如何制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃（優(yōu)秀4篇）

Word-8-如何制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃（優(yōu)秀4篇）1、我的優(yōu)勢：

a、熟識現(xiàn)代企業(yè)管理體制，有研發(fā)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售之復合型工作閱歷；

b、具有很強的管理、協(xié)調、領導、溝通、組織、寫作力量；

c、富有創(chuàng)新意識，適應力量強，接受新生事物快，并擅長查找解決問題的捷徑，喜愛迎接新的挑戰(zhàn)；

2、我的劣勢：a、壓力太大，有時使我犯做事過于急躁的毛??；b、英語不好。

3、我的機遇：

中國的市場經(jīng)濟體制越來越成熟，隨著中國WTO的加入，中國的企業(yè)將會有更多的機會，我的進展機會也必定會增多。

4、我的挑戰(zhàn)：

a、英語不好，需要加強英語的學習；b、競爭對手越來越強，競爭越來越激烈，對個人綜合力量的要求越來越高；c、難以預料的環(huán)境變化和突發(fā)性大事。

如何制定職業(yè)生涯方案篇二

如何制定個人愿景、個人職業(yè)生涯方案實現(xiàn)個人愿景與共同愿景的有機結合個人愿景和個人職業(yè)生涯方案是近幾年西方一些開拓性的大企業(yè)公司在人力資源管理與開發(fā)中消失的新職能、新方法。目前，個人職業(yè)生涯方案已被國內企業(yè)廣泛重視和運用，同時也受到了企業(yè)員工的普遍歡迎?，F(xiàn)就從以下幾個方面談談開展個人愿景和個人職業(yè)生涯方案的重要性、條件和步驟以及如何制定職業(yè)生涯方案。

一、個人職業(yè)生涯方案制定的重要性

1、開展個人職業(yè)生涯方案有利于促進員工的成長以及增加他們在企業(yè)的成就感。隨著社會和經(jīng)濟的進展，現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工越來越劇烈地要求改善和提高工作生活質量。企業(yè)員工要求改善或提高工作生活質量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有愛好性和挑戰(zhàn)性。因此，開展個人愿景和個人職業(yè)生涯方案設計，可以使職工有明確的進展方向和目標，使職工有機會展現(xiàn)自己的才華，增加身處企業(yè)的成就感。

2、個人職業(yè)生涯方案設計是現(xiàn)代企業(yè)組織有效地使用人才的迫切需要。現(xiàn)代科學技術的迅猛進展和競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟，一方面使企業(yè)組織面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，另一方面又給企業(yè)組織的進展和變革供應了機會。假如一個企業(yè)組織不了解自己員工的職業(yè)愛好，也就無法指導員工進行職業(yè)愛好的開發(fā)，也就無法培育和調動員工去適應進展和變革的需要。實踐閱歷證明，個人職業(yè)方案既為員工供應成長和進展的機會，又是現(xiàn)代企業(yè)組織培育人才最經(jīng)濟、最有效的方法之一。

二、個人職業(yè)生涯方案的條件

1、提高員工個人職業(yè)生涯方案的熟悉，是職業(yè)生涯方案設計的前提條件。個人職業(yè)生涯方案是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中一個比較新的職能。因此，企業(yè)的各級管理人員，要加強對個人職業(yè)生涯方案的了解，加大宣揚力度，使職工充分熟悉到制定對個人成長的重要性，促使職工樂觀投入到制定工作中來。

2、創(chuàng)建學習型企業(yè)文化，增加企業(yè)分散力，是實施職業(yè)生涯方案的保證。企業(yè)文化建設是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容和必定要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必需創(chuàng)建學習型企業(yè)文化，增加企業(yè)分散力、向心力。今年公司在創(chuàng)建學習型企業(yè)文化中提出了不是試點是亮點的口號，并先后下發(fā)了九個支持性文件，提出了不少先進理念，說明公司在創(chuàng)建學習型企業(yè)文化方面已有堅實的理論基礎，為制定個人愿景和職業(yè)生涯方案供應了有力的保證。

