2023年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)10篇

2023上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)10篇2023上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)10篇（2023年）2023年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)1充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時(shí)間中有什么值得共享的成果呢？將過去的成果匯合成一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是我收集整理的2023年下面是我為大家整理的2023上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)10篇（2023年）,供大家參考。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)1充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時(shí)間中有什么值得共享的成果呢？將過去的成果匯合成一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是我收集整理的2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)（精選44篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)2一、堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的制造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)老師的主人翁精神，參加學(xué)校的民主管理，推動(dòng)學(xué)校民主建設(shè)。

1、召開教代會(huì)。

8月26日，學(xué)校如時(shí)召開教職工*。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)協(xié)商列出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，讓老師獻(xiàn)言獻(xiàn)策，參加學(xué)校管理。我們列出學(xué)校進(jìn)展的目標(biāo)；管理體制的改革與設(shè)想；完善績效工資的分配方案；關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)方案；關(guān)于老師“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”的方案，讓全體老師參加討論。讓他們以主人翁的精神參加學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校有了長足的進(jìn)展。

2、樂觀參加學(xué)校的決策。

工會(huì)在協(xié)助學(xué)校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參加學(xué)校的民主管理，參加學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校中層干部提出述職的要求。

政策的透明度是一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校30多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流。我校的綠色生態(tài)校園創(chuàng)建、后勤建設(shè)與管理、校園文化建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量等工作都取得了顯著成果，得到各級(jí)組織和社會(huì)各界的全都好評(píng)，都得益于老師的凝聚力，都緣于老師對學(xué)校無限的熱愛和對教育事業(yè)的無比忠誠。

二、努力提高老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建設(shè)一支優(yōu)秀的老師隊(duì)伍

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水*就必須有一支思想素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)素養(yǎng)強(qiáng)的老師隊(duì)伍，今年工會(huì)協(xié)作學(xué)校開展了一系列活動(dòng)，切實(shí)提高了老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中提高教工師德水*。

不斷學(xué)習(xí)是提高老師師德水*，促進(jìn)老師整體素養(yǎng)不斷提高的保證。學(xué)校一直留意教職工的理論學(xué)習(xí)，規(guī)定每周五下午為老師學(xué)習(xí)時(shí)間，雷打不動(dòng)。還利用假期培訓(xùn)，組織建設(shè)學(xué)習(xí)，不斷提高老師的政治理論水*和道德修養(yǎng)。

首先，我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，讓老師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價(jià)值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會(huì)的正確熟悉，只有在提高老師政治理論水*的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實(shí)處。我們樂觀協(xié)作教育局教育工會(huì)，組織全體老師學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革與進(jìn)展規(guī)劃綱要》，開展“奮戰(zhàn)十二五，建功在廣水”的教育教學(xué)競賽活動(dòng)，將黨的政策、形勢教育與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，在提高老師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展了行之有效的師德師風(fēng)教育。

2、實(shí)施幫帶工作，促進(jìn)青年老師迅速成長。

學(xué)校工會(huì)不僅加強(qiáng)了老師師德師表教育，提高了老師的職業(yè)道德素養(yǎng)，同時(shí)更留意培育老師的教育教學(xué)能力。工會(huì)制造一切條件，通過組織各種活動(dòng)來提高教職工的職業(yè)技能水*和文化建設(shè)水*。

首先采納“結(jié)對”的方法，讓閱歷豐富的老老師與青年老師結(jié)成對子，溝通、探討教育教學(xué)方法與心得。將“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)推向高潮并引向深入。

其次，工會(huì)協(xié)作教育處，開展“五個(gè)一”活動(dòng)，提高老師業(yè)務(wù)水*?！拔鍌€(gè)一”活動(dòng)，讓老師們有更多的機(jī)會(huì)去取經(jīng)，去拓寬視野，老師們更加關(guān)注相關(guān)的教育教學(xué)信息。老師們在探討中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。一套套活潑、新奇的教學(xué)方案出來了，一篇篇教育教學(xué)論文發(fā)表了，一批批年輕的老師成長起來了。

三、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成平坦的職工之家

要發(fā)揮老師的主觀能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心老師，切實(shí)幫助老師解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的教職工之家。首先，關(guān)注青年老師的成長。我校年輕的老師多，這些老師活動(dòng)能力強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。為了幫助青年老師迅速成長起來，工會(huì)專心了解新老師的思想狀況和生活困難，給他們以平坦的關(guān)懷。時(shí)常找他們談話，了解他們的困難，關(guān)心他們的每一步成長，使他們充分發(fā)揮自己的能量，為學(xué)校的進(jìn)展做貢獻(xiàn)。

