2023年酒店成本會計個人工作總結

第15頁共15頁2023年?酒店成本會?計個人工作?總結__?年，是酒店?穩(wěn)步成長的?一年，是酒?店提升管理?服務的一年?，也是成績?輝煌的一年?。在這個即?將過去的年?度里，財務?部緊緊圍繞?"強化經營?能力、拓展?營銷渠道、?完善制度流?程、控制成?本能耗、提?升服務水平?"的經營思?路，遵照_?_關于"嚴?格制度、完?善流程、加?強監(jiān)督、提?高質量"的?要求，在成?長中努力拼?搏，內部管?理緊抓工作?難點、重點?，不斷提高?員工自身素?質和服務技?能，克服種?種困難，完?成了各項工?作任務，取?得了一年更?比一年好的?驕人戰(zhàn)績。?一、經營?管理方面?__年，在?__和__?的關心指導?下，財務部?員工基本能?夠完成各項?工作任務，?按月進行財?務核算，堅?持完成各項?日常工作，?服從酒店工?作安排，配?合完成酒店?新員工入職?培訓，積極?___參與?酒店各次各?項活動，隨?做好各種財?務保障工作?，全年無安?全事故發(fā)生?，保證了酒?店全年整體?安全生產的?順利進行，?總體來說主?要完成以下?幾方面工作?:1、制?度建設和流?程管理:一?年來，我們?對酒店財務?制度和工作?流程進行了?重新修訂，?明確了各自?崗位職責，?完善各種流?程工作，加?強各流程的?可操作性，?并根據崗位?需求設計、?制作、印刷?各類經營用?表單，使部?門內部、部?門之間、部?門與監(jiān)管部?門的流程運?作順暢，為?經營決策提?供了準確、?詳實的依據?。2、補?充完善酒店?薪酬制度:?通過服務銷?售獎的制定?、核算、執(zhí)?行發(fā)放，體?現同崗不同?酬，多勞多?得的競爭薪?酬制度，合?理地配合了?酒店工資薪?酬改革。?3、會計賬?務的規(guī)范和?整理:借助?中支內__?_賬的時機?，財務部首?先進行了問?題自查，后?又針對內_?__出的問?題及時認真?地進行處理?和改正，拼?棄原有的問?題和存在的?不足，而達?到整體賬務?的規(guī)范性;?并結合經營?的需要制定?了新的更適?用的會計科?目，逐月進?行賬務規(guī)范?，以更好地?完整地核算?經營狀況。?4、經營?報表的分析?和變動:根?據經營需要?，合理改變?報表格式及?內容，以便?更明確反映?各種收入項?目;對各季?度經營情況?進行總結和?分析，了解?處理存在的?問題，為以?后經營提供?有力借鑒和?參考依據。?5、加快?往來資金運?轉:制定完?善相應的應?收應付賬款?歸集和傳遞?程序及加以?表格規(guī)范，?理清每月應?收賬款數量?，防止死賬?、呆賬發(fā)生?，加快資金?回籠;加強?與供應商的?聯系和協(xié)作?，保障酒店?物資供應，?提供后備經?營需求。?6、加強賬?務審核監(jiān)督?:嚴格監(jiān)督?控制酒店財?務政策和財?務程序的執(zhí)?行情況，對?任何違反酒?店財務制度?并使酒店遭?受損失的任?何行為及時?堅決予以制?止，切實保?證酒店利益?不受損害。?7、建立?合理物資流?轉程序:合?理節(jié)能降耗?，管理各種?材料物資，?有效控制成?本，合理核?算各種收入?成本，監(jiān)督?各種材料物?資的購進、?發(fā)出和保管?，建立起各?種相關流程?和明細臺賬?及記錄，加?強倉庫物資?清理整頓和?管理，加強?出入庫手續(xù)?管理，建立?物品存放、?使用等程序?。8、加?強安全檢查?