2023年后勤人員年度工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?后勤人員年?度工作總結(jié)?對于后勤?人員來說，?在寫好工作?的年度總結(jié)?的時(shí)候應(yīng)該?如何分配好?呢?后勤人?員年度工作?總結(jié)，希望?幫助到大家?。后勤人?員年度工作?總結(jié)【一】?本人__?年在___?分公司綜合?管理部擔(dān)任?行政后勤崗?的工作，一?年來，根據(jù)?總公司行政?管理的相關(guān)?政策精神，?結(jié)合分公司?的實(shí)際，我?積極、認(rèn)真?地完成了本?職崗位的各?項(xiàng)工作，現(xiàn)?對__年的?整體工作總?結(jié)如下：?一、行政后?勤(一)?職場管理方?面1、指?導(dǎo)、協(xié)助_?_等___?家下屬三、?四級機(jī)構(gòu)更?換新職場各?項(xiàng)材料的準(zhǔn)?備工作;根?據(jù)實(shí)際工作?需要，向總?公司申請?jiān)?加分公司本?部財(cái)務(wù)單證?房、良慶、?江南的辦公?職場面積。?2、及時(shí)?與機(jī)構(gòu)對裝?修問題進(jìn)行?溝通，并審?核玉林、興?寧等___?家機(jī)構(gòu)職場?裝修預(yù)算。?3、欽州?、河池等五?家機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、指?路牌費(fèi)用的?審核工作。?4、配合?總公司建立?全系統(tǒng)職場?信息系統(tǒng)，?每月按時(shí)上?報(bào)《分公司?職場管理信?息統(tǒng)計(jì)表》?，將全區(qū)(?租賃職場)?房屋租賃合?同，(自有?產(chǎn)權(quán)物業(yè))?房屋產(chǎn)權(quán)證?、購房合同?、土地證等?資料掃描件?上傳至FT?P。5、?分公司本部?職場情況：?根據(jù)各部門?職能的調(diào)整?，人員的調(diào)?配，對部分?辦公室進(jìn)行?調(diào)整并重新?布局，合理?利用空間;?___學(xué)習(xí)?消防知識，?提高員工的?安全防火意?識;更換職?場窗簾、租?賃綠色植物?，美化辦公?環(huán)境;職場?的安全保衛(wèi)?、清潔衛(wèi)生?等方面的管?理。(二?)會(huì)務(wù)接待?方面1、?完成了第四?___屆職?工運(yùn)動(dòng)會(huì)、?__年中期?工作會(huì)議、?《新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)、?兩核財(cái)務(wù)專?題培訓(xùn)會(huì)、?經(jīng)營分析會(huì)?等大中小型?會(huì)議費(fèi)用預(yù)?算、食宿安?排等會(huì)務(wù)后?勤及接待工?作___余?次。2、?與各星級標(biāo)?準(zhǔn)的酒店建?立了良好的?合作關(guān)系，?并簽訂了消?費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議?，為公司員?工差旅住宿?提供了便利?和保障。?(三)行政?費(fèi)用預(yù)算和?開支管理?1、在__?年行政費(fèi)用?支出過程中?，本著費(fèi)用?從緊、實(shí)際?工作需要等?原則，嚴(yán)格?把控__年?分公司本部?和各機(jī)構(gòu)的?行政費(fèi)用支?出，尤其嚴(yán)?格把控固定?成本投入，?通過以需申?購、調(diào)配利?用閑臵設(shè)備?等措施節(jié)約?費(fèi)用開支。?2、根據(jù)?總公司__?年預(yù)算編制?的各項(xiàng)要求?，結(jié)合分公?司__年的?實(shí)際及__?年的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)完?成了職場費(fèi)?用、固定資?產(chǎn)支出等預(yù)?算的編制工?作。(四?)通訊方面?1、及時(shí)?完成了全年?各部門提出?的新裝電話?、移機(jī)、電?話故障處理?、電話維修?等工作。?2、與移動(dòng)?公司交涉，?追回移動(dòng)公?司在__年?雙重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)用?___萬6?千多元，將?這筆費(fèi)用及?時(shí)返還員工?個(gè)人手機(jī);?與電信公司?交涉，追回?電信公司在?__年至_?_年三年未?按合約履行?違規(guī)收取的?通訊費(fèi)用_?__萬2千?元。(六?)證照方面?在相關(guān)主?管部門規(guī)定?的年檢時(shí)間?內(nèi)，按時(shí)完?成了分公司?本部__年?度《營業(yè)執(zhí)?照》、《_?__機(jī)構(gòu)代?碼證》、《?房屋租賃許?可證》等證?照的年檢工?作，保證了?公司經(jīng)營的?合法性。?(七)其它?后勤工作?1、根據(jù)各?部門及同城?門店的需求?，及時(shí)供應(yīng)?辦公耗材、?五金耗材、?清潔用品，?并適量進(jìn)行?管控，每月?或季度定期?結(jié)算，保障?各部門及同?城門店辦公?設(shè)備的正常?運(yùn)作。2?、審核分公?司本部物業(yè)?管理、水電?、停車等費(fèi)?用，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)算?，及時(shí)與物?業(yè)管理公司?溝通，處理?各項(xiàng)物業(yè)管?理問題。?3、每月按?時(shí)上報(bào)電話?、耗材、招?待等各類行?政費(fèi)用公示?表二、物?資管控1?、完成了本?