其次，每學(xué)期學(xué)校工會(huì)都組織人員走訪骨干老師、慰問有困難的老師，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣闊教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，樂觀地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中。再次，工會(huì)還十分關(guān)心學(xué)生的困難，學(xué)校工會(huì)在開學(xué)初就調(diào)集全校困難學(xué)生的檔案，確定幫助對象，組織干部老師與學(xué)生結(jié)隊(duì)開展“一幫一”活動(dòng)，幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。同時(shí)工會(huì)還動(dòng)員廣闊師生捐款，用于對突發(fā)意外事故或特困生予以幫助。

四、專心做好送平坦工作，讓離退休教工感受到家庭般的平坦

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，把關(guān)心離退休老師的工作提上議事日程。

2、送平坦，為退休教工辦事實(shí)做好事。

除了每次離退休教工返校，還對重病、以及部分離退休教工進(jìn)行家訪，關(guān)心他們的晚年生活。

五、開展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活

我校年輕老師占70%，年輕人精力充足，布滿了活力。為讓年輕老師的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高老師的綜合素養(yǎng)。

1、組織各種文藝活動(dòng)。

為了發(fā)揮女老師、女職工的特長，學(xué)校工會(huì)為她們開辟活動(dòng)陣地，打算活動(dòng)器材，安排活動(dòng)時(shí)間，校園文藝活動(dòng)開展得有聲有色。

2、開展各類體育活動(dòng)。

工會(huì)組織開展了各種各樣的體育活動(dòng)。騰出場地做老師課間熬煉地方；組織老師開展中長跑活動(dòng)；組織年輕老師開展球類競賽；還于5月中旬進(jìn)行了老師登山活動(dòng)。這些活動(dòng)讓老師既煅煉了身體，又培育了高雅情趣，還增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，培育了愛校精神。

六、樂觀專心地做好教工保障工作

工會(huì)督促學(xué)校行政部門，樂觀辦理教職工醫(yī)療保險(xiǎn)，解決老師后顧之憂。

總之，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校進(jìn)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)3一、實(shí)施目標(biāo)管理，促進(jìn)和諧進(jìn)展

1、緊緊圍繞三年進(jìn)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)校務(wù)管理，進(jìn)展目標(biāo)清晰，爭創(chuàng)“農(nóng)村名?！保F(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治校，用制度管人，按制度辦事，加強(qiáng)老師職業(yè)道德建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣闊老師的工作樂觀性、主動(dòng)性和制造性。

3、樂觀穩(wěn)妥推動(dòng)學(xué)校人事制度改革，專心貫徹教育局相關(guān)文件精神，將老師的工作成果、業(yè)務(wù)考核與績效工資相掛鉤。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升老師素養(yǎng)

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做有思維的管理者，做服務(wù)型管理者，勇于負(fù)責(zé)，以身作則帶頭干。

2、抓好老師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，因地制宜地開展了一系列活動(dòng)：組織開展了“不比待遇比貢獻(xiàn)、與老師的要求比差距”的教育活動(dòng)；樂觀提倡創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

3、關(guān)注青年老師成長

一是高度重視青年老師的培育，對事業(yè)心強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培育前途的青年老師多壓擔(dān)子，比如對程寶兵老師，安排他教2個(gè)班的語文課，同時(shí)委以政教主任的工作，在學(xué)校老師面前樹立了扎實(shí)肯干的中層形象，起到了示范帶頭作用。

二是落實(shí)了“青藍(lán)工程”，組織青年老師與到我校溝通的名校名師簽訂師徒幫教協(xié)議，加快青年老師教學(xué)水*的提升。選派青年老師外出培訓(xùn)、參加縣青年老師素養(yǎng)大賽、公開課評(píng)比活動(dòng)。

4、激勵(lì)老師繼續(xù)教育

從思想上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上激勵(lì)老師參加繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)教育教學(xué)工作。老師參加繼續(xù)教育率達(dá)100%。

三、加強(qiáng)學(xué)生管理，留意德育實(shí)效

1、深化寄宿生管理制度，留意寄宿生良好習(xí)慣培育，做到寢室墻面、地面潔凈，物品放置規(guī)范有序，整齊劃一；以中小學(xué)生守則和中小學(xué)生日常行為規(guī)范為準(zhǔn)則，強(qiáng)化對學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、禮儀習(xí)慣的檢查考評(píng)。

