應(yīng)急培訓(xùn)計劃

應(yīng)急培訓(xùn)方案為進一步做好我工程部應(yīng)急培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮在應(yīng)急處理中的作用，全面提高應(yīng)對突發(fā)公共事件應(yīng)急能力，根據(jù)?突發(fā)公共事件應(yīng)急條例?、?國家突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案?和?全國應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃?的要求結(jié)合我工程部實際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和原那么以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本；貫徹落實科學(xué)開展觀，以不斷提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展應(yīng)急新理論、新知識、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn)，為促進應(yīng)急工作的全面開展提供人才保障和技術(shù)支持?！惨弧辰y(tǒng)一規(guī)劃，分級負責(zé)工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實施、評價督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級負責(zé)、滾動實施的原那么，根據(jù)上級規(guī)劃，制定實施方案和方案。〔二〕聯(lián)系實際，注重實效緊緊圍繞應(yīng)急工作形勢和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共事件的特點和實際，根據(jù)受訓(xùn)對象層次的不同，分別實施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，做到理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合、知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，到達培訓(xùn)與應(yīng)急工作實際需求的高度統(tǒng)一?！踩硺藴使芾?，提高質(zhì)量建立健全應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督、評估和考核體系，明確培訓(xùn)標準、任務(wù)和標準，落實各項保障措施，完善鼓勵和約束機制，標準開展應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)目標與具體要求〔一〕培訓(xùn)目標通過較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實提高應(yīng)急管理人員應(yīng)急意識、政策、理論和管理水平，提高應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，向社會普及應(yīng)急知識。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作需要的應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對能力?！捕尘唧w要求1、.群眾應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)。充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及應(yīng)急知識，重點是突發(fā)公共事件識別、報告、防護、自救互救知識和技能，突出技能在應(yīng)急處理中的作用，以及風(fēng)險心理意識，提高公眾廣泛參與應(yīng)急的能力。三、培訓(xùn)方式采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)效果。四、建立應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督、約束和獎勵機制。及時了解培訓(xùn)方案落實情況。對成績突出的單位和個人，將給予表彰獎勵；對未完成年度培訓(xùn)方案的將予以通報批評。通過多種形式，推動應(yīng)急培訓(xùn)扎實有序地推進，全面提升我市應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力和水平。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的平安生產(chǎn)目標責(zé)任書為了進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利〃相結(jié)合，根據(jù)我公司 2021年度平安財務(wù)部簽訂如下平安生產(chǎn)目標:生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與一、目標值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金平安保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取平安生產(chǎn)費用，保障平安生產(chǎn)投入資金的到位。、平安培訓(xùn)合格率為100%。1二、本單位平安工作上必須做到以下內(nèi)容：、對本單位的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項平安管理制度，不發(fā)布與公司平安管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的平安職責(zé)，確保平安責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持平安工作。、保證公司各項平安管理制度和管理方法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司平安部門的監(jiān)督和管理。、在確保平安的前提下組織生產(chǎn)，始終把平安工作放在首位，當“平安與交貨期、質(zhì)量〃發(fā)生矛盾時，堅持平安第一的原那么。、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的平安生產(chǎn)情況和平安問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排平安工作內(nèi)容，并寫入記錄。、在公司及政府的平安檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加平安檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作那么，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過〞的原那么召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處分標準。、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；、嚴格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三