人力資源部2021年終工作總結(jié)

人力資源部2021年終工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門(mén)的積極配合下，我部根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排，圍繞公司中心工作，把握大局，勤于思考，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地履行了企管部職能，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將2021年人力資源部工作做如下總結(jié)：一、公司人力資源管理體系的建立和完善：1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：人力資源部就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立：嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。規(guī)劃編制了內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《集團(tuán)規(guī)章制度》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》。3、人事管理體系的確立：人力資源處在致力于建立完善集團(tuán)基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，建立自身規(guī)范管理體系的工作。①根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，制定集團(tuán)機(jī)關(guān)薪酬體系制度，對(duì)集團(tuán)所有崗位進(jìn)行定級(jí)定薪，將在領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后實(shí)施。②為配合集團(tuán)新的薪酬制度，制定了集團(tuán)績(jī)效考評(píng)制度草案。③結(jié)合制度管理體系，對(duì)《員工手冊(cè)》的修訂工作形成每年的工作計(jì)劃流程。（二）、人員招聘培訓(xùn)工作：2017年是公司轉(zhuǎn)型最艱難的一年，在這一年里，為最大限度的壓縮招聘成本，招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、同事介紹以及周邊地區(qū)張貼招聘廣告為主。上半年累計(jì)招聘98人，累計(jì)離職119人，招聘0成本。人員培訓(xùn)主要以對(duì)新員工一對(duì)第一口頭講解為主。（三）日常人事管理工作：1、建立健全員工的人事檔案：及時(shí)補(bǔ)充完善員工檔案內(nèi)容并對(duì)相關(guān)人事信息進(jìn)行電腦存檔錄入。對(duì)于離職員工檔案保管2年后及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。2、員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理：我們積極響應(yīng)《勞動(dòng)合同法》的章程，深入學(xué)習(xí)和探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂員工勞動(dòng)合同，及時(shí)轉(zhuǎn)變員工勞動(dòng)合同周期，規(guī)避相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，清晰勞資關(guān)系。3、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并對(duì)員工調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、離職等進(jìn)行人事手續(xù)的辦理。4、為員工提供在職證明，離職證明，工資證明等其他人資相關(guān)證明材料的開(kāi)具工作。5、每月定期收集整理全集團(tuán)相關(guān)人事、社保、薪資等相關(guān)人事數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析。6、負(fù)責(zé)公司與阿盟開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)填報(bào)企業(yè)相關(guān)人事數(shù)據(jù)。對(duì)公司內(nèi)部其他部門(mén)提供相關(guān)人事數(shù)據(jù)支持。（四）薪酬管理薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。主要有以下幾個(gè)方面的工作：1、仔細(xì)審核各部門(mén)報(bào)送的考勤、績(jī)效、扣款、沖賬等，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的制作集團(tuán)機(jī)關(guān)、新能電力、物業(yè)公司、房地產(chǎn)公司的工資表。2、對(duì)其崗位工作年限較長(zhǎng)，業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工提出的崗位晉升申請(qǐng)認(rèn)真審核，符合條件后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。3、對(duì)部分崗位工資進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在全集團(tuán)所有崗位工資均高于2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)》。4、招聘人員優(yōu)先選擇原分流人員，在保證其原崗位工資的同時(shí)，保留其工齡工資。5、根據(jù)周邊企業(yè)的工齡情況及結(jié)合集團(tuán)公司薪資結(jié)構(gòu)，調(diào)整了集團(tuán)工齡工資，有較大幅度增長(zhǎng)。6、結(jié)合各部室原績(jī)效工資體系，出具人力資源績(jī)效考核管理辦法。7、對(duì)符合帶薪休假（陪產(chǎn)假、婚假、年假等）及加班的員工工資按照勞動(dòng)法相關(guān)要求進(jìn)行發(fā)放。并保證工資按時(shí)發(fā)放，大大保障集團(tuán)員工的穩(wěn)定性。（五）社保方面1、2017年1月24日，清欠2014年12月醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和2015年1月至2016年12月工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)423.16萬(wàn)元。2017年4月20日清欠2015年1月醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)116.96萬(wàn)元。截止2017年7月15H,我集團(tuán)公司及下屬各子公司共欠養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)共計(jì)6882.05萬(wàn)元（包含百靈地區(qū)、額、右旗鐵礦工順嘉商貿(mào)）。2、為維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和公司利益最大化，我部近年來(lái)與政府及勞動(dòng)保障相關(guān)部門(mén)密切溝通，近兩年共獲得政府相關(guān)補(bǔ)助合計(jì)230萬(wàn)元。本年度駐開(kāi)發(fā)區(qū)各子公司已申請(qǐng)2016年援企穩(wěn)崗補(bǔ)助。3、2015年、2016年及時(shí)按照自治區(qū)政府出臺(tái)的困難企業(yè)緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策提交申請(qǐng)，緩交期間免滯納金（測(cè)算約181.45萬(wàn)元）?，F(xiàn)2015、2016年免滯納金的政府批文已獲得自治區(qū)人社廳、財(cái)政廳的批復(fù)同意予以減免。該文已報(bào)至自治區(qū)人民政府核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后正式核免。我部也在密切配合政府相關(guān)部門(mén)予以跟蹤。4、社保欠費(fèi)期間存在的問(wèn)題：目前導(dǎo)致65名員工不能正常報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)、慢性病補(bǔ)助，影響正常離職調(diào)動(dòng)和退休。現(xiàn)正值自治區(qū)七十年大慶來(lái)臨之際，上述報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)、離職調(diào)動(dòng)和即將退休的部分員工到政府上訪，給政府及公司的維穩(wěn)工作帶來(lái)不安全隱患。現(xiàn)我部積極與開(kāi)發(fā)社保部門(mén)溝通，制定切實(shí)有效的解決方案。上半年，人力資源在人員不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，樹(shù)立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。