公司的經(jīng)營課件

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展1、企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤(rùn)。生活探究：

如果你將來要自己開公司，你將如何把公司經(jīng)營壯大？

海爾是名副其實(shí)的中國第一品牌：在中國家電市場(chǎng)的整體份額已達(dá)21%；海爾在白色家電市場(chǎng)上處于壟斷地位：市場(chǎng)份額為34%；在小家電市場(chǎng)上后來居上：市場(chǎng)份額為14%，位居第一。

在國際市場(chǎng)，海爾小冰箱、酒柜在美國市場(chǎng)占據(jù)第一的市場(chǎng)份額；海爾洗衣機(jī)在伊朗占據(jù)第一的市場(chǎng)份額；海爾空調(diào)在塞浦路斯占據(jù)第一的市場(chǎng)份額。海爾為什么如此成功？（1）企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件）2、影響企業(yè)成功的因素從上世紀(jì)80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運(yùn)營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（根本方法）海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。（3）企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（重要因素）真誠到永遠(yuǎn)(1)企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要條件(2)企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——根本方法(3)企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象——重要因素2、企業(yè)經(jīng)營成功的決定因素：QQ網(wǎng)絡(luò)語：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬了一口，沒過一會(huì)兒，只見毒蛇全身發(fā)抖、口吐白沫，轉(zhuǎn)眼就死了。該人朝它吐口吐沫鄙夷地說：“我從小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白塊面粉和地溝油炸的油條、蘇丹紅腌的紅心鴨蛋、打激素的雞和注水的肉，從小還打過假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！”

