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本文格式為Word版,下載可任意編輯——簡歷上究竟要不要寫明薪資簡歷上到底要不要寫明薪資?。職場,繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂,效率也久久不見提高。其實(shí),這都是由于你沒有用對方法!我來報告你。感謝閱讀《簡歷上到底要不要寫明薪資?》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
大家常說“談錢傷感情”,切實(shí),涉及到經(jīng)濟(jì)利益的時候,人們總是輕易敏感。我們在求職時也會面臨類似的問題,那就是簡歷當(dāng)中要不要寫領(lǐng)會期望薪資呢?這是一個讓求職者在制作簡歷時感到特別糾結(jié)的問題。假設(shè)寫低了,萬一被用人單位無情剝削怎么辦?假設(shè)寫高了,萬一連個面試的機(jī)遇都得不到又怎么辦?。但不寫明,面試時一切看似都很順?biāo)?,可談到最現(xiàn)實(shí)的薪水問題時企業(yè)開出一個“跳樓價”,耗去的時間和精力向誰訴?下面跟隨我一起來了解。
期望薪資——寫不寫都在心里!
好多求職者在寫簡歷時,看到期望薪資都會不假思量地填上“面議”,都覺得這是“后話”,等到了面試的時候再議論。這就大錯特錯了!你自己畢竟值多少身價,假設(shè)連你自己都心中多數(shù)的話,只會把“談薪”主動權(quán)拱手相讓,被動去采納企業(yè)給你的“開價”。
與企業(yè)相對比,求職者獲取薪酬信息的渠道較為狹窄。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,36%的求職者很被動,在面試時直接獲得應(yīng)聘崗位薪資;21%的受訪者動用親友等人脈關(guān)系來獲取薪資信息;17%的受訪者利用探尋引擎查詢關(guān)鍵字;有19%的受訪者去專業(yè)求職媒體和相關(guān)行業(yè)論壇搜集薪資情報;只有7%的受訪者從專業(yè)薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)了解處境。
無論從哪種渠道,求職前務(wù)必對自己的才能有一個很好的評估,這樣,即便你在簡歷里填寫的是“面議”,但心中卻已經(jīng)有一個合理的答案,假設(shè)你對此有確定的把握,可以在HR電話邀約面試時,就坦然地談出這個問題,假設(shè)距離自己的心理價位有不小的差距,那就可以制止不必要的時間濫用。
期望薪資——寫不寫要分處境!
心儀的大公司:假設(shè)應(yīng)聘的是大公司,或是自己心儀的公司,會在簡歷上暫不標(biāo)明薪資,由于個人的進(jìn)展空間更值得考慮,而大公司的品牌有助于提升個人職業(yè)含金量。但前提是,大公司的福利待遇和晉升機(jī)遇均很明朗。
“備胎”的小公司:就好比高考填志愿,求職也如此,第一志愿沖一沖,其次志愿要穩(wěn)一穩(wěn),第三志愿是保底。對于一些“備胎公司”,在簡歷中就可以將自己的薪資要求寫在上面,一來是可以擋掉“差錢”公司的面試電話,二來也可以裁減“白跑一趟”的面試率。尤其對于“騎驢找馬”的職場人來說,請假面試的本金更高,所以假設(shè)要提高面試邀約的質(zhì)量,可以從簡歷上的期望薪資著手。
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簡歷中要不要寫明薪資?怎么寫?
職場百態(tài)頻道整理了各種職場技巧,各種職場故事。感謝閱讀《簡歷中要不要寫明薪資?怎么寫?》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
現(xiàn)在好多人制作簡歷都是去網(wǎng)上找一些模板來寫,通常模板簡歷上都有期望薪資一欄,那么這個期望薪資是否理應(yīng)寫到簡歷中去呢?假設(shè)期望薪資低于用人單位的要求,是否會對談?wù)撔劫Y問題時造成不利?假設(shè)寫高了,會不會錯失面試機(jī)遇呢?對于求職者來說這個問題著實(shí)顯得很讓人糾結(jié)。針對這一問題,我這里有幾點(diǎn)建議共享給大家,夢想你能夠給您帶來些許扶助。
心儀的大公司:假使應(yīng)聘的是大公司,或是自己心儀的公司,會在簡歷上暫不標(biāo)明薪資,由于個人的進(jìn)展空間更值得考慮,而大公司的品牌有助于提升個人職業(yè)含金量。但前提是,大公司的福利待遇和晉升機(jī)遇均很明朗。
“備胎”的小公司:就像高考填志愿一樣,求職也是如此,第一志愿沖一沖,其次志愿要穩(wěn)一穩(wěn),第三志愿是保底。對于一些“備胎公司”,在簡歷中就可以將自己的薪資要求寫在上面,一來是可以擋掉“差錢”公司的面試電話,二來也可以裁減“白跑一趟”的面試率。更加是對于“騎驢找馬”的職場人來說,請假面試的本金更高,所以假設(shè)要提高面試邀約的質(zhì)量,可以從簡歷上的期望薪資著手。
期望薪資小貼士:
1、對市場行情要有所了解:方法很簡樸,多問幾個同行就知道了,再結(jié)合他們所在的公司、行業(yè)、地區(qū)等,自己做一個簡樸的分析;
2、根據(jù)自己的當(dāng)前薪資、實(shí)際才能(請客觀評估),再結(jié)合市場行情,定一個自己可以采納的底限,再定一個自己認(rèn)為對比夢想的值,在夢想值上再加一些作為上限。這樣,你可以報出的薪酬范圍就出來了。
3、只寫薪酬范圍,不報概括數(shù)字。面試時再概括去詢問公司的薪酬體系,雙方一交流,根本就可以知道有沒有戲了。
到底要不要跳槽,心中沒點(diǎn)數(shù)怎么行?
