杭甬運(yùn)河某段航道工程橋梁防撞設(shè)施實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)文字說明第一章施工組織機(jī)構(gòu)和人員組成第二章機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第三章施工場(chǎng)地布置第四章施工工藝流程第五章施工進(jìn)度計(jì)劃第六章材料供應(yīng)和檢驗(yàn)第七章施工技術(shù)措施第八章施工質(zhì)量保證措施第九章施工安全保障措施第十章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施二、施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外圖表附表一施工總體計(jì)劃表附表二分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表三施工總平面圖附表四勞動(dòng)力計(jì)劃表附表五臨時(shí)占地計(jì)劃表附表六合同用款估算表前言第一節(jié)編制依據(jù)1、杭甬運(yùn)河xx段航道工程xx段橋梁安全防撞設(shè)施（第30標(biāo)段）施工招標(biāo)文件2、杭甬運(yùn)河xx段航道工程xx段橋梁安全防撞設(shè)施（第30標(biāo)段）施工圖紙3、本工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范4、施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)資料和初步的調(diào)查資料5、本投標(biāo)人類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)第二節(jié)編制原則一)、確保工期的原則嚴(yán)格按建設(shè)單位對(duì)工程的工期要求,編制科學(xué)周密的施工方案,合理安排施工順序,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)控制。做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，以保證施工連續(xù)均衡地進(jìn)行。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)適用性相結(jié)合，確保工程總工期的實(shí)現(xiàn)。二）、合理優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)高效的原則在施工組織設(shè)計(jì)編制中，合理安排各項(xiàng)施工，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)組織，優(yōu)化管理。加強(qiáng)施工領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保優(yōu)質(zhì)高效施工。使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1、嚴(yán)格遵照業(yè)主對(duì)本施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和投標(biāo)報(bào)價(jià)控制的原則要求，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行編制。2、嚴(yán)格遵守各有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、安全規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。4、實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)信息的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。三）安全第一原則安全工作是搞好生產(chǎn)重要因素。在施工過程中，要嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生，確保施工安全。嚴(yán)格遵照、遵守國(guó)家、浙江省和當(dāng)?shù)卣P(guān)于施工安全、工地治安人員安全、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用與管理及環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四）團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則尊重工程所在地人民的生產(chǎn)、生活習(xí)慣，愛護(hù)當(dāng)?shù)厝嗣竦纳?cái)產(chǎn)，互幫互學(xué)，毗鄰單位相互配合、相互支持、協(xié)調(diào)一致，共同營(yíng)造良好的施工環(huán)境。一切忠實(shí)于業(yè)主、聽從服務(wù)于業(yè)主。五）堅(jiān)持文明施工的原則施工過程中嚴(yán)格按照“浙江省建筑工地文明施工管理規(guī)定”要求執(zhí)行，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。第三節(jié)工程概況一)、杭甬運(yùn)河xx段xx高速公路xx公鐵立交橋防撞墩工程:xx高速xx公鐵立交橋建于上世紀(jì)九十年代末，上跨杭甬運(yùn)河及蕭甬鐵路，橋梁主跨上部采用25米預(yù)應(yīng)力混凝土空心梁板結(jié)構(gòu)，下部采用樁柱結(jié)構(gòu)，樁徑為1.50m，在地面3.50m-1.30m（國(guó)家85高程）高程處設(shè)置系梁。二）、杭甬運(yùn)河xx段防撞設(shè)施工程本工程主要包括防撞墩（可承受500噸級(jí)內(nèi)河船舶靠岸撞擊力）4座。防撞墩采用高樁承臺(tái)結(jié)構(gòu)。樁基采用3根直徑1.0m的鉆孔灌注樁（C25混凝土），樁基長(zhǎng)度20m，按等邊三角形布置，間距2.6m。樁頂設(shè)置圓端等邊三角形鋼筋混凝土承臺(tái)（C30混凝土），長(zhǎng)度4.6m，寬度4.25m，迎撞面厚度2.5m。為了提高樁基剛度，鉆孔灌注樁上端4m范圍內(nèi)永久性鋼護(hù)筒包裹，鋼護(hù)筒外徑1200mm，壁厚16mm，長(zhǎng)度4m，上端伸入承臺(tái)底部50cm。承臺(tái)頂面設(shè)置25t系船柱，做為通明船閘下游引航道等侯船舶臨時(shí)系纜用。三）、杭甬運(yùn)河xx段橋梁安全防撞設(shè)施工程1、xxxxx大橋：xx大橋?yàn)楹拣\(yùn)河改造前已建橋梁，上部結(jié)構(gòu)為35mT梁，下部為樁柱式橋墩，航道在本橋處設(shè)計(jì)為分孔通航，跨越河道為xxx，航道在本橋處為分孔通航，自東往西第3孔為下行通航孔，第4孔為上行通航孔，每孔通航凈空為27×4.8m，凈高不滿足杭甬運(yùn)河四級(jí)航道（60×7m）建設(shè)的要求。2、xxx大橋：xxx大橋?yàn)楹拣\(yùn)河改造前已建橋梁，上部結(jié)構(gòu)為50m中承式連拱橋，下部為承臺(tái)樁基礎(chǔ)，航道在本橋處設(shè)計(jì)為分孔航道，自東往西第3孔為下行通航孔，通航凈空為37×6.8m，第4孔為上行通航孔，通航凈空為34×6.8m，凈高不滿足杭甬運(yùn)河四級(jí)航道（60×7m）建設(shè)的要求。3、xx橋：xx橋?yàn)楹拣\(yùn)河改造而新建橋梁，上部結(jié)構(gòu)為72m系桿拱橋，下部為雙柱式實(shí)體方墩，承臺(tái)樁基礎(chǔ)，其中兩主墩均處在水中。航道在本橋處設(shè)計(jì)為單孔雙向通航，通航孔通航凈空為60×7m，滿足杭甬運(yùn)河四級(jí)航道（60×7m）建設(shè)的要求。4、xxx橋：xxx橋?yàn)楹拣\(yùn)河改造而新建橋梁，上部結(jié)構(gòu)為計(jì)算跨徑75.6m系桿拱橋，下部為雙柱式實(shí)體方墩，承臺(tái)樁基礎(chǔ)，其中兩主墩均處在水中，航道在橋處設(shè)計(jì)為單孔雙向通航，通航孔通航凈空為60×7m，滿足杭甬運(yùn)河四級(jí)航道（60×7m）建設(shè)的要求。施工組織機(jī)構(gòu)和人員組成一、現(xiàn)場(chǎng)施工組織1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部抓施工項(xiàng)目管理是搞好工程的關(guān)鍵，一個(gè)工程能否按計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)施，很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)組織核心。