樂觀開展寄宿生的宿舍文化活動(dòng)，統(tǒng)一規(guī)定住宿生的午間休息，二百多住宿生午休是校園內(nèi)無一人，管理井然有序。

2、抓學(xué)生管理和素養(yǎng)教育。執(zhí)行“三聯(lián)”請假制，學(xué)生請假班主任核實(shí)后才能批準(zhǔn)，再經(jīng)政教主任批準(zhǔn)后，將請假條一式三份交班級(jí)、政教處、門衛(wèi)處留存才能離校。利用校會(huì)、班會(huì)、*下講話、黑板報(bào)和宣傳窗，結(jié)合重大節(jié)日、開展一系列素養(yǎng)教育活動(dòng)，培育學(xué)生的思想道德修養(yǎng)、提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和融合能力、自我保護(hù)能力。

3、抓班級(jí)管理。召開班主任工作專題會(huì)議，制定和完善《班主任工作常規(guī)》和《班主任考核量化細(xì)則》，準(zhǔn)時(shí)布置和落實(shí)政教工作，總結(jié)閱歷，找出差距，以周公布班級(jí)考核結(jié)果。

4、抓家校聯(lián)系。充分利用“家長會(huì)”、和“致家長一封信”等形式，真正做到家校聯(lián)系準(zhǔn)時(shí)，信息反饋暢通。分班級(jí)召開學(xué)生家長會(huì)，向他們了解學(xué)生在家里的表現(xiàn)、引導(dǎo)他們科學(xué)教育孩子。

四、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，保證教學(xué)質(zhì)量。

1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。

學(xué)期初，我們依據(jù)學(xué)校的教情、學(xué)情，重新修訂了《杜家莊中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，《集體備課制度》、《課時(shí)備課制度》等制度，在教學(xué)管理過程中執(zhí)行周檢查、月公布制度，落實(shí)“人人懂常規(guī)、個(gè)個(gè)守規(guī)范，班班有秩序”的要求。

2、抓好中考提升成果。

中考質(zhì)量是學(xué)校生存進(jìn)展，被社會(huì)認(rèn)同的根本保證，把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來熟悉。20XX年中考我校取得歷史性突破，榮獲縣*頒發(fā)“初中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估進(jìn)步顯著獎(jiǎng)”，也受到社會(huì)的認(rèn)可，本年度初一入學(xué)率打破紀(jì)錄，幾乎無一外流。

3、精細(xì)打造有效課堂

結(jié)合我校整體教學(xué)水*相對滯后，年輕老師多和名校名師溝通多的實(shí)際情況，提出借名師練新兵促成果的構(gòu)想，針對不同科目，自定“構(gòu)建有效課堂”的課題，以觀摩課、討論課、匯報(bào)課等課型為載體，開展周公開課活動(dòng)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，形成樂觀探究高效課堂的氛圍。

4、關(guān)注細(xì)節(jié)課題討論

今年，我校申報(bào)的縣級(jí)課題《教學(xué)中學(xué)生不問現(xiàn)象的對策與討論》，已獲立項(xiàng)，為我校老師從細(xì)節(jié)上打造有效課堂提供了一個(gè)*臺(tái)。并根據(jù)課題方案的分工，有計(jì)劃，分層次開展課題討論工作。

五、增加教育投資，加強(qiáng)后勤管理

1、投資改善硬件設(shè)施

今年投資100余萬元高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂已投入使用；投入30多萬墊高整修了學(xué)生操場；教學(xué)儀器圖書及音體美器材配套已達(dá)到國家二類校標(biāo)準(zhǔn)；國家投入近千萬的綜合教學(xué)樓現(xiàn)已一層封頂，估計(jì)明年可投入使用。

2、管理完善保障后勤

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費(fèi)各項(xiàng)管理規(guī)定，做到花小錢辦大事。嚴(yán)把食堂的衛(wèi)生關(guān)，食品衛(wèi)生工作長抓不懈，對食品選購、加工要定期監(jiān)督檢查，確保師生的*安。

存在的問題及改進(jìn)措施：

1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水*偏低，嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作。今后，我校將執(zhí)行樂觀有效措施，千方百計(jì)，通過多種渠道多方籌措資金，搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。

2、一些老師自主學(xué)習(xí)樂觀性不高，科研意識(shí)不濃，遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用落實(shí)不夠，在創(chuàng)新教育討論方面有畏難情緒。今后學(xué)校要抓好老師的學(xué)習(xí)，提高熟悉，利用多種途徑有效方式，如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間，努力提高老師創(chuàng)新教育理論水*和討論能力。

