fancygo-明星粉絲交易互動(dòng)平臺(tái)

一、實(shí)體概 項(xiàng)目背 項(xiàng)目概 企業(yè)與目 二、項(xiàng)目發(fā)展規(guī) 2.1目 總體規(guī) 發(fā)展.................................................................................................................................競(jìng)爭(zhēng).................................................................................................................................品牌.................................................................................................................................三、商業(yè)模 產(chǎn)品服 3.2流及模 四、市場(chǎng)分 宏觀經(jīng)濟(jì)分 行業(yè)環(huán)境分 需求分 SWOT分 五、管理體 組織結(jié) 部門職 六、計(jì) 定價(jià)方式與定價(jià)策 宣傳策略與推廣計(jì) 七、財(cái)務(wù)分 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分 投資決策分析評(píng) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分 八、附 附件1：?jiǎn)柧?附件2：數(shù)據(jù)分析 一、實(shí)體概況業(yè)，尤其是滿足人們精神文化需求的產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。和粉絲群體會(huì)成為強(qiáng)大的消費(fèi)群體。我們的項(xiàng)目FancyGo，便是基于粉絲與提供各種周邊產(chǎn)品的交易為了更好地了解研究周邊購物平臺(tái)的市場(chǎng)情況，我們?cè)谥苓叺膶W(xué)校、購物中心等年輕人區(qū)開展市場(chǎng)前景。對(duì)象為各段學(xué)生及路人，通過填寫問卷來獲知他們對(duì)、周邊產(chǎn)品的看法以及潛在的消費(fèi)水平。出也較多。另外我們了解到各種網(wǎng)絡(luò)諸如人人、qq、、貼吧、門戶網(wǎng)站項(xiàng)目概況FancyGo旨在搭建一個(gè)交易互動(dòng)平臺(tái)，一方面由個(gè)人或其管理團(tuán)隊(duì)將他喜愛的周邊產(chǎn)品。FancyGo的搭建將分為建設(shè)和APP項(xiàng)目第一階段主要進(jìn)行的是的籌集，和APP功能的設(shè)計(jì)和實(shí)施，和企業(yè)與目企業(yè)：與你所愛，暢想交流，做你喜歡，愉悅購物于實(shí)現(xiàn)粉絲與無交流，打造一流的產(chǎn)品交易平臺(tái)。二、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃2.1目的與粉絲交流交易平臺(tái)。之下產(chǎn)生的，平臺(tái)的便是為粉絲提供一個(gè)一起交流自己喜愛的，并流功能，也需要實(shí)現(xiàn)購物擁有的會(huì)員、登錄、分類、商品分類展示、平臺(tái)開發(fā)目標(biāo) 機(jī)APP的功能進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)和修改，功能的實(shí)現(xiàn)則分為兩個(gè)工作組來完成。的開發(fā)由小組技術(shù)人員負(fù)責(zé)，而APP的開發(fā)，將進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的招募或?qū)嵭型獍cAPP的功能將大同小異相對(duì)于APP要增加一個(gè)社區(qū)”的功能。平臺(tái)開發(fā)進(jìn)度APP進(jìn)行升級(jí)，這階段大平臺(tái)推出一年擁有一定量的用戶之后進(jìn)行。平臺(tái)的推大模塊，一是向推廣，要請(qǐng)他們的加入，二是在擁有一定數(shù)量的入駐之后，通過線上和線下的推廣方法讓的粉絲知道并進(jìn)入我們的平臺(tái)。推廣入駐我們的平臺(tái)，他們的可以由他們自己打理或我們免費(fèi)代管，通過這樣的方式吸引，與他們簽訂相關(guān)的合同。至于向粉絲的推廣，請(qǐng)幾位 發(fā)展預(yù)備期（0-1個(gè)月對(duì)項(xiàng)目組內(nèi)各成員進(jìn)行任務(wù)分工安排，并且招募一組APP開發(fā)人員為初期（1個(gè)月-1年項(xiàng)目初期主要進(jìn)行的是和APP的開發(fā)這一時(shí)期的設(shè)計(jì)人員要與開發(fā)站和APP進(jìn)行界這一時(shí)期需要進(jìn)行A輪的融資以及制定財(cái)務(wù)計(jì)劃由兩隊(duì)成員完成和APP的功能設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員、會(huì)員登錄、分尚的風(fēng)格，此頁色彩、的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性，避免用讓用戶分散注意力的令人厭煩的和聲音，以及避免使用容易造成文本扭進(jìn)行功能測(cè)試，由程序員負(fù)責(zé)。