2023年度財(cái)務(wù)工作的個(gè)人總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?度財(cái)務(wù)工作?的個(gè)人總結(jié)?伴隨著“?突出重點(diǎn)，?克難攻堅(jiān)，?為全面提高?全市煙草行?業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)?效益水平和?整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)?力而努力奮?斗”的主旋?律，我們財(cái)?務(wù)科走過了?極其不平凡?的__年。?__年在市?局(分公司?)黨組的領(lǐng)?導(dǎo)下,在各?兄弟科室的?幫助下,我?們財(cái)務(wù)科全?體同志認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_?_重要思想?，貫徹省局?企業(yè)文化建?設(shè)發(fā)展目標(biāo)?戰(zhàn)略,一如?既往地貫徹?和落實(shí)《會(huì)?計(jì)法》《企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》和國(guó)家相?關(guān)法律法規(guī)?。以“克難?攻堅(jiān)育品牌?，保八爭(zhēng)千?創(chuàng)難關(guān)”的?指導(dǎo)思想為?中心，結(jié)合?財(cái)務(wù)工作實(shí)?際，緊緊圍?繞我們白城?煙草分公司?的指導(dǎo)思想?開展財(cái)務(wù)工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，理?順財(cái)務(wù)關(guān)系?，強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)核算和服?務(wù)職能，為?分公司領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)提供決?策依據(jù)。在?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，提高經(jīng)?濟(jì)效益等方?面，起到了?參謀助手的?作用。現(xiàn)就?__年的具?體工作及工?作中取得的?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?以及__年?工作計(jì)劃匯?報(bào)如下：?一加強(qiáng)內(nèi)部?管理，制定?相關(guān)措施?為進(jìn)一步規(guī)?范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，更好?地貫徹有關(guān)?法律規(guī)章制?度精神，充?分發(fā)揮會(huì)計(jì)?稽核作用，?完善內(nèi)部審?核制度來強(qiáng)?化會(huì)計(jì)內(nèi)部?控制，__?年以來，先?后制定了一?系列的相關(guān)?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度：制定?了審核票據(jù)?的“八審八?看”原則。?為了充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的監(jiān)?督和服務(wù)職?能，嚴(yán)格票?據(jù)的規(guī)范性?，我們參照?《會(huì)計(jì)法規(guī)?選編》制定?了“八審八?看”原則。?一審業(yè)務(wù)內(nèi)?容，看是否?符合財(cái)務(wù)制?度法律法規(guī)?和費(fèi)用開支?標(biāo)準(zhǔn)；二審?名頭，看是?否與本單位?名稱相符；?三審填制日?期，看是否?與報(bào)帳日期?相近；四審?用途，看是?否與___?相關(guān)；五審?財(cái)務(wù)簽章，?看是否與出?票單位名稱?相符；六審?金額，看計(jì)?算是否正確?；七審大小?寫，看大小?寫金額是否?一致；八審?票據(jù)整體，?看有無涂改?刮擦現(xiàn)象。?同時(shí)對(duì)票據(jù)?的經(jīng)手人簽?字主管領(lǐng)導(dǎo)?簽字財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)簽字單位?領(lǐng)導(dǎo)簽字是?否齊全等項(xiàng)?目進(jìn)行審核?，對(duì)不合法?不合規(guī)缺少?相關(guān)人員簽?字的票據(jù)堅(jiān)?