本單位一旦中標(biāo)，將根據(jù)本工程的工程量、工程特點(diǎn)將迅速抽調(diào)有組織能力、指揮能力和實(shí)際施工檢驗(yàn)的技術(shù)管理人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施。由經(jīng)驗(yàn)豐富，曾參加過多次類似工程施工的技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目管理班子，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)整個(gè)工程，確保本工程步調(diào)一致，指揮暢通有力。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)總工室、工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、試驗(yàn)室、設(shè)備物資部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、環(huán)保監(jiān)安部、辦公室。1）、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理、工程安排、施工協(xié)調(diào)。2）、計(jì)劃合同部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程計(jì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。3）、設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的設(shè)備調(diào)配、物資供應(yīng)。4）、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程結(jié)算、成本控制、日常收支。5）、環(huán)保監(jiān)安部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)保監(jiān)督、安全管理。6）、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料試驗(yàn)、配比設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。7）、辦公室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常工作、精神文明、后勤管理、醫(yī)療衛(wèi)生、宣傳報(bào)道。2、建立工地試驗(yàn)室建立工地臨時(shí)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)，投入足夠數(shù)量和先進(jìn)的設(shè)備和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器，配備配齊經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)人員。二、勞動(dòng)力組織根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)組成以及實(shí)際的工程量，各種工種的人數(shù)按計(jì)劃如數(shù)進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度的要求，使人員的組合達(dá)到最大的使用效率。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃表（見附表四）施工勞動(dòng)力人員安排施工隊(duì)伍來源及技術(shù)等級(jí)本工程所選用的施工隊(duì)伍為我公司下屬施工隊(duì)伍，操作工人的技術(shù)等級(jí)都為三級(jí)工以上，均受過專業(yè)施工的技能教育，并長(zhǎng)期施工類似項(xiàng)目的熟練工。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排：我公司一旦中標(biāo)，馬上按投標(biāo)書的承諾，調(diào)集富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和行政管理人員、熟練的技術(shù)工人進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并立即建造辦公生活設(shè)施、臨時(shí)便道等施工。參加本工程施工的人員動(dòng)員周期為3～10天。第二章機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、工程開工后在安排放線的同時(shí)，機(jī)具庫(kù)搭設(shè)完畢，所用機(jī)械、機(jī)具開工后全部進(jìn)場(chǎng)，隨進(jìn)度安排使用。

2、機(jī)械設(shè)備管理

（1）機(jī)械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，適時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命，保證安全生產(chǎn)。

（2）機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的裝飾性能。在使用中必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用，在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備將考慮以下因素：

1）機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不應(yīng)把工期壓縮的太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機(jī)械效率。

2）機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。

3）選用輕便多功能的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程需要的機(jī)械設(shè)備。

4）機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)更少，要保證工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最?yuàn)A限度。

5）機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)加控制。

6）合理的組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，一方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。

7）在機(jī)械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排時(shí)間。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專職人員的積極性和責(zé)任感。

8）選擇可靠的廠家供貨保證質(zhì)量。

9）選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)維修服務(wù)和良好配件協(xié)調(diào)性。