測(cè)試內(nèi)容為的功能與設(shè)計(jì)的要求找入駐平臺(tái)。在宣傳初期我們會(huì)以那些擁有自己的以及在近兩2.3.2中期（1-3年線上推廣： 上我們的APP 隨著用戶的增加，收集用戶的使用反饋，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)的升級(jí)引入自營(yíng)商品，在2年的過程中不斷規(guī)劃商品種類、活動(dòng)、物流以及倉2.3.2長(zhǎng)期（3-8年的是繼續(xù)宣傳，爭(zhēng)取和的合作，以平臺(tái)名義舉辦大型粉絲互動(dòng)交流競(jìng)爭(zhēng)在推廣之初，推出一些活動(dòng)，諸如產(chǎn)品送一定數(shù)量的我們平臺(tái)自有的Fancy幣等，以此吸引粉絲。保證與粉絲的互動(dòng)次數(shù)，我們搭建的不只是普通的交易平臺(tái)，還品牌名稱和LOGO，它將與我們的性質(zhì)特點(diǎn)相符，并且簡(jiǎn)潔易記，給人耳目一新又過 向粉FancyGo這一名稱的由來就是四個(gè)關(guān)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式三、商業(yè)模式模④整體架構(gòu)設(shè)計(jì)圖？-？：產(chǎn)品主要指的是的品牌店，例如的自主品牌DUEPLAY，自購物功能還會(huì)根據(jù)用戶的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化推薦。PC端和移動(dòng)客戶端會(huì)根據(jù)硬件網(wǎng)頁版（用戶角度）圖？-？是網(wǎng)頁版的設(shè)計(jì)框架圖，用戶在瀏覽網(wǎng)頁版的FancyGo可以用好的體驗(yàn)我們的產(chǎn)品服務(wù)，我們會(huì)鼓勵(lì)用戶登錄使用FancyGo的。產(chǎn)會(huì)被系統(tǒng)全部，以便做出更好的推薦。己的虛擬貨幣——fancy幣；另一種是第支付。為了強(qiáng)化平臺(tái)效應(yīng)，我們鼓④評(píng)價(jià)商品參與互采取了兩種鼓勵(lì)用戶參與評(píng)價(jià)，一種是評(píng)價(jià)返Fancy幣，另一種是邀請(qǐng)降，同廣大粉絲互動(dòng)。UI設(shè)計(jì)近距離溝通的愿望。所謂普惠是指，F(xiàn)ancyGo提供的產(chǎn)品和服務(wù)門檻很低，F(xiàn)ancyGo平臺(tái)的UI設(shè)計(jì)圖：版設(shè)計(jì)架圖？-？是版的框架設(shè)計(jì)圖。為追隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流，我們也為用戶設(shè)計(jì)了APP版的FancyGo。APP版并不是單純的網(wǎng)頁版的內(nèi)容，在實(shí)現(xiàn)基本功能的同時(shí)，也利用客戶端的便捷性對(duì)網(wǎng)頁版進(jìn)行了補(bǔ)充。個(gè)性化商品推薦隨著智能的發(fā)展，各種服務(wù)性APP也迅速發(fā)展，用戶新打開大多數(shù)應(yīng)用軟據(jù)用戶的瀏等情在歡迎界面為用戶提供10個(gè)個(gè)性化推薦的商品。作為商品分類查找商品當(dāng)用戶決定通過移動(dòng)端商品時(shí)，可以選擇比較實(shí)惠的Fancy幣支付，也可以繼續(xù)使用第支付。交易成功之后，用戶可以對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)。為了適應(yīng)移動(dòng)便捷的特點(diǎn)，也為了將網(wǎng)頁版與APP版予以區(qū)別，APP版的商品偏好，我們用邀請(qǐng)參與商品評(píng)價(jià)回復(fù)的方式，激勵(lì)用戶做的流及模自營(yíng)產(chǎn)品利潤(rùn)后期，當(dāng)FancyGo在粉絲圈內(nèi)有很大之后且我們的實(shí)力到達(dá)一個(gè)比較雄厚的階段，我們會(huì)加深與的合作，要求合作在FancyGo平臺(tái)做專輯首類比芒果TV的APP，芒果TV作為湖南臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，獲得了《我是歌手3》的獨(dú)播權(quán)，觀眾為收看喜目需要芒果TV的APP，憑借一個(gè)優(yōu)秀的的獨(dú)家權(quán)，芒果TVAPP短時(shí)間內(nèi)的量躍居各個(gè)APPStore的，可交易抽 外的EBay，對(duì)賣家的每一筆交易進(jìn)行抽成是利潤(rùn)來源的主要方式之一EBay在2011年通過對(duì)商品交易收取費(fèi)用獲得的利潤(rùn)高達(dá)11億。