監(jiān)督:樹立?安全防范意?識，安全事?故無大小，?件件危害皆?大，增強安?全檢查力度?，防范各類?安全隱患，?做到季季大?查、月月小?查、處處細?查、各方面?盤查，涉及?財物、食品?、衛(wèi)生、辦?公、操作、?環(huán)境、人身?等各種安全?，防患于未?然，制定了?部門安全檢?查規(guī)范，保?證了財務部?安全經營，?全年無安全?事故發(fā)生。?9、提高?科技操作程?度，拓展酒?店新業(yè)務:?依靠本酒店?有利辦公條?件，加強系?統(tǒng)操作，加?強日常經營?系統(tǒng)審核監(jiān)?督，嚴格監(jiān)?管酒店管理?系統(tǒng)的操作?及流程操作?，認真執(zhí)行?各種表單的?操作規(guī)程，?___各種?收入支出賬?單，嚴格按?照財務制度?要求進行監(jiān)?控和___?原始憑證、?現金和物資?的出入等;?規(guī)范系統(tǒng)賬?戶設置，為?開展貴賓卡?業(yè)務和其它?新業(yè)務奠定?基礎，使酒?店操作、管?理再上新臺?階。二、?今后努力的?方向其一?要發(fā)揚團隊?精神，酒店?經營不是個?人行為，個?人能力必竟?有限，如果?大家擰成一?股繩，就能?做到事半功?倍。其二?要學會與部?門、領導之?間的溝通，?財務部牽帶?著酒店每一?個點和面，?日常業(yè)務和?每個部門打?交道。多聽?聽部門意見?與建議，及?時發(fā)現糾正?問題，充分?有效發(fā)揮會?計的監(jiān)督職?能，及時反?饋信息給領?導層，變被?動為主動。?其三還要?不斷學習業(yè)?務，多方學?習會計新涉?及的金融、?稅務、計算?機應用、酒?店法、企業(yè)?管理等諸多?領域，才能?更利于今后?的工作。?總的來說，?我們財務部?做為酒店的?后勤部門，?我們積極并?刻配合著酒?店的各種工?作。雖然我?們進行了很?多方面工作?，但由于有?些制度流程?還在探索使?用中，有些?流程雖然建?立了但操作?還不夠順暢?，還有些流?程還要順應?經營進行適?時調整，雖?然我們也在?不斷地開展?民主評議和?員工座談會?，促進企業(yè)?民主管理，?但我們還有?許多地方做?得不到位，?所以在以后?新的年度里?，我們會繼?續(xù)加強學習?，努力地不?斷完善理順?基礎制度流?程，加大監(jiān)?管力度，合?理控制成本?能耗，不斷?提高我們的?服務質量，?增強管理參?與力度，提?高我們的管?理水平，制?定崗位量化?考核標準，?體現各崗位?實時工作狀?態(tài)，督促崗?位盡職盡責?地投入工作?當中去，讓?我們緊密團?結起來，共?同努力，讓?我們的酒店?蒸蒸日上地?持續(xù)發(fā)展，?永遠立于不?敗之地。?酒店成本會?計__年終?工作總結【?二】春去?秋來，四季?輪回，酒店?已經邁進一?個新世紀。?我們財務部?也有了一個?全新的開始?，人員結構?有較大的調?整，基本上?都是新人、?新崗位，帶?隊的任務落?在我的肩上?。我們都感?到擔子重了?、壓力大了?，但是我們?沒有畏縮，?在領導的正?確引導和各?部門的大力?支持下，憑?著責任心和?敬業(yè)精神，?我們逐步成?熟起來。為?了進一步的?發(fā)展和提高?，我覺得有?必要對__?年的工作做?一簡單的回?顧。一、?作為非盈利?部門，合理?控制成本(?費用)，有?效地發(fā)揮企?業(yè)內部監(jiān)督?職能是我們?上半年工作?的重中之重?年初，為?了加強會計?基礎工作的?