3、學(xué)校的課題討論剛起步，教研活動(dòng)還僅僅停留在常規(guī)的以聽評(píng)課為主要形式的校本教研活動(dòng)上，無校級(jí)以上的討論課題。

成果已成歷史，今后尚須努力。本學(xué)期里，我校以“完善制度”為保證，以“加強(qiáng)課改”為突破，以“遠(yuǎn)程規(guī)劃、持續(xù)經(jīng)營”為導(dǎo)向，以“學(xué)校、老師、學(xué)生的共同成長”為目標(biāo)，進(jìn)行了許多清醒務(wù)實(shí)的改革，在實(shí)踐與探究中，各項(xiàng)工作開頭有了可喜的進(jìn)展。當(dāng)然，也受到學(xué)校辦學(xué)條件和老師資源等方面的制約，學(xué)校工作未能有更大的突破。但我們信任，有上級(jí)教育主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，有廣闊家長及社會(huì)上關(guān)心教育的有識(shí)之士的大力支持，我們有信心、有能力排解干擾，克服困難，把學(xué)校的各項(xiàng)工作做好，學(xué)校一定能更好的進(jìn)展。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)4自今年年初以來，培訓(xùn)學(xué)校共舉辦了x個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工x人天，完成全年合同指標(biāo)x萬人天的x%，及格率達(dá)到了98%以上，參加培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技能和基礎(chǔ)知識(shí)都得到了很大的提高，培訓(xùn)半年工作總結(jié)。這些成果的取得與x廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各有關(guān)部門的大力支持是分不開的，同時(shí)也與全體參加培訓(xùn)工作的老師和兼職老師的辛勤勞動(dòng)是分不開的。近x月的培訓(xùn)教學(xué)工作給了我們許多有益的啟迪，特殊是在x班中應(yīng)用的新的教學(xué)管步地提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)工作等方面，我們?nèi)〉昧艘恍╅啔v和教訓(xùn)。這里簡潔地作一個(gè)小結(jié)，信任對以后培訓(xùn)工作會(huì)大有幫助。

一、教學(xué)組織計(jì)劃來到培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)的學(xué)員，其業(yè)務(wù)知識(shí)水*是參差不齊，如何兼顧這兩方面的需要，使得全部參加培訓(xùn)的人員都學(xué)有所得，這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。

為了解決難題，我們對學(xué)員安排了學(xué)前考試，根據(jù)每期的詳細(xì)學(xué)員狀況，進(jìn)行詳細(xì)的課程設(shè)計(jì)，并在授課過程中要求授課老師采納循序漸進(jìn)的方法，結(jié)合大量的實(shí)際操作的同時(shí)，講授一些方面都得到提高。

課程設(shè)計(jì)方面，我們所執(zhí)行的策略是先安排些入門性的課程，并安排閱歷豐富的老師進(jìn)行授課，以吸引學(xué)員們對培訓(xùn)課程的愛好，在課程的后期安排與日常生產(chǎn)有親密相關(guān)的實(shí)踐內(nèi)容，使得對培訓(xùn)對次和角度去x班中所嘗試的新的教學(xué)模式，對于全部參加培訓(xùn)工作的人員來說，可以講都是第一次的，我們將培訓(xùn)學(xué)員共分成4組：管同的小組有不同的側(cè)重，大學(xué)院定期輪換行使小組職能，行使一遍。管常管；學(xué)習(xí)組主要是帶動(dòng)大習(xí)過程中遇到的難題；服務(wù)組主要是做好大更好的學(xué)習(xí)環(huán)境；娛樂組主要負(fù)責(zé)在課間休息時(shí)，活躍學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個(gè)人享受到在快樂學(xué)習(xí)中的樂趣。通過分組，既能在短時(shí)間內(nèi)讓原增進(jìn)學(xué)員，培育學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也為增強(qiáng)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性提供了條件。

一個(gè)真正的"學(xué)習(xí)共同體"，形成了一個(gè)良好的師生互動(dòng)教學(xué)關(guān)系。在為期三周的教學(xué)過程中，每一天的課程都是在各小組嘹亮的隊(duì)歌聲以及雄赳赳的口號(hào)中拉開帷幕。以往各小組主動(dòng)向管當(dāng)學(xué)員也要有較大的管學(xué)過程中，老師對每一節(jié)課更加的精心設(shè)計(jì)和打算，學(xué)員們隨著老師的課堂設(shè)計(jì)樂觀參加其中。在經(jīng)過了一天學(xué)習(xí)后，各小組履行各自職責(zé)的詳細(xì)情況，會(huì)通過各組踐技能考核分?jǐn)?shù)寫在小組分署統(tǒng)計(jì)欄內(nèi)，呈現(xiàn)出4個(gè)組的排名情況，通過這樣的方式，不僅能夠提高各組的學(xué)習(xí)管組學(xué)員們看不到了以往學(xué)員一人練，周邊無人看的局面，而是變成了"一人練，眾人指點(diǎn)找毛病"、"一個(gè)組練，其它組專心觀察尋找扣分點(diǎn)"的景象，這種互動(dòng)教學(xué)方式體現(xiàn)了很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱真的調(diào)動(dòng)了起來。