FancyGo交易平臺(tái)是的目的，我們對(duì)賣家實(shí)行政策，不抽取交易抽成。粉絲對(duì)于的狂熱所的經(jīng)濟(jì)效益不可限量，在的下，粉絲的消費(fèi)能力會(huì)幫助FancyGo平臺(tái)健康平穩(wěn)的成交易所獲得的利潤(rùn)非常可觀。Fancy幣投FancyGo以吸戶Fancy幣，利用Fancy幣進(jìn)行支付，這樣，我們可以獲得現(xiàn)金，進(jìn)收FancyGo平臺(tái)網(wǎng)頁版的用戶點(diǎn)擊量無法與之媲美，選擇專業(yè)小型的 四、市場(chǎng)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示截至2013年6月，中購用戶規(guī)模已達(dá)2.77億人，4.3524.3%。其中，網(wǎng)絡(luò)零售交易額為7542億元，同比增長(zhǎng)24.3%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.8%。網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)份額上，天貓以50.4%占據(jù)第一；京東次之，占據(jù)20.7%;接著是蘇寧易購，達(dá)到了5.7%。商務(wù)的蓬勃發(fā)展與中國相關(guān)政策的推廣是離不開的。2010年的《工作據(jù)此前目標(biāo)，到“十二五”末，我國電子商務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將有望占到GDP的5%。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從改變進(jìn)入“流變”狀態(tài)。除了行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)政策分析省發(fā)展環(huán)境分析省商務(wù)廳發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2013年1-6月全省電子商務(wù)市場(chǎng)交易額務(wù)自建平臺(tái)超過15000家，太平洋、仁和春天、洋華堂、王府井等傳統(tǒng)推出網(wǎng)上團(tuán)購；連鎖率先在商品采購環(huán)節(jié)采用了電子商務(wù)；市7大電子商務(wù)功能園區(qū)已經(jīng)達(dá)到西部領(lǐng)先水平；內(nèi)江、資陽、綿陽等13（州）省內(nèi)各市（州）也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，在電子商務(wù)領(lǐng)域占有一席之地。市力促商貿(mào)，搶占移動(dòng)電子商務(wù)高地；內(nèi)江市提出建設(shè)“電子商務(wù)發(fā)展前景分析中國的“粉絲經(jīng)濟(jì)”從2004年湖南選秀《超級(jí)女聲》的推出而開始嶄露頭角，之后進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。2006年末，全球首個(gè)以“粉絲”為 有形產(chǎn)品，但這種生活方式對(duì)13億多乃至全世界60多億人的影響，都競(jìng)爭(zhēng)情況分析 京東商城目前已成為國內(nèi)B2C市場(chǎng)最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺(tái)，電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，是把最大的給予廣大的民眾，消解傳統(tǒng)的權(quán)力，讓人民達(dá)到用戶主動(dòng)參與并主導(dǎo)的效果，以最終實(shí)現(xiàn)增值的目的。所謂粉絲效應(yīng)，就是利用粉絲對(duì)品牌的信任、信賴、信仰獲得效果與經(jīng)發(fā)的經(jīng)濟(jì)類型，其產(chǎn)業(yè)屬性應(yīng)為文化產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)類型則屬于注意力經(jīng)濟(jì)，它滿“滿意悖論”（TheSatisfactionParadox）的存在與作用，終極滿意的世界最的利益驅(qū)動(dòng)。促進(jìn)“粉絲經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，就是利用粉絲的情感作為商業(yè)基礎(chǔ)，通過開發(fā)粉絲所喜歡的內(nèi)容，產(chǎn)生與經(jīng)濟(jì)收益。正因?yàn)槿绱?，顛覆傳統(tǒng)， 查，我們發(fā)現(xiàn)粉絲們對(duì)的貼身產(chǎn)品非常感，例如使用過的圍巾或設(shè)關(guān)鍵在于讓消費(fèi)者掌握話語權(quán)，主導(dǎo)社交話題。在模式下，讓與粉絲有直接溝通的機(jī)會(huì)無疑是最佳的社交，因此，一個(gè)良好的交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)為們的產(chǎn)品，通過建立熟人網(wǎng)絡(luò)的推廣網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)大。SWOT

