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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?甲方代表個(gè)?人工作總結(jié)?自__月?__日到_?_,為期兩?個(gè)多月,在?__經(jīng)理、?__經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?自己的努力?下,工作進(jìn)?展順利。兩?位讓人尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?各方面的指?導(dǎo)和幫助,?讓我受益匪?淺深懷感激?。在這段時(shí)?間,付出了?很多,也取?得了一點(diǎn)收?獲,無(wú)論職?業(yè)道德還是?職業(yè)技能,?均有較深認(rèn)?識(shí)和較多提?高。很快適?應(yīng)了建設(shè)方?現(xiàn)場(chǎng)管理代?表的工作。?在這一段?時(shí)間,每天?我一到這大?片施工群,?我就興奮,?心血澎湃,?這里生機(jī)盎?然,朝氣蓬?勃,這個(gè)新?事物正在生?長(zhǎng),這是鼓?舞人心的大?勢(shì),讓我不?自覺(jué)的充滿?___。通?過(guò)觀察思考?和跟監(jiān)理、?施工方有意?無(wú)意的交流?,我有一點(diǎn)?感想,之所?以在管理中?遇到很多問(wèn)?題,或心有?余力不足,?或這樣那樣?的不順感,?各方有各方?的原因。監(jiān)?理很多時(shí)候?沒(méi)有盡到應(yīng)?有的責(zé)任,?主要是職業(yè)?技能達(dá)不到?,不敢管只?是不知道怎?么管的表面?,結(jié)果當(dāng)然?也只能是管?不好。施工?方項(xiàng)目部執(zhí)?行力不夠,?這種現(xiàn)象特?別明顯。各?標(biāo)段老板唯?利是圖,沒(méi)?有深刻認(rèn)識(shí)?“工程”這?樣的大概念?,老板對(duì)工?長(zhǎng)、技術(shù)員?處處掣肘,?技術(shù)員唯老?板是從,即?使有自己的?打算,主管?和客觀上都?不能完全實(shí)?施。管理人?員___,?達(dá)不到專業(yè)?的水平。而?根本原因在?思想,思想?決定態(tài)度,?態(tài)度決定行?動(dòng),思想上?不去,其他?就步步難行?,所以經(jīng)常?的思想溝通?是非常必要?的。對(duì)于?現(xiàn)場(chǎng)代表這?一職位,我?想不應(yīng)該有?這樣那樣的?優(yōu)越感,更?沒(méi)有可濫用?的權(quán)利,是?有很重要的?職責(zé)的。杜?絕有小家子?的思想,要?認(rèn)清工作性?質(zhì)和責(zé)任,?有寬廣的思?想,這是一?個(gè)工程,只?有建設(shè)方、?監(jiān)理、施工?方相互配合?齊心協(xié)力,?把多方的關(guān)?系協(xié)調(diào)到一?個(gè)方向,雖?然各方有各?方的利益,?但只有把工?程做好了,?各方才能獲?得最大的利?益。下面我?對(duì)之前的工?作做全面的?總結(jié)。自?__月__?日對(duì)六區(qū)衛(wèi)?星定位定樁?以來(lái),我主?要是配合王?建國(guó)王工做?六區(qū)的工作?。我下定決?心,從這里?開始新的生?命,我堅(jiān)信?生命是用來(lái)?奮斗的,我?愿付出所有?的努力。?一.衛(wèi)星定?位定樁。我?和測(cè)量技術(shù)?員、施工技?術(shù)員一起對(duì)?六區(qū)新開的?16棟樓進(jìn)?行衛(wèi)星定位?定樁,在每?棟樓每個(gè)樁?上標(biāo)明位置?和準(zhǔn)引點(diǎn),?并及時(shí)護(hù)樁?,現(xiàn)場(chǎng)做詳?細(xì)記錄。其?中46#樓?沒(méi)有坐標(biāo),?我結(jié)合了總?工辦對(duì)該樓?進(jìn)行了計(jì)算?,然后進(jìn)行?了定位。在?后面有,鏟?車搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)?的沙石時(shí),?43#樓東?北角引點(diǎn)樁?被鏟車壓過(guò)?,位置移動(dòng)?了,我們及?時(shí)的對(duì)照?qǐng)D?紙重新測(cè)了?出來(lái)。這個(gè)?工序完了,?及時(shí)的對(duì)每?個(gè)樁進(jìn)行引?樁。二.?放線挖基槽?。為確保工?程進(jìn)度日夜?兼程,__?_小時(shí)不停?施工,我_?__小時(shí)站?崗,雖然每?個(gè)人都很累?,但仍不敢?掉以輕心,?保證開挖深?度。遇到房?子、電線桿?障礙物,我?