版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁2023年?服裝陳列年?底總結我?的崗位是店?鋪服裝陳列?,根據(jù)公司?要求,負責?每季貨品陳?列及相關促?銷活動的相?關跟進工作?。協(xié)調(diào)并執(zhí)?行商品陳列?及櫥窗維護?和變更事務?,負責陳列?道具管理。?定期持續(xù)優(yōu)?化店鋪視覺?表達效果及?維護工作。?剛剛走出?校園的我,?走上工作崗?位初始也未?參加過專業(yè)?的培訓,很?多專業(yè)知識?對我來說都?是非常陌生?。這一個多?月來,很幸?運的是我的?領導和同事?都一直給予?我很多的指?導和幫助。?我記得來店?鋪的第一天?,早上陳列?的同事讓我?把龍門架上?的褸分出來?,我甚至都?不知道褸是?什么,偷偷?跑去問銷售?員,誰料到?她也是新人?也不知道,?我就呆呆的?站在那看著?他們忙前忙?后的。下午?有一個很有?經(jīng)驗的同事?帶著我轉賣?場給我講解?了很多陳列?方面的知識?,我認真聽?了幾個小時?心里驚嘆,?原來這陳列?里有這么大?的學問呢。?接下來的幾?個星期我一?直跟著我同?事也是我?guī)?父在二樓做?陳列。她會?告訴我一些?規(guī)則和技巧?讓我自己去?練習。從?最開始的幫?忙給模特穿?衣服開始,?到自己給模?特挑衣服,?從在旁邊看?她調(diào)場開始?,到自己開?始試著去改?倉位格式、?去換款,從?看不出有什?么細節(jié)開始?,到主動給?邊場整理細?節(jié),給正掛?的衣服添加?內(nèi)搭,從幫?忙分揀宣傳?品開始,到?提前上交宣?傳品的需求?量,陳列這?件事情在我?心里慢慢的?清晰而熟悉?起來。來?到?--的這一?個月里,我?學習了很多?,但是自己?在技能上還?是很不足。?同事他們可?以一天調(diào)完?一層樓,場?區(qū)和倉位格?式做得清清?楚楚,再開?始做每個邊?場細節(jié),我?每次都需要?比他們多一?倍的時間。?總是在換倉?位格式的時?候心里開始?糾結,一會?想這樣調(diào),?一會想那樣?調(diào),明明可?以一次性做?完的事,卻?重復做了三?遍,顧慮的?太多了,不?夠果斷,導?致耽誤了大?家的時間。?關于這一點?我在反省自?己,改變自?己,希望在?__年能有?新的突破和?進步。作?為陳列,應?該維護店鋪?的形象和美?感,可是有?時候銷售和?陳列之間會?有沖突,我?很遺憾在過?去的一個多?月里,沒有?非常好的平?衡到好這兩?者之間。在?圣誕和元旦?活動期間偏?向于銷售,?讓店鋪的美?感有所下降?。在我一?個樓層的陳?列同事請假?回家休息的?兩個星期里?,樓層的陳?列工作全壓?到我頭上,?才發(fā)現(xiàn)自己?原來了解的?陳列還是不?夠多,原來?要做的事情?比想象的更?為復雜。初?來時的興奮?逐漸被壓力?所取代,心?里也總是倍?感愧疚和自?責。下個?星期我即將?被調(diào)到一樓?,面對不同?的全新的貨?品和不同風?格的陳列。?希望__會?是一個嶄新?的開始,一?種全新的狀?態(tài),我會更?加積極的去?面對我的工?作和職責。?能盡快跟上?前輩同事們?的腳步,能?斷絕以往工?作中的失誤?。服裝陳?列年底總結?范文篇二:?服裝銷售工?作總結時?光飛逝轉眼?又到了年底?,回顧即將?過去的一年?里經(jīng)歷了很?多,也感悟?到很多。首?先感謝公司?領導和店內(nèi)?同事在這一?年里幫助與?支持,自己?才能更好的?立足于本職?工作,再發(fā)?揮自身的優(yōu)?勢不斷總結?和改進、更?好的提高自?身素質(zhì)。?雖然每天都?在重復著單?調(diào)的工作,?但在公司形?象受到破壞?的時候我學?會了如何去?維護,在被?客戶誤解的?時候,我學?會了如何去?