會(huì)計(jì)科科長競崗演講稿

第3頁共3頁會(huì)計(jì)科科長競崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們：?大家好！?首先我要感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠給我提?供這樣一個(gè)?展示自我的?機(jī)會(huì)，其次?要感謝同志?們對(duì)我的信?任和支持。?如果我當(dāng)選?會(huì)計(jì)科長，?我要從以下?幾方面入手?，來全面提?升我單位的?財(cái)會(huì)工作水?平。一、?嚴(yán)格執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》，?不斷完善會(huì)?計(jì)制度《?會(huì)計(jì)法》是?會(huì)計(jì)人員開?展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?的法律依據(jù)?，會(huì)計(jì)制度?是保證會(huì)計(jì)?工作高質(zhì)高?效運(yùn)行的前?提條件，單?位性質(zhì)不同?，會(huì)計(jì)制度?也會(huì)有所不?同。會(huì)計(jì)人?員除了要嚴(yán)?格執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》外，?還要遵守本?單位的會(huì)計(jì)?制度。上任?后，我要認(rèn)?真研究現(xiàn)有?的會(huì)計(jì)制度?，找到缺點(diǎn)?和漏洞，并?結(jié)合我單位?的實(shí)際，不?斷加以完善?，為會(huì)計(jì)工?作提供良好?的制度保障?。二、合?理分工，健?全內(nèi)網(wǎng)部監(jiān)?督機(jī)制從?事會(huì)計(jì)工作?的人一定都?知道“會(huì)計(jì)?回避”的意?義所在，但?“會(huì)計(jì)回避?”做到了并?不代表會(huì)計(jì)?分工的合理?，合理的會(huì)?計(jì)分工不僅?要“回避”?，還要實(shí)現(xiàn)?監(jiān)督的職能?。上任后，?我要對(duì)會(huì)計(jì)?科的人員進(jìn)?行分工調(diào)整?，并健全內(nèi)?部監(jiān)督機(jī)制?，保證我單?位的會(huì)計(jì)工?作合法合理?地運(yùn)行。?三、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)電算化工?作，提高工?作效率眾所?周知，現(xiàn)在?的時(shí)代是信?息時(shí)代，不?會(huì)使用電腦?就等于“文?盲”。雖然?我單位的會(huì)?計(jì)電算化工?作起步比較?早，但大家?對(duì)財(cái)會(huì)軟件?的應(yīng)用還不?夠熟練，財(cái)?務(wù)軟件還有?很大的開發(fā)?空間。上任?后，我要對(duì)?我們目前使?用的財(cái)務(wù)軟?件實(shí)行二次?開發(fā)，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)軟?件方便、準(zhǔn)?確、快捷的?特點(diǎn)，不斷?提高工作效?率。四、?定期開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高會(huì)計(jì)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?會(huì)計(jì)法規(guī)和?會(huì)計(jì)制度日?新月異、不?斷更新，所?以會(huì)計(jì)是一?個(gè)必須終身?學(xué)習(xí)的職業(yè)?，從我們當(dāng)?會(huì)計(jì)的那一?天開始，我?們就承擔(dān)了?學(xué)習(xí)的義務(wù)?和責(zé)任。上?任后，我要?時(shí)刻___?國內(nèi)外會(huì)計(jì)?制度的變遷?，了解會(huì)計(jì)?學(xué)科的前沿?知識(shí)，定期?___會(huì)計(jì)?人員開展各?種形式的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，讓?會(huì)計(jì)人員不?斷汲取新知?識(shí)，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?五、樹立服?務(wù)意識(shí)，簡?化報(bào)銷手續(xù)?目前國外?的一些理論?學(xué)者已經(jīng)把?會(huì)計(jì)行業(yè)定?位為服務(wù)行?業(yè)，會(huì)計(jì)所?提供的會(huì)計(jì)?核算和會(huì)計(jì)?監(jiān)督就是一?種服務(wù)。上?任后，我要?在會(huì)計(jì)科內(nèi)?搞一次會(huì)計(jì)?職業(yè)道德大?討論，通過?大討論使大?家牢固樹立?服務(wù)意識(shí)。?在此基礎(chǔ)上?，我還要結(jié)?合會(huì)計(jì)制度?的完善，在?不違反原則?的前提下，?簡化報(bào)銷手?續(xù)。六、?科學(xué)整理會(huì)?計(jì)數(shù)據(jù)，給?領(lǐng)導(dǎo)提供及?時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)?計(jì)信息有?人說：“會(huì)?計(jì)就是看錢?、記賬的管?家，只要不?把錢看丟，?不把賬記錯(cuò)?就是好會(huì)計(jì)?”。其實(shí)不?然，我認(rèn)為?會(huì)計(jì)所從事?的工作不僅?是核算工作?，更重要的?是管理工作?，他擔(dān)負(fù)著?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)的?重任。我上?任后，要在?每月提供基?礎(chǔ)報(bào)表的基?礎(chǔ)上，依據(jù)?財(cái)務(wù)管理的?有關(guān)原則，?科學(xué)整理會(huì)?計(jì)數(shù)據(jù)，給?領(lǐng)導(dǎo)提供及?時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)?計(jì)信息，做?好領(lǐng)導(dǎo)決策?的參謀和助?手。七、?主動(dòng)與上級(jí)?財(cái)政部門溝?通，努力爭?取上級(jí)財(cái)政?補(bǔ)助自從?國家實(shí)行事?業(yè)單位“收?支兩條線”?管理后，我?單位的收入?完全依靠上?級(jí)財(cái)政撥款?，所有行政?事業(yè)性收費(fèi)?均要如數(shù)上?繳財(cái)政，而?財(cái)政按進(jìn)度?撥款在一定?程度上影響?了一些季節(jié)?性業(yè)務(wù)和臨?時(shí)業(yè)務(wù)的開?展。上任后?，我要加強(qiáng)?與上級(jí)財(cái)政?部門溝通，?盡可能地爭?取財(cái)政能夠?根據(jù)我單位?的實(shí)際情況?靈活機(jī)動(dòng)撥?款，并努力?爭取上級(jí)財(cái)?政部門的資?金扶持。?八、合理編?制財(cái)務(wù)預(yù)算?，削減不必?要的支出?在全國轟轟?烈烈創(chuàng)建節(jié)?約型社會(huì)的?大前提下，?“增收節(jié)支?”成為每個(gè)?企事業(yè)單位?必須面對(duì)的?重要課題。?作為事業(yè)單?位，財(cái)務(wù)預(yù)?算就成為我?們節(jié)約開支?的突破口。?上任后，我?要根據(jù)業(yè)務(wù)?需要，合理?編制財(cái)務(wù)預(yù)?算，盡量削?減不必要的?開支，真正?做到“花小?錢，辦大事?”。以上?就是我對(duì)我?們單位財(cái)會(huì)?工作的幾點(diǎn)?設(shè)想。如果?我能夠有幸?當(dāng)選會(huì)計(jì)科?長，我將全?力以赴投入?到工作中去?，實(shí)現(xiàn)我的?設(shè)想，全面?提升我單位?的財(cái)會(huì)工作?水