3、用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率（kw）或容量（m3）或噸位（t）廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量（臺(tái)）新舊程度（%）預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間小計(jì)其中擁有新購(gòu)租賃挖掘機(jī)20021185開工前砼攪拌機(jī)20061190開工前真空吸水機(jī)組20051190開工前鋼模板20081195開工前發(fā)電機(jī)組20062290開工前鉆孔機(jī)（配各型鉆鉆頭）20071190開工前自卸載重汽車20085595開工前混凝土泵20051190開工前第三章施工場(chǎng)地布置一、組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、試驗(yàn)室、設(shè)備物資部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、環(huán)保監(jiān)安部、辦公室，1個(gè)橋梁工區(qū)、1個(gè)安全防撞設(shè)工區(qū)，對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全方位的管理。二、布置說明依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程范圍，結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明、保護(hù)環(huán)境的目的進(jìn)行布置。1、作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開，保證物流暢通，方便，信息溝通，降低搬運(yùn)成本，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。2、臨時(shí)布置滿足使用時(shí)間限制，減少施工干擾，維護(hù)施工、交通安全，保護(hù)環(huán)境。3、臨時(shí)設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì)，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日和平行交叉作業(yè)的影響因素。三、總平面布置1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在該工程梁湖鎮(zhèn)附近租用民房里。2、拌和站及材料堆放設(shè)在該工程xxx大橋附近，借地約2000平方米；配備砼拌和站1套，配備臨時(shí)變壓器各一套。3、沿線主便道全部貫通，主便道盡量利用路基邊溝位置修建。4、依據(jù)管區(qū)和地形，則在工地附近搭建活動(dòng)房，修建相應(yīng)的臨時(shí)設(shè)施，具體位置和占地面積見表四總平面布置圖。四、用電、用水計(jì)劃在拌和場(chǎng)內(nèi)安裝臨時(shí)變壓器1臺(tái)，并架設(shè)臨時(shí)線路，作為施工用電，同時(shí)配備發(fā)電機(jī)1臺(tái)，以備停電時(shí)施工需要。施工用水?dāng)M就近利用未污染水源，生活用水?dāng)M用自來水。第四章施工工藝流程一)、杭甬運(yùn)河xx段xx高速公路xx公鐵立交橋防撞墩工程施工工藝:1、所有鋼結(jié)構(gòu)，材料采用Q345b，均在工廠圈制而成。2、鋼護(hù)筒長(zhǎng)為20m，外徑150cm，整體制作。3、鉆孔灌注樁的施工：鉆孔灌注樁，樁徑150cm，樁長(zhǎng)20米，采用鉆孔灌注樁施工設(shè)備及施工工藝，先成孔，鋼護(hù)筒吊裝下沉就位。灌注混凝土，鋼結(jié)構(gòu)與混凝土形成整體結(jié)構(gòu)。4、安裝防撞護(hù)弦、太陽(yáng)能信號(hào)燈。二）、杭甬運(yùn)河xx段防撞設(shè)施工程施工工藝:1、施工前應(yīng)先放樣2、鉆孔灌注樁施工（1）鉆孔灌注樁施工放樣前，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)基樁平面布置圖，放樣務(wù)必準(zhǔn)確。施工時(shí)，鋼筋籠放入鉆孔后要牢固定位，應(yīng)采用具體有效的措施防止在灌注水下混凝土過程中下落或被混凝土托升，樁身混凝土應(yīng)一次灌注完成，不得中途停頓。施工應(yīng)避免發(fā)生斜孔、縮頸、夾泥、斷樁等現(xiàn)象，隨時(shí)做好檢查和記錄，終孔檢查后，應(yīng)立即進(jìn)行清孔及砼灌注，孔底沉渣厚度<20cm；灌注樁砼澆筑過程中導(dǎo)管嚴(yán)禁提出砼面，澆筑完畢時(shí)樁頂標(biāo)高應(yīng)高出設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高70cm，承臺(tái)施工前予以人工輕輕鑿除。鉆孔灌注樁樁頂嵌入承臺(tái)50cm（2）鉆孔灌注樁直徑為100cm，其成孔直徑比設(shè)計(jì)樁徑大3~5cm。樁位偏差均不大于10cm。（3）鋼護(hù)筒長(zhǎng)度4m，外徑1200mm，壁厚16mm，材料采用Q345b鋼，需在工廠整體制作。（4）鋼護(hù)筒如需接長(zhǎng)，焊接接頭應(yīng)采用等強(qiáng)度連接。使用的焊條、焊絲和焊劑應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（5）鋼管防腐年限30年，鋼管外表面噴涂分別為底層噴鋁200um，環(huán)氧云鐵中間漆2×40um，氟碳面漆2×25um。涂裝前應(yīng)進(jìn)行凈化處理，無油、無燥；表面粗糙度處理RZ40~60um;噴砂除銹，除銹等級(jí)Sa2.5；滿足《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（GB8923-88）和《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB11373-89）的要求。（6）應(yīng)嚴(yán)格按照《港口工程灌注樁設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》（JTJ248-2001）之各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行施工。3、承臺(tái)施工（1）承臺(tái)采用鋼板樁圍堰或套箱圍堰施工。水下封底混凝土厚度不小于0.5m，施工中應(yīng)根據(jù)圍堰形式、地質(zhì)條件、施工水位等實(shí)際情況確定封底混凝土的厚度。承臺(tái)圍堰應(yīng)與樁之間可靠連接，確保施工期圍堰能承受水流沖擊力和波浪力。（2）承臺(tái)屬大面積混凝土，要求進(jìn)行承臺(tái)溫控設(shè)計(jì)，施工中必須采用必要的措施降低混凝土的水化熱，避免混凝土產(chǎn)生裂紋。承臺(tái)盡量一次澆筑完成，建議分5層，每層大約50cm厚在初凝時(shí)間范圍內(nèi)分層澆筑。（3）承臺(tái)外表面應(yīng)貼紅白相間的反光膜。4、施工單位應(yīng)按水運(yùn)工程強(qiáng)制性條文有關(guān)規(guī)定施工，確保防撞墩耐久性和設(shè)計(jì)使用年限。砼構(gòu)件拆模后期表面不得留有螺栓，拉桿、鐵釘?shù)辱F件，因設(shè)計(jì)要求設(shè)置的金屬預(yù)埋件必須進(jìn)行防腐處理。其范圍從深入砼10cm處起到露出砼外的所有表面。三）、杭甬運(yùn)河xx段橋梁安全防撞設(shè)施工程施工工藝:1、樁基的施工鋼護(hù)筒長(zhǎng)度20.5cm，外徑1200mm，壁厚16mm，材料采用Q345b鋼，需在工廠整體制作。鋼護(hù)筒如需接長(zhǎng)，焊接接頭應(yīng)采用等強(qiáng)度連接。使用的焊條。焊絲和焊劑應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。樁基施工放樣前，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)基樁坐標(biāo)，放樣務(wù)必準(zhǔn)確。施工時(shí)，樁基鋼筋籠放入孔位后要牢固定位，應(yīng)采用具體有效的措施防止在灌注水下混凝土過程中下落或被混凝土托升，樁身混凝土應(yīng)一次灌注完成，不得中途停頓。樁低允許沉淀厚度不大于20cm。鋼管防腐年限30年，鋼管外表面噴涂分別為底層噴鋁200um，環(huán)氧云鐵中間漆2×40um，氟碳面漆2×25um。涂裝前應(yīng)進(jìn)行表面凈化處理，無油、干燥；表面粗糙度處理RZ40~60um；噴砂除銹，除銹等級(jí)Sa2.5；滿足《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（GB8923-88）和《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB11373-89）的要求。2、承臺(tái)的施工承臺(tái)采用鋼板樁圍堰或套箱圍堰施工。水下封底混凝土厚度不小于0.5m，施工中應(yīng)根據(jù)圍堰型式、地質(zhì)條件、施工水位等實(shí)際情況確定封底混凝土的厚度。承臺(tái)圍堰應(yīng)與樁之間可靠連接，確保施工期圍堰能承受水流沖擊力和波浪力。承臺(tái)屬大面積混凝土，要求進(jìn)行承臺(tái)溫控和設(shè)計(jì)，施工中必須采取必要的措施降低混凝土的水化熱，避免混凝土產(chǎn)生裂紋。