǎn)樸的道理，他們甚至沒(méi)有意識(shí)到自己的狀況只能使得自己扮演索取者的角色；進(jìn)而把自己的每一次交換都變成不公允交換，最終更可能使交換落空由于誰(shuí)都不熱愛(ài)不公允交換；每次交換的落空，都進(jìn)一步造成自己的損失，使得自己擁有的資源不是數(shù)量裁減，就是質(zhì)量下降，進(jìn)一步使自己更可能淪為索取者惡性循環(huán)，甚至可能永世不得翻身。

還有些人，過(guò)分急于建立所謂的人脈，并全然不顧自己的處境到底如何。對(duì)于這樣的人，人們常用一些特意的詞來(lái)描述他們，諂媚、巴結(jié)、欺下媚上、甚至結(jié)黨營(yíng)私等等。這樣的人，往往也不是他們有意非要如此的。他們只是朦朧地意識(shí)到自己一個(gè)人的氣力過(guò)于渺小，所以，才夢(mèng)想能夠借助其他的氣力。而一個(gè)人越是渺小，越是襯得他的欲望無(wú)比猛烈。這樣的人特征分外明顯，其中一個(gè)就是，在日常生活中他們經(jīng)常有意無(wú)意地用親近的方式提及大家景仰的人物，無(wú)論他們與大人物是否真的存在私交密往。在中文語(yǔ)境里，他們就會(huì)只說(shuō)名字不說(shuō)姓氏：李開(kāi)復(fù)不叫李開(kāi)復(fù)，在他們嘴里是開(kāi)復(fù)；李彥宏不叫李彥宏在他們嘴里是彥宏，沈南鵬不叫沈南鵬，在他們嘴里就是南鵬；最近我聽(tīng)到更可怕、更另人毛發(fā)悚立的是，小俞（俞敏洪），小鄧（鄧峰），大想（夢(mèng)想）

整體上來(lái)看，人脈當(dāng)然很重要。不過(guò)，針對(duì)某個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)的話，更重要的是他所擁有的資源。有些資源很難瞬間獲得，譬如金錢(qián)、地位、名譽(yù)，尤其在這些資源的獲得更多地憑借出身和運(yùn)氣的現(xiàn)實(shí)世界里。然而有些資源卻可以很輕易從零開(kāi)頭，譬如一個(gè)人的才華與學(xué)識(shí)。才華也好學(xué)識(shí)也罷，是可以通過(guò)努力必然獲得的東西。一個(gè)人心智才能一旦正常開(kāi)啟，就會(huì)察覺(jué)自己在這個(gè)信息唾手可得的世界里，只要正常地努力，并且有細(xì)心和時(shí)間做摯友，很輕易成為至少一個(gè)領(lǐng)域的專家。努力并不像傳聞中的那么繁重，只不過(guò)是每天至少潛心學(xué)習(xí)工作六個(gè)小時(shí)；細(xì)心卻遠(yuǎn)比大多數(shù)人想象得巨大，要與時(shí)間相伴短那么至少五年，長(zhǎng)那么二十年。

大量年后的今天，我又察覺(jué)另外一個(gè)多年前智商平平的我不成能想明白或者預(yù)想到的事情（當(dāng)然我現(xiàn)在也照舊智商平平，只是多了些聰慧）：當(dāng)一個(gè)人身邊都是優(yōu)秀的人的時(shí)候，沒(méi)有人求他協(xié)助由于身邊這些優(yōu)秀的人幾乎無(wú)一例外都以耽延別人的時(shí)間為恥，同時(shí)，這些人恰好是由于遇到問(wèn)題能夠解決問(wèn)題才被認(rèn)為是優(yōu)秀的。

假設(shè)，終究有一天，你已經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，你會(huì)驚喜于真正意義上的有價(jià)值的所謂高效的人脈儼然會(huì)破門(mén)而入。你所遇到的人將來(lái)自完全不同的層面，來(lái)自各種各樣意想不到的不同的方向。而你自己也不再是過(guò)去一無(wú)是處的你，你不再是索取者，你扮演的是樂(lè)于助人的角色很少有人厭惡善意的扶助，更何況你是被找來(lái)供給扶助的呢。

