建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理流程圖

施工階段合同/造價(jià)控制工作流程序號(hào)工作步驟解釋和說明負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)格式1項(xiàng)目部內(nèi)部分工總包招標(biāo)結(jié)束后，由由項(xiàng)目經(jīng)理根根據(jù)服務(wù)合同同內(nèi)容對(duì)合約造價(jià)經(jīng)理進(jìn)行行工作交底，并并填寫工作交交底單。合約造價(jià)經(jīng)理編寫寫項(xiàng)目管理工工作細(xì)則(合同/造價(jià)管理部部分)。施工項(xiàng)目經(jīng)理合約造價(jià)經(jīng)理2建立管理文件夾就施工過程中合約約及造價(jià)部分分，設(shè)立如下下文件夾：工程合同付款計(jì)劃和資金流流量計(jì)劃工程款支付變更及洽商招標(biāo)、比選、詢價(jià)價(jià)文件及投標(biāo)標(biāo)、報(bào)價(jià)文件件暫定價(jià)確認(rèn)圖紙保險(xiǎn)、保函及擔(dān)保保索賠管理造價(jià)收、發(fā)文竣工結(jié)算報(bào)告成本分析報(bào)告來自公司總部文件件其它資料以上文件夾的設(shè)置置應(yīng)包括電腦腦文件夾和紙紙面文件夾，電電腦文件夾與與紙面文件夾夾名稱一致，其其內(nèi)容應(yīng)相互互對(duì)應(yīng)；對(duì)于于紙面文件，各各文件夾應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一采用黑色色雙孔硬面文文件夾，各文文件夾的文件件和資料按時(shí)時(shí)間順序由下下往上放置，作作為各文件夾夾的首頁為該該文件夾內(nèi)所所有文件內(nèi)容容的目錄或索索引，以便于于查閱。對(duì)于于同類文件，一一個(gè)文件夾容容量不夠時(shí)，可可按自然順序序設(shè)多個(gè)卷。合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師3編寫合同臺(tái)帳及合合同關(guān)系圖根據(jù)總承包合同及及各分包合同同，編寫合同同臺(tái)帳及合同同關(guān)系圖。合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師4編制付款計(jì)劃及資資金流量計(jì)劃劃根據(jù)總承包合同及及分包合同，進(jìn)進(jìn)行各付款節(jié)節(jié)點(diǎn)分解；根據(jù)節(jié)點(diǎn)分解編制制付款計(jì)劃及及現(xiàn)金流量計(jì)計(jì)劃。合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師5工程款支付1）根據(jù)總承包合同同及各分包合合同，總包及及各分包單位位的投標(biāo)文件件，審核及簽簽署總包及各各分包單位（或或監(jiān)理單位）報(bào)報(bào)送的付款憑憑證；2）編制工程款審核核臺(tái)帳；3）編制工程款付款款臺(tái)帳；合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師6變更及洽商編制與與審核1）根據(jù)總承包合同及及各分包合同同，總包及各各分包單位的的投標(biāo)文件，當(dāng)當(dāng)?shù)囟~等編編制及審核總總包及各分包包單位報(bào)送的的設(shè)計(jì)洽商。2）編制變更洽商審核核臺(tái)帳合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師、技技術(shù)工程師7分包、采購比選詢?cè)儍r(jià)1）按照前期規(guī)劃及WWBS編寫分包比選選及設(shè)備材料料采購計(jì)劃。2）編寫比選及詢價(jià)文文件。3）組織評(píng)選。4）收集、整理報(bào)價(jià)資資料。5）編寫比選、詢價(jià)臺(tái)臺(tái)帳合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師8暫定價(jià)的確認(rèn)根據(jù)總承包合同及及各分包合同同，總包及各各分包單位的的投標(biāo)文件，當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格審核確認(rèn)暫定價(jià)材料的價(jià)格。合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師9保險(xiǎn)、保函及擔(dān)保保臺(tái)帳收集保管保險(xiǎn)、保保函及擔(dān)保的的復(fù)印件，填填寫臺(tái)帳；根據(jù)合同定期檢查查保險(xiǎn)、保函函及擔(dān)保的擔(dān)擔(dān)保時(shí)間，發(fā)發(fā)現(xiàn)期限問題題時(shí)及時(shí)處理理。10索賠管理臺(tái)帳定期檢查各承包人人的履約情況況，根據(jù)總包包與分包的合合同及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，上報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；；過程中收集索賠資資料，填寫索索賠日記。9編寫造價(jià)控制月報(bào)報(bào)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整整各子進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，使施工工階段的進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)保持不變。對(duì)每月資金撥付及及合同執(zhí)行情情況進(jìn)行分析析和評(píng)估。合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師103~9循環(huán)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情情況3~9工作步驟多多次循環(huán)。合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師11竣工結(jié)算報(bào)告審核、整理竣工結(jié)結(jié)算資料；編制交底單，詳細(xì)細(xì)列明結(jié)算中中的注意事項(xiàng)項(xiàng)；配合估算師進(jìn)行結(jié)結(jié)算審核；匯總結(jié)算資料。合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程師12成本分析報(bào)告根據(jù)招標(biāo)資料、投投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)結(jié)算資料進(jìn)行行項(xiàng)目成本分分析合約造價(jià)經(jīng)理合約造價(jià)工程