承臺(tái)盡量一次澆筑完成，建議分5層，每層大約50cm厚在初凝時(shí)間范圍內(nèi)分層澆筑。承臺(tái)外表面應(yīng)貼紅白相間的反光膜。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃一、總體施工進(jìn)度計(jì)劃施工總工期為4個(gè)月，開工日期為2010年8月30日（以監(jiān)理工程師開工令為準(zhǔn)），交工日期為2010年12月29日。主要工程項(xiàng)目施工計(jì)劃安排如下：1、施工準(zhǔn)備：2010.8.30—2010.9.10，2、—2010.12.10，3、安全防撞設(shè)施工程1—2010.12.20，4、掃尾工作：2010.12.20-2010.12.29。二、為保證本工程項(xiàng)目在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)良完成，針對(duì)公路工程質(zhì)量嚴(yán)、要求高的特點(diǎn)，本承包人將采取以下措施。1）、施工總動(dòng)員在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后立即進(jìn)行全面動(dòng)員，以嶄新的精神面貌投入到本工程的建設(shè)中去，并將本工程的高質(zhì)量要求及其重要性、緊迫性貫徹到每個(gè)職工的心中去，形成上下一條心，為在確保工程質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度提供人員保障。1、抽調(diào)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備充足的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備投入施工。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，確保施工進(jìn)度。3、建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝措施，按設(shè)計(jì)要求施工。4、深化改革，完善項(xiàng)目管理模式，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把工期效率和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。2）、加強(qiáng)計(jì)劃管理針對(duì)整體工程特點(diǎn)，在進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行實(shí)施性施工組織計(jì)劃、總體進(jìn)度計(jì)劃、月（季）度計(jì)劃、勞動(dòng)力投入及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制工作，做到有條不紊。1、縮短施工準(zhǔn)備期，使首批進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備一步到位。2、精心安排施工組織，強(qiáng)化管理、深入調(diào)查，編制合理性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷改善和深化。3、力求施工作業(yè)的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，加快施工進(jìn)度。4、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合安排、均衡生產(chǎn)。根據(jù)所處地理位置的氣候特點(diǎn)，考慮季節(jié)對(duì)施工的影響，合理組織施工。5、緊抓關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間，提高施工效率。6、施工方案，提高施工進(jìn)度。7、按施工總進(jìn)度的的要求，分別別編制季、月月、旬施工生生產(chǎn)計(jì)劃，材材料供應(yīng)計(jì)劃劃等。實(shí)施中中對(duì)照檢查，找找差距、原因因，完善計(jì)劃劃，加強(qiáng)管理理，促進(jìn)施工工。3）、合理配備施工工機(jī)械和人員員合理的機(jī)械設(shè)備配配置，加強(qiáng)機(jī)機(jī)械設(shè)備的維維修和保養(yǎng)工工作，使所有有施工機(jī)械始始終以良好的的性能投入到到施工中去，提提高機(jī)械設(shè)備備的利用率和和工作效率；；若遇到突發(fā)事件，耽耽誤施工時(shí)間間，則及時(shí)增增調(diào)施工機(jī)械械及施工人員員，以保證整整體工程按期期完成。1、嚴(yán)格遵循機(jī)械安安全技術(shù)操作作規(guī)程，組織織專人深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查和和督促設(shè)備正正常運(yùn)作情況況，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾正，消消除隱患，使使機(jī)械設(shè)備達(dá)達(dá)到安全、高高效、低耗地地運(yùn)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班班制度。3、加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備備的管、養(yǎng)、修修的動(dòng)態(tài)管理理，提高機(jī)械械使用效率。4、機(jī)械設(shè)備在使用用中不得超載載作業(yè)或者任任意擴(kuò)大使用用范疇。不得得影響施工及及環(huán)境保護(hù)。4、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)采采用先進(jìn)施工工技術(shù)組織技術(shù)人員，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)關(guān)。施工過程程中盡量運(yùn)用用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)進(jìn)技術(shù)，結(jié)合合工程實(shí)際不不斷創(chuàng)新，積積極開展群眾眾性的技術(shù)革革新活動(dòng)，人人人動(dòng)腦筋應(yīng)應(yīng)用和研制新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新設(shè)備。若遇到項(xiàng)目部不能能解決的技術(shù)術(shù)難題，則由由總公司指派派技術(shù)指導(dǎo)小小組，幫助解解決以加快施施工進(jìn)度。5、材料供應(yīng)建立合格材料分包包方，并簽定定正式的供應(yīng)應(yīng)合同，防止止因施工材料料不足而耽擱擱施工進(jìn)度。6、安全生產(chǎn)施工當(dāng)中，充分重重視安全生產(chǎn)產(chǎn)，杜絕因安安全事故而出出現(xiàn)誤工現(xiàn)象象的發(fā)生。7、工程質(zhì)量尊重科學(xué)、尊重實(shí)實(shí)驗(yàn)，樹立質(zhì)質(zhì)量第一、信信譽(yù)至上的意意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量和施工管管理，以質(zhì)量量求進(jìn)度；嚴(yán)嚴(yán)格自檢體系系和自檢力度度，加強(qiáng)質(zhì)量量管理，防止止因分項(xiàng)工程程的返工影響響工期目標(biāo)。8、資金落實(shí)由公司根據(jù)工程需需要準(zhǔn)備充足足的流動(dòng)資金金，并作到專專款專用，保保證各項(xiàng)工程程款及時(shí)到位位，確保工程程順利進(jìn)行。9、后勤保證后勤部門為生產(chǎn)部部門提供良好好的物質(zhì)保障障，為生產(chǎn)工工人提供良好好的生活環(huán)境境，保證生產(chǎn)產(chǎn)工人以良好好的身心狀態(tài)態(tài)投入到生產(chǎn)產(chǎn)中去。10、重視工程關(guān)鍵線線路抓住本工程的關(guān)鍵鍵線路，投入入充足的人力力、物力、財(cái)財(cái)力保證工程程的實(shí)施，并并合理安排雨雨季、冬季和和農(nóng)忙季節(jié)的的施工，確保保關(guān)鍵線路優(yōu)優(yōu)質(zhì)按期完成成。