如今跳槽是很常見的現(xiàn)象,作為職場人經(jīng)常會冒出“這份糟心工作真不想干了!”的念頭。其實(shí)要不要跳槽需要考慮的層面分外多,譬如跳槽本金、跳槽時機(jī)、跳槽才能打定和跳槽動機(jī)分析等等,下面單就跳槽動機(jī)這一方面舉行一些剖析。
曾經(jīng)就“發(fā)生哪些處境會讓你有跳槽的想法”舉行了投票調(diào)查,結(jié)果顯示:每天上班如上墳,錢太少和公司出爾反爾這三項(xiàng)排在了前三位。概括投票見下圖。
圖:發(fā)生哪些處境會讓你有跳槽的想法?
數(shù)據(jù)來源:
從上圖中可以看到,有好多處境會引發(fā)個人跳槽的沖動。譬如,薪資不合意要不要跳槽,路程太遠(yuǎn)要不要跳槽,工作內(nèi)容上學(xué)不到東西要不要跳槽等等。大片面人在跳槽時惦記的是,跳槽抉擇是否沖動了?萬一下份工作沒有現(xiàn)在的好該怎么辦?我們先來看一些案例。
案例共享一:
網(wǎng)友求助:我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,現(xiàn)在找的第一份工作,沒有雙休可能也沒有年假,該持續(xù)待下去嗎?
專家建議:
首先關(guān)于工作第一年是否確定有年休假的問題,答案是否決的。根據(jù)國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》其次條、第三條規(guī)定,職工累計(jì)工作年限一年以上的,享有帶薪年休假,職工累計(jì)工作年限一年以上不滿十年的,年休假5天;十年以上不滿二十年的,年休假10天;二十年以上的,年休假15天。勞動者累計(jì)工作年限缺乏一年,不享有年休假。當(dāng)然有些公司會向工作一年以內(nèi)的新人供給年休假,這是一種福利,不代表全體公司都務(wù)必供給這樣的休假。
所以對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言,工作第一年不享有年假是一件約莫率事情,這位網(wǎng)友想要通過跳槽找到一份有年假的工作有確定的難度。假設(shè)對于“有年假”僅僅是需求之一,且重要度排在靠后的話,那么因此而跳槽的行為是不成取的。
案例共享二:
網(wǎng)友求助:當(dāng)年招我進(jìn)來,帶我入行的副總裁跳槽了,新調(diào)來的領(lǐng)導(dǎo)入職一周后就把我們整個團(tuán)隊(duì)的人員轉(zhuǎn)給下邊的一個總監(jiān)。可這個總監(jiān)也不想接我們這一塊的工作,他心煩時就挑我們的毛病,全日對著我們怨恨,還惡言相對?,F(xiàn)在,我的心都涼了,原先的晉升籌劃也化為泡影,我真的想一走了之。
專家建議:
上司離職是不是也要離職?假設(shè)面對這樣的處境,我們何不從另一個角度來看,上司走了切實(shí)可能會打亂你原先的工作籌劃,但這說不定也是你另外一次機(jī)遇呢?
我們知道,在職場上有兩點(diǎn)確定不能弄錯,一個是跟對人,還有一個就是做對事。所謂跟對人就是要有好的職場前輩來帶你,那這個前輩不確定就是上司,也有可能是老員工;而做對事就是要明白公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)和業(yè)務(wù)重點(diǎn)。在核心部門工作,部門受重視你自然也會受重視,水漲船高?;氐竭@個案例來看,要不要也跳槽其實(shí)取決于你在這個平臺上還有沒有對的人可以跟、有沒有機(jī)遇可以做對的事情。假設(shè)跳槽,你跳出去有更好的人帶你嗎?能去核心的有進(jìn)展的部門嗎?假設(shè)這些答案都不明朗,三思而后行吧。
看了上面的分析,我們回到要不要跳槽這個問題上,在做出抉擇前務(wù)必要想領(lǐng)會三件事。
第一件事:對于下一份工作的期望是什么?