決不予報(bào)銷?。統(tǒng)一傳?票的大小和?裝訂厚度。?按照省局財(cái)?務(wù)處要求，?從__年月?份起我們對(duì)?傳票打印用?紙及原始票?據(jù)粘貼用紙?統(tǒng)一大小統(tǒng)?一項(xiàng)目。同?時(shí)裝訂傳票?厚度統(tǒng)一為?厘米厚。?堅(jiān)決杜絕大?額付現(xiàn)。我?們對(duì)所有票?據(jù)嚴(yán)格把關(guān)?的同時(shí)，對(duì)?大額付現(xiàn)現(xiàn)?象給予嚴(yán)格?控制堅(jiān)決杜?絕，對(duì)超過?元的單張票?據(jù)，堅(jiān)決不?予現(xiàn)金支付?。__年以?來，無一起?大額付現(xiàn)事?件發(fā)生。?規(guī)范轉(zhuǎn)帳支?票的使用。?今年以來，?我們進(jìn)一步?規(guī)范的轉(zhuǎn)帳?支票的使用?，對(duì)所有轉(zhuǎn)?帳支票的收?款單位，必?須按___?的開據(jù)單位?實(shí)事求是填?寫，必須保?證轉(zhuǎn)帳支票?的開出單位?與收款單位?一致。也就?是說要保證?支票的大小?撇收款單位?的填寫保持?一致。對(duì)?所有對(duì)外報(bào)?出的報(bào)表嚴(yán)?格把關(guān)。對(duì)?外報(bào)送的各?項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性和?報(bào)表設(shè)計(jì)打?印的合理性?，不僅代表?著我們財(cái)務(wù)?人員的素質(zhì)?，也更代表?公司的形象?。所以，我?們對(duì)所有對(duì)?外報(bào)出的報(bào)?表嚴(yán)格把關(guān)?，除了數(shù)據(jù)?要真實(shí)準(zhǔn)確?外，報(bào)表的?設(shè)計(jì)和打印?以及打印紙?張都嚴(yán)格要?求，絕不允?許有損于公?司形象的報(bào)?表報(bào)出。?二強(qiáng)化資金?管理工行?的攜款潛逃?案給我們敲?響了警鐘，?近半年來我?們___強(qiáng)?化了對(duì)資金?的管理：?對(duì)各營(yíng)銷部?的銷售貨款?，必須每五?天足額上劃?到分公司。?不得以任何?理由拖延，?對(duì)沒有及時(shí)?上劃的，馬?上追究其責(zé)?任。對(duì)配?送中心的貨?款，必須當(dāng)?天存入開戶?銀行，對(duì)于?特殊情況銀?行沒能收走?的貨款，必?須就近存入?儲(chǔ)蓄所，第?二天轉(zhuǎn)存開?戶銀行。?銀行印鑒分?離保管。多?年以來我們?一直堅(jiān)持對(duì)?銀行印鑒進(jìn)?行分離保管?的制度，銀?行專用章由?出納員保管?，法人章由?__保管，?__走后，?由cn接手?保管。并對(duì)?每一次印鑒?使用做詳細(xì)?的登記。?嚴(yán)肅對(duì)__?_的管理。?科內(nèi)所有成?員必須對(duì)自?己在資金管?理中心的_?__嚴(yán)加保?密，不得讓?任何人知道?自己的__?_，也不得?由他人代已?進(jìn)行任何相?關(guān)操作。?保證及時(shí)記?完銀行日記?帳，并每月?與銀行核對(duì)?銀行存款余?額，編制余?額調(diào)節(jié)表。?對(duì)每一筆未?達(dá)帳項(xiàng)都要?弄清楚，做?到帳帳相符?。三進(jìn)一?步完善全區(qū)?財(cái)務(wù)并帳后?相關(guān)工作?__年是全?區(qū)財(cái)務(wù)并帳?后的第一年?，盡管并帳?之前已經(jīng)做?到周密詳盡?的部署，但?實(shí)際操作起?來后，還是?有許多問題?暴露出來，?例如，某些?會(huì)計(jì)科目設(shè)?置不合理某?些帳務(wù)處理?過于復(fù)雜各?營(yíng)銷部工資?表格式各異?各營(yíng)銷部核?算員業(yè)務(wù)不?熟致使票據(jù)?不合理等等?。針對(duì)這些?問題，財(cái)務(wù)?科全體同志?認(rèn)真思考仔?細(xì)研究，尋?找將這些問?題一一解決?掉的辦法。?經(jīng)過一年的?努力，我們?取得了顯著?的成績(jī)，我?們?cè)趯?shí)際工?作中一點(diǎn)點(diǎn)?的摸索，一?點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)?，使會(huì)計(jì)科?目的設(shè)置逐?漸趨于合理?化，帳務(wù)處?理既簡(jiǎn)單又?明了，將分?司統(tǒng)一設(shè)計(jì)?的工資表下?發(fā)給各營(yíng)銷?部，統(tǒng)一工?資表格式。?