企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不能提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，那該怎么辦呢？大家請(qǐng)看這幅漫畫：“救死”，請(qǐng)思考：1、這樣的企企業(yè)該不該該這樣去救救？2、如果不該該這樣去救救，那該怎怎么辦？兼并與破產(chǎn)議一議：這這樣的兼并并對(duì)企業(yè)來來說，意義義何在?3、公司經(jīng)經(jīng)營管理不不善——兼并與破產(chǎn)產(chǎn)（1）兼并并兼并的含義——經(jīng)營管理好好，經(jīng)濟(jì)效效益好的優(yōu)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，，兼并那些些相對(duì)劣勢(shì)勢(shì)的企業(yè)。（概括地說說，就是以以優(yōu)并劣））2004.12.18：聯(lián)想想和IBM宣布布達(dá)成協(xié)議議，聯(lián)想將將收購IBM全全球個(gè)人電電腦（臺(tái)式式電腦和筆筆記本電腦腦）業(yè)務(wù)。。新聯(lián)想將將成為全球球個(gè)人電腦腦行業(yè)的第第三大供應(yīng)應(yīng)商。（1）企業(yè)兼并對(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展展和社會(huì)具具有什么積積極作用？？（2）是否任何何兼并都有有利于企業(yè)業(yè)發(fā)展？探究問題四四：沃爾沃，英英文名為Volvo，瑞典著名名汽車品牌牌，又譯為為富豪，該該品牌汽車車是目前世世界上最安安全的汽車車。沃爾沃沃汽車公司司是北歐最最大的汽車車企業(yè)，也也是瑞典最最大的工業(yè)業(yè)企業(yè)集團(tuán)團(tuán)，世界20大汽車公司司之一。創(chuàng)創(chuàng)立于1927年，創(chuàng)始人人是古斯塔塔夫·拉爾松和阿阿薩爾·加布里爾松松。2010年8月2日，吉利與與福特在瑞瑞典哥德堡堡正式簽署署協(xié)議，吉吉利聯(lián)合大大慶國資以以18億美元的價(jià)價(jià)格成功收收購沃爾沃沃公司100%的股權(quán)權(quán)。按按照規(guī)規(guī)劃，，吉利利收購購沃爾爾沃后后將在在中國國建立立年產(chǎn)產(chǎn)能力力達(dá)30萬輛的的新工工廠，，使吉吉利再再上新新臺(tái)階階。成功并并購案案例第一、、可以擴(kuò)擴(kuò)大優(yōu)優(yōu)勢(shì)企企業(yè)的的規(guī)模模，增增強(qiáng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)企企業(yè)的的實(shí)力力。聯(lián)想集集團(tuán)收收購IBM公司司的PC業(yè)業(yè)務(wù)，，就使使聯(lián)想想集團(tuán)團(tuán)在PC業(yè)業(yè)務(wù)的的生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模模擴(kuò)大大了四四倍。。（對(duì)企企業(yè)有有益））第二、、以優(yōu)帶帶劣，，提高企企業(yè)和和整個(gè)個(gè)社會(huì)會(huì)資源源利用用效率率，有有利于于促進(jìn)進(jìn)國家家經(jīng)濟(jì)濟(jì)的發(fā)發(fā)展。。所以，，人們們常常常把兼兼并的的這一一積極極效果果比喻喻為1+1>2。（對(duì)國國家和和社會(huì)會(huì)有利利）兼并的的意義義是否任何兼兼并都有利利于企業(yè)發(fā)發(fā)展？企業(yè)不可盲盲目兼并在日前達(dá)沃沃斯論壇上上的一番話話很有道理理,當(dāng)時(shí),他說:“一是企業(yè)并并購動(dòng)機(jī)要要單純,不能因?yàn)樨澵澅阋嘶蚴鞘鞘种杏绣X錢就并購。。二是應(yīng)做做好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備,不要超出自自己的整合合能力。””弘毅投資總總裁趙令歡歡破產(chǎn)——企業(yè)到了長(zhǎng)期虧損、、資不抵債債而且扭虧無望的情況下，，按法定程程序?qū)嵤┢破飘a(chǎn)結(jié)算的的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。。7月10日，經(jīng)過律律師們長(zhǎng)達(dá)達(dá)一夜的文文件簽署及及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移移，通用汽汽車資產(chǎn)出出售的交易易已經(jīng)于北北京時(shí)間晚晚6：30分完成，大大量的工廠廠，資金，，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)等資產(chǎn)都都已經(jīng)出售售給一家由由美國政府府掌控的新新公司。破產(chǎn)的含義義——企業(yè)到了長(zhǎng)長(zhǎng)期虧損、、資不抵債債而且扭虧虧無望的情情況下，按按法定程序序?qū)嵤┢飘a(chǎn)產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。。（2）破產(chǎn)產(chǎn)“破產(chǎn)”意意味著一個(gè)個(gè)企業(yè)被市市場(chǎng)淘汰了了，作為一一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)現(xiàn)象，“破破產(chǎn)”仍然然有它的積積極意義，，你能分析析原因嗎?第一、破產(chǎn)，對(duì)于于一個(gè)企業(yè)業(yè)來說是一一種壓力，，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí)，促使企業(yè)業(yè)在破產(chǎn)的的壓力下改改善經(jīng)營管管理，提高高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。第二、任何一個(gè)企業(yè)業(yè)都不希望自自己破產(chǎn)，但但從整個(gè)社會(huì)會(huì)的角度上看看，這有利于社會(huì)資源的合理配置和和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。破產(chǎn)的意義我們的共識(shí)：：雖然說公司經(jīng)經(jīng)營管理不善善會(huì)被兼并或或面臨破產(chǎn)，，但兼并與破破產(chǎn)還是不一一樣的，所以以，國家的政政策鼓勵(lì)兼并，規(guī)規(guī)范破產(chǎn)。企業(yè)聯(lián)合：指大企業(yè)之間間為了增強(qiáng)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、、獲得更大的的經(jīng)濟(jì)效益，，而實(shí)行的合合營或合并。。大企業(yè)之間間的聯(lián)合通常常叫做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。（合并）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強(qiáng)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，，獲取更大的的經(jīng)濟(jì)效益。。名稱兼并破產(chǎn)聯(lián)合含義經(jīng)營管理好、、經(jīng)濟(jì)效益好好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)業(yè)，兼并那些些經(jīng)營不善、、企業(yè)效益差差的企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期虧損、、資不抵債而而又扭虧無望望的企業(yè)，按按法定程序?qū)崒?shí)施破產(chǎn)結(jié)算算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象象企業(yè)之間為增增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力、獲取更更大經(jīng)濟(jì)效益益，而實(shí)行的的合營或合并并意義可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力力，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，，提高企業(yè)和和整個(gè)社會(huì)的的資源利用效效率，有利于于促進(jìn)國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于強(qiáng)化企企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意意識(shí)，促使企企業(yè)改善經(jīng)營營管理，提高高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力。