當(dāng)然，教學(xué)計(jì)劃不行能一次就制定得十分完善，詳細(xì)的實(shí)施過程中，我們是邊實(shí)施，邊發(fā)現(xiàn)問題，邊準(zhǔn)時(shí)地改進(jìn)問題，修正我們的教學(xué)計(jì)劃，以求達(dá)到最佳的效果。例如：在前期課程安排是較少，學(xué)員普遍反映不是很好；我們在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，準(zhǔn)時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行修改，增加實(shí)踐課的時(shí)間，使得學(xué)員能有比較多的時(shí)間進(jìn)行操作練習(xí)。目前我們的計(jì)劃已基本實(shí)現(xiàn)。

二、教學(xué)質(zhì)量的保證對于培訓(xùn)工作而言，培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。

如何保證教學(xué)質(zhì)量?使得每個(gè)學(xué)員都能得到"物有所值"的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和老師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量：

1.有針對性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐閱歷和有敬業(yè)心的技師作為授課老師；激勵(lì)老師以高度的工作熱忱投入培訓(xùn)教學(xué)工作。

3.建立完善的教學(xué)評(píng)估制度；評(píng)估的內(nèi)容主要為兩方面，一方面是老師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度，另一方面是學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)成果。4.執(zhí)行課堂授課、課堂實(shí)習(xí)、課外實(shí)習(xí)相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)員的把握程度；另外還采納互動(dòng)式的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠更好地分聽取廣闊學(xué)員的反饋的意見，以改進(jìn)教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表，并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談，準(zhǔn)時(shí)了解培訓(xùn)的效果，獵取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足訓(xùn)教學(xué)中得到了落實(shí)和完善。實(shí)踐證明這些方法對于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。

三、教務(wù)管們是很難建立好一個(gè)有信譽(yù)、有權(quán)威的培訓(xùn)點(diǎn)。

在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套教學(xué)管室管制度的建立和執(zhí)行，對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教*作起到了很好的指導(dǎo)作用。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)5一、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，努力打造學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步加強(qiáng)我校老師隊(duì)伍建設(shè)。

1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度，也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過程管理的一個(gè)重要機(jī)制，逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不行缺少的*臺(tái)，本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校專心組織安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞工作中心和教育新形勢，把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等，準(zhǔn)時(shí)宣傳到每一位老師的心中。

2、繼續(xù)加強(qiáng)老師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校老師新形象。本學(xué)期，以平安教育為中心，全面落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)平安教育要求和措施。在工作中，明確要求老師要樹立學(xué)生平安第一，教學(xué)質(zhì)量至上的思想，依法治教，從嚴(yán)治教。老師的思想政治水*和文明從教意識(shí)有所提高。

3、學(xué)校堅(jiān)持開展了“文明班級(jí)千分賽”活動(dòng)，由學(xué)校政教處和團(tuán)支部組織工作的落實(shí)，定期評(píng)比出文明班級(jí)和青年文明號(hào)。

二、加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)討論，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與老師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作：

1、繼續(xù)完善和專心落實(shí)好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校制定了《教育教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》和《20xx年學(xué)校工作計(jì)劃》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩，學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評(píng)課、作業(yè)等嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求來完成。做到常規(guī)抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好。

2、夯實(shí)課改，樂觀推動(dòng)新課標(biāo)實(shí)施進(jìn)程。學(xué)校建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接參加教研活動(dòng)，定期開展活動(dòng)，樂觀專心組織全體老師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念，體會(huì)新課標(biāo)精神，明確新課標(biāo)要求；面對全體學(xué)生，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，建立并樂觀完善以校為本的教研機(jī)制，以教育處為中心，輻射各教研組，營造良好教研氛圍；以課題討論為突破，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、建立規(guī)范的教育秩序，本學(xué)期我校嚴(yán)格根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程，安排課時(shí)，制訂教學(xué)進(jìn)度，有序有效地組織起各類活動(dòng)課。

4、素養(yǎng)教育活動(dòng)開展有聲有色。本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)抓好愛好小組的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練，常抓不懈，取得了較好的成果。