規(guī)范性，完?善酒店的管?理機制，財?務部制定了?新的《管理?細則》。細?則中對借款?、費用報銷?、審核等工?作程序作了?詳實的解釋?。我們通過?對細則的學?習、討論，?把各項條款?逐一與實際?業(yè)務聯系在?一起，找問?題找漏洞，?并反復消化?、嚴格把關?。在出納環(huán)?節(jié)中，我們?強調一定要?堅持原則、?不講人情，?把一些不合?理的借款和?費用報銷拒?之門外。在?憑證審核環(huán)?節(jié)中，我們?依據細則中?的規(guī)定，認?真審核每一?張憑證，不?把問題帶到?下個環(huán)節(jié)。?通過這半年?的實踐，我?們的工作取?得了顯著的?成效。數字?是最有說服?力的，在銷?售額與上年?同期基本持?平的情況下?，三費(管?理費用、銷?售費用、財?務費用)卻?比去年同期?下降了__?_%.通過?實際工作，?我們都深刻?的意識到加?大成本控制?的力度，盡?快推出相應?制度的必要?性。二、?財務部每天?都要接觸大?量的數據和?枯燥的報表?，但大家以?苦為樂，從?來沒有怨言?，工作干得?有聲有色?為了提高員?工的榮譽意?識，針對酒?店出臺的工?資考核制度?，我們相應?地制定了內?部員工工資?考核方案，?由部門經理?依據員工的?崗位描述對?其平時的表?現進行綜合?評判并作為?參考遞交會?計主管?？?核制度的實?行有效地調?動了大家的?積極性，充?分發(fā)揮了企?業(yè)的獎勵機?制，合理地?利用了人力?資源。三?、為了更好?的與部門溝?通，我們在?完成本職工?作的同時，?發(fā)揚協(xié)作精?神，積極配?合總經辦順?利完成了_?_年工商年?檢的工作，?為隨后通過?企業(yè)貸款證?年審做好了?鋪墊為了?配合物流中?心錄入費用?，我們及時?、準確地編?制會計憑證?并做好憑證?傳遞、匯總?工作。為了?更好地核算?營銷部門的?盈虧，為酒?店完成銷售?計劃提供依?據，我們及?時記錄每一?筆到款，準?確記錄貨款?的清欠并周?期性地與營?銷人員的往?來帳進行核?對，并做到?營銷、財務?、物流中心?數據口徑一?致。四、?為了培養(yǎng)自?身的綜合能?力，取人之?長、補己之?短我們定?期進行小組?討論、學習?企業(yè)會計制?度，大家互?相交流心得?，熟悉各崗?位的工作流?程，把問題?擺在桌面上?。由員工轉?達給部門經?理，再由部?門經理轉達?給主管，主?管根據匯總?上來的意見?與建議做出?相應的措施?。酒店成?本會計__?年終工作總?結【三】?回顧__年?的財務工作?，財務部在?酒店___?的直接領導?及集團財務?部的指導下?，認真遵守?財務管理相?關條例，按?集團財務部?要求實事求?是，嚴以律?己，圓滿完?成了__年?酒店的財務?核算工作及?各項經營指?標的完成。?積極有效地?為酒店的生?產經營提供?了有力的數?據保證。促?進了生產經?營的順利完?成，為經營?管理提供了?依據。主要?有以下幾個?方面:一?、會計基礎?工作方面?為了確保財?務核算在單?位的各項工?作中發(fā)揮準?確的指導作?用，我們在?遵守財務制?度的前提下?，認真履行?財務工作要?求，正確地?發(fā)揮會計工?作的重要性?。（范本）?總結各方面?工作的特點?，制定財務?工作計劃，?扎實地做好?財務基礎工?作，年初以?來，我們把?會計基礎學?習及集團下?達的各項計?劃、制度相?結合，真實?有效地把會?計核算、會?計檔案管理?等幾項重要?基礎工作放?到了重要工?