創(chuàng)業(yè) 資源不足優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)機(jī)會(huì) 段粉絲消費(fèi)力較高創(chuàng)新打 自推廣模式

五、管理體系技術(shù)服技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品分析副總經(jīng)市場(chǎng)拓展物流管理董事總經(jīng)部財(cái)務(wù)副總經(jīng)人力資源企劃宣傳站構(gòu)和技術(shù)開發(fā)，系統(tǒng)、Call_Center系統(tǒng)、采購和倉儲(chǔ)系統(tǒng)、訂單管理系 （）和不確定產(chǎn)品（問號(hào)，尋找并確定暢銷品的品種，盡快用促銷等方式市場(chǎng)拓展部主要負(fù)責(zé)與方面直接溝通，開發(fā)新的資源，確定合作關(guān)部部主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)和三部分工作，其中以運(yùn)效考核以質(zhì)量檢查為人物，對(duì)員工進(jìn)行工作考核測(cè)試。企劃宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)外的合作、推廣和宣傳工作，包括搜索引擎、EDM營(yíng)析體系，包括會(huì)員級(jí)別、積分機(jī)制、客戶活躍機(jī)制、溝通機(jī)制等，優(yōu)化購物流程，提高用戶購物體驗(yàn)，制定，分析銷售數(shù)據(jù)，研究用戶行為，六、計(jì)定價(jià)方式與定價(jià)策成本導(dǎo)向定價(jià)法.利潤(rùn)率，加成到產(chǎn)品成本上，來計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格；b.邊際成本定價(jià)法；c.盈虧平需求導(dǎo)向定價(jià)法值的評(píng)判來制定價(jià)格的一種定價(jià)方法；b.逆向定價(jià)法，它是指依據(jù)消費(fèi)者 的批發(fā)價(jià)和生產(chǎn)企業(yè)的出產(chǎn)價(jià)格；c.習(xí)慣定價(jià)法，是按照市場(chǎng)長(zhǎng)期以來行成的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)主要包括：a.隨行就市定價(jià)法：在競(jìng)爭(zhēng)和完全競(jìng)爭(zhēng)的市定價(jià)方法。由于粉絲對(duì)于產(chǎn)品具有很強(qiáng)的需求，某個(gè)的粉絲對(duì)于該我們可以采用習(xí)慣定價(jià)法，后期通過優(yōu)化等方法來提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。宣傳策略與推廣計(jì)傳，定點(diǎn)投放，保證宣傳效果的同時(shí)也能夠減少費(fèi)用。話題：與一些具有強(qiáng)大號(hào)召力的團(tuán)隊(duì)合作宣傳我們的產(chǎn)品（如，試用推廣：公開尋找試用人，通過尋找類似粉絲團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)人和七、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析四年擴(kuò)張計(jì)劃以及發(fā)展數(shù)預(yù)測(cè)第一年預(yù)計(jì)初步擴(kuò)展數(shù)量，并且做一定的有償試用使得產(chǎn)品進(jìn)行推廣，年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四注：表格中第一年數(shù)字代表當(dāng)期需要發(fā)展的數(shù)量，如第一年第一季度需量就為110個(gè)。但需要說明的是，由于我們的傭金是按照年份進(jìn)行計(jì)算，所以二年第一季度需要發(fā)展的數(shù)量為60-20=40個(gè)，而第三年第一季度則為01四年收入預(yù)測(cè)四年分成收入預(yù)測(cè)年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四注：按照發(fā)展的計(jì)劃數(shù)來進(jìn)行預(yù)測(cè)，由此可得下圖的收入增長(zhǎng)趨勢(shì)。由成5250萬元，當(dāng)然，這只是我們的保守估計(jì)，畢竟圈很多的性質(zhì)與特總四年自營(yíng)收入預(yù)測(cè)由前面可知，我們的自營(yíng)產(chǎn)品包括片，海報(bào)專輯以及其他我們可以進(jìn)行年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四單位：元了簡(jiǎn)便起見，我們也采用了每一期的增長(zhǎng)數(shù)量作為增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定不同的增長(zhǎng)參數(shù)，如第一年為4000/季，第二年3000/季?？