5、強(qiáng)化教研，堅(jiān)持效率第一。各班專心組織了單元測驗(yàn)、期中和期末檢測。一學(xué)期來，全體老師以“高目標(biāo)、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想，在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參加作用，創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系，執(zhí)行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法，激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)生的過程，培育學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在重視能力培育的同時(shí)，狠抓基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)生的素養(yǎng)得到不同程度的提高。

6、學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教育處特殊留意加快以新老師和年青老師的培訓(xùn)為主導(dǎo)的老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高進(jìn)程，提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是提高老師的素養(yǎng)，而提高青年老師的素養(yǎng)則是關(guān)鍵的關(guān)鍵，為了盡快讓青年老師適應(yīng)教學(xué)工作崗位，并逐步走向規(guī)范，對新老師進(jìn)行課堂的聽課、指導(dǎo)，學(xué)期初教育處組織了老師輪教活動(dòng)。

7、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度，進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理，加強(qiáng)對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期，我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度，執(zhí)行一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合，定期檢查老師備課和學(xué)生作業(yè)情況，了解教育教學(xué)中突出的問題，檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)期來每位老師聽課不少于15節(jié)，每位領(lǐng)導(dǎo)的聽課不少于30節(jié)。

8、樂觀組織老師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)，學(xué)校執(zhí)行多渠道培訓(xùn)，充實(shí)老師隊(duì)伍的專業(yè)化水*，校本培訓(xùn)有計(jì)劃，有內(nèi)容，執(zhí)行走出去的方式激勵(lì)老師外出聽課學(xué)習(xí)，激勵(lì)老師利用現(xiàn)代手段進(jìn)行教學(xué)，多媒體課件在教學(xué)中發(fā)揮出越來越重要的作用，同時(shí)對于老師的使用情況有記載，通過這一方式知識(shí)素養(yǎng)和科技素養(yǎng)有了明顯的提高，責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)，我校有五名老師參加了太原市教委組織的導(dǎo)師團(tuán)拜師活動(dòng)，把先進(jìn)的教學(xué)閱歷帶回來，為我所用，同時(shí)發(fā)揮各老師的作用，起到以點(diǎn)帶面的作用，通過一系列活動(dòng)，開拓了老師的視野，提高了老師的綜合素養(yǎng)。

9、學(xué)校教育處在期中考試后，專心組織老師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié)，開展了評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。使每位老師都能反思自己的教育教學(xué)，明確自已在教育教學(xué)上的不足之處，以對今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)學(xué)校校準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)

在學(xué)校規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，學(xué)校多方籌資，加大教學(xué)設(shè)施的投入，投入8萬元配套了多媒體設(shè)備，投資3萬元對教室進(jìn)行粉刷，更換黑板，投資24萬余元數(shù)字化校園網(wǎng)投入使用，新的學(xué)生公寓樓在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以拔地而起，硬環(huán)境的建設(shè)，奠定了教育進(jìn)展的基礎(chǔ)，適應(yīng)了現(xiàn)代教學(xué)的新形勢，我校的目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)太原市示范初中。

四、加強(qiáng)平安、衛(wèi)生、后勤等工作的管理，努力促使學(xué)生全面進(jìn)展、健康成長

1、學(xué)校成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，平安事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了平安工作檢查，老師充分利用班會(huì)、*、護(hù)路隊(duì)時(shí)對學(xué)生加強(qiáng)平安教育。

2、加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，這學(xué)期主要是專心地做了“環(huán)境建設(shè)”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生常常保持在一個(gè)美化、綠化、凈化的水*，為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。

3、學(xué)校加強(qiáng)了對后勤工作的管理。學(xué)期初先作好了經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理使用學(xué)校每一分錢，堅(jiān)決抵制不合理的開支，一學(xué)期來未向?qū)W生亂收一分錢，學(xué)校賬目做到了年清月結(jié)，手續(xù)齊全。

五、“特色興?！惫ぷ鳎嫣岣邘熒乃仞B(yǎng)

1、開展課外愛好學(xué)習(xí)小組，我校組建了書法、朗讀、體育、故事等十多個(gè)愛好小組。

2、以屋場為單位，建立了課外學(xué)習(xí)小組。

3、舉辦了初二班級(jí)籃球?qū)官悾倚ＬK隊(duì)在市區(qū)的競賽中均獲團(tuán)體第一名，為學(xué)校爭了光，添了彩，大型團(tuán)體用力操，在區(qū)運(yùn)會(huì)上獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，本月初參加了校園的藝術(shù)節(jié)，我校的一名同學(xué)的書法作品獲得了三等獎(jiǎng)，在十月份的區(qū)籃球競賽中，我校男子籃球隊(duì)獲得第三名，在十二月份的區(qū)團(tuán)體越野賽中，獲第二名的好成果，通過這些活動(dòng)，熬煉了學(xué)生的身心，又豐富了校園文化生活，制造了深厚的校園文化氛圍。