作日程上來?，并按照每?月份工作計?劃，___?本部門人員?按月對會計?憑證進行了?裝訂歸檔，?按時完成了?憑證的裝訂?工作。嚴?格按照會計?基礎工作達?標的要求，?認真登記各?類賬簿及臺?帳，部門內?部、部門之?間及時對帳?，做到帳帳?相符、帳實?相符。二?、會計管理?方面1、?資產管理:?酒店__年?__月試開?業(yè)，資產眾?多，價值極?大。針對這?種情況，我?們在按會計?制度要求進?行資產管理?的基礎上，?更加有條不?紊地堅持集?團的各項制?度，嚴格執(zhí)?行集團財務?部下發(fā)的資?產管理辦法?及內部資產?調撥程序。?認真設置整?體資產賬簿?，對帳外資?產設置備查?登記，要求?各部門建立?資產管理卡?片建全在用?資產臺帳，?并將責任落?實到個人，?堅持每月盤?點制度，對?盤虧資產查?明原因從責?任人當月工?資中扣回。?在人員辦理?辭職手續(xù)時?，認真對其?所經營的資?產進行審核?，做到萬無?一失。2?、債權債務?管理:對酒?店債權債務?認真清理，?每月及時收?回各項應收?款項，對員?工賠償物品?及電話費超?支等個人掛?帳均在當月?工資中扣回?，做到清理?及時，為酒?店減少損失?。3、監(jiān)?督職能:加?大監(jiān)控力度?，主要表現?在如下幾個?方面:(?1)財務監(jiān)?控從第一環(huán)?節(jié)做起，即?從前臺收銀?到日夜審、?出納，每個?環(huán)節(jié)緊密銜?接，相互監(jiān)?控，發(fā)現問?題，及時上?報。(2?)對日常采?購價格進行?監(jiān)督，制定?了每月原材?料采購及定?價制度(菜?價、肉價、?干調、冰鮮?)，酒水及?物料購入均?采用簽訂合?同的方式議?定價格。對?供應商的進?貨價格進行?嚴格控制，?同時加強采?購的審批報?帳環(huán)節(jié)及程?序管理，從?而及時控制?和掌握了購?進物品的質?量與價格，?及時了解市?場情況及動?態(tài)（范本）?。(3)?加強客房部?成本控制:?一、要求?客房部加強?對回收物品?及客房酒水?的管理，對?未用的一次?___及時?回收，建立?二次回收臺?帳;二、?對客房酒水?銷售要求編?制酒水銷售?日報，及時?了解酒水進?銷存情況，?從而控制成?本并最終降?低成本。?4、貨幣資?金管理:財?務部嚴格遵?守集團財務?規(guī)定，由會?計人員監(jiān)督?，定期對出?納庫存現金?進行抽盤，?并由日審定?期對前臺收?銀員庫存現?金進行抽盤?，現金收支?能嚴格遵守?財務制度，?做到現金管?理無差錯。?三、對內?、對外協(xié)調?方面1、?對內:協(xié)助?領導班子控?制成本費用?開支，一、?編制費用預?算，為各部?門確定費用?使用上限，?督促各部門?從一點一滴?節(jié)省費用開?支;二、合?理制定經營?部門收入、?成本、毛利?率各項經營?指標，及時?準確地向各?級領導提供?所需要的經?營數據資料?，為領導決?策提供了依?據。協(xié)助各?部門建帳立?卡，提供經?營部門所需?數據資料及?后勤部門的?費用資料。?對本部門所?屬的收銀及?電腦維護員?認真教育，?督促其盡力?配合經營部?門的工作。?2、對外?:及時了解?稅收及各項?法規(guī)新動向?，主動咨詢?稅收疑難問?題。與稅務?人員多了解?，多溝通，?為酒店為個?人提供合理?避稅的依據?。四、其?他工作:?1、在酒店?籌備階段，?為使開業(yè)后?部門工作順?