三、職業(yè)生涯方案的步驟

1、供應職業(yè)生涯方案詢問。企業(yè)各級管理人員要提高各方面的詢問，使每個員工的職業(yè)方案目標切實可行，并得以實現(xiàn)。

2、關心員工進行職業(yè)生涯方案設計。在提高對員工職業(yè)生涯方案熟悉的基礎上，職業(yè)生涯設計，對于人生道路來說具有戰(zhàn)略意義，至關重要。決策正確，則一帆風順，事業(yè)有成。反之則彎路多多，損失多多。個人愿景和職業(yè)生涯設計由端詳自我、確立目標、生涯策略、生涯評估四個環(huán)節(jié)組成。首先，有效的職業(yè)生涯設計，必需是在充分且正確地熟悉自身的條件與相關環(huán)境的基礎上進行。對自我及環(huán)境的了解越透徹，越能做好職業(yè)生涯設計。其次，有效生涯設計需要切實可行的目標，以便排解不必要的遲疑和干擾，全心致力于目標的實現(xiàn)。第三，有效的個人愿景和生涯設計需要有的確能夠執(zhí)行的生涯策略，這些詳細且可行性較強的行動方案會關心你一步一步走向勝利，實現(xiàn)目標。最終，有效的生涯設計還要不斷地反省修正生涯目標，反省策略方案是否恰當，以能適應環(huán)境的轉變，同時可以作為下輪生涯設計的參考依據(jù)。個人要隨時留意修訂職業(yè)生涯方案目標，盡量使自己職業(yè)生涯的方案與企業(yè)的需求相適應，跟上時代進展的腳步，適應社會需求，方不至于被淘汰出局。

3、關心員工朝著職業(yè)生涯方案目標邁進。鼓舞員工向著職業(yè)生涯方案目標邁進的過程中，留意對職業(yè)進展不同階段的員工的關懷，對員工要一視同仁，樂觀地提倡公開而公平的競爭。

四、員工在職業(yè)生涯設計過程中應留意的問題

員工在企業(yè)中絕不應只“低頭拉車”用心討論某一種專業(yè)學問，還應同時“抬頭看路”看看這種專業(yè)學問在將來社會是否還將為人們所需求。一般說來，以長遠眼光看問題，多把握幾種技能要比只精通一門狹窄專業(yè)學問更有前景。人們總是習慣于低估自己，結果往往是弄假成真。對此，心理學家羅洛·梅總結道：“很多人覺得，在命運面前，自己的力氣微不足道，打破現(xiàn)有的框架需要非凡的士氣，因而很多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀，這樣好像更舒適些。所以在當今社會，‘英勇’的反義詞已不是‘怯懦’，而是因循守舊”。作為企業(yè)員工應避開這樣?？傊?，個人職業(yè)生涯方案是企業(yè)自身培育人才，調動廣闊員工樂觀性和制造性，吸引人才，留住人才的最有效方法之一。企業(yè)各級管理人員應盡快使閱歷管理上升到科學管理，讓個人職業(yè)生涯方案為企業(yè)服務，為員工服務。

如何制定職業(yè)生涯方案篇三

一、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯方案制定的重要性

1、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯方案有利于促進員工的成長以及增加他們在企業(yè)的成就感。隨著社會和經(jīng)濟的進展，現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工越來越劇烈地要求改善和提高工作生活質量。企業(yè)員工要求改善或提高工作生活質量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有愛好性和挑戰(zhàn)性。因此，開展個人愿景和個人職業(yè)生涯方案設計，可以使職工有明確的進展方向和目標，使職工有機會展現(xiàn)自己的才華，增加身處企業(yè)的成就感。

2、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯方案設計是現(xiàn)代企業(yè)組織有效地使用人才的迫切需要。現(xiàn)代科學技術的迅猛進展和競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟，一方面使企業(yè)組織面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，另一方面又給企業(yè)組織的進展和變革供應了機會。假如一個企業(yè)組織不了解自己員工的職業(yè)愛好，也就無法指導員工進行職業(yè)愛好的開發(fā)，也就無法培育和調動員工去適應進展和變革的需要。實踐閱歷證明，個人愿景和個人職業(yè)方案既為員工供應成長和進展的機會，又是現(xiàn)代企業(yè)組織培育人才最經(jīng)濟、最有效的方法之一。