內(nèi)容包括:薪資要求、工作內(nèi)容、通勤時間、工作環(huán)境等等,并且按照需求的權(quán)重度舉行依次排列,也就是把最重要的排在第一位,次要的排在其次位,依次排序。
其次件事:對于當(dāng)下的這份工作舉行評估
從第一件事中,我們已經(jīng)有了對于自己期望的工作的概括描述。接下來要對照夢想工作的各項(xiàng)指標(biāo),分析當(dāng)下工作哪些已經(jīng)達(dá)成,哪些沒有具備。概括見下表。
表:夢想工作與當(dāng)下工作各項(xiàng)元素比較
數(shù)據(jù)來源:
注:1.夢想工作的包括元素及重要度排列,因人而異。此表僅做參考。
2.表中打√表示目前的工作與期望的工作相符,打Χ表示不相符。(全體評估只是舉例)
第三件事:分析表單中“√”和“Χ”的分布數(shù)量為跳槽做出依據(jù)
以表中的選擇為例,要不要跳槽的迫切程度與“√”或是“Χ”的分布位置有關(guān)系。假設(shè)“Χ”的數(shù)量越多,代表著當(dāng)下工作與期望工作不符合程度越高,“√”的數(shù)量越多代表著當(dāng)事人跳槽欲望度很低。而在前6項(xiàng)中“Χ”的數(shù)量越多,也代表著需要跳槽的急迫程度。
對于騎驢找馬的人來說,這份表單也能用于篩選新工作。假設(shè)新找的工作“√”的數(shù)量還比不上舊的工作,那么必定不能選擇。假設(shè)新的工作“√”的數(shù)量與當(dāng)下工作一致,可以再對比“√”的位置是靠前面的還是靠后面的,按照表單的排序商定,越靠前的重要程度越高,以此也能分辯出新舊工作的好與壞。
需要留神的是,我們在挑揀新工作要提高表中“√”的數(shù)量時,千萬別忘卻我們的才能才是支撐找到好公司的關(guān)鍵。
碰觸這些底線請第一時間跳槽
所謂底線代表著不用考慮其他,一旦觸碰見確定要特別堅(jiān)決地離開。當(dāng)然每個人體驗(yàn)不一樣,底線也會不同,這里介紹一些我自己認(rèn)定的底線要求。
1.影響健康的工作
什么是影響健康呢,舉例來說,工作環(huán)境甲醛超標(biāo),員工每日要加班,沒有休息日等。這類工作就算錢再多也不能干,由于拿健康換來的錢,后半輩子會加倍付給醫(yī)院。
2.公司有各種違法行為
舉個例子,公司欠薪,不與勞動者簽訂勞動合同等等。作為勞動者來說,沒有勞動合同,就像少了張護(hù)身符,一邊做一邊心里發(fā)怵:工資有沒有保證?始終提心吊膽,時常擔(dān)驚受怕,實(shí)在是很吃力的。
3.個人隱私受進(jìn)犯
譬如座位被監(jiān)控,上廁所也會被監(jiān)控;員工需上交各種社交賬號等。沒有隱私的人生是很可怕的,不被崇敬,如何能為之賣命?
4.各種無法采納的公司規(guī)定
經(jīng)??吹叫侣劜笠恍┕镜钠孑庖?guī)定,真的不能忍受。譬如:業(yè)績不達(dá)標(biāo)就要舉行自我體罰,年會不表演節(jié)目就扣工資等等。
5.公司陷入窘境,各種降薪降職壓縮人力本金
這類公司遲早會有裁員動作,對于個人而言早做計(jì)劃才能不被動。
簡歷上要不要貼相片?
職場百態(tài)頻道整理了各種職場技巧,各種職場故事。感謝閱讀《簡歷上要不要貼相片?》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
不少求職者在寫簡歷時常會問到:簡歷需要貼照片嗎?好多人說過這個問題,包括好多HR、指導(dǎo)老師,但說法不一啊。有的人認(rèn)為,有總比沒有好。照片至少能讓HR對你有個印象。有的人又說,放不放不重要。還有的人說,照片毫無用處,更加是照得不好的照片,反而會給簡歷減分。
那簡歷上畢竟要不要放照片呢?本網(wǎng)站認(rèn)為,附不附照片,因人而易。
對于那些相貌出眾,讓人看一眼還想再多看幾眼的應(yīng)聘者來說,附上一張效果不錯的照片,會給你賺得不少印象分。我在翻看簡歷的時候就是如此,假設(shè)哪份簡歷突然冒出一張貌美如花的女孩子的照片,總會禁不住多看幾眼,然后把這份簡歷內(nèi)容看個留心。并且夢想這份簡歷能夠過關(guān),給自己一個和這女孩子見面的機(jī)遇。呵呵,這也是人之常情,應(yīng)聘者貼上照片不就是想要達(dá)成這個目的嗎!
