2023年財務經理助理年度工作總結

第3頁共3頁2023年?財務經理助?理年度工作?總結作為?__集團子?公司__公?司財務部柯?萊公司關鍵?部門之一對?內財務管理?水平要求應?不斷提升對?外要應對稅?務、審計及?財政等機關?各項檢查、?掌握稅收政?策及合理應?用在這一年?里全體財務?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作都扛下?來了?；?顧即將過去?這一年在公?司領導及部?門經理正確?領導下我們?工作著重于?公司經營方?針、宗旨和?效益目標上?緊緊圍繞重?點展開工作?緊跟公司各?項工作部署?在核算、管?理方面做了?應盡責任，?現(xiàn)將__年?工作做如下?簡要回顧和?總結：一?、費用成本?方面管理?1、規(guī)范了?庫存材料核?算管理嚴格?控制材料庫?存合理儲備?減少資金占?用建立了材?料領用制度?改變了原來?不論否需要?、不論那個?部門使用、?也不論購進?數(shù)量多少都?在購進之日?起一次攤銷?到某一個部?門來核算模?糊成本2?.在原來基?礎上細劃了?成本費用管?理加強了運?輸費用項目?管理分門別?類計算每輛?車實際消耗?費用項目真?實反映每一?輛車當期運?輸成本為運?輸車輛績效?管理提供參?考依據(jù)二?、會計基礎?工作認真?執(zhí)行《會計?法》進一步?對財務人員?加強財務基?礎工作指導?規(guī)范記賬憑?證編制嚴格?對原始憑證?合理性進行?審核強化會?計檔案管理?等對所有成?本費用按部?門、項目進?行歸集分類?月底將共同?費用進行分?攤結轉體現(xiàn)?部門效益?國家財政部?門對柯萊公?司財務等級?評定還第一?次我們在無?任何前期準?備前提下突?然接受檢查?但長寧區(qū)財?政局還對柯?萊公司財務?基礎管理工?作給予了肯?定給柯萊公?司財務等級?分數(shù)也評定?組有史以來?評給分一家?公司按規(guī)?定時間編制?本公司及集?團公司需要?各種類型財?務報表及時?申報各項稅?金在集團公?司年中審計?、年終預審?及財政稅務?檢查中積極?配合相關人?員工作三?、財務核算?與管理工作?按公司要?求對分公司?以及營業(yè)點?收入、成本?進行監(jiān)督、?審核制定相?應財務制度?統(tǒng)一核算口?徑日常工作?中及時溝通?、密切聯(lián)系?并注意對們?工作提出些?指導性意見?與各分公司?、營業(yè)點核?算部門建立?了良好合作?關系正確?計算營業(yè)稅?款及個人所?得稅及時、?足額地繳納?稅款積極配?合稅務部門?使用新稅收?申報軟件及?時發(fā)現(xiàn)違背?稅務法規(guī)問?題并予以改?正保持與稅?務部門溝通?與聯(lián)系取得?們支持與指?導在緊張?工作之余加?強團隊建設?,打造一個?業(yè)務全面工?作熱情高漲?團隊作為一?個管理者對?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長“充分發(fā)?揮們主觀能?動性及工作?積極性提高?團隊整體素?質樹立起開?拓創(chuàng)新、務?實高效部門?新形象作?為基層管理?者我充分認?識到自己既?一個管理者?更一個執(zhí)行?者要想帶好?一個團隊除?了熟悉業(yè)務?外還需要負?責具體工作?及業(yè)務首先?要以身作則?這樣才能保?證在人員偏?緊情況下大?家都能夠主?動承擔工作?新一年意?味著新起點?、新機遇、?新挑戰(zhàn)我們?決心再接再?厲更上一層?樓__年我?們將向財務?精細化管理?進軍精細化?財務管理需?要“確保營?運資金流轉?順暢”、“?確保投資效?益”、“優(yōu)?化財務管理?手段”等這?樣就足以對?公司財務管?理做精做細?要以“細”?為起點做到?細致入微對?每一崗位、?部門每一項?具體業(yè)務都?建立起一套?相應成本歸?集并將財務?管理觸角延?伸到公司各?個經營領域?通過行使財?務監(jiān)督職能?拓展財務管?理與