第六章材料供供應(yīng)和檢驗(yàn)本投標(biāo)人在接到業(yè)業(yè)主的中標(biāo)通通知書后立即即進(jìn)行各種原原材料料源的的調(diào)查，進(jìn)行行分別取樣試試驗(yàn)，確定試試驗(yàn)合格的材材料后擇優(yōu)選選定料場(chǎng)，并并盡快與有關(guān)關(guān)單位或個(gè)人人簽訂供貨合合同，落實(shí)料料源，然后根根據(jù)監(jiān)理工程程師所批準(zhǔn)的的施工方案有有計(jì)劃、保質(zhì)質(zhì)量地進(jìn)場(chǎng)。另另外本投標(biāo)人人將在接到業(yè)業(yè)主的中標(biāo)通通知書后立即即組織并作好好以下施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作：（1）落實(shí)和完善生產(chǎn)產(chǎn)生活設(shè)施條條件；（2）進(jìn)行本工程項(xiàng)目目的技術(shù)交底底工作；（3）盡快作好辦理其其他臨時(shí)設(shè)施施場(chǎng)地租用及及政策處理手手續(xù)的辦理工工作；（4）遞交臨時(shí)用電申申請(qǐng)報(bào)告，并并將某些需擴(kuò)擴(kuò)容的變壓器器也一并申請(qǐng)請(qǐng)上報(bào)；（5）恢復(fù)平面控制測(cè)測(cè)量，做好施施工準(zhǔn)備工作作；（6）盡早進(jìn)行有關(guān)技技術(shù)資料的編編制與上報(bào)工工作。材料的供應(yīng)是施工工進(jìn)度保證與與質(zhì)量保證的的關(guān)鍵，為使使本工程能順順利施工，達(dá)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，建建立下列措施施：1）建立健全的材料料采購(gòu)制度（1）中標(biāo)后本承包人人開始與材料料部門的各種種材料采購(gòu)及及聯(lián)系，材料料采購(gòu)實(shí)行多多種渠道取樣樣進(jìn)行比較，并并請(qǐng)甲方與監(jiān)監(jiān)理方認(rèn)可后后，簽訂供貨貨合同，同時(shí)時(shí)做好材料的的各種相關(guān)試試驗(yàn)。（2）各種材料按工程程進(jìn)度提前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)，材材料按計(jì)劃日日程表進(jìn)場(chǎng)。（3）對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)都要組織檢檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，整整個(gè)材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格按按公司發(fā)布的的質(zhì)量體系采采購(gòu)控制程序序嚴(yán)格執(zhí)行。材料（構(gòu)件）采購(gòu)購(gòu)及驗(yàn)收程序序計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量、數(shù)量采購(gòu)人提取樣品和資料采購(gòu)人提取樣品和資料報(bào)請(qǐng)建設(shè)方或監(jiān)理方公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門報(bào)請(qǐng)建設(shè)方或監(jiān)理方公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門同意或認(rèn)可同意或認(rèn)可附合格證書和試驗(yàn)報(bào)告采購(gòu)及運(yùn)輸附合格證書和試驗(yàn)報(bào)告采購(gòu)及運(yùn)輸退料施工員、材料員驗(yàn)收退料施工員、材料員驗(yàn)收投入施工入庫(kù)投入施工入庫(kù)3)原材料的質(zhì)量控制制提高工程質(zhì)量，首首先要保證材材料質(zhì)量，優(yōu)優(yōu)質(zhì)材料才有有優(yōu)良工程。（1）材料的選用：材材料在采購(gòu)前前需經(jīng)過創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作小組批批準(zhǔn)，規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)計(jì)及工程質(zhì)量量要求。（2）材料采購(gòu)由材料料員負(fù)責(zé)，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)材料員職職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)責(zé)任心。（3）材料采購(gòu)先要有有樣品，樣品品與實(shí)物相符符，并取之于于實(shí)物之中。保保存好樣品，購(gòu)購(gòu)貨后與樣品品對(duì)照。（4）對(duì)主要材料、半半成品、成品品的采購(gòu)或訂訂貨，必要時(shí)時(shí)需經(jīng)業(yè)主監(jiān)監(jiān)理許可。（5）水泥按寧波市規(guī)規(guī)定使用優(yōu)質(zhì)質(zhì)的散裝水泥泥，且水泥進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)質(zhì)量證明文件件，使用前應(yīng)應(yīng)復(fù)核其品種種、標(biāo)號(hào)、出出廠日期，使使用的水泥必必須具有試驗(yàn)驗(yàn)室簽發(fā)的試試驗(yàn)報(bào)告。（6）砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必必須具有質(zhì)量量檢驗(yàn)資料，用用于砼結(jié)構(gòu)工工程中的砂使使用優(yōu)質(zhì)砂，含含泥量小于33%。碎石含含泥量小于11%，石質(zhì)堅(jiān)堅(jiān)硬粒徑符合合要求。（7）各種砼結(jié)構(gòu)施工工必須由專人人負(fù)責(zé)制作試試件，編號(hào)與與產(chǎn)品部位對(duì)對(duì)號(hào)入座，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)養(yǎng)護(hù)，并并應(yīng)有監(jiān)理、業(yè)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員員簽證后的試試壓手續(xù)。4)確定合格的材料分分包方為確保優(yōu)質(zhì)材料順順利到場(chǎng)，在在遵循材料采采購(gòu)制度及采采購(gòu)程序的前前提下，從多多家材料供應(yīng)應(yīng)商中，確定定材料分包方方，并簽定有有效合同協(xié)議議書，從而保保證材料分包包方及時(shí)足量量的提供各種種各樣材料。5）材料采購(gòu)及建立立采購(gòu)資料（1）材料管理實(shí)行專專業(yè)化、規(guī)范范化，本工程程的一切施工工材料由固定定人員采購(gòu)。（2）各種材料的采購(gòu)購(gòu)、驗(yàn)收嚴(yán)格格按相關(guān)材料料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)執(zhí)行。（3）材料采購(gòu)及保管管人員對(duì)采購(gòu)購(gòu)的各種材料料建立完整系系統(tǒng)的資料庫(kù)庫(kù)，各種材料料的出廠證明明、質(zhì)保單，及及時(shí)歸檔入冊(cè)冊(cè)，杜絕出現(xiàn)現(xiàn)以次充好及及不合格材料料的進(jìn)場(chǎng)。6）材料保管措施合格材料到場(chǎng)后，合合理的保管是是保證材料質(zhì)質(zhì)量的一項(xiàng)重重要工作，為為此采取如下下措施：（1）按施工總體平面面布置圖和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，合理布置置現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各各種材料堆場(chǎng)，做到分門別別類，井井有有條。（2）做好水泥的防潮潮工作。（3）材料、構(gòu)件應(yīng)盡盡可能就近堆堆放，以減少少二次搬運(yùn)，堆堆放時(shí)應(yīng)注意意不同型號(hào)、規(guī)格分別堆堆放，位置正正確。（4）黃砂、石子每批批均要進(jìn)行檢檢查，含泥量量及雜質(zhì)含量量不合格的不不能使用，并并做好材料標(biāo)標(biāo)識(shí)。7）采購(gòu)驗(yàn)證對(duì)于各種材料在檢檢驗(yàn)完出廠證證明和質(zhì)保單單后，還應(yīng)根根據(jù)規(guī)范要求求嚴(yán)格驗(yàn)收，必必要時(shí)進(jìn)行檢檢驗(yàn)、測(cè)試。