對于那些相貌平平的人,最好別貼什么照片,這樣的照片往往會達(dá)成適得其反的效果,讓我們通過照片把你全體的優(yōu)點(diǎn)全給否了。咱們換一下位置,假設(shè)你是我,碰見一個長得沒什么特點(diǎn)的人,會想看其次眼嗎?反倒不如不貼照片,給我們一個空想的空間,把精力全都用在你的簡歷上。
你可能會說,我是其次眼美女。有些人就是這樣,越看越耐看。這種想法也不對,我們不是在相親,要反復(fù)把你看個遍,我們的時間很緊,沒時間盯著你的照片發(fā)愣。就一眼,熱愛就多看,不熱愛就過去。你可能會說,我照張明星照,把自己整得美麗點(diǎn)不就行了嗎!那就可就犯了大忌,本來我們看了那么美好的照片,浮想聯(lián)翩,等到了面試卻察覺本是另一番模樣,面試者心中的落差,得需要你面試如何卓越地發(fā)揮才能彌補(bǔ)啊。
這種事情不是沒有發(fā)生過,有一年看到一份簡歷,一個小伙子,照得那叫一個帥啊,領(lǐng)導(dǎo)馬上熱愛上了,贊不絕口。等面試的時候,才察覺眼前這個人并不上眼,只感覺和照片上的完全是兩個人,就象那張照片是眼前這個人不知從哪淘來的別人的照片一樣,再加上那孩子有點(diǎn)慌張,沒發(fā)揮好,自然被淘汰了。這是一個很好的例子,領(lǐng)導(dǎo)的觀法是這孩子沒發(fā)揮好,我想更多的可能是看了這孩子的長相和照片不一樣,太消沉。其實(shí)在我看來,那孩子長得還不錯,但是結(jié)果卻被淘汰,那些不如他長得帥氣的反而被錄用了,與那種照片有很大關(guān)系。
我還遇到過一種處境,一個應(yīng)聘者在自己的簡歷上貼了張很久以前的照片,讓我們感覺就象是個孩子。面試的時候問他為什么不貼張近照,他的回復(fù)是覺得這張照片不錯。我們是銀行,銀行就得給人以穩(wěn)重的形象,你卻要貼張?zhí)煺嬉稽c(diǎn)的,這鮮明與我們的企業(yè)形象背道而馳,要不是那孩子在簡歷中寫著英語六級,必然會在初選時就被淘汰。
還有一個例子,是一個應(yīng)聘者貼上了自己的一張兩寸照片。這就沒必要了。你貼照片是為什么?是為了讓我們熟悉你嗎?當(dāng)然不是,而且在我們抉擇錄用你之前,根本還會想著和你相識。你既然貼照片了,就是為了向我們表示你某一方面的特質(zhì),譬如女孩子的美觀大方,譬如男孩子的陽光穩(wěn)重,而你貼張兩寸照片,我們從中看不出任何信息,只有一個木木的人。這就得不償失了。
總結(jié)一下,如何在簡歷上貼照片:
1、你本人很吸引人,十足可以附上一張照片。
2、照片要表達(dá)你的本色,不能刻意用明星照來美化自己。
3、照片務(wù)必能表示你現(xiàn)在的性格、特質(zhì),并能通過照片把你想要表達(dá)的意思有效地傳達(dá)給雇用人員。
4、不要選最美麗的,那會讓人期望太高。
三個月工作體驗(yàn)要不要寫到簡歷里?
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在工作場所,找工作的一個必要過程就是寫簡歷。無論是在網(wǎng)上找工作還是在現(xiàn)實(shí)中面試,簡歷都是必不成少的。寫簡歷在業(yè)內(nèi)貌似有一個潛規(guī)矩:工作閱歷缺乏半年,最好不要填寫簡歷,好多求職者也是這樣做的。這樣做適合嗎?
三個月工作體驗(yàn)要不要寫到簡歷里?
首先,我不看法任何人說謊,忠誠是一個人的根本素質(zhì),肆意修改工作閱歷本質(zhì)上是對企業(yè)的一種蓄意坑騙,無論職業(yè)如何,但無論性格如何,忽略一份非必要的工作實(shí)際上并不影響簡歷上的個人表示,而是為了恢復(fù)更多的美化,那么到底如何操作這不到半年的工作閱歷呢?
問問自己這份工作閱歷有用嗎?
有兩種方法來看到的角度來看一份簡歷沒閱歷,大家都知道,工作閱歷太多太短的簡歷會影響分娩的告成率,好多人會不自覺地過濾掉不到半年的工作閱歷,其實(shí),這種想法是不完全正確的,假設(shè)您對騰訊公司半年工作,你務(wù)必刪除這方面的閱歷?因此,評價標(biāo)準(zhǔn)長度不工作閱歷,但他們對能源產(chǎn)生積極影響,假設(shè)切實(shí)是一個簡樸的,失敗的體驗(yàn),你無法表達(dá),讓自己忘了一些新的業(yè)務(wù)是不高興的體驗(yàn),但假設(shè)是在簡歷很短的富有成效的工作閱歷,可以直接反映,終究,雖然時間很短,但它是一個很好的閱歷,十足是一個加你的簡歷。
空窗期怎么辦?
抹去工作閱歷是沒有問題的,但有一個空白期。別忘了,職場還有一個潛規(guī)矩:假設(shè)求職者的職業(yè)空缺期超過半年或一年,好多企業(yè)都拒絕直接考慮雇用,那么我們?nèi)绾尾拍軓浹a(bǔ)簡歷中的空缺期呢?第一種方法是把它留白,最好的留出時間不超過四個月,其次種是留下空白,一種方式是填寫學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的形式,這不僅可以制止空白窗口期,而且可以提高你的簡歷的美化。
如何用較少的工作閱歷提升你的簡歷
假設(shè)你真的在工作閱歷上沒有優(yōu)勢,那么強(qiáng)調(diào)你強(qiáng)大的學(xué)習(xí)才能可以有效地彌補(bǔ)你缺乏工作閱歷的缺陷,這是由大量真實(shí)的、細(xì)致的例子補(bǔ)充的。你只需在簡歷中寫明你熟諳最新的趨勢和技術(shù),并可以立刻將它們應(yīng)用到你的新工作中。而你想讓hr看到你努力工作的一面,理應(yīng)在簡歷中的工作技能片面強(qiáng)調(diào)“努力工作”、“適應(yīng)性技術(shù)以彌補(bǔ)你閱歷的缺乏”等等。這會給你未來的雇主留下深刻印象。與此同時,你還務(wù)必考慮表達(dá)自己容許采納困難條件的意愿,以便變更職業(yè)和增加工作閱歷,譬如“容許在周末和晚上加班”或“能夠旅行或被派往國外”,這可能會為你找到一份工作。