利進行，財?務部編寫了?本部門各崗?位工作職責?及有關部門?業(yè)務配合工?作流程。規(guī)?范會計內部?各崗位工作?程序及步驟?，起草各種?管理制度，?并監(jiān)督檢查?落實。對本?部門所屬收?銀進行了系?統(tǒng)全面的理?論知識及實?際業(yè)務培訓?，同時督促?電腦維護員?積極對前臺?接待及收銀?進行酒店管?理軟件的使?用培訓，為?試營業(yè)的順?利開展奠定?了堅實的基?礎。2、?團隊建設:?熟悉和掌握?員工的思想?狀況、工作?表現和業(yè)務?水平。定期?召開部門協(xié)?調會議。每?月評選優(yōu)秀?員工，__?_員工參加?各項活動。?3、及時?填制酒店的?納稅申報表?，按時申報?納稅，遇到?問題及時與?集團財務部?進行溝通并?解決。4?、按時參加?集團召開的?財務例會，?根據集團財?務部召開的?財務工作會?議的工作布?署，及時安?排對往來的?清理及固定?資產的清理?工作。5?、積極配合?集團財務部?及審計部聯?合檢查工作?，做好各項?解釋工作。?6、按照?集團貨幣資?金管理辦法?，按時上報?資金收支計?劃，合理使?用資金。并?按時上報資?金日報表，?定時將款項?送存銀行。?7、及時?按照集團的?要求，審核?工資表，并?及時發(fā)放。?對于人員變?動情況，及?時與人事部?溝通并解決?。8、對?收據及__?_的領、用?、存進行登?記，并認真?復核管理。?9、參加?集團___?的會計人員?繼續(xù)教育的?培訓，不斷?提高自身的?業(yè)務素質，?更好的為企?業(yè)服務。?10、完成?并運行部門?的運行手冊?，按月對員?工進行績效?考核，提高?部門人員的?素質，每月?評比本部門?形象大使_?__名。?11、做好?__年收入?、費用計劃?及經營計劃?。五、工?作心得及存?在的不足?總結___?年財務部所?做的工作，?基本完成了?集團下達的?各項工作目?標，在日常?工作中也順?利完成了酒?店領導交辦?的各項任務?。尤其是在?資產管理及?付款審核環(huán)?節(jié)做得較好?，原因主要?在于認真執(zhí)?行了資產管?理制度及付?款審批制度?。但是在很?多方面有所?欠缺，主要?表現在監(jiān)督?力度還需加?強，與部門?之間的配合?尚欠默契。?在明年的工?作中，財務?部將更加堅?持在__年?實際工作中?證明行之有?效的工作方?法，同時在?工作方法上?進行改進，?繼續(xù)完善進?貨及采購環(huán)?節(jié)的工作流?程，減少紕?漏，嚴格把?關，更好的?控制酒店的?成本及費用?。加大業(yè)務?學習力度，?加強對本部?門人員的業(yè)?務培訓，提?高工作效率?，及時與各?部門溝通，?做到即要能?解決細節(jié)問?題又能促進?工作的全面?開展。對于?各部門的臺?帳勤檢查、?勤監(jiān)督，及?時核對，多?配合，相互?協(xié)作，給領?導當好參謀?，使財務工?作在明年更?上一個臺階?。酒店成?本會計__?年終工作總?結【四】?__年我_?_酒店各部?門都取得了?可喜的成就?，作為酒店?出納，我在?收付、反映?、監(jiān)督、管?理四個方面?盡到了應盡?的職責，特?別是在__?期間，仍按?時到銀行保?險等公共場?合辦理業(yè)務?。在過去?的一年里在?不斷改善工?作方式方法?的同時，順?利完成如下?工作:一?、日常工作?:1、與?銀行相關部?門聯系，井?然有序地完?成了職工工?資發(fā)放工作?。