偹哪昕偸杖腩A(yù)測(cè)。年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四總第一 第二四年成本預(yù)測(cè)第一期投入情況。預(yù)算表2014-2015年投入預(yù)算編制單位 2014年5月1日單位：元固定資產(chǎn) 存費(fèi)必要支出 存費(fèi)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用流網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)的費(fèi)用以員工工資倉儲(chǔ)費(fèi)用租房子專輯等自營(yíng)商品300/月總固定資產(chǎn)明細(xì)固定資產(chǎn)明細(xì)名計(jì)算5SQLSERVER2012據(jù)1戴爾服務(wù)器1其1總1銷售費(fèi)用年費(fèi)贈(zèng)促銷合合 30,025,000.00 四年成本預(yù)四年銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)四年用預(yù)測(cè)用年賬號(hào)網(wǎng)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)倉儲(chǔ)費(fèi)用合總成員工工資自營(yíng)商品成本銷售費(fèi)用用固定成本合合 50,810,999.0031,447,640.004,737,472.00四年折舊預(yù)測(cè)次，采用平均年限折舊法，即預(yù)計(jì)凈殘值*3%由此得到的每年折舊額為12852.2575元。四年預(yù)測(cè)本公司主要涉及稅種為17%，城建教育費(fèi)附加3%，以及個(gè)人所得稅。預(yù)年城建教育費(fèi)附個(gè)人所得稅-總四年利潤(rùn)與凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)單位：元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)--凈利--到達(dá)第四年的時(shí)候凈利潤(rùn)達(dá)到219萬的客觀為當(dāng)我們的平臺(tái)上用戶數(shù)據(jù)積-未來四年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量分營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量單位：銷售收入付現(xiàn)成本折稅前利潤(rùn)-所得稅后凈利-營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流--投資決策分析評(píng)凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)分析自2015年3月1日起，銀行決定將一年期基準(zhǔn)利率下調(diào)至5.35%，結(jié)合少有的公司的基準(zhǔn)利率數(shù)據(jù)，公司的基準(zhǔn)利率即資本成本設(shè)定為6%。下表為現(xiàn)金凈流量合計(jì)。固定資產(chǎn)投資000營(yíng)運(yùn)墊營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流-現(xiàn)金凈流量合總 營(yíng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈0- 初始投資第一年第二第三第四固定現(xiàn)金凈流量----凈現(xiàn)值NPV=未來金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值 .04元，NPV.04元，說明投資率遠(yuǎn)大于資本成本率6%現(xiàn)現(xiàn)值43210--1234-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析利潤(rùn)表利潤(rùn)表單位一、營(yíng)業(yè)收入000減：營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加銷售費(fèi)用用財(cái)務(wù)費(fèi)用7資產(chǎn)減值損失“-”填列為“-”填列二營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-6444加：營(yíng)業(yè)外收減:營(yíng)業(yè)外支其中：非流動(dòng)產(chǎn)處置損失三、利潤(rùn)總額-（虧損“-”填6606列減：所得稅費(fèi)0031四、凈利潤(rùn)（-損“-”填列6606第一-現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表單位：銷售商品，銷售商品，提供勞務(wù)收30,440,000.0052,580,000.00到的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入 