事實(shí)上,你的簡歷,以反映有限終究,找到一份好工作最終取決于個人的工作場所的才能,我們理應(yīng)努力在工作中積累了自己的實(shí)力,在那個時候退出,假設(shè)有底氣。
個人簡歷畢竟該要不要封面
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個人簡歷要不要封面?這是時常問的一個問題。與有閱歷的求職者不同,應(yīng)屆畢業(yè)生大多沒有確定的工作閱歷,為了能讓簡歷在求職競爭中獲勝,總是對自己的簡歷精益求精,免不了會加個簡歷封面。那簡歷畢竟要不要封面呢?專家認(rèn)為,簡歷封面早已過時,完全可以棄之不用。簡歷封面不是務(wù)必的,僅僅起到美觀作用,并不會給你的簡歷加分。別以為一份厚厚的簡歷就能為你帶來一份好的工作,個人簡歷不在于長,而在于精,有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容才重要。因此,以下幾種簡歷封面最好不要用:1、常見的簡歷封面:我們最常見的就是在封面上附帶出自己的根本個人信息,如姓名、專業(yè)名稱、學(xué)歷。一些對比著名的大學(xué)畢業(yè)生,還會選擇以學(xué)校的某處景觀照片為背景做封面,或是放上學(xué)校的?;盏?。這種簡歷封面真的僅起到美觀的作用,而且由于大量畢業(yè)生都用,用人單位也不會對這樣的簡歷有嶄新感,建議不要采用這種簡歷封面。2、很天性、另類的簡歷封面:有的求職者往往把另類當(dāng)做自己的特色,看他們的簡歷封面常有種抽象派的感覺;有的求職者對自己的外貌分外自信,藝術(shù)照、性感照片就展現(xiàn)在簡歷封面上。這樣的封面確實(shí)能讓照片單位有嶄新感,但也會讓他們產(chǎn)生畏縮。所以要留神其簡歷封圖片的選擇,色調(diào)的搭配也很重要,最好通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋葘?,結(jié)合雇用公司企業(yè)文化、產(chǎn)品業(yè)務(wù)來舉行設(shè)計(jì)制作。3、網(wǎng)上下載的簡歷封面:一份好的個人簡歷封面,需要求職者精心制作,假設(shè)是從網(wǎng)上直接下載的簡歷封面模板,你可以想想它已經(jīng)被多少人用過了。所以要根據(jù)自身的特點(diǎn)處境,針對性的修改完善,才能做出讓雇用官合意的簡歷封面。而且這樣的簡歷封面還不如多附加幾份你的個人作品來的有用。最好,在這里指點(diǎn)宏大的應(yīng)屆畢業(yè)生,對于簡歷這一塊,相信大家都分外領(lǐng)會,簡歷要得是簡練,一到二頁紙足以,關(guān)鍵是那一兩頁紙如何設(shè)計(jì)出最美好而又簡練的簡歷,這才是關(guān)鍵。其次,千萬不要一封簡歷求遍天下職。面對不同的公司,不同的崗位和雇用要求要學(xué)會對簡歷舉行適當(dāng)?shù)淖兏?,不要一成不變。收到心儀公司的offer,薪資比現(xiàn)在低,要不要去?
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好多人心中都有一兩家心儀的公司,假設(shè)有朝一日能入職這樣的公司,那理應(yīng)是極有成就感的一件事。
我摯友z最近就收到了她一向以來就很心儀的一家公司的offer,但,苦惱也有。公司和職位是很夢想了,但給到她的工資比現(xiàn)在的工資低一點(diǎn)。她很躊躇,不知該做何選擇。
她不是一個看重工資的人,但跳槽不漲薪多少都有點(diǎn)說不過去,更何況是比現(xiàn)在的工資還低一點(diǎn)。奈何這是她一向以來都夢寐以求的公司,能拿到這個offer也是機(jī)遇難得,說放棄也不是那么輕易的事。夢想的公司和夢想的薪資真的不能兼得嗎?她犯了難。
心儀的公司畢竟心儀在哪?
我們之前做過一個小調(diào)查:夢想的公司給我發(fā)offer但要壓低薪資,我要不要妥協(xié)?結(jié)果有57%的人選擇了不妥協(xié)不采納。他們普遍認(rèn)為“工資是價值的表達(dá),薪資都不夢想的公司,不成能是我夢想的公司”。
這可能代表了很大一片面求職者的想法,心儀公司,首先是薪資待遇上的心儀。假設(shè)跳槽確定要追求漲薪,那薪資沒競爭力的公司當(dāng)然理應(yīng)放棄。
可是心儀公司的標(biāo)準(zhǔn)可以是好多樣的。它或是大平臺,或是在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)鼎鼎大名,或是夠穩(wěn)定值得長期托付,或是福利好對待員工人性化,或者我們單純依戀這家公司的企業(yè)文化….這些都可以是夢想公司的標(biāo)準(zhǔn)。
但好公司不確定是完備的公司。名企不確定比小公司工資高,工資高的工作性價比不確定高,性價比高的工作可能門檻高競爭大…花花世界不錯的公司好多,我們總要有所舍才能有所得。牢記心儀的公司那個最吸引你的點(diǎn)是什么,把握好重點(diǎn)很重要。
還能有哪些預(yù)期的收獲?
