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第5頁共5頁2023年?電廠維保年?度安全總結(jié)?趙樓項(xiàng)目?部自成立并?進(jìn)駐趙樓電?廠以來,時(shí)?刻秉持集團(tuán)?公司及華聚?公司的安全?文化,融入?趙樓電廠的?安全管理氛?圍,將安全?工作作為重?中之重,在?安全管理方?面真扎實(shí)打?,引導(dǎo)維保?合作單位在?安全工作方?面采取了一?些行之有效?的舉措,逐?步形成了切?合趙樓項(xiàng)目?部自身管理?需求的安全?文化和管理?手段。一?、__年安?全管理總結(jié)?項(xiàng)目部在?各項(xiàng)工作管?理方面以強(qiáng)?化安全意識(shí)?為前提條件?,高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求的進(jìn)?行安全管控?,主要采取?了以下措施?:1.建?立安全管理?制度。項(xiàng)目?部建立了_?__個(gè)制度?,沿用電廠?文件制度_?__個(gè)來指?導(dǎo)班組管理?,其中應(yīng)急?管理制度包?含了應(yīng)急預(yù)?案___個(gè)?,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?火災(zāi),人員?傷害等突發(fā)?狀況,特別?制定的量化?考核辦法,?在合同條款?的基礎(chǔ)上,?完善了管理?考核的內(nèi)容?,以保證維?保工作開展?的順暢,同?時(shí)為安全管?理工作的督?導(dǎo)提供了考?核標(biāo)準(zhǔn)。?2.開展安?全教育培訓(xùn)?、安全活動(dòng)?。安全教育?工作一方面?學(xué)習(xí)上級(jí)文?件精神,對(duì)?華聚公司下?發(fā)的安全文?件進(jìn)行認(rèn)真?學(xué)習(xí),根據(jù)?文件要求開?展系列相關(guān)?活動(dòng),如安?全集中整治?、百日會(huì)戰(zhàn)?等,另一方?面抓好安全?培訓(xùn)教育,?各班組每周?進(jìn)行安全活?動(dòng)一次,總?結(jié)本周安全?工作,探討?問題和改進(jìn)?措施,項(xiàng)目?部每天加強(qiáng)?班組班前班?后會(huì)安全教?育,提升員?工安全意識(shí)?。3.現(xiàn)?場(chǎng)消缺應(yīng)急?響應(yīng)迅速。?為保證機(jī)組?設(shè)備的安全?可靠運(yùn)行,?項(xiàng)目部在消?缺應(yīng)急管理?工作方面做?到了大缺陷?不過班,小?缺陷不過天?,消缺應(yīng)急?出動(dòng)始終堅(jiān)?持白天__?_分鐘到現(xiàn)?場(chǎng),晚上_?__分鐘到?現(xiàn)場(chǎng)的原則?,缺陷消缺?基本做到了?票證齊全,?流程閉環(huán)。?對(duì)于機(jī)組運(yùn)?行中出現(xiàn)的?幾次突發(fā)緊?急狀況如_?_月__日?8#落煤管?結(jié)焦,__?月__日3?#給煤機(jī)落?煤口冒火星?處理,__?月__日涼?水塔排污門?故障等,項(xiàng)?目部人員出?動(dòng)迅速,骨?干管理人員?全部到位,?人員敢沖敢?上,處理手?段果斷有效?,避免了停?爐停機(jī)事故?的發(fā)生。?4.落實(shí)安?全監(jiān)督檢查?。項(xiàng)目部每?周二進(jìn)行一?次安全大檢?查,對(duì)班組?記錄,票證?管理,現(xiàn)場(chǎng)?施工規(guī)范,?人員安全行?為等方面進(jìn)?行了認(rèn)真檢?查,并形成?檢查通報(bào)和?配套的整改?單,及時(shí)督?促人員整改?問題,并閉?環(huán)反饋。同?時(shí)積極參與?電廠的安全?監(jiān)督檢查,?對(duì)于電廠或?上級(jí)提出的?安全整改事?項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)?整改。在日?常維保和電?廠停產(chǎn)檢修?過程中項(xiàng)目?部管理人員?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)督,對(duì)?