同時(shí)對(duì)各營(yíng)?銷部核算員?在票據(jù)審核?和票據(jù)粘貼?上耐心詳細(xì)?的指導(dǎo)，以?提高其業(yè)務(wù)?水平，現(xiàn)在?各營(yíng)的銷部?核算員已經(jīng)?都能夠?qū)⑵?據(jù)粘貼整齊?合理，而且?很少有不合?規(guī)的票據(jù)發(fā)?生。在此我?做一個(gè)比較?，就能看出?這一年來的?變化：原來?各營(yíng)銷部核?算員到分公?司報(bào)帳，一?個(gè)營(yíng)銷部需?要一天的時(shí)?間，四個(gè)營(yíng)?銷部總共要?四天的時(shí)間?；而現(xiàn)在四?個(gè)營(yíng)銷部只?需要一天的?時(shí)間就可以?全部完成報(bào)?帳工作。原?來每到月末?結(jié)帳，全科?忙得不亦樂?乎，為了及?時(shí)拿出會(huì)計(jì)?報(bào)表，通常?都要加班到?很晚，甚至?有通宵的時(shí)?候；現(xiàn)在結(jié)?帳，我們可?以有條不紊?的就可以完?成?？梢姡?我們這半年?的努力沒有?沒費(fèi)，提高?了工作效率?節(jié)省了工作?時(shí)間。四?積極配合基?建工程，為?基建提供資?___障?從基建的籌?備階段開始?，到基建的?破土動(dòng)工，?我們財(cái)務(wù)科?就一直積極?支持辦公室?搞好基建工?作，配合辦?公室辦理基?建評(píng)估等相?關(guān)手續(xù)在中?行開立基建?工程專戶，?保障基建資?金及時(shí)到位?，凡是基建?用的資金，?我們一定以?最快的速度?落實(shí)到位，?絕不允許出?現(xiàn)因?yàn)橘Y金?問題影響基?建施工的情?況發(fā)生。?五參與運(yùn)作?網(wǎng)上銀行電?子結(jié)算系統(tǒng)?“網(wǎng)上銀?行電子結(jié)算?”是現(xiàn)代物?流的一大特?征，我們白?城地區(qū)的網(wǎng)?上銀行電子?結(jié)算系統(tǒng)經(jīng)?過將近大半?年的籌備階?段，我們?cè)?學(xué)習(xí)其它地?區(qū)的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，立足我?們白城實(shí)際?的基礎(chǔ)上，?現(xiàn)在已經(jīng)在?白城地區(qū)的?市區(qū)內(nèi)成功?運(yùn)行，電子?結(jié)算后的資?金劃轉(zhuǎn)票據(jù)?傳遞貨款核?對(duì)等程序都?已經(jīng)屢順。?到目前為止?沒出過一次?差錯(cuò)。六?迎接和配合?各職能部門?的___工?作（一）?__年月份?配合省審計(jì)?處在我公司?進(jìn)行財(cái)經(jīng)秩?序整頓工作?。（二）?__年月份?，白城市地?稅局到我公?司進(jìn)行稅務(wù)?檢查，在檢?查中各項(xiàng)稅?款沒有發(fā)現(xiàn)?一起稅款漏?繳現(xiàn)象，受?到稅務(wù)局檢?查工作人員?的好評(píng)。?（三）__?年月份，省?局財(cái)務(wù)處到?我公司檢查?銀行存款收?支兩條線執(zhí)?行情況，我?公司沒有一?筆違規(guī)收支?存款。（?四）__年?月份國(guó)稅局?稽查分局到?我公司檢查?__年增值?稅所得稅匯?繳情況，無?一起稅款漏?繳情況，連?續(xù)第二年被?認(rèn)定為“國(guó)?地稅無違紀(jì)?戶”。七?積極響應(yīng)企?業(yè)文化建設(shè)?活動(dòng)__?年是企業(yè)文?化建設(shè)的開?局之年，并?將在今后五?年長(zhǎng)期開展?的一項(xiàng)工作?。我們財(cái)務(wù)?科積極響應(yīng)?這一重要活?動(dòng)，自企業(yè)?文化建設(shè)活?動(dòng)開展以來?，我們?cè)?次專門__?_科內(nèi)幾名?同志進(jìn)行系?統(tǒng)學(xué)習(xí)與討?論，進(jìn)一步?加深對(duì)企業(yè)?文化內(nèi)涵的?理解，通過?討論我們?nèi)?得了豐碩的?成果，例如?我們用十個(gè)?字“企業(yè)的?需要”和“?員工的需要?”來概括企?業(yè)文化；我?們提出每個(gè)?科室都應(yīng)該?有自己的“?科室文化”?等等。七?工作中存在?的不足回?顧一年來的?工作，雖然?取得了一些?成績(jī)，開展?了一些工作?，但還有許?多不足之處?，理論水平?業(yè)務(wù)能力_?__協(xié)調(diào)能?力還有待進(jìn)?一步提高，?工作方式方?法還有待進(jìn)?一步改進(jìn)，?財(cái)務(wù)分析統(tǒng)?計(jì)分析還僅?僅局限于事?