一份工作,給人帶來的收益是多方面的,假設(shè)只看工資的話,角度未免不夠全面。
譬如,你心儀的大公司,即使工資沒有現(xiàn)在的高,但是大公司大平臺的背書也很有價值。在大廠累積的閱歷,以及大廠的名片效應(yīng),會為你之后的職場進(jìn)階增色不少,讓你擁有更好的議價籌碼。其實(shí)好多名企的薪資并不高,由于名企的光環(huán)本身就能給員工加持身價。
再譬如,結(jié)合你目前的工作狀況來看,是不是對你的現(xiàn)狀有確定變更和促進(jìn)作用。
一般來說,產(chǎn)生換一份工作的想法的時候,要么是現(xiàn)在的工作你已經(jīng)累積了確定程度的不滿,要么是你有了新的想法但現(xiàn)在的工作無法得志你的新需求。工作進(jìn)入倦怠期,此時正好你心儀的公司有一個這樣的機(jī)遇,讓你嘗試新的東西,或者給你充沛的空間去實(shí)現(xiàn)奇思妙想。能夠變更死氣沉沉的現(xiàn)狀,有時可能比多一點(diǎn)工資更有吸引力。
所以說,選擇一個新工作,要衡量的角度確定是多面的。結(jié)合現(xiàn)狀,綜合考量,加權(quán)平均,得出的結(jié)論可能能讓自己在之后的日子里少點(diǎn)可惜。
降薪確定不成取嗎?
跳槽確定要漲薪本來就是一個誤區(qū)。換一份新工作,拿到多少工資,取決于你的工作年限,你是否還在一致的行業(yè),你面試時表現(xiàn)出的才能和未來的進(jìn)展空間,以及你上一份薪資的市場水平。假設(shè)你本來薪資就是平均或者超過市場標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上也沒有太大的加薪空間。
假設(shè)是轉(zhuǎn)行性質(zhì)的跳槽,新工作沒有之前的工資高,也是可以理解的。一方面行業(yè)之間的薪資狀況和薪資布局差異很大,萬一從一個普遍高薪的行業(yè)跳進(jìn)了一個普遍貧薪的行業(yè),那也是為了喜歡所付出的代價。另一方面,轉(zhuǎn)行意味著新的開頭,縱使過去有些職場閱歷,但相關(guān)行業(yè)閱歷是欠缺的,總是需要一個累積閱歷的階段的,有閱歷了薪資自然就不同了。
再者,我們還需要區(qū)分的是:工資和收入是不同的概念。工資大多是貨幣形式的勞動報酬,普遍以月為單位發(fā)放。收入可能是指包含工資在內(nèi)的總和。
也就是說,我們考慮offer時要比較的是綜合收入,包括但不限于:月工資、績效獎金,年終獎,年底多薪,股票期權(quán)等。有些時候,月工資可能少了,但是綜合起來,年收入并不確定變少了。這也是考慮offer時必做的一道計(jì)算題。
當(dāng)然,說了這么多,還是要考慮自己的實(shí)際處境和實(shí)際的需求。假設(shè)當(dāng)下對漲薪有迫切的需求,那即使是心儀的公司,在這個條件上也是減分的。心儀的公司是夢想,收入的多少是現(xiàn)實(shí),在夢想和現(xiàn)實(shí)之間,我們總要做一個取舍。無論怎么選,夢想我們都能不懊喪吧。
員工與老板要不要開誠布公?
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孫大偉(星巴克咖啡總裁):面對這個問題,真的是有話要說。作為公司的決策者,為了考察員工的素質(zhì)和高效率的工作質(zhì)量,我經(jīng)常會突擊到店里舉行實(shí)地考核。也就會察覺店里有的員工在工作時間大聲地談笑、閑聊,做出違反店規(guī)的舉動,給顧客造成極為不良的影響,損害公司的聲譽(yù)。尤其是一些知名的大公司,顧客看中的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和品牌的保證。
通常在這種處境下,我會找到當(dāng)事人的直接領(lǐng)導(dǎo)者,把處境向他們說明,由他們來抉擇處置的程度。這樣做的目的是為了不影響員工一天工作的積極性和心情,讓他(她)面對下一位顧客時,照舊能保持職業(yè)的微笑和模范,給顧客樹立起品牌意識。
作為公司的普遍員工,通常對老板都有畏懼心理,假設(shè)你直接對他舉行批評教導(dǎo),也會給他造成極大的心理障礙,把簡樸的事情繁雜化,給工作帶來不便。所以我看法不要越級匯報,要讓公司的領(lǐng)導(dǎo)者充分掌管員工的心理和職業(yè)素質(zhì)。
給員工創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
記者:好善解人意的老板!好讓人感動!有這樣一位老板,怎么不會“賣命”去干呢?
袁梅(麗都飯店公關(guān)):我覺得這個問題不能一概而論,職業(yè)的不同,斷定就會有不同的聲音。孫總的觀點(diǎn)代表著某一類型的公司和他的身份。而我作為一名職業(yè)公關(guān)人,勢必要求我具有猛烈的與人溝通的欲望、技巧和才能。我強(qiáng)調(diào)職業(yè)公關(guān),是由于現(xiàn)在社會上有一些人認(rèn)為公關(guān)就是陪人吃吃飯、跳跳舞,其實(shí)這是一種低級趣味的人的曲解。
我的工作內(nèi)容是建立與協(xié)調(diào)關(guān)鍵群體的活動。那么關(guān)鍵群體就包括公司的決策者。為了有高效率的工作質(zhì)量和令人高傲的工作業(yè)績,就務(wù)必直接面對公司的有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo),離他們越近,效率就越能提高,省去不必要的精力、物力和財力。假設(shè)一級級匯報請示,很輕易歪曲事實(shí)本來的面目,耽延時間,失去大好的商機(jī),追悔莫急。
記者:有這樣的具有良好訓(xùn)練的職業(yè)公關(guān),會有什么談判搞不定呢?