六、今后工作中需要留意和加強(qiáng)的幾個(gè)問題。

在肯定工作的同時(shí)也要清醒地看到我校目前面臨的實(shí)際情況及存在的問題：有些老師教學(xué)閱歷不足及工作態(tài)度較差等各種情況，已經(jīng)嚴(yán)重的制約了我校的教學(xué)質(zhì)量，在下學(xué)期要樂觀執(zhí)行措施為我校的教育教學(xué)成果邁上新臺(tái)階而努力。過去的成果是我們今日工作的起點(diǎn)，我們時(shí)時(shí)刻刻都必須*思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全體老師團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，才能把我們學(xué)校推向更高的層次，更高的起點(diǎn)。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)620xx年我局取得平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個(gè)念頭，也是我中心獨(dú)立運(yùn)行的頭一年。在這一年中，我中心以黨的*精神為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)“科學(xué)進(jìn)展觀”，時(shí)刻以“平安進(jìn)展”為主體思想，緊緊圍繞全州平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育工作，為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，減輕職業(yè)危害，防范傷亡事故，確保平安平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)年初工作計(jì)劃，有序開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班6期，其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場辦班共4期，惠及全州各個(gè)企業(yè)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)646人次，考核發(fā)證率100%。為不斷總結(jié)閱歷，找出工作中的不足，更好的開展好以后的工作，現(xiàn)將半年來的工作做以下簡要總結(jié)：

一、幾點(diǎn)閱歷與做法：

(一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的平安教育理念，提高自身平安教育培訓(xùn)水*。由于我們平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對象多，所涉及的行業(yè)范圍廣，是屬于典型的“點(diǎn)多，面廣”，由于我中心組建時(shí)間周期較短，工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)技術(shù)，平安教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作，我中心在邊開展工作，邊總結(jié)積累經(jīng)營，工作人員和培訓(xùn)老師了解把握和更新知識(shí)的同時(shí)，牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨，準(zhǔn)時(shí)為他們送去平安生產(chǎn)工作新知識(shí)，為企業(yè)排憂解難，力爭做到“三為”既(為企業(yè)送去平安生產(chǎn)的理念，為企業(yè)送去平安生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策，為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。提倡工作人員置身到企業(yè)中去，準(zhǔn)時(shí)了解他們目前需要什么，想要解決什么問題，盡一切力氣體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨，以此來提高我們自身的平安教育培訓(xùn)水*和工作能力。

(二)提高平安教育培訓(xùn)實(shí)效性，執(zhí)行靈活多變的教育培訓(xùn)模式。

總結(jié)過去一年來的每次培訓(xùn)方式閱歷基礎(chǔ)上，樂觀探究靈活便利的平安教育培訓(xùn)方式，執(zhí)行“請進(jìn)來與走出去”的平安教育培訓(xùn)模式相結(jié)合，轉(zhuǎn)變過去單一化的平安教育模式。所謂“請進(jìn)來”就是把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)該參加取得平安資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點(diǎn)上根據(jù)規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課，嚴(yán)格教學(xué)和管理，從而達(dá)到平安教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式；所謂“走出去”就是中心根據(jù)平安教育培訓(xùn)要求，組織相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授課，嚴(yán)格教學(xué)和管理，盡力降低教育培訓(xùn)成本，從而達(dá)到平安教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個(gè)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第3號(hào))的要求，專心抓好落實(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，最大限度為企業(yè)提供便利條件，切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)約平安教育培訓(xùn)成本。中心同時(shí)也做到每期培訓(xùn)計(jì)劃、人員、教案、時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí)，使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動(dòng)。同時(shí)也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù)，企業(yè)得實(shí)惠的本質(zhì)，從而使企業(yè)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)教育、培訓(xùn)、考核、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗，持證上崗率進(jìn)一步得到提高。

(三)留意授課老師的安排，保障平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

由于平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性，所涉及的知識(shí)面廣且專業(yè)性較強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量的凹凸和培訓(xùn)對象的意識(shí)、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課老師。故此，我中心留意安排聘請老師要求具有扎實(shí)的法律知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。因此，我中心始終將提高平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的素養(yǎng)、能力和水*作為開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課老師和工作人員素養(yǎng)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢下新任務(wù)的需要。