后分析，只?是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)進(jìn)行單純?的講解說明?，不能進(jìn)行?事前分析和?預(yù)測(cè)，更沒?能給領(lǐng)導(dǎo)提?出一些合理?化的建議。?另外，財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)質(zhì)量方?面有時(shí)還存?在一些問題?，還存在著?因?yàn)轳R虎筆?誤或計(jì)算機(jī)?公式錯(cuò)誤而?產(chǎn)生的錯(cuò)誤?數(shù)據(jù)。影響?公司領(lǐng)導(dǎo)做?出正確的決?策。八_?_年工作計(jì)?劃__年?已經(jīng)過去，?在__年的?工作中準(zhǔn)備?著重抓好以?下幾項(xiàng)工作?：（一）?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)按著科?學(xué)嚴(yán)格規(guī)范?透明效益的?原則，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?提高資金使?用效益。為?白城煙草分?公司各項(xiàng)工?作提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)；健?全完善落實(shí)?各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)?章制度；加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核算?工作，提高?會(huì)計(jì)信息質(zhì)?量，保證會(huì)?計(jì)信息的真?實(shí)準(zhǔn)確完整?。保質(zhì)保量?地完成了會(huì)?計(jì)核算工作?。（二）?加強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)，提高人?員素質(zhì)積?極鼓勵(lì)全科?幾名同志自?覺參加會(huì)計(jì)?繼續(xù)教育培?訓(xùn)，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。使?全體財(cái)務(wù)工?作人員不僅?僅只是能做?好本職工作?，要熟悉全?面業(yè)務(wù)，提?高全科人員?整體素質(zhì)和?綜合財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)水?平。鼓勵(lì)全?科同志比學(xué)?趕幫超，不?斷提高自身?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力，弘揚(yáng)?團(tuán)結(jié)協(xié)作的?優(yōu)良傳統(tǒng)，?使隊(duì)伍建設(shè)?與團(tuán)隊(duì)文化?建設(shè)緊密結(jié)?合，錘煉能?戰(zhàn)斗的工作?隊(duì)伍。（?三）提高財(cái)?務(wù)分析和統(tǒng)?計(jì)分析水平?。采用科?學(xué)先進(jìn)的分?析方法和手?段，進(jìn)行橫?向縱向?qū)Ρ?。努力寫出?有一定深度?關(guān)于本企業(yè)?某一方面對(duì)?決策層有參?考價(jià)值的財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)分析?預(yù)測(cè)報(bào)告，?完善整個(gè)分?析預(yù)測(cè)手段?方法和過程?。同時(shí)，在?加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?財(cái)務(wù)指標(biāo)的?測(cè)算的基礎(chǔ)?上，能夠提?出一些對(duì)企?業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)?遠(yuǎn)意義的合?理化建議。?真正起到“?參謀助手”?的作用。?（四）繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)?文化建設(shè)的?學(xué)習(xí)在_?_年的工作?中，要把企?業(yè)文化建設(shè)?切切實(shí)實(shí)的?落到實(shí)處，?把企業(yè)文化?建設(shè)與我們?的工作結(jié)合?起來，真正?形成屬于財(cái)?務(wù)科自己的?科室文化。?同時(shí)讓企業(yè)?文化化成一?種無形的動(dòng)?力，反過來?