紅英(私人企業(yè)老板):我同意袁梅說的一句話:職業(yè)的不同對無障礙溝通這個問題的見解就會不同。我的公司是一個中型規(guī)模的私人企業(yè),可能在人員的配置和分工上就沒有一些大公司明確和齊全,往往一人身兼數(shù)職。這就讓我在好多處境下不由自主就和員工舉行了無障礙溝通,根本就不是一道可以做的選擇題。
而且私人企業(yè)其實(shí)更像一個大家庭,老板就是家長。好多的事情都要親力親為,他也不放心外人對他的孩子指手畫腳,也決不會多養(yǎng)活一個可有可無的員工,把財力集中到一個人身上,斷定會比平均調(diào)配后得到的都不多要更有干勁。
記者:別太累了,身體可是革命的本錢。不是有一句話說得好,疑人不用,用人不疑!
歐陽杏子(心理醫(yī)生):我都不能想像,假設(shè)病人對醫(yī)生有所隱瞞的話,我們是不是離失業(yè)也就不遠(yuǎn)了。當(dāng)然對于有心理疾病的病人,我們心理醫(yī)生務(wù)必采取誘導(dǎo)的方式方法來給病人做工作,循序漸進(jìn),而對于病人,我們醫(yī)生就不能把他們的病情毫不隱瞞地報告他們,不利于他們的治療。所以也挺沖突的,只能單項(xiàng)舉行溝通!
記者:什么時候手機(jī)也能單項(xiàng)收費(fèi)那可就好了!
劉鐵(制片人):今天在坐的各位職業(yè)都不同,所以也就可以說是仁者見仁,智者見智。我認(rèn)為沒必要對這個問題設(shè)一個框架,是理應(yīng)一級級匯報還是無障礙溝通,只要方式方法讓人能采納就可以了。
現(xiàn)代社會無論生活節(jié)奏還是辦事速度都講究效率,像方才孫總提到的處境,要是我就會當(dāng)面給員工指出,可能我的心比孫總狠,我總認(rèn)為做企業(yè)務(wù)必不能事事講究情面。對于這樣的普遍員工,對公司也沒有任何付出的,該辭退時就理應(yīng)毫不留情。給他一個銘刻終生的教訓(xùn),對他以后的工作會有利益的。
對于這個問題,還可視情節(jié)嚴(yán)重來確定溝通的對象。由于任何一個公司的中心人物,都忙得不成開交,哪有那么多時間來處理員工的考核呢。每一個工作崗位的人都理應(yīng)各司其職!
記者:人生得一知己足矣!不過,他是不是狠了點(diǎn)。(完)
離職理由畢竟要不要坦白
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面試從來都是雙向選擇的過程:從公司方角度,面試官關(guān)注候選人是否符合企業(yè)的價值觀或者企業(yè)文化;是否有性格缺陷;是否有進(jìn)展?jié)摿亩压ぷ髯龊谩?/p>
而站在個人角度,也可以通過各種問題的回應(yīng)來幫自己擯棄一些十足不想?yún)⑴c的公司。所以應(yīng)聘者不用一味地討好面試官而放棄自己的原那么。
1.太過明顯的離職理由確定要坦白
既然對方已經(jīng)知道了,不如索性大方供認(rèn),譬如應(yīng)聘者被上家公司辭退的理由是個人才能不行。這個消息由于某種理由,對方已經(jīng)知道了,那么不如直接供認(rèn)。然后最重要的是個人在之后做了哪些彌補(bǔ)措施,譬如去培訓(xùn)充電,譬如反復(fù)訓(xùn)練,然后目前已經(jīng)有了哪些方面的進(jìn)步,已經(jīng)能夠得志當(dāng)下應(yīng)聘崗位的要求等等。
2.最不能妥協(xié)的離職理由確定要照實(shí)說
什么是最不能妥協(xié)的離職理由呢?這需要我們回憶一下為什么要離開上家公司,理由可能有幾條,取其中最重要的一條在面試中忠誠坦白。譬如說,最重要的離職理由就是原來公司加班太多,那么在面試中就不用回避,直接把那些也會經(jīng)常加班的新公司篩掉,制止了頻繁跳槽的可能。
3.坦白供認(rèn)的離職理由可以不是全部理由,但確定是理由之一
只有真實(shí)的理由你才會回復(fù)得對比坦然,也只有真實(shí)的才是符合規(guī)律的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。
世界上沒有最標(biāo)準(zhǔn)的回應(yīng)理由,一切的回應(yīng)都取決于自身才能在哪個臺階。才能強(qiáng)(包括業(yè)務(wù)才能與職業(yè)素養(yǎng)),無需惦記怎么回應(yīng)離職理由。所謂打鐵還需自身硬。(完)
實(shí)習(xí)生要不要主動發(fā)言?