同同時(shí)材料須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可后方可可使用，如有有必要可根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師的建議，進(jìn)進(jìn)行某項(xiàng)或全全套試驗(yàn)、化化驗(yàn)，確保質(zhì)質(zhì)量。第七章施工工技術(shù)措施施工技術(shù)措施：1）質(zhì)量檢查監(jiān)督制制度工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)級(jí)檢查，三方方監(jiān)督，即在在班組自檢的的基礎(chǔ)上現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量員與施施工員負(fù)責(zé)復(fù)復(fù)檢，公司抽抽檢和定期質(zhì)質(zhì)量大檢查，工工程質(zhì)量由建建設(shè)單位，監(jiān)監(jiān)理公司和本本公司質(zhì)檢部部三方監(jiān)督。2）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、施施工圖紙及本本公司有關(guān)確確保質(zhì)量技術(shù)術(shù)措施、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)等條文文施工。3）進(jìn)行層層設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)交底底設(shè)計(jì)院及及建設(shè)單位圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底底：由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、工地總總工程師、質(zhì)質(zhì)檢工程師及及各處技術(shù)人人員參加。工地技術(shù)交底：由由總工程師、質(zhì)質(zhì)檢工程師及及施工處長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)交底，各各隊(duì)及各班技技術(shù)人員、施施工員、技術(shù)術(shù)員、質(zhì)量員員參加。班組技術(shù)交底：由由施工處長(zhǎng)及及各隊(duì)主管工工程師負(fù)責(zé)交交底。各班組技術(shù)人員、各各班組技工及及全體職工參參加。必須讓全體職工明明確工程的質(zhì)質(zhì)量要求和特特點(diǎn)，共同抓抓好工程施工工質(zhì)量。第八章施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施標(biāo)段工程交（竣）工工驗(yàn)收的質(zhì)量量評(píng)定合格。施施工質(zhì)量是工工程施工的根根本，也是施施工企業(yè)的生生命，確保工工程質(zhì)量不僅僅是對(duì)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，也是對(duì)對(duì)企業(yè)本身的的自重。通過過建立相應(yīng)的的質(zhì)量保證制制度，推行全全面質(zhì)量管理理，進(jìn)行全員員質(zhì)量意識(shí)教教育，建立質(zhì)質(zhì)量管理體系系，健全與嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)測(cè)制度，使全全體施工人員員養(yǎng)成各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)的自自覺性，對(duì)每每道工序、每每個(gè)部位實(shí)行行“橫向到邊、縱縱向到底、控控制有效”的質(zhì)檢體系系，實(shí)行“三檢”制。組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員員（包括勞務(wù)務(wù)人員）進(jìn)行行所在崗位和和工序的應(yīng)知知應(yīng)會(huì)教育。質(zhì)質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人人員的崗位職職責(zé)、工序應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)識(shí)進(jìn)行檢查。施施工及質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)佩戴戴證件上崗。特特殊工種都應(yīng)應(yīng)持證上崗，并并應(yīng)保持證件件的有效性。為為確保工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定達(dá)到到招標(biāo)文件要要求，針對(duì)本本標(biāo)段的實(shí)際際情況，特制制定以下措施施：1、從全面質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)體系上上保證建立以公司主管為為首的核心層層，質(zhì)檢部為為質(zhì)量管理監(jiān)監(jiān)督中心，項(xiàng)項(xiàng)目部為實(shí)施施層的全面質(zhì)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系，成立立各工種的QQC小組，對(duì)對(duì)本工程實(shí)行行全面質(zhì)量管管理。公司質(zhì)檢部落實(shí)專專職質(zhì)量員，加加強(qiáng)對(duì)本工程程的質(zhì)量進(jìn)行行全面的管理理，督促和檢檢查，對(duì)質(zhì)量量控制的重點(diǎn)點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)質(zhì)量管理點(diǎn)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)，配備備專職質(zhì)檢員員進(jìn)行對(duì)工程程質(zhì)量全方位位的管理和檢檢查。同時(shí)加加強(qiáng)對(duì)各班組組之間及同外外協(xié)單位的配配合和協(xié)調(diào)。2、從管理措施上保保證1）建立健全質(zhì)量管管理系統(tǒng)，落落實(shí)質(zhì)量責(zé)任任制。明確本工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各有關(guān)關(guān)職能部門、人人員在保證和和提高工程質(zhì)質(zhì)量中所承擔(dān)擔(dān)的任務(wù)、職職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部必必須建立“橫向到邊、縱縱向到底、控控制有效”的質(zhì)量體系系，嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢”（自檢、互互檢、交接檢檢）制度。（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要要圍繞本工程程質(zhì)量目標(biāo)，貫貫徹和執(zhí)行工工程項(xiàng)目責(zé)任任制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理是工程程質(zhì)量的第一一責(zé)任者，要要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通通過嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量管理工作作，確保工程程質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)業(yè)主交付符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和合同規(guī)定的的工程；（3）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組組織編制工程程質(zhì)量計(jì)劃，組組織相關(guān)人員員進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施施工監(jiān)控，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)關(guān)鍵技術(shù)和難難點(diǎn)部位提出出超前預(yù)防措措施和處理質(zhì)質(zhì)量事故中的的技術(shù)問題。