反行賄商業(yè)原則

反行賄商業(yè)原則反行賄商業(yè)原則文本介紹《反行賄商業(yè)原則》（以下簡(jiǎn)稱該商業(yè)原則）是由私營(yíng)業(yè)利益者、非政府機(jī)構(gòu)和工會(huì)制定的，作為一個(gè)工具來協(xié)助企業(yè)制定有效的方法來打擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行賄行為。該商業(yè)原則也影響了新近的一些倡議，如OECD《在國(guó)際商務(wù)交易中反對(duì)行賄外國(guó)公職人員公約》、ICC的《打擊敲詐與行賄的行為守則》和修訂的《OECD跨國(guó)企業(yè)知道方針》中的反行賄條款。該商業(yè)原則是為大、中、小型企業(yè)的使用而設(shè)計(jì)的，可用于打擊公職人員和私對(duì)私交易中的行賄行為。目的是為反行賄提供實(shí)際的指導(dǎo)。創(chuàng)建公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提供長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。商業(yè)原則?無論是直接行賄還是間接行賄，企業(yè)必須禁止任何形式的行賄。?企業(yè)必須承諾實(shí)施反行賄計(jì)劃。這些商業(yè)原則是以基本價(jià)值觀的完整性、透明性和責(zé)任性的承諾為基礎(chǔ)提供的。企業(yè)必須力求創(chuàng)建和維護(hù)以信任為基礎(chǔ)的，不容忍行賄的內(nèi)部文化。該計(jì)劃是企業(yè)反行賄工作的全部，包括價(jià)值觀、政策、過程、培訓(xùn)和指導(dǎo)。目標(biāo)該商業(yè)原則的目標(biāo)是：?為反行賄提供一個(gè)良好的行業(yè)慣例和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的框架。?協(xié)助企業(yè)：1）消除行賄行為。2）表明它們反行賄的承諾。3）在所在經(jīng)營(yíng)地，為提高商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性、透明性和責(zé)任性做出積極的貢獻(xiàn)。4.0制定反行賄計(jì)劃。4.1企業(yè)應(yīng)該制定一個(gè)計(jì)劃，該計(jì)劃能反映出其規(guī)模、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、潛在的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)的位置。它應(yīng)該清楚、合理、詳細(xì)的闡明價(jià)值觀、政策和程序，用于防止在其能有效控制的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中行賄行為的發(fā)生。4.2該計(jì)劃應(yīng)該符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)轄區(qū)內(nèi)的所有反行賄法律。特別是直接與具體行業(yè)慣例相關(guān)的法律。4.3企業(yè)應(yīng)該同雇員、工會(huì)或其它雇員代表團(tuán)體協(xié)商制定該計(jì)劃。4.4通過與相關(guān)利益方交流溝通，企業(yè)應(yīng)該確保熟知有效制定該計(jì)劃的所有情況。5.0該計(jì)劃的范圍在制定反行賄計(jì)劃時(shí)，企業(yè)應(yīng)該分析哪些區(qū)域具有行賄的最大風(fēng)險(xiǎn)。該計(jì)劃應(yīng)該解決有關(guān)企業(yè)行賄的最普遍形式，至少應(yīng)包括下列范圍：5.1行賄5.1.1企業(yè)應(yīng)該禁止有關(guān)合同付款部分的任何形式的行賄或接收行賄的行為。包括回扣，禁止使用其它渠道向客戶、代理人、承包商、供應(yīng)商、合約雙方的雇員或政府官員提供不正當(dāng)?shù)睦妗?.1.2企業(yè)也應(yīng)該禁止為了雇員的利益或?yàn)榱斯蛦T的家人、朋友、同事或熟人的利益，安排或接收來自客戶、代理人、承包商、供應(yīng)商或合約雙方的雇員或政府官員的賄賂或回扣。5.2政治性捐贈(zèng)5.2.1企業(yè)及其雇員和代理人不應(yīng)該向政黨、從政組織或個(gè)體進(jìn)行直接或間接捐贈(zèng)，以取得商業(yè)交易中的優(yōu)勢(shì)。5.2.2企業(yè)應(yīng)該公開所有的政治性捐贈(zèng)。5.3慈善捐贈(zèng)和資助5.3.1企業(yè)應(yīng)該保證不以慈善捐贈(zèng)和資助作為欺騙手段進(jìn)行行賄。5.3.2企業(yè)應(yīng)該公開所有的慈善捐贈(zèng)和資助。5.4疏通費(fèi)5.4.1承認(rèn)疏通費(fèi)是行賄的一種形式，同時(shí)企業(yè)應(yīng)該辨別、減少，最好是消除疏通費(fèi)。5.5禮品、請(qǐng)客或非合理消費(fèi)5.5.1當(dāng)禮品、請(qǐng)客或不合理消費(fèi)影響商業(yè)交易的成果時(shí)，企業(yè)應(yīng)該禁止提供或接受禮品、請(qǐng)客或非合理消費(fèi)。6.