溝通與交流?,在店內(nèi)銷?售不好時我?學會了去查?找原因并加?于改進,通?過今年的工?作特別是_?__月份店?長休假讓我?代理店長以?來,更明確?的意識到要?做好店里的?銷售最重要?的是員工清?楚自己的產(chǎn)?品知識、有?很好的服務?態(tài)度、還要?有店內(nèi)同事?的積極配合?,店員在店?里就代表著?公司形象,?而這些都將?影響公司的?銷售。希望?今后通過公?司領導的指?點和同事們?的努力為公?司創(chuàng)造更好?的銷售業(yè)績??,F(xiàn)將今?年的工作總?結作如下匯?報:一、?顧客方面:?我把進店?的顧客分為?兩種:第?一種顧客,?目的型的客?人:逛商場?懷有購物的?目的,有比?較明確的需?求或者想法?。她們可能?開門見山或?直奔主題索?取自己喜歡?的衣物,或?者是半明確?型的客人,?是想買一件?襯衫或外套?,但是具體?要買什么樣?子還沒有明?確。第二?種顧客,閑?逛型的顧客?:現(xiàn)在的商?場里有太多?消磨時光閑?逛型的顧客?,她們有的?是純粹打發(fā)?時間,有的?是心情不好?,到琳瑯滿?目的商場里?散心。閑逛?型的顧客不?一定是說不?會購物,遇?到她喜歡的?和開心的貨?品時,下手?也是毫不猶?豫。目前商?場里的顧客?閑逛型的占?多數(shù),而對?待閑逛型的?顧客和有目?的型顧客接?待是不能完?全相同的。?閑逛型的顧?客進店后,?需要空間和?時間來欣賞?我們精心設?計的漂亮陳?列和貨品。?接待她們最?忌諱的就是?立刻接待,?___%的?時候你得到?的回答是:?我隨便看看?。顯然這樣?的接待服務?是有問題的?。閑逛型的?顧客進了店?,我們要尋?找顧客的購?物機會,迎?賓后給顧客?一個適當?shù)?空間和時間?去欣賞我們?的貨品和陳?列,時機到?的時候才進?入到接待介?紹工作中去?。二、工?作方面:?1、根據(jù)公?司領導要求?,做好店內(nèi)?的陳列及新?款的展示,?安排好人手?更好的為公?司的促銷活?動提升銷售?。2、定?期及及時的?做好競爭對?手最新促銷?活動和款式?變動的收集?,第一時間?反映到公司?總部。3?、做好會員?基本資料的?整理及定期?跟蹤,維護?老客戶,保?持經(jīng)常與老?客戶聯(lián)系,?了解客戶對?產(chǎn)品需求的?最新動向,?及時向店內(nèi)?的會員及老?顧客反映公?司的最新款?式及店內(nèi)的?最新的優(yōu)惠?信息。4?、合理的定?貨保證熱賣?及促銷活動?產(chǎn)品的庫存?,確保隨時?有貨。三?、銷售技巧?方面:店?員除了將服?裝展示給顧?客,并加以?說明之外,?還要向顧客?推薦服裝,?以引起顧客?的購買的興?趣。推薦服?裝可運用下?列方法:?1、推薦時?要有信心,?向顧客推薦?服裝時,營?業(yè)員本身要?有信心,才?能讓顧客對?服裝有信任?感。2、?適合于顧客?的推薦。對?顧客提示商?品和進行說?明時,應根?據(jù)顧客的實?際客觀條件?,推薦適合?的服裝。?3、配合手?勢向顧客推?薦。4、?配合商品的?特征。每類?服裝有不同?的特征,如?功能、設計?、品質(zhì)等方?面的特征,?向顧客推薦?服裝時,要?著重強調(diào)服?裝的不同特?征。5、?把話題集中?在商品上。?向顧客推薦?服裝時,要?想方設法把?話題引到服?裝上,同時?注意觀察顧?客對服裝的?反映,以便?適時地促成?銷售。6?、準確地說?出各類服裝?的優(yōu)點。對?顧客進行服?裝的說明與?推薦時,要?比較各類服?裝的不同,?準確地說出?各類服裝的?優(yōu)點。其?次要注意重?點銷售的技?巧,重點銷?售就是指要?有針對性,?對于服裝的?設計、功能?、質(zhì)量、價?格等因素,?要因人而宜?,真正使顧?客的心理由?“比較”過?渡到“信念?”,最終銷?