們進(jìn)行記錄?,結(jié)合有關(guān)?部門排除。?開完槽,緊?接著進(jìn)行釬?探工序,做?好記錄,然?后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)?行了驗(yàn)槽,?并接受了對(duì)?43#樓、?49#樓進(jìn)?行沙石4,?6配比的加?深處理意見(jiàn)?。三.澆?筑墊層。澆?墊層之前我?仔細(xì)研究了?每種樓的圖?紙,并和施?工技術(shù)員進(jìn)?行了交流,?可是沒(méi)想到?進(jìn)度會(huì)這么?緊,也由于?大合同有的?沒(méi)有落實(shí)等?因素,匆忙?的甚至沒(méi)有?支除房心和?四周多大模?板,就滿澆?了。四.?各標(biāo)段基槽?驗(yàn)線前的準(zhǔn)?備工作。?___項(xiàng)目?部的搭設(shè),?臨建房的搭?設(shè),統(tǒng)一規(guī)?劃,位置照?齊,方向一?致,保證施?工現(xiàn)場(chǎng)秩序?井然。2?.圍擋搭設(shè)?:包括彩鋼?瓦,鋼管密?度網(wǎng)。3?.各標(biāo)段臨?時(shí)路修建,?保證暢通無(wú)?阻,并不時(shí)?的維修。?4.各標(biāo)段?門垛砌筑。?5.五圖?一牌,以及?各種安全警?示牌。6?.工人車輛?擺放地用鋼?管圍起來(lái)。?7.塔吊?___備案?,塔吊司機(jī)?上崗證。?8.場(chǎng)地硬?化:包括鋼?筋區(qū)、木工?區(qū)、料場(chǎng),?根據(jù)施工方?實(shí)際意愿用?免燒磚鋪。?鋼筋區(qū)、木?工區(qū)防護(hù)棚?搭設(shè)。9?.安全用電?達(dá)標(biāo)。保證?文明施工和?安全施工順?利進(jìn)行。?五.對(duì)各標(biāo)?進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)?行檢查,先?對(duì)鋼筋外觀?進(jìn)行檢查,?然后仔細(xì)檢?查產(chǎn)品合格?證、出廠檢?驗(yàn)報(bào)告、銘?牌,不放過(guò)?每個(gè)細(xì)節(jié),?符合要求的?再進(jìn)行取樣?,每樣鋼筋?取長(zhǎng)度1m?,對(duì)其測(cè)量?重量,對(duì)比?理論重量,?在偏差范圍?內(nèi)的可取樣?送到質(zhì)監(jiān)站?進(jìn)行試驗(yàn)。?杜絕不合格?材料進(jìn)場(chǎng)。?另外所有鋼?筋都必須現(xiàn)?場(chǎng)加工,外?加工鋼筋不?予驗(yàn)收。?六.研究圖?紙的每個(gè)細(xì)?節(jié),做記錄?,準(zhǔn)備會(huì)審?。七.領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他任務(wù),不?管大小事都?用心盡力去?做。接到?領(lǐng)導(dǎo)__通?知,對(duì)五、?六區(qū)要進(jìn)行?管理模式的?改革,我得?到通知后,?心情非常激?動(dòng),這既是?機(jī)遇又是挑?戰(zhàn),我年富?力強(qiáng),有事?業(yè)心,有時(shí)?間精力,從?六區(qū)開工動(dòng)?土以來(lái),我?一直在做六?區(qū)的工作,?我決心繼續(xù)?做六區(qū)的工?作,我對(duì)自?己充滿信心?,我對(duì)自己?也提出了更?高的要求。?在行動(dòng)上?,找出不足?和缺點(diǎn),向?領(lǐng)導(dǎo)、前輩?和同事學(xué)習(xí)?好的經(jīng)驗(yàn),?提高和改進(jìn)?管理方法。?不斷完善自?己的觀點(diǎn)和?意識(shí),不斷?提高專業(yè)素?質(zhì)和水平,?加強(qiáng)責(zé)任心?,強(qiáng)化管理?,不怕苦不?怕累。在?思想上,要?有強(qiáng)烈的責(zé)?任心,這是?重中之重。?嚴(yán)格守護(hù)自?己心底道德?和良心的那?道線那方凈?土。不跟施?工方做工作?外的任何接?觸,甚至不?開有指向的?玩笑。牢記?占小便宜吃?大虧。我的?職業(yè)道路剛?剛開始,不?管現(xiàn)在或以?后,嚴(yán)格自?律,潔身自?愛(ài)。在工?作中,該堅(jiān)?持的地方?jīng)Q?不讓步,該?調(diào)整的不能?死板固執(zhí),?做人講究原?則,工作講?究方法,剛?柔并濟(jì),軟?硬結(jié)合,外?圓內(nèi)方,多?與施工方進(jìn)?行思想交流?教育,對(duì)不?好的思想進(jìn)?行天天時(shí)時(shí)?的軟化消磨?。管理模式?改革后,工?作量勢(shì)必增?大,在這
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