重點(diǎn)項(xiàng)目全?過程跟蹤,?認(rèn)真督導(dǎo),?及時(shí)糾偏。?5.安全?質(zhì)量專題會(huì)?議。在維保?過程中,因?疏漏造成一?切安全質(zhì)量?問題,項(xiàng)目?部按照四不?放過的原則?進(jìn)行處理,?對(duì)于細(xì)小輕?微的安全或?質(zhì)量未遂事?故,項(xiàng)目部?仍小題大做?,從嚴(yán)分析?處理,并討?論形成整改?措施,杜絕?類似事情的?發(fā)生。6?.現(xiàn)場(chǎng)安全?設(shè)施整改。?項(xiàng)目部按照?集團(tuán)公司按?照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化條款和安?規(guī)要求,對(duì)?照電廠實(shí)際?情況,對(duì)維?保范圍內(nèi)的?安全設(shè)施進(jìn)?行整改規(guī)范?,維保以來?實(shí)施了煤泥?___平臺(tái)?制作,循環(huán)?水泵房平臺(tái)?制作,主廠?房管道孔洞?封堵刷漆,?樓梯平臺(tái)踢?腳板完善、?護(hù)欄整改,?轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防?護(hù)罩整改,?尿素站循環(huán)?泵和供料泵?加設(shè)導(dǎo)水管?等工作,不?僅規(guī)范了電?廠安全防護(hù)?設(shè)施,還提?升了電廠的?文明管理形?象。7.?向電廠提出?安全管理建?議。項(xiàng)目部?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維?保過程中發(fā)?現(xiàn)的各類問?題,從設(shè)備?系統(tǒng)缺陷,?檢修驗(yàn)收流?程管理,運(yùn)?行方式優(yōu)化?等方向及時(shí)?向電廠提交?安全管理意?見,如石灰?石粉潮濕,?應(yīng)加強(qiáng)廠家?供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)?督驗(yàn)收,給?煤機(jī)爐前倉?適當(dāng)插入部?分插板來控?制落煤量等?,來提升電?廠管理水平?。經(jīng)過認(rèn)?真的反思總?結(jié),項(xiàng)目部?在安全管理?方面仍存在?不足之處,?主要表現(xiàn)在?兩個(gè)方面:?1.安全?考核責(zé)任追?究不到位。?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?電建一公司?實(shí)施聯(lián)合維?保,維保合?作單位在人?員配置上和?業(yè)務(wù)能力方?面存在一些?欠缺,在現(xiàn)?場(chǎng)施工過程?中,電建一?公司受到電?廠多次合同?條款考核,?項(xiàng)目部在日?常管理方面?顧慮到人員?積極性,對(duì)?維保中存在?的問題酌情?也做了幾次?考核,考核?款因受電建?一公司領(lǐng)導(dǎo)?層內(nèi)部管理?思路制約,?無法落實(shí)到?具體責(zé)任人?,警示效果?不佳。2?.安全培訓(xùn)?特色不夠鮮?明。安全培?訓(xùn)工作以周?定期工作,?自主安全培?訓(xùn)為主,學(xué)?習(xí)上級(jí)安全?文件和安全?事故案例為?輔,維保過?程中工作量?比較飽滿,?安全活動(dòng)的?開展效果不?良,未能切?實(shí)與趙樓電?廠機(jī)組維保?的安全需求?結(jié)合起來,?培訓(xùn)工作需?進(jìn)一步落到?實(shí)處。二?、__年安?全工作意見?趙樓項(xiàng)目?部的安全管?理觀念和管?理方式脫胎?于華聚公司?及集團(tuán)公司?的安全管理?文化,在3?00Mw機(jī)?組維保對(duì)于?的安全管理?方面仍存在?很大提升空?間,特別是?在當(dāng)前嚴(yán)峻?的安全形勢(shì)?下,作為一?支承攬兗礦?首個(gè)300?Mw機(jī)組電?廠維保的年?輕隊(duì)伍,在?安全管理方?面需進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念,?