二、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯方案的條件

1、提高員工對個人愿景和個人職業(yè)生涯方案的熟悉，是開展個人愿景和職業(yè)生涯方案設計的前提條件。個人愿景和個人職業(yè)生涯方案是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中一個比較新的職能。因此，企業(yè)的各級管理人員，要加強對個人愿景和個人職業(yè)生涯方案的了解，加大宣揚力度，使職工充分熟悉到制定對個人成長的重要性，促使職工樂觀投入到制定工作中來。

2、創(chuàng)建學習型企業(yè)文化，增加企業(yè)分散力，是實施個人愿景和職業(yè)生涯方案的保證。企業(yè)文化建設是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容和必定要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必需創(chuàng)建學習型企業(yè)文化，增加企業(yè)分散力、向心力。今年公司在創(chuàng)建學習型企業(yè)文化中提出了不是試點是亮點的口號，并先后下發(fā)了九個支持性文件，提出了不少先進理念，說明公司在創(chuàng)建學習型企業(yè)文化方面已有堅實的理論基礎，為制定個人愿景和職業(yè)生涯方案供應了有力的保證。

三、開展個人愿景和職業(yè)生涯方案的步驟

1、供應個人愿景和職業(yè)生涯方案詢問。企業(yè)各級管理人員要提高各方面的詢問，使每個員工的職業(yè)方案目標切實可行，并得以實現(xiàn)。

2、關心員工進行個人愿景和職業(yè)生涯方案設計。在提高對員工職業(yè)生涯方案熟悉的。基礎上，個人愿景和職業(yè)生涯設計，對于人生道路來說具有戰(zhàn)略意義，至關重要。決策正確，則一帆風順，事業(yè)有成。反之則彎路多多，損失多多。個人愿景和職業(yè)生涯設計由端詳自我、確立目標、生涯策略、生涯評估四個環(huán)節(jié)組成。首先，有效的職業(yè)生涯設計，必需是在充分且正確地熟悉自身的條件與相關環(huán)境的基礎上進行。對自我及環(huán)境的了解越透徹，越能做好職業(yè)生涯設計。其次，有效的個人愿景和生涯設計需要切實可行的目標，以便排解不必要的遲疑和干擾，全心致力于目標的實現(xiàn)。第三，有效的個人愿景和生涯設計需要有的確能夠執(zhí)行的生涯策略，這些詳細且可行性較強的行動方案會關心你一步一步走向勝利，實現(xiàn)目標。最終，有效的個人愿景和生涯設計還要不斷地反省修正生涯目標，反省策略方案是否恰當，以能適應環(huán)境的轉變，同時可以作為下輪生涯設計的參考依據(jù)。個人要隨時留意修訂個人愿景和職業(yè)生涯方案目標，盡量使自己職業(yè)生涯的方案與企業(yè)的需求相適應，跟上時代進展的腳步，適應社會需求，方不至于被淘汰出局。

3、關心員工朝著個人愿景和職業(yè)生涯方案目標邁進。鼓舞員工向著個人愿景和職業(yè)生涯方案目標邁進的過程中，留意對職業(yè)進展不同階段的員工的關懷，對員工要一視同仁，樂觀地提倡公開而公平的競爭。

四、員工在個人愿景和職業(yè)生涯設計過程中應留意的問題員工在企業(yè)中絕不應只“低頭拉車”用心討論某一種專業(yè)學問，還應同時“抬頭看路”看看這種專業(yè)學問在將來社會（.）是否還將為人們所需求。一般說來，以長遠眼光看問題，多把握幾種技能要比只精通一門狹窄專業(yè)學問更有前景。人們總是習慣于低估自己，結果往往是弄假成真。對此，心理學家羅洛·梅總結道：“很多人覺得，在命運面前，自己的力氣微不足道，打破現(xiàn)有的框架需要非凡的士氣，因而很多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀，這樣好像更舒適些。所以在當今社會，‘英勇’的反義詞已不是‘怯懦’，而是因循守舊”。作為企業(yè)員工應避開這樣。總之，個人愿景和個人職業(yè)生涯方案是企業(yè)自身培育人才，調動廣闊員工樂觀性和制造性，吸引人才，留住人才的最有效方法之一。企業(yè)各級管理人員應盡快