甚至，你會(huì)獲得意外的扶助。假設(shè)你是一個(gè)優(yōu)秀的人、有價(jià)值的人，那么就會(huì)有好多另外優(yōu)秀的人、有價(jià)值的人為你供給扶助。這樣的時(shí)候，這樣的扶助往往切實(shí)是無(wú)私的。正如沒(méi)有哪個(gè)醫(yī)生做到救死扶傷之后僅僅由于酬勞太少而惱羞成怒的一樣，那些品質(zhì)優(yōu)秀到確定地步，境界豁達(dá)成確定層次的人，往往真的可以做到施恩不圖報(bào)。由于對(duì)他們來(lái)講，能夠有機(jī)遇驗(yàn)證自己的想法本身就已經(jīng)比什么都重要，并且可以令他們身心愉悅。然而真正好玩的現(xiàn)象是，被扶助的你也正由于并非尋常之輩，所以確定懂得滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)的道理。最終皆大歡喜，只由于溝通本金幾近于零，同時(shí)的效果自然是交流收益相對(duì)無(wú)窮放大。良性循環(huán)。

生活的聰慧就在于，集中精力變更那些能夠變更的，而把那些不能變更的暫時(shí)疏忽掉。潛心打造自己，把自己打造成一個(gè)優(yōu)秀的人，一個(gè)有用的人，一個(gè)獨(dú)立的人，比什么都重要。打造自己，就等于打造人脈假設(shè)人脈真的像他們說(shuō)的那么重要的話。事實(shí)上，我總覺(jué)得關(guān)于人脈導(dǎo)致告成的傳聞其實(shí)分外虛幻，只不過(guò)是不明真相的人只好臆造出來(lái)的幻象罷了。

我并不是說(shuō)，此后就不用關(guān)切自己身邊的任何人了，或者說(shuō)此后就無(wú)需與任何人打交道了。擅長(zhǎng)與人交往也是一種需要學(xué)習(xí)，并且也需要花費(fèi)大量時(shí)間實(shí)踐的技能。我只是指點(diǎn)你，別高估自己，誤以為自己有那么多足夠的時(shí)間可以合理地處理好你與你身邊全體人的關(guān)系。欣賞一下你的手機(jī)通訊簿里的名字吧，有多少已經(jīng)很久沒(méi)有聯(lián)系過(guò)了？這么多年，我只見(jiàn)過(guò)兩三個(gè)人回復(fù)我說(shuō)，最長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)聯(lián)系的，也不超過(guò)兩個(gè)星期。其中一個(gè)還是更加固執(zhí)而特殊的人，他的手機(jī)通訊簿里，總計(jì)才有22個(gè)名字。

事實(shí)上，真正的關(guān)切最終只有一個(gè)表現(xiàn)：為之心甘情愿地花費(fèi)時(shí)間，哪怕濫用時(shí)間。這也很輕易理解。由于，當(dāng)你把時(shí)間花費(fèi)到一個(gè)人身上的時(shí)候，相當(dāng)于在他的身上傾注了你生命的一段哪管最終的結(jié)果如何，反正，那個(gè)人那件事都成了你生命中的一片面，不管結(jié)果你熱愛(ài)還是不熱愛(ài)。每個(gè)人的時(shí)間都是有限的。所以最終，真正的好摯友誰(shuí)都只有幾個(gè)而已。

這實(shí)在是一個(gè)大到寫(xiě)兩本書(shū)都可以的話題。以下是我的幾個(gè)簡(jiǎn)樸的，但實(shí)踐起來(lái)并不是那么輕易的建議：

1.潛心做可以提升自己的事情；學(xué)習(xí)并擁有更多更好的技能；成為一個(gè)值得交往的人；

2.學(xué)會(huì)獨(dú)善其身，以不給他人制造麻煩為美德；用你的獨(dú)立贏得崇敬；除非有特殊理由，理應(yīng)盡量回避那些連在物質(zhì)生活上都不能獨(dú)善其身的人；那些精神生活上都不能獨(dú)善其身的，就更理應(yīng)回避了盡管甄別起來(lái)對(duì)比困難；

3.真正關(guān)切一個(gè)摯友的意思是說(shuō)，你情愿在他身上花費(fèi)甚至濫用更多的時(shí)間；

4.記住，一個(gè)人的幸福程度，往往取決于他