通過企業(yè)業(yè)破產(chǎn)，淘汰汰落后企業(yè)，，有利于社會(huì)會(huì)資源的合理理配置和產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理理調(diào)整可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)補(bǔ)，優(yōu)化資源源配置，降低低成本，提高高勞動(dòng)生產(chǎn)率率和市場(chǎng)占有有率，從而提提高企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)系經(jīng)營的目的是是利潤(rùn)，兼并并的核心是競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。兼并、、破產(chǎn)與“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都是為了提高高自身的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，獲得更更大的利益公司司的的經(jīng)經(jīng)營營公司司的的類類型型公司司的的經(jīng)經(jīng)營營和和發(fā)發(fā)展展公司司正確確的的經(jīng)經(jīng)營營戰(zhàn)戰(zhàn)略略依靠靠科科技技進(jìn)進(jìn)步步、、科科學(xué)學(xué)管管理理等等手手段段，，形形成成自自己己的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)樹立立良良好好的的信信譽(yù)譽(yù)和和企企業(yè)業(yè)形形象象企業(yè)業(yè)含義義分類類現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)的的主主要要組組織織形形式式含義義組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)類型型優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)課堂堂小小結(jié)結(jié)規(guī)律律總總結(jié)結(jié)：：見見到到企企業(yè)業(yè)如如何何經(jīng)經(jīng)營營類類題題時(shí)時(shí)，，應(yīng)應(yīng)想想到到：：①戰(zhàn)略略：：制定定正正確確的的經(jīng)經(jīng)營營戰(zhàn)戰(zhàn)略略。。②科技技、、管管理理：提高高自自主主創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力，，依依靠靠技技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)步步、、科科學(xué)學(xué)管管理理等等手手段段，，形形成成自自己己的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。。③誠誠信信：：樹立立良良好好的的信信譽(yù)譽(yù)和和企企業(yè)業(yè)形形象象，，創(chuàng)創(chuàng)立立品品牌牌；；④資資產(chǎn)產(chǎn)重重組組：：進(jìn)行行““強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)聯(lián)合合””和和企企業(yè)業(yè)兼兼并并；；⑤市市場(chǎng)場(chǎng)：：遵循循價(jià)價(jià)值值規(guī)規(guī)律律要要求求，，面面向向市市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整、、生生產(chǎn)產(chǎn)適適銷銷對(duì)對(duì)路路的的高高質(zhì)質(zhì)量量產(chǎn)產(chǎn)品品；；促促進(jìn)進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品品升升級(jí)級(jí)換換代代。。⑥實(shí)實(shí)行行股股份份制制和和公公司司制制改改造造（（建建立立現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)制制度度）），實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)所所有有權(quán)權(quán)與與經(jīng)經(jīng)營營權(quán)權(quán)的的分分離離⑦優(yōu)化化組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，加加強(qiáng)強(qiáng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)隊(duì)隊(duì)伍伍建建設(shè)設(shè)，，提提高高決決策策者者的的素素質(zhì)質(zhì)等等責(zé)責(zé)任任：：遵守守法法律律、、法法規(guī)規(guī)、、社社會(huì)會(huì)公公德德，，商商業(yè)業(yè)道道德德、、承承擔(dān)擔(dān)社社會(huì)會(huì)責(zé)責(zé)任任。。效益：必須樹立立科學(xué)發(fā)發(fā)展觀，，注意資資源節(jié)約約和環(huán)境境保護(hù)，，把經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和社會(huì)效效益統(tǒng)一一起來國際競(jìng)爭(zhēng)力：：堅(jiān)持“引引進(jìn)來””與“走走出去””相結(jié)合合，將企企業(yè)做大大做強(qiáng)，，增強(qiáng)國國際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力，，積極參參與國際際競(jìng)爭(zhēng)。。結(jié)合材料料，說說說肯德基基成功的的奧秘在在哪里？？肯德基通通過多年年的探索索，有效效地運(yùn)用用本土化化戰(zhàn)略避免免了水土土不服和和文化差差異，確確立了以以滿足中國消費(fèi)費(fèi)者需求求為核心心的營銷銷戰(zhàn)略。。將中國的的均衡膳膳食健康康理念運(yùn)運(yùn)用到產(chǎn)產(chǎn)品的開開發(fā)上，在在烹制上上突破油油炸，推推出“烤烤”、““煮”、、“涼拌””等制法法，改進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品營營養(yǎng)成份份，推出出了16種不同的植植物類產(chǎn)產(chǎn)品及多多種中式式新產(chǎn)品品?？系碌禄芾眢w系劃劃分科學(xué)學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化體系系保障可可靠。這一切都使肯肯德基的食品品品質(zhì)和服務(wù)務(wù)質(zhì)量被我國消費(fèi)者廣泛泛熟知，成為為“顧客最常?；蓊櫟摹敝放?。參考答案：（1）公司要制定正正確的經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略?！翱系禄_確立了以滿足足中國消費(fèi)者者需求為核心心的營銷戰(zhàn)略略”體現(xiàn)了這這一點(diǎn)。（2）公司要提高自自主創(chuàng)新能力力，依靠技術(shù)術(shù)進(jìn)步，科學(xué)學(xué)管理等手段段，形成自己己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。“肯德基通通過創(chuàng)新食品品種類，管理理體系劃分科科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化化體系保障可可靠”等材料料體現(xiàn)了這一一點(diǎn)。（3）公司要誠信經(jīng)經(jīng)營，樹立良良好的信譽(yù)和和企業(yè)形象?！翱系禄牡氖称菲焚|(zhì)和和服務(wù)質(zhì)量被被我國消費(fèi)者者所熟知”體體現(xiàn)了這一點(diǎn)點(diǎn)。中建建二二局局第