（4）質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組組織物資、試試驗(yàn)人員對(duì)工工程原材料，半半成品和成品品的檢測(cè)，并并及時(shí)提供質(zhì)質(zhì)量合格證明明；負(fù)責(zé)組織織工程施工質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)和隱隱蔽工程驗(yàn)收收。（5）施工主管負(fù)責(zé)編編制施工計(jì)劃劃安排，合理理進(jìn)行施工部部署和安排，處處理常規(guī)技術(shù)術(shù)問題。在計(jì)計(jì)劃、布置，檢檢查生產(chǎn)工作作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)質(zhì)量放在首位位。2）獎(jiǎng)罰制度為跟蹤施工質(zhì)量，增增強(qiáng)具體操作作人員的責(zé)任任感，同時(shí)采采取質(zhì)量掛牌牌制施工。并并使工程質(zhì)量量的好壞直接接與職工的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益相掛掛鉤，充分調(diào)調(diào)動(dòng)廣大職工工的工作積極極性。3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢檢”、隱蔽檢及及層層驗(yàn)收制制度認(rèn)真作好“三檢”即自檢、互互檢、交接檢檢工作，使每每道工序按規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)意意圖實(shí)施。認(rèn)真檢查隱蔽工程程和復(fù)核單項(xiàng)項(xiàng)工程，及時(shí)時(shí)如實(shí)地按要要求檢查評(píng)定定工程質(zhì)量。檢查評(píng)定表格應(yīng)填填寫正確、齊齊全、正規(guī)。加加強(qiáng)監(jiān)督，使使每道工序都都處于受控狀狀態(tài)。4）材料進(jìn)場(chǎng)制成品材料按質(zhì)供應(yīng)應(yīng)，材料選購(gòu)購(gòu)質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理理工程師認(rèn)可可，方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。進(jìn)口材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，都應(yīng)附附有工廠的質(zhì)質(zhì)量保證證書書或某一批的的獨(dú)立試驗(yàn)證證明。該試驗(yàn)驗(yàn)室應(yīng)該得到到監(jiān)理工程師師的認(rèn)可。5）工地例會(huì)定期組織相關(guān)人員員進(jìn)行工地例例會(huì)，施工中中如發(fā)現(xiàn)疑難難問題，應(yīng)及及時(shí)商量具體體解決方案，修修正施工方法法，確保質(zhì)量量達(dá)標(biāo)。總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有有明顯成績(jī)者者予以精神和和物質(zhì)鼓勵(lì)。6）成品保護(hù)制對(duì)已完工程，采取取恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)護(hù)措施，防止止在各工程在在結(jié)束后遭受受破壞，確保保整體工程能能夠優(yōu)質(zhì)交工工。7）監(jiān)督制度接受群眾監(jiān)督，對(duì)對(duì)揭發(fā)施工中中存在質(zhì)量問問題者予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。第九章施工安安全保障措施施本公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”、“安全為了生生產(chǎn)，生產(chǎn)必必須安全”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，在確確保工程質(zhì)量量和工程進(jìn)度度的同時(shí)，必必須確保安全全生產(chǎn)。安全管理是為施工工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)開展展的活動(dòng)。施施工項(xiàng)目的安安全管理，重重點(diǎn)是進(jìn)行人人和物的安全全控制，落實(shí)實(shí)安全管理決決策與目標(biāo)，以以消除一切事事故、減少損損失為管理目目標(biāo)。安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)項(xiàng)目的控制目目標(biāo)之一，也也是衡量施工工項(xiàng)目管理水水平的重要標(biāo)標(biāo)志。搞好施施工項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)，是是項(xiàng)目部管理理的重要職責(zé)責(zé)，也是調(diào)動(dòng)動(dòng)員工積極性性的必要條件件，因此施工工項(xiàng)目必須把把安全生產(chǎn)當(dāng)當(dāng)中組織施工工活動(dòng)的重要要任務(wù)。安全管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、安全目標(biāo)標(biāo)及管理范圍圍1）安全管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)；見下圖圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員專職安全員橋梁工區(qū)和防撞設(shè)施工區(qū)各一名安全員橋梁工區(qū)和防撞設(shè)施工區(qū)各一名安全員各施工組長(zhǎng)兼職安全員各施工組長(zhǎng)兼職安全員2）施工安全目標(biāo)及及管理范圍（1）預(yù)防和杜絕工傷傷事故，保證證施工生產(chǎn)的的安全。（2）保護(hù)施工設(shè)施、設(shè)設(shè)備的安全，特特別是光纜、管管道。（3）保證施工環(huán)境，特特別是爆破作作業(yè)區(qū)附近村村莊的安全。（4）保障生產(chǎn)和生活活區(qū)的防火與與消防。2、安全原則1）預(yù)防為主，綜合合考慮搞好安全管理，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為為主的原則，防防患于未然，著著眼于事先控控制。從施工工開始，就要要將人、材、物物綜合考慮，要要落實(shí)專門人人員負(fù)責(zé)抓安安全工作，安安排必要的安安全設(shè)施。2）安全管理應(yīng)貫穿穿施工全過程程施工安全問題要貫貫穿整個(gè)施工工過程，事先先要做好充分分的調(diào)查研究究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際情況況，對(duì)施工中中可能遇到的的安全問題和和不安全因素素加以分析，制制定施工方案案，采取對(duì)策策措施。3）全面動(dòng)員，安全全第一在安全管理中，樹樹立安全第一一的思想。“生產(chǎn)必須安安全，安全為為了生產(chǎn)”。必須讓全全體人員了解解全過程，保保證安全施工工。4）管生產(chǎn)者必須同同時(shí)管安全安全寓于生產(chǎn)中，并并對(duì)生產(chǎn)起促促進(jìn)和保證作作用。管生產(chǎn)產(chǎn)同時(shí)管安全全，不僅要對(duì)對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)明確安全管管理責(zé)任，同同時(shí)也向一切切與生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的施工人員員明確安全管管理職責(zé)。3、安全管理措施1）建立安全管理組組織（1）施工項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立立安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)，工地設(shè)設(shè)立專職安全全員，班組設(shè)設(shè)兼職安全員員從而形成一一個(gè)健全的安安全保證體系系。安全管理理機(jī)構(gòu)主要負(fù)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)安安全施工和方方針政策、法法令、規(guī)章制制度和上級(jí)有有關(guān)規(guī)定，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)導(dǎo)下組織施工工中的安全工工作。