30,440,000.0052,580,000.00計(jì)支付的與其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流-投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)流構(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)00投資活動(dòng)現(xiàn)金流量額00三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流吸收投資所收到的金籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量小計(jì)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量額八、附件附件1：?jiǎn)柧砀兄x您在百忙中抽出時(shí)間完成本問卷，您所提供的資料對(duì)我們的學(xué)術(shù)研究會(huì)有很大的幫助。本次全部采用方式進(jìn)行，我們保證您所提供的所有信息都將絕對(duì)，問卷耗時(shí)5- 分鐘，請(qǐng)您按照自己的真實(shí)想法作答。最后，再次對(duì)您的參與和幫助表示衷心的感謝。您的是[單選題][必答題A.B.您的段是[單選題][必答題B.16-20歲C.21-25歲D.26-30歲E.31-35歲[單選題必答題如果您是在讀學(xué)生[單選題必答題B.500-1000元C.1000-1500元D.1500A.2000元及以下B.2000-3000C.3000-4000D.4000目前您所喜愛的約有幾位[單選題][必答題A.3B.3-6C.6-9 D.A.0.5-1小時(shí)B.1-2C.3-4D.5A.0.5-1小時(shí)B.1-2C.3-4D.5B. 使用[單選題][必答題]以下周邊產(chǎn)品您最愿意的包括[多選題][必答題注 您愿意接受什么價(jià)位的周邊產(chǎn)品[單選題][必答題A.100元以下B.100-250元C.250-500元您最想在使用這款粉絲應(yīng)用時(shí)與產(chǎn)生怎樣的互動(dòng)[單選題][必答題附件2：數(shù)據(jù)問卷數(shù)據(jù)一、描述統(tǒng)計(jì)（一）人群特征分079圖1人群分學(xué)0大高圖2群體學(xué)歷分群群體工作狀態(tài)分布圖在讀在職圖3群體工作狀態(tài)分圖4別分從圖4中可以看出，我們的人群呈現(xiàn)男女比例不平衡狀態(tài)。第一是因?yàn)槲覀冊(cè)跁r(shí)選取的地點(diǎn)很多都是學(xué)校，尤其是西財(cái)和師范，比例群群體收入情況分4000元及3000-40002000元及2000-30001500元及1000-1500500-1000500元及0在讀在職圖3群體收入情況分從群體的收入情況來看，學(xué)生基本上都在500-1500左右，而在職員工APP設(shè)計(jì)時(shí)，作為商品價(jià)格的考慮因素。（二）市場(chǎng)分10位及3-63位及6-9圖4群體喜愛數(shù) 3%3%電門圖5群體了解動(dòng)態(tài)分日均日均上網(wǎng)瀏信息時(shí)間長(zhǎng)短PC00-11-33-55小時(shí)圖6日均上午瀏覽信息時(shí)間長(zhǎng)從圖7和圖8中我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然群體了解信息的中，電視群體從不同端口的流量信息來看（即圖8），雖然在0-1小時(shí)段，即碎片化時(shí)間內(nèi)移動(dòng)端要居多，但是長(zhǎng)時(shí)間流量還是PC段稱王，所以采取了“移動(dòng) （三）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析粉絲粉絲APP用戶反映問題情操作功能太內(nèi)容其圖7粉絲APP用戶反映問題情況粉絲粉絲APP使用情粉絲匯愛 飯 口袋從未使從圖910中可以看出，當(dāng)前的以粉絲為用戶群體的APP普及度并不是很高70%的人沒也對(duì)這些APP的功能頗有微詞。這（四）消費(fèi)者需求分析群群體對(duì)于全新粉絲APP的接受考慮一肯定完全圖9群體對(duì)于全新粉絲APP的接受粉絲對(duì)產(chǎn)品價(jià)位粉絲對(duì)產(chǎn)品價(jià)位接受程度分100元以下100-250元250-500元500圖10粉絲對(duì)產(chǎn)品價(jià)位接受程度分 講，二手產(chǎn)品和專輯更適合于低價(jià)位：100元以下，而的簽字海報(bào)12反映了消費(fèi)者的心理價(jià)位。訪 留言抽 線下見 其圖11粉絲對(duì)的動(dòng)態(tài)關(guān)注分布情從圖13中可以看出，群體想要從APP中獲得的信息和期望舉辦的活動(dòng)留言抽獎(jiǎng)和訪談?shì)^高。這也未來和APP推廣提供了一些方法。二、Spss分析（一）因子分析數(shù)據(jù)清理名