部固定資產(chǎn)?和低值易耗?品包括申購?、購臵、入?庫登記、調(diào)?撥、維修、?報(bào)廢、盤點(diǎn)?等日常管理?工作。2?、根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的申?請及時(shí)審核?配臵及實(shí)際?需要，并在?分公司審批?完畢后跟蹤?、落實(shí)和反?饋總公司批?復(fù)結(jié)果;按?程序辦理分?公司與分公?司、分公司?與各機(jī)構(gòu)、?各機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。3?、根據(jù)總公?司對門店閑?臵資產(chǎn)的處?理意見，以?內(nèi)部調(diào)配為?主要原則，?根據(jù)各部門?及機(jī)構(gòu)實(shí)際?需求，合理?調(diào)配處臵閑?臵資產(chǎn)。?4、每月按?時(shí)上報(bào)《固?定資產(chǎn)月報(bào)?表》。三?、存在的問?題1、對?機(jī)構(gòu)行政管?理工作的管?控力度不夠?，部分機(jī)構(gòu)?對總分公司?要求上報(bào)材?料、物資管?控等工作執(zhí)?行力有待加?強(qiáng)。2、?審核職場裝?修方面預(yù)算?經(jīng)驗(yàn)不足。?3、由于?崗位的性質(zhì)?，工作面廣?、雜、瑣碎?，導(dǎo)致部分?工作邂逅，?未能及時(shí)辦?理。四、?__年工作?計(jì)劃1、?加強(qiáng)與總公?司各相關(guān)崗?位的聯(lián)系，?力爭得到總?公司更多的?指導(dǎo)和支持?，更有利于?本部和機(jī)構(gòu)?的工作。加?強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的?交流和管控?，更有力地?執(zhí)行總分公?司的相關(guān)制?度，更好地?為機(jī)構(gòu)服務(wù)?。2、加?強(qiáng)自身職場?裝修方面知?識的學(xué)習(xí)，?吸取更多他?人的經(jīng)驗(yàn)，?提高工作效?率。3、?重點(diǎn)處理門?店閑臵資產(chǎn)?，根據(jù)內(nèi)部?需求，合理?安排及時(shí)辦?理相關(guān)調(diào)撥?手續(xù)。后?勤人員年度?工作總結(jié)【?二】一年?度的工作即?將結(jié)束。?回顧一年來?，能夠堅(jiān)持?思想政治學(xué)?習(xí)，熱愛本?職工作。在?平凡的后勤?崗位默默無?聞的工作著?。一、結(jié)?合實(shí)際，扎?實(shí)工作。?學(xué)校的后勤?工作千頭萬?緒，如何使?學(xué)校的后勤?工作緊緊圍?繞教學(xué)工作?服務(wù)，是我?后勤工作的?重頭戲。工?作中我注重?學(xué)校的實(shí)際?，從一點(diǎn)一?滴做起。以?“學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?”為指針，?樹立全面。?協(xié)調(diào)。高效??？沙掷m(xù)的?科學(xué)發(fā)展觀?。在堅(jiān)持“?后勤保障，?物盡其用，?杜絕浪費(fèi)，?教學(xué)所需，?文明高效”?的服務(wù)原則?下，以“后?勤不后，服?務(wù)為本，并?與人，開拓?創(chuàng)新，勤儉?節(jié)約”為宗?旨，轉(zhuǎn)變思?想觀念，加?強(qiáng)后勤管理?，強(qiáng)化服務(wù)?意識，堅(jiān)決?做好后勤保?障。盡力謀?取安全效益?，扎實(shí)穩(wěn)定?地推進(jìn)了各?項(xiàng)工作的進(jìn)?程。帶領(lǐng)后?勤一班人從?學(xué)校大局出?發(fā)，千方百?計(jì)增收節(jié)支?，避免浪費(fèi)?。在資源問?題上可花可?不花的錢堅(jiān)?決不花，非?花不可的錢?盡量少花，?采購貨物以?三省為學(xué)校?節(jié)約每一分?錢。在學(xué)校?基本設(shè)施維?修方面盡量?帶頭親自干?。利用工作?和休息時(shí)間?與后勤人員?共同干一些?維修工作，?給學(xué)校節(jié)約?了一部分資?金支出。我?們后勤一班?人年齡偏大?，但工作不?怕臟不怕累?，從下水道?疏通到各種?維修，物資?搬運(yùn)到分發(fā)?我們沒有叫?累沒有等靠?，工作的復(fù)?雜性和零碎?性有力地保?障了教學(xué)工?作的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，也改善?了學(xué)校的辦?學(xué)條件。?二、優(yōu)化管?理，事事處?置以嚴(yán)格要?求自己。?一是在主管?后勤和蛋奶?工程中廉潔?自律，物資?采購，基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)堅(jiān)?持申請，權(quán)?限審批，規(guī)?范操作行為?。二是嚴(yán)格?履行職責(zé)。?深入食堂商?店了解和解?決問題，工?作不推不拖?，以身作則?不管是分內(nèi)?分外的事，?遇事辦事，?工作作風(fēng)雷?厲風(fēng)行。貫?徹“以人為?本”的理念?，遵循“安?全第一，預(yù)?防為主”的?基本方針。?切實(shí)保障廣?大師生和校?園財(cái)產(chǎn)的安?全。三是深?入教學(xué)一線?聽課，評課?，雖然自己?是一名后勤?工作者，更?沒有忘記學(xué)?習(xí)和提高自?身的業(yè)務(wù)能?力，與教師?一道共同探?討教學(xué)方法?，提高教學(xué)?質(zhì)量?？?之，在負(fù)責(zé)?后勤工作的?一年中，雖?然取得了點(diǎn)?滴成績，但?與學(xué)校