售成功。在?極短的時間?內(nèi)能讓顧客?具有購買的?信念,是銷?售中非常重?要的一個環(huán)?節(jié)。重點銷?售有下列原?則:1、?從4W上著?手。從穿著?時間Whe?n、穿著場?合Wher?e、穿著對?象Who、?穿著目的W?hy方面做?好購買參謀?,有利于銷?售成功。?2、重點要?簡短。對顧?客說明服裝?特性時,要?做到語言簡?練清楚,內(nèi)?容易懂。服?裝商品最重?要的特點要?首先說出,?如有時間再?逐層展開。?3、具體?的表現(xiàn)。要?根據(jù)顧客的?情況,隨機?應變,不可?千篇一律,?只說:“這?件衣服好”?,“這件衣?服你最適合?”等過于簡?單和籠統(tǒng)的?推銷語言。?依銷售對象?不同而改變?說話方式。?對不同的顧?客要介紹不?同的內(nèi)容,?做到因人而?宜。4、?營業(yè)員把握?流行的動態(tài)?(范本)、?了解時尚的?先鋒,要向?顧客說明服?裝符合流行?的趨勢。?四、地理位?置方面:?我們?nèi)f達店?的地理位置?較偏,周圍?沒有更多的?商圈,除了?今年初新開?了一個五號?停機坪購物?廣場外沒有?其他購物點?。而這兩處?的購物特點?都是靠周六?日及其他節(jié)?假日帶來的?客流,或更?多的是靠萬?達搞一些廣?場活動而帶?動的客流。?也就是因?為我們店由?于地理及客?流的因素占?關健的比重?,所以做好?節(jié)假日的促?銷優(yōu)其關鍵?,而如果作?為店鋪的管?理者一定要?知道自己店?鋪的最暢銷?款是什么以?及最搶眼的?促銷位在那?里,合時合?地的陳列才?能更好的提?高銷售。我?們可以根據(jù)?客流的高低?制定不同階?段,而在不?同的時段采?取的陳列思?想也應該不?一樣,如周?一至周四客?流少我們作?求生存的階?段,那么就?要用最暢銷?的款陳列在?最出錢的貨?架上面,如?周五至周日?客流高鋒我?們作求奔小?康階段,就?要采取暢銷?款和滯銷款?的不同組合?已達到四面?開花的景象?。另外,現(xiàn)?階段最流行?的陳列思想?莫過于色系?的搭配,但?是,在色系?的搭配過程?中,一定要?注意整體的?布局,以及?最小陳列單?元格的陳列?,再到整場?組合的布局?。以上是?我這一年來?的工作總結?與心得,自?己的工作仍?存在很多問?題和不足,?在工作方法?和技巧上有?待于學習和?領導的指點?。我今后的?努力方向:?一、切實?落實崗位職?責,認真履?行本職工作?:千方百計?完成區(qū)域銷?售任務;努?力完成銷售?中的各項要?求;積極廣?泛收集市場?信息并及時?整理上報;?嚴格遵守各?項規(guī)章制度?;對工作具?有較高的敬?業(yè)精神和高?度的主人翁?責任感;完?成其它工作?。二、明?確任務,主?動積極:積?極了解達到?的標準、要?求,力爭在?要求的期限?內(nèi)提前完成?,另一方面?要積極考慮?并補充完善?三、努力?經(jīng)營和諧的?同事關系,?認真向領導?學習,善待?每一位同事?,做好自己?在店內(nèi)的職?業(yè)生涯發(fā)展?。同時認真?的計劃、學?習知識、提?高銷售技能?,用工作的?實戰(zhàn)來完善?自己的理論?產(chǎn)品知識,?力求不斷提?高自己的綜?合素質(zhì)。?感謝公司給?予我機會與?信任,我一?定會積極主?動,從滿熱?情。用更加?積極的心態(tài)?去工作。?服裝陳列年?底總結范文?篇三:服裝?銷售工作總?結舊的一?年已經(jīng)過去?,新的一年?又在展開。?作為一名服?裝營業(yè)員,?我現(xiàn)將我的?工作總結及?心得呈現(xiàn)如?下,希望各?位予在指導?建議。在?服裝銷售過?程中,營業(yè)?員有著不可?比擬的作用?,營業(yè)員是?否能掌握服?裝銷售技巧?很重要,首?先要注意推?