2023年公司外出培訓(xùn)總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?公司外出培?訓(xùn)總結(jié)范文?化工員工?外出培訓(xùn)學(xué)?習(xí)心得首?先，我非常?感謝公司給?我們?nèi)w員?工的外出培?訓(xùn)，也很榮?幸參加了這?次培訓(xùn)，這?說明公司對?我們員工培?訓(xùn)的重視，?我也非常珍?惜這次機會?。通過這?___個月?的學(xué)習(xí)和工?廠實習(xí)，我?學(xué)習(xí)到了很?多從前沒有?接觸過的知?識，使我眼?界大開，感?受頗深。在?開始幾天上?課學(xué)習(xí)中，?我認識了很?多設(shè)備，了?解了它們的?性能，使用?方法及作用?。剛開始培?訓(xùn)老師們發(fā)?給我們氣化?的流程圖，?拿到手一看?腦子一頭霧?水，通過老?師的講解和?平時的探討?讓我們慢慢?能夠看懂流?程圖甚至到?最后我們能?畫出簡化的?流程圖。隨?后又到工廠?去現(xiàn)場實習(xí)?使我進一步?了解到了設(shè)?備的開啟，?維護保養(yǎng)。?通過上課學(xué)?習(xí)和工廠實?踐使我了解?和掌握了四?噴嘴氣化技?術(shù)的工藝流?程，操作，?設(shè)備維護及?事故判斷和?基本的事故?處理。初到?工廠的時候?內(nèi)心有點忐?忑，不知道?師傅會是什?么樣的兇不?兇，會不會?不愿意教我?們。但隨后?這些顧慮就?隨著師傅們?的熱情消散?了。通過師?傅們的教導(dǎo)?讓我們學(xué)到?了在課上無?法學(xué)到的知?識。而在_?_我們又學(xué)?習(xí)了一個星?期的仿真，?怎么開停車?，還有一些?簡單的事故?處理。在?__的學(xué)習(xí)?已近尾聲，?剛開始的我?來到這還有?點迷茫，不?過通過__?的老師們和?新能鳳凰的?師傅們，在?我碰到不懂?的問題的時?候總能為我?解惑，使我?們學(xué)習(xí)的更?好更透徹。?這___個?月的培訓(xùn)，?是我們很好?的一次學(xué)習(xí)?和實踐機會?，使我們先?了解一些相?關(guān)知識好讓?我們回去能?融入到以后?的工作中去?。讓我們以?后工作更加?得心應(yīng)手。?謝謝老師?和師傅們。?外出學(xué)_?__結(jié)報告?通過此次?外出___?學(xué)習(xí)，我們?看到了我們?公司與__?公司的差距?之大，同時?通過我們的?細心觀察及?與__公司?的員工和領(lǐng)?導(dǎo)的交流，?我們學(xué)習(xí)到?很多經(jīng)驗。?__公司值?得我們學(xué)習(xí)?的地方很多?，很多。具?體如下：?1、現(xiàn)場勞?動紀律非常?好，我們一?行人是在下?午上班五分?鐘后進入生?產(chǎn)車間的，?一進車間就?被那種生產(chǎn)?氣氛感染，?沒有人聊天?，沒有人玩?手機，大家?都是埋著頭?拼命的做事?。當我們在?車間走動的?時候沒有一?個員工停下?手里的工作?抬起頭看我?們。2、?車間產(chǎn)品質(zhì)?量良好，總?共一百多車?位的車間，?小組沒有配?備中查，車?間也沒有q?c、只有到?尾部有兩名?查貨員，雖?然管理質(zhì)量?的人這么少?，但車間質(zhì)?量非常好，?他們是怎么?做的呢?首?先是開款時?，組長必須?___每個?員工所做工?序，并詳細?告訴員工要?求標準，第?二是組長每?天的巡查，?第三是倡導(dǎo)?每個員工都?是質(zhì)檢員的?思想，即每?個員工在生?產(chǎn)時都有責?任檢查上道?工序的質(zhì)量?。3、員?工工作積極?性高，由于?該公司已經(jīng)?和“每個人?”公司合作?很長時間，?對各工序的?產(chǎn)能能做到?很好的評估?，所以在開?款時工價已?經(jīng)全部出臺?，這樣每個?員工都能算?出自己每天?的工資，這?極大的提高?了工作積極?性。4、?員工技能熟?練，當我們?在車間看到?五線上袖子?、平車上拉?鏈、開代、?拼縫、落代?貼等工序，?不得不在內(nèi)?心感嘆。真?的太快了，?在我們這邊?要停四五次?車的工序，?她們最多停?兩次，其次?她們在拿貨?和放貨的時?間非常短速?度非?？欤?這樣減少了?多余的動作?縮短了工序?時間。在工?序數(shù)量這一?塊后面有數(shù)?據(jù)說明，請?留意。5?、車間員工?分工明確，?為了能有效?的提高產(chǎn)能?和充分的發(fā)?揮各位員工?的特長，我?們在__公?司看到她們?每個員工都?有明確的分?工，比如做?代蓋的就是?專做代蓋、?開代的就是?專開代，所?有和車縫沒?有關(guān)系的工?序都是有輔?助工完成，?包括點位、?比位、打刀?口、修止口?、寫編號等?。6、車?間管理人員?配比少，總?共一百多人?的車間(分?成三個大組?)沒有小組?組長，只有?一個車間組?任，沒有中?查只有尾部?兩名查貨員?，沒有收發(fā)?，沒有雜工?。這么低的?管理配比能?有這么高的?效率這真的?值得我們學(xué)?習(xí)的，試想?如果把我們?公司多余的?管理人員工?資都分到員?工工價里，?是否也對員?工積極性有?所提高呢。?7、車間?的流水模式?，車間流水?模式為大包?流，流水線?為一條直線?，上道工序?做完傳給下?道工序。流?水線前面開?貨后面出成?品，每個工?序相連接。?8、高效?高品質(zhì)的裁?床，__公?司裁床共計?人數(shù)為：_?__人，平?均每天產(chǎn)量?為___件?左右，他們?是怎么做到?的?我們在?裁床看到，?他們每個人?都是非常忙?碌的，給人?的感覺就像?在打仗在救?火一樣，他?們沒有固定?誰只做什么?，拉完布就?去分包，畫?完嘜架就去?做電剪，大?家都是齊心?協(xié)力完成每?天的產(chǎn)量。?質(zhì)量方面，?通過我們對?車間的了解?及自己觀看?沒有發(fā)現(xiàn)裁?片不對稱，?棉不夠大、?刀口過大等?品質(zhì)問題。?9、尾部?的高效，尾?部人數(shù)共計?為___人?，平均每天?產(chǎn)量為__?_件左右，?由于在車間?已經(jīng)完成打?扣、剪線等?工序到尾部?只剩下包裝?，這樣產(chǎn)量?自然很高。?10、注?：車間工序?數(shù)量明細?1、開前代?暗線(有代?蓋的)及代?布每人每天?___件?2、比位上?代蓋暗線及