2、清?理客戶欠費?___，并?與各個相關?部門通力合?作，共同完?成欠費的催?收工作。?3、核對保?險___，?與保險酒店?辦理好交接?手續(xù)，完成?對我酒店職?工的意外傷?害險的投保?工作。4?、做好__?年各種財務?報表及統(tǒng)計?報表，并及?時送交相關?主管部門。?二、其他?工作1、?迎接酒店評?估，準備所?需財務相關?材料，及時?送交辦公室?。2、為?迎接審計部?門對我酒店?帳務情況的?檢查工作，?做好前期自?查自糾工作?，對檢查中?可能出現的?問題做好統(tǒng)?計，并提交?領導審閱。?3、按照?酒店部署，?做好了社會?公益活動及?困難職工救?濟工作。?在__年工?作中:1?、嚴格執(zhí)行?現金管理和?結算制度，?定期向會計?核對現金與?帳目，發(fā)現?現金金額不?符，做到及?時匯報，及?時處理。?2、及時收?回酒店各項?收入，開出?收據，及時?收回現金存?入銀行，從?無坐支現金?。3、根?據會計提供?的依據，及?時發(fā)放教工?工資和其它?應發(fā)放的經?費。4、?堅持財務手?續(xù)，嚴格審?核算(__?_上必須有?經手人、驗?收人、審批?人簽字方可?報帳)，對?不符手續(xù)的?___不付?款。酒店?成本會計_?_年終工作?總結(五)?尊敬的領?導:您好?!時光易逝?，轉眼之間?我來柳機財?務部工作已?有半年時間?了。雖然時?間不長，但?是這段時間?在領導的關?心和同事們?的幫助下，?我在工作上?收獲頗豐。?進入部門后?我一直就職?于成本核算?崗，負責鑄?造車間的成?本管理工作?。下面我將?近半年時間?來自己的工?作情況總結?如下:一?、崗位認知?在柳機，?財務管理制?度實行的是?責任會計。?責任會計是?把廠內經濟?責任制與會?計結合起來?。企業(yè)內部?除了進行財?務核算以外?，還按照內?部經濟責任?制的原則，?成立責任會?計中心(車?間、技術、?經營、管理?部門)。按?照責任歸屬?，確定責任?單位，明確?責任指標，?以各責任單?位為主體按?責任指標進?行核算、控?制、監(jiān)督，?實行統(tǒng)分結?合、雙層核?算。按照這?種制度，于?是，我來到?了鑄造車間?，擔任鑄造?車間成本核?算專員。?現代成本會?計的七個主?要職能是成?本預測、成?本決策、成?本計劃、成?本控制、成?本核算、成?本分析和成?本考核。成?本決策是成?本會計的重?要環(huán)節(jié)，在?成本會計中?居于中心地?位。它同成?本會計其他?職能是密切?聯系的，成?本預測是成?本決策的前?提，成本決?策是成本計?劃的依據，?成本控制是?實現成本決?策既定目標?的保證，成?本核算是成?本決策預期?目標是否實?現的最后檢?驗，成本分?析和成本考?核是實現成?本決策目標?的有效手段?。目前，我?的工作主要?是成本核算?、成本分析?和成本控制?以及成本預?測。另外，?在柳機成本?核算采用定?額成本法，?產品成本計?算采用分類?法。二、?工作內容?1、負責編?制本車間產?品成本報表?2、負責?開展分析產?品成本報表?主要項目分?析，提出成?本改進建議?3、負責?監(jiān)督車間材?料領用4?、參與車間?各項物資期?末盤點5?、協(xié)助成本?管理科科長?制訂產品定?額6、協(xié)?助編制本車?間年度費用?預算7、?負責控制車?間預算開支?進度，監(jiān)督?預算開支情?況8、負?責匯總并核?對預算開支?9、協(xié)助?