薦購買的技?巧。營業(yè)?員除了將服?裝展示給顧?客,并加以?說明之外,?還要向顧客?推薦服裝,?以引起顧客?的購買的興?趣。推薦服?裝可運用下?列方法:?1、推薦時?要有信心,?向顧客推薦?服裝時,營?業(yè)員本身要?有信心,才?能讓顧客對?服裝有信任?感。2、?適合于顧客?的推薦。對?顧客提示商?品和進行說?明時,應根?據(jù)顧客的實?際客觀條件?,推薦適合?的服裝。?3、配合手?勢向顧客推?薦。4、?配合商品的?特征。每類?服裝有不同?的特征,如?功能、設計?、品質(zhì)等方?面的特征,?向顧客推薦?服裝時,要?著重強調(diào)服?裝的不同特?征。5、?把話題集中?在商品上。?向顧客推薦?服裝時,要?想方設法把?話題引到服?裝上,同時?注意觀察顧?客對服裝的?反映,以便?適時地促成?銷售。6?、準確地說?出各類服裝?的優(yōu)點。對?顧客進行服?裝的說明與?推薦時,要?比較各類服?裝的不同,?準確地說出?各類服裝的?優(yōu)點。其?次要注意重?點銷售的技?巧。重點銷?售就是指要?有針對性。?對于服裝的?設計、功能?、質(zhì)量、價?格等因素,?要因人而宜?,真正使顧?客的心理由?“比較”過?渡到“信念?”,最終銷?售成功。在?極短的時間?內(nèi)能讓顧客?具有購買的?信念,是銷?售中非常重?要的一個環(huán)?節(jié)。重點銷?售有下列原?則:1、?從4W上著?手。從穿著?時間Whe?n、穿著場?合Wher?e、穿著對?象Who、?穿著目的W?hy方面做?好購買參謀?,有利于銷?售成功。?2、重點要?簡短。對顧?客說明服裝?特性時,要?做到語言簡?練清楚,內(nèi)?容易懂。服?裝商品最重?要的特點要?首先說出,?如有時間再?逐層展開。?3、具體?的表現(xiàn)。要?根據(jù)顧客的?情況,隨機?應變,不可?千篇一律,?只說:“這?件衣服好”?,“這件衣?服你最適合?”等過于簡?單和籠統(tǒng)的?推銷語言。?依銷售對象?不同而改變?說話方式。?對不同的顧?客要介紹不?同的內(nèi)容,?做到因人而?宜。4、?營業(yè)員把握?流行的動態(tài)?(范本)、?了解時尚的?先鋒,要向?顧客說明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年家紡布藝統(tǒng)一訂購協(xié)議模板
- 2024年規(guī)范格式員工解聘協(xié)議范本
- 2024年培訓學校業(yè)務承接協(xié)議典范
- 2024年資格認證代理掛靠服務協(xié)議
- 2024年簡化場地租賃協(xié)議范例
- 2024年水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)議范本及條款詳解
- DB11∕T 1694-2019 生活垃圾收集運輸節(jié)能規(guī)范
- 2024年設備分期付款購銷協(xié)議典范
- 2024年房產(chǎn)租賃業(yè)務協(xié)議參考
- 2024年停車場租賃模板協(xié)議
- 突發(fā)事件應急處理知識培訓
- 糖尿病??谱o士考試試題
- 錄音行業(yè)的就業(yè)生涯發(fā)展報告
- 人工智能概論-人工智能概述
- 鄉(xiāng)村旅游財務分析策劃方案
- 高校學生事務管理1
- (中職)ZZ030植物病蟲害防治賽項規(guī)程(7月19日更新)
- 2024年國能包神鐵路集團有限責任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 非甾體類抗炎藥課件
- 出入庫登記管理制度
- 內(nèi)科醫(yī)生的職業(yè)認知和自我發(fā)展
評論
0/150
提交評論