當(dāng)事人自述:我當(dāng)時是在一家食品公司市場部實(shí)習(xí),剛進(jìn)去沒多久我就和部門一起開會,議論的是將產(chǎn)品怎樣打到一個二線城市中去,而據(jù)我了解,這個市場推廣活動并不符合當(dāng)?shù)厝说目谖?,?dāng)時公司投入了好多人力物力也未見起色,所以當(dāng)主管探索性的問我觀法時,我直言這個籌劃是失敗的,當(dāng)即主管的臉色就變得鐵青,由于我不知道,這個工程是上司力排眾議,才把它做下來的,而現(xiàn)在被我一個初出茅廬的小摯友批得體無完膚,主管的臉色自然不好看。
支招:根據(jù)此前所作“新人開會類型”調(diào)查,65%的新人在會上一言不發(fā),但不發(fā)言的新人易被同事領(lǐng)導(dǎo)視作沒有主見,所以專家激勵新人在會議上應(yīng)多多發(fā)表觀法,但當(dāng)新人剛剛進(jìn)公司,什么都不了解就貿(mào)然直說一些負(fù)面的觀法,未免就不太妥當(dāng)了。這樣做,第一你不了解整個處境,你的發(fā)言不見得你就是正確的;其次還輕易得罪人,說出去的話潑出去的水,收也收不回。新人可以在開會初期,先查看同事的舉動,等到摸清開會流程、同事習(xí)慣后再開口。
面試后,要不要主動問結(jié)果?
職場,繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂,效率也久久不見提高。其實(shí),這都是由于你沒有用對方法!我來報告你。感謝閱讀《面試后,要不要主動問結(jié)果?》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
假設(shè)你點(diǎn)進(jìn)了這篇文章,想必你正在體驗(yàn)以下煩擾:
面試終止也有幾天了,HR那邊還沒聲響,我是不是涼了?但又還沒到結(jié)果期限,萬一有戲呢?假設(shè)打電話詢問結(jié)果,會不會不太好?過沒過面試為什么不給我一句痛快話呢?
停!別再糾結(jié)了,面試幾天后,畢竟要不要主動問結(jié)果?
要!
假設(shè)你是在意這份工作的,而HR還未在商定時間(通常是7天內(nèi))賦予你答復(fù),可以禮貌大方地詢問結(jié)果。
1什么都不做,并沒有好處大家都找過工作,我知道求職者們在面試終止后忐忑、慌張的心情,一邊覺得自己有夢想一邊畏縮面試不通過,也更加理解大家糾結(jié)不主動去問的理由:
①HR通常給過等通知的時間,沒到結(jié)果期限就問,會顯得太心急,破壞平衡;
②怕由于自己詢問言行不妥會給對方留下壞印象,不如不問;
③對比脆弱,畏縮直面被拒絕,選擇逃避。
這里要報告大家,這些顧慮真的沒必要,面試表現(xiàn)抉擇了你的面試結(jié)果,問不問,結(jié)果都在那里,逃避是沒用的。假設(shè)不主動詢問結(jié)果,你可能會在等通知的這段時間里:
不確定自己表現(xiàn)是否OK,心存期望和空想,有可能會延誤你安置接下來的簡歷投遞、打定其它面試等事項(xiàng),不利于你求職進(jìn)度的推進(jìn);
不利于你實(shí)時與手上已有的offer舉行對比,假設(shè)你手上已經(jīng)有其他公司的offer,多拖的時間,可能會影響你入職;
假使最終你切實(shí)沒有通過面試,你在惴惴擔(dān)心中濫用了一堆名貴的求職時間,甚至可能錯失新的機(jī)遇;假使最終你通過了面試,你體驗(yàn)了至少7天糟糕的心情,花費(fèi)了無意義的心緒價值,延誤了打定下一輪面試或者對比offer的時間。
2主動詢問,利大于弊在面試后主動詢問,最壞的結(jié)果,無非就是被告知“不好意思您的面試沒有通過”。假設(shè)你本來就已經(jīng)通過面試,更不會由于你主動詢問了結(jié)果就涼!
而你會收獲的好處,可太多了:
1.終結(jié)擔(dān)心的心情,加快求職進(jìn)程
有好結(jié)果,連忙著手打定offer事項(xiàng)的談判,搜集資料,與已有offer做對比等,扶助你盡快找到好工作;結(jié)果不好,拾掇心情,重新啟程!啟程的時間越早,找到工作的時間越早!
2.傳達(dá)誠意,可能會逆襲
主動詢問結(jié)果,會顯得你分外重視這次面試,有猛烈的入職意向。愛ta就請大膽表達(dá),千萬不要覺得不好意思,我們常說表白了不確定能成,但不表白,確定不成。你熱愛這家公司,想進(jìn)入這家公司工作,只會讓對方開心,讓對方覺得你很有可能入職,你的“忠誠性”其實(shí)相比其他候選人更強(qiáng)了,而且主動詢問,證明你是一個努力積極爭取機(jī)遇的人,這種特質(zhì)會被好多公司賞識。
3.把自己從待定席撈出去
一般面試官會把求職者劃分為完全不行的,確定給過的,和待定的。
可能你的表現(xiàn)切實(shí)不到頂尖,但也沒那么差,面試官一天面試好多人,對你印象不深刻,把你歸去了待定。主動詢問,爭取補(bǔ)救,會讓面試官鞏固對你的印象,回翻你的面試表現(xiàn),有可能會考慮再給你“復(fù)活”的機(jī)遇。
4.表達(dá)容許為OFFER妥協(xié)
有可能面試官也在你和另外一個候選人里糾結(jié):你倆教導(dǎo)體驗(yàn)、面試表現(xiàn)、行業(yè)閱歷、甚至薪資要求等,都水平相當(dāng)。
假設(shè)你主動詢問,透露自己對offer的渴
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