電力電子領域：盛弘股份企業(yè)組織結構及部門職責

盛弘股份企業(yè)組織結構及部門職責（所屬領域：電力電子）2019年7月

目錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 銷售中心 42、 技術中心 43、 運營中心 44、 財務中心 45、 業(yè)務支持中心 56、 總經(jīng)辦 57、 審計部 5

盛弘股份企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責銷售中心銷售中心是公司產(chǎn)品營銷的職能管理部門：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略目標，制定并執(zhí)行公司的市場銷售、推廣、整合計劃；制定銷售組織管理、業(yè)務管理、評價考評體系；建立公司的銷售業(yè)務規(guī)范和管控制度，規(guī)范銷售及銷售管理行為，為整體銷售業(yè)績負責。技術中心負責公司新產(chǎn)品、新技術的調(diào)研、論證、立項、開發(fā)、設計工作；組織實施開發(fā)規(guī)劃工作；負責公司標準和知識產(chǎn)權規(guī)劃工作；制定并審核新產(chǎn)品企業(yè)標準，并負責標準申報工作；負責公司未來技術和產(chǎn)品發(fā)展方向的預研。運營中心下設計劃部、采購部、制造部、品質(zhì)部、倉庫：負責生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)組織實施、生產(chǎn)過程控制、訂單交付管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、產(chǎn)品品質(zhì)控制等統(tǒng)籌管理工作。財務中心負責公司財務、會計核算、資金、資產(chǎn)的管理；開展預算控制和財務分析；保證公司財務資產(chǎn)安全，規(guī)避經(jīng)營風險。業(yè)務支持中心下設人力資源部、行政支持部、IT支持部：負責建立科學完善的人力資源管理與開發(fā)體系；實現(xiàn)人力資源的有效配置滿足公司用人需求，為公司發(fā)展提供持續(xù)有效的人力資源保障；負責行政辦公秩序、后勤總務、安全保障等工作；信息資源的規(guī)劃、管理，應用系統(tǒng)的實施、維護和支持。總經(jīng)辦統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的工作；負責協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)外的重大事件；負責監(jiān)督和跟進執(zhí)行公司管理會議形成的各項決議；負責對各部門負責人實施績效考評；總經(jīng)理交辦的其他工作。審計部對本公司各內(nèi)部機構內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估；對本公司各內(nèi)部機構的會計資料及其他有關經(jīng)濟資料，以及所反映的財務收支及有關的經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、真實