提升思想,?結(jié)合趙樓電?廠生產(chǎn)實(shí)際?和內(nèi)部管理?情況來完善?安全管理體?系。(一?)安全管理?目標(biāo):1?.杜絕一次?輕傷或一次?三級(jí)非人身?及以上事故?的發(fā)生,杜?絕項(xiàng)目部人?員出現(xiàn)嚴(yán)重?三違現(xiàn)象給?電廠造成經(jīng)?濟(jì)損失。?2.確保維?保范圍內(nèi)設(shè)?備系統(tǒng)均符?合集團(tuán)公司?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化條款,?杜絕因維保?不利而造成?趙樓電廠在?上級(jí)檢查中?被掛紅黃牌?。3.保?證電廠長(zhǎng)周?期運(yùn)行,扎?實(shí)開展維保?工作和應(yīng)急?響應(yīng),避免?機(jī)組因項(xiàng)目?部維保原因?出現(xiàn)非停。?4.杜絕?華聚駐趙樓?項(xiàng)目部的熱?工專業(yè)出現(xiàn)?一次趙樓電?廠的考核罰?款或通報(bào)批?評(píng)。(二?)安全工作?措施:1?.加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)。?采取形式多?樣的安全培?訓(xùn)手段,積?極吸收上級(jí)?安全文件精?神,落實(shí)上?級(jí)安全活動(dòng)?,吸取集團(tuán)?公司其他單?位安全事故?教訓(xùn),開拓?思路,學(xué)習(xí)?300Mw?機(jī)組以上電?廠維保的安?全管理措施?,結(jié)合趙樓?電廠實(shí)際來?開展安全培?訓(xùn)教育。?2.嚴(yán)肅安?全問責(zé),讓?制度去管人?。修訂完善?項(xiàng)目部的所?有管理制度?,細(xì)化明確?各項(xiàng)安全管?理職責(zé),確?保維保工作?的各項(xiàng)問題?追責(zé)做到有?理有據(jù),理?由充分。?3.落實(shí)安?全定期工作?。梳理班組?各項(xiàng)記錄及?記錄格式,?科學(xué)化管理?痕跡科學(xué)化?,認(rèn)真落實(shí)?周安全活動(dòng)?、安全監(jiān)督?檢查等定期?工作,對(duì)整?改問題及時(shí)?督促。4?.規(guī)范電廠?安全設(shè)施。?對(duì)照安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化和?安規(guī)要求,?全方位查找?趙樓電廠安?全設(shè)施存在?的問題并落?實(shí)整改規(guī)范?,對(duì)施工安?全防護(hù)和隔?離措施做到?高標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)?充施工人員?勞護(hù)用品,?做好文明施?工。5.?加大隱患排?查治理力度?。開展隱患?排查治理工?作,認(rèn)真對(duì)?設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)?行中的安全?隱患進(jìn)行定?期排查治理?,發(fā)現(xiàn)問題?苗頭,立即?安排消除,?同時(shí),重手?提高巡檢人?員業(yè)務(wù)素養(yǎng)?,培養(yǎng)人員?發(fā)現(xiàn)問題的?能力,及時(shí)?對(duì)各類異常?情況妥善處?理。6.?設(shè)備包機(jī),?系統(tǒng)問題超?前分析。設(shè)?備包機(jī)管理?,設(shè)備設(shè)施?保養(yǎng)維保責(zé)?任到人,確?保各系統(tǒng)設(shè)?備有專業(yè)素?質(zhì)過硬,檢?修經(jīng)驗(yàn)豐富?的人員把關(guān)?,做好對(duì)設(shè)?備系統(tǒng)的運(yùn)?行狀態(tài)監(jiān)管?,周期性分?析,將威脅?設(shè)備及人身?的安全因素?消滅在萌芽?狀態(tài)。7?.做好維保?合作單位的?安全督導(dǎo)。?落實(shí)維保的?主體責(zé)任,?對(duì)維保合作?隊(duì)
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