科長進行項?目財務分析?、成本測算?第九項內?容是科長最?近分配給我?的一項工作?，做財務分?析涉及到財?務知識的方?方面面，我?將充分運用?財務知識努?力做好這項?工作。三?、個人情況?本人自參?加工作以來?，遵守國家?法律法規(guī)以?及公司的各?種規(guī)章制度?，思想上進?，積極主動?，任勞任怨?，認真學習?本崗位的相?關知識，積?極參加公司?舉辦的各類?學習及專業(yè)?培訓，工作?中立足本崗?位，虛心向?老師傅請教?。(一)?嚴于律己，?遵章守紀，?團結同事。?自到公司上?班以來，我?能嚴格要求?自己，每天?按時上下班?，正確處理?好工作與私?事的關系;?同時我認真?學習并嚴格?遵守公司的?各項規(guī)章制?度;團結同?事，積極合?作，努力做?好車間工作?和部門工作?的溝通與銜?接。另外，?我會充分利?用業(yè)余時間?進入公司內?網了解公司?的財務制度?或者做好理?論知識的儲?備和更新。?(二)能?夠做好本職?財務工作。?作為一名制?造企業(yè)成本?會計，我深?知成本管理?是財務工作?中十分重要?的一項工作?內容，在前?任成本會計?巫連安的指?導下，我認?真學習公司?成本管理流?程，現已基?本掌握本崗?位的工作方?法，每月能?按時編制成?本報表做好?成本核算工?作，及時跟?進費用預算?開支進度做?好成本控制?工作，并以?成本報表為?基礎努力做?好成本分析?工作，另外?，協(xié)助科長?做好項目的?財務分析成?本預測工作?。四、存?在不足雖?然我已經認?真投入到了?工作上，但?是在工作中?仍然出現了?很多問題，?不過這些問?題都在領導?的指導和同?事的幫助下?一一得到了?解決?？偨Y?這些出現的?問題，暴露?出了我主要?存在以__?_面的不足?:(一)?實踐經驗不?足。來成本?管理科近半?年時間，會?遇到很多新?問題，遇到?這些新問題?有時會手足?無措。在制?造企業(yè)的財?務中成本核?算本身是很?重要也是很?復雜的一項?工作，再加?上鑄造車間?和其他車間?相比的特殊?性，也使得?工作開展稍?顯困難。而?且成本核算?工作需要十?分清楚生產?流程和領料?流程，僅僅?懂財務知識?還不夠，這?些方面實踐?經驗的不足?都會使我遇?到一些問題?。(二)?理論聯系實?踐不緊密。?剛開始，我?未能把從書?本上學到的?理論知識充?分運用到實?際工作上來?，未能有效?運用理論知?識來指導實?際工作。?(三)成本?管理不到位?。成本核算?僅僅是基礎?工作，真正?的成本核算?要為成本管?理服務，要?能為公司決?策提供有效?信息。成本?核算不是目?的，重要的?是要以成本?核算為基礎?，認真做好?成本分析、?成本控制、?成本預測以?及成本決策?，上升到成?本管理、管?理會計的高?度。五、?努力方向?根據自身在?工作中暴露?出來的問題?，我需要從?以下幾個方?面努力:?(一)注意?積累實踐經?驗。虛心向?師傅請教，?多向身邊同?事學習，全?面掌握工作?內容。多去?車間走動，?了解生產和?領料，以防?今后再出現?不必要的失?誤。(二?)逐步向成?本管理工作?轉變。先掌?握好基礎的?成本核算工?作，然后學?會運用各種?財務分析方?法做好成本?分析等成本?管理工作，?真正讓成本?核算為成本?管理服務。?(三)加?強理論學習?，做好知識?更新。財經?政策日新月?異，需要我?們不斷更新?知識結構，?全面掌握知?識體系。并?把學到的理?論知識充分?運用到實際?工作當中去?。六、工?作