計(jì)劃實(shí)施要求下面的部分闡述了實(shí)施計(jì)劃時(shí)至少要達(dá)到的要求：6.1組織和責(zé)任6.1.1董事會(huì)或同等級(jí)別的機(jī)構(gòu)應(yīng)該以商業(yè)原則為基礎(chǔ)制定政策，為管理部門實(shí)施計(jì)劃提供領(lǐng)導(dǎo)、資源和給予積極支持。6.1.2首席執(zhí)行官保證以清楚的權(quán)限，始終如一地實(shí)施計(jì)劃。6.1.3董事會(huì)、首席執(zhí)行官和高級(jí)管理人員應(yīng)該積極公開承諾實(shí)施商業(yè)原則。6.2商務(wù)關(guān)系企業(yè)應(yīng)該在其與子公司、合資方、代理商、承包商和其它有業(yè)務(wù)關(guān)系的第三方的交易中應(yīng)用自己的計(jì)劃。6.2.1子公司和合資企業(yè)6.2.1.1在建立合資企業(yè)前，也應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐Α?.2.1.2企業(yè)應(yīng)該保證在其有效控制的子公司和合資企業(yè)采用該計(jì)劃。應(yīng)該通知未有效控制的子公司和合資企業(yè)該計(jì)劃，盡最大努力監(jiān)督上述合資企業(yè)和子公司的行為是否符合商業(yè)原則。6.2.2代理商6.2.2.1企業(yè)不應(yīng)當(dāng)通過代理商進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母犊睢?.2.2.2企業(yè)在任命代理商前，應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)研。6.2.2.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予代理商適當(dāng)?shù)某杲?，?duì)其提供的合法服務(wù)給予正當(dāng)?shù)膱?bào)酬。6.2.2.4與代理商的關(guān)系應(yīng)當(dāng)形成文檔。6.2.2.5代理商應(yīng)該按合同規(guī)定同意執(zhí)行企業(yè)的計(jì)劃。6.2.2.6企業(yè)應(yīng)該監(jiān)督代理商的行為，一旦他們發(fā)生行賄行為，企業(yè)有權(quán)終止合同。6.2.3承包商和供應(yīng)商6.2.3.1企業(yè)應(yīng)該以公平、透明、公開的方式進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。6.2.3.2在評(píng)估未來的主要承包商和供應(yīng)商時(shí)，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)研，保證他們具有行之有效的反行賄政策。6.2.3.3企業(yè)應(yīng)該把自己的反行賄政策告知承包商和供應(yīng)商。應(yīng)該監(jiān)督主要承包商和供應(yīng)商的行為，一旦發(fā)現(xiàn)他們發(fā)生行賄時(shí)，企業(yè)有權(quán)終止合約。6.2.3.4企業(yè)應(yīng)該避免與曾有行賄行為的未來承包商和供應(yīng)商交易。6.3人力資源6.3.1招聘、晉級(jí)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和褒獎(jiǎng)的過程中應(yīng)該反映企業(yè)對(duì)該計(jì)劃的承諾。6.3.2應(yīng)該視情況同雇員、工會(huì)和其它雇員代表機(jī)構(gòu)協(xié)商和制定與該計(jì)劃相關(guān)的人力資源政策，并進(jìn)行實(shí)施。6.3.3企業(yè)應(yīng)該使每個(gè)員工清楚地知道，任何員工不會(huì)因拒絕行賄而受到降級(jí)、處罰和其它不良后果。即使因拒絕行賄致使企業(yè)受到損失也一樣。6.3.4企業(yè)應(yīng)該對(duì)違反計(jì)劃的行為采取適當(dāng)?shù)闹撇谩?.4培訓(xùn)6.4.1經(jīng)理、雇員和代理商應(yīng)該接受有關(guān)該計(jì)劃的培訓(xùn)。6.4.2適當(dāng)?shù)那闆r，承包商和供應(yīng)商應(yīng)該接受有關(guān)該計(jì)劃的培訓(xùn)。6.5提出問題，尋求指導(dǎo)6.5.1為使該計(jì)劃行之有效，該計(jì)劃應(yīng)該依賴員工和其他人員盡早提出問題和舉報(bào)違規(guī)情況。為此，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立一些安全的渠道，通過這些安全渠道，員工和其他人員能夠保密且不會(huì)遭到報(bào)復(fù)的提出問題、舉報(bào)違規(guī)情況。6.5.2這些渠道也應(yīng)該適合員工和其它人員提出改進(jìn)計(jì)劃的建議。為此，企業(yè)應(yīng)該在個(gè)別情況下，為員工和其他人員提供有關(guān)該計(jì)劃的解釋指導(dǎo)。6.6溝通交流6.6.1企業(yè)應(yīng)該針對(duì)該計(jì)劃建立有效的內(nèi)部和外部交流。6.6.2企業(yè)應(yīng)該按要求公開反行賄中使用的管理制度。6.6.3企業(yè)應(yīng)該樂于接收有關(guān)利益方針對(duì)該計(jì)劃的訊息。6.7內(nèi)部控制和審計(jì)6.7.1企業(yè)應(yīng)該保持準(zhǔn)確的記錄以供審計(jì)。6.7.2企業(yè)應(yīng)該建立反饋機(jī)制和內(nèi)部程序以不斷改