（2）工地專職安全員員的職責(zé)是認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行上級(jí)有關(guān)安安全施工的規(guī)規(guī)定，推動(dòng)和和組織施工中中的安全工作作。（3）班組兼職安全員員協(xié)助班組長(zhǎng)長(zhǎng)組織安全活活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查查，組織學(xué)習(xí)習(xí)安全規(guī)程、制制度及上級(jí)頒頒發(fā)的有關(guān)文文件，模范遵遵章守紀(jì)，對(duì)對(duì)違章作業(yè)者者進(jìn)行批評(píng)教教育，指導(dǎo)班班組人員正確確使用個(gè)人防防護(hù)用品等。2）落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)實(shí)施責(zé)任管理理根據(jù)“全員管理、安全第第一”的原則，建建立各級(jí)人員員安全責(zé)任制制，明確規(guī)定定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職職能部門、工工程技術(shù)人員員和生產(chǎn)工人人在施工生產(chǎn)產(chǎn)中安全責(zé)任任。3）強(qiáng)化安全教育與與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)訓(xùn)練，增強(qiáng)人人的安全生產(chǎn)產(chǎn)意識(shí)，提高高安全生產(chǎn)知知識(shí)，有效防防止人為的不不安全行為。安安全教育包括括知識(shí)、技能能、意識(shí)三個(gè)個(gè)階段的教育育，教育的主主要內(nèi)容有：：進(jìn)行安全思思想教育，學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安安全施工管理理?xiàng)l例等；進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)知識(shí)教育，進(jìn)進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和事故教訓(xùn)訓(xùn)的教育；進(jìn)進(jìn)行法制教育育等。通過教教育和訓(xùn)練，不不僅要使操作作者掌握安全全生產(chǎn)知識(shí)，而而且能正確認(rèn)認(rèn)真的在作業(yè)業(yè)過程中表現(xiàn)現(xiàn)出安全的行行為。4）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不不安全行為和和不安全狀態(tài)態(tài)的重要途徑徑，是消除事事故隱患，落落實(shí)整改措施施，防止事故故傷害，改善善勞動(dòng)條件的的重要方法和和措施。項(xiàng)目目部將定期對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查，采取不不定期檢查方方式進(jìn)行日常常安全管理。5）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者的不安全全行為中，不不正確的操作作方法，為了了干得快而省省略必要的操操作步驟，以以及堅(jiān)持自己己的操作習(xí)慣慣等原因所占占比重很大。因因此，按科學(xué)學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范人的行行為，有利于于控制人的不不安全行為，減減少人為的失失誤。6）安全交底各分部、分項(xiàng)工程程在施工前，根根據(jù)具體情況況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)所做的施工工設(shè)計(jì)、操作作方案等，應(yīng)應(yīng)充分考慮安安全因素，方方案應(yīng)有必要要的安全防護(hù)護(hù)措施，以保保證施工過程程中人身、設(shè)設(shè)備和結(jié)構(gòu)物物的安全。為為使操作人員員充分理解方方案的全部?jī)?nèi)內(nèi)容，減少實(shí)實(shí)際操作中失失誤，避免操操作時(shí)的事故故傷害，要將將方案的設(shè)計(jì)計(jì)思想、內(nèi)容容和要求等，向向作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行充分交底底。7）優(yōu)化安全技術(shù)組組織措施（1）開展以機(jī)械化、自自動(dòng)化為中心心的技術(shù)革新新，積極改進(jìn)進(jìn)施工工藝和和操作方法，改改善勞動(dòng)環(huán)境境條件，減輕輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消消除危險(xiǎn)因素素，保證安全全生產(chǎn)。（2）設(shè)置安全設(shè)施，如如在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置安全圍圍欄、防火設(shè)設(shè)施，堅(jiān)持使使用高空作業(yè)業(yè)的安全網(wǎng)、安安全帶、安全全帽措施。（3）建立健全施工規(guī)規(guī)章制度施工安全制度主要要有：安全生生產(chǎn)責(zé)任制度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)教育制度、安安全檢查制度度、安全技術(shù)術(shù)措施制度、安安全交底制度度、事故分析析和處理制度度等。4、建立健全安全生生產(chǎn)保證體系系安全生產(chǎn)保證體系系見附圖。安全生產(chǎn)保證體系系圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證制度保證措施保證控制年率總結(jié)評(píng)比安全獎(jiǎng)金掛鉤工資掛鉤經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)常檢查定期檢查二級(jí)檢查包保責(zé)任制總結(jié)評(píng)比安全獎(jiǎng)金掛鉤工資掛鉤經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)常檢查定期檢查二級(jí)檢查包保責(zé)任制安全教育組織機(jī)構(gòu)安全委員會(huì)安全教育組織機(jī)構(gòu)安全委員會(huì)人身安全檔案人身安全檔案項(xiàng)目部安全部項(xiàng)目部安全小組項(xiàng)目部安全部項(xiàng)目部安全小組宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策安全第一預(yù)防為主三工教育安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)重傷率0死亡率0宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策安全第一預(yù)防為主三工教育安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)重傷率0死亡率0安全設(shè)施檔案安全設(shè)施檔案抓好兩個(gè)重點(diǎn)安全勞動(dòng)競(jìng)賽抓好兩個(gè)重點(diǎn)安全勞動(dòng)競(jìng)賽班組安全小組安全員班組安全小組安全員獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)五方獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)五方機(jī)械車輛行車安全機(jī)械車輛行車安全提高安全意識(shí)保證有力安全無事故安全勞動(dòng)競(jìng)賽全年提高安全意識(shí)保證有力安全無事故安全勞動(dòng)競(jìng)賽全年安全年保證安全年保證下部規(guī)劃下部規(guī)劃保證第十章文明明施工與環(huán)境境保護(hù)措施本投標(biāo)人時(shí)刻加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的的保護(hù)工作，在在當(dāng)?shù)卣坎块T的領(lǐng)導(dǎo)下下，積極做好好文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)等工工作。(一)、有關(guān)文明施工的的具體措施在工程施工過