(四)循序漸進(jìn)，嚴(yán)格實(shí)施教考分離，加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)管理。平安教育培訓(xùn)執(zhí)行腳銬分離制度，這既是教學(xué)規(guī)定要求，也是教學(xué)工作要求，中心為了使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效，在教學(xué)管理中，對學(xué)員實(shí)施過程管理。一是實(shí)施多媒體，圖文并茂，深入淺出；二是嚴(yán)格考勤制度；三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，行政許可辦負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行考核，嚴(yán)格實(shí)施教考分離，并根據(jù)平安教育培訓(xùn)考核成果通知，對達(dá)到合格成果的學(xué)員進(jìn)行平安資格證申報(bào)。通過嚴(yán)格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的平安生產(chǎn)法律意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水*，有力地促進(jìn)了企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(五)提升平安教育培訓(xùn)管理，重視學(xué)員意見反饋。我中心在每期平安教育培訓(xùn)過程中，重視與學(xué)員的溝通溝通，充分聽取學(xué)員對平安教育培訓(xùn)開展的時(shí)間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見，并采多渠道多方式收集對平安教育培訓(xùn)工作的意見和建議，以促進(jìn)我們平安教育培訓(xùn)管理工作的提升。

二、工作過程中的不足之處和有待于進(jìn)一步加強(qiáng)的方面：

(一)各種規(guī)章制度不健全，甚至空白，需要盡快完善。我中心由于成立時(shí)間短，各種規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則則不健全，在過去的時(shí)間里，中心辦事基本處于見子打子的被動(dòng)狀態(tài)，無一套完整可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理，必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來夯實(shí)中心基礎(chǔ)。

(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特殊是制證設(shè)備)，給中心工作帶來嚴(yán)重滯后。哦由于目前我省對《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定，故此中心在選購設(shè)備時(shí)候不敢做出抉擇，給《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證和審驗(yàn)工作造成了很被動(dòng)的一面。急需解決制證設(shè)備的選購

(三)有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。由于中心工作人員來自不同行業(yè)，為盡快適應(yīng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手，中心工作人員有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

(四)集思廣益，對今后的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進(jìn)一步挖空心思加以討論。目前我中心開展的平安教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口，形不成自己的特色?？傊?，平安教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作，是平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也是為平安生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段，要嚴(yán)格根據(jù)國家總局、省局關(guān)于平安培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定，建立健全平安培訓(xùn)責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、考核制度、審批制度、發(fā)證制度等，我中心決定堅(jiān)決把我州的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實(shí)，做好。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)7為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高老師事業(yè)心和職業(yè)道德精神，以保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效益，加強(qiáng)“以研代訓(xùn)”，促進(jìn)老師隊(duì)伍的成長，總結(jié)校本培訓(xùn)成果，現(xiàn)將教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校成立了以校長為第一職責(zé)人的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校老師繼續(xù)教育進(jìn)行規(guī)范、組織、實(shí)施、檢查。學(xué)校將繼續(xù)教育納入了學(xué)校工作總體規(guī)劃之中，并結(jié)合本校實(shí)際制定出了老師繼續(xù)教育培訓(xùn)方案、計(jì)劃，建立并落實(shí)了各種制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守各項(xiàng)制度，進(jìn)取參加繼續(xù)教育的各項(xiàng)活動(dòng)。

為使繼續(xù)教育工作順利開展，切實(shí)保障繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)校把“一德四新”培訓(xùn)和校本教研活動(dòng)結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，分類要求，立足本校，著眼提高，經(jīng)過校長指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)、活動(dòng)促進(jìn)等方式為老師制造良好環(huán)境，并對每位老師給予很高的期望，期望老師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。

二、加強(qiáng)管理，專心總結(jié)

1、嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育與管理制度。

我校把老師繼續(xù)教育與年度考核、評(píng)優(yōu)選先、晉職晉級(jí)等有機(jī)結(jié)合起來，并作為老師職務(wù)評(píng)聘、晉升、續(xù)聘的必備條件之一。嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校制定的有關(guān)制度，完善了學(xué)校繼續(xù)教育管理方法。

2、科學(xué)管理繼續(xù)教育過程。

為了高質(zhì)量地完成繼續(xù)教育任務(wù)，我校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不斷探究科學(xué)的管理方法，留意利用現(xiàn)代教育技術(shù)加強(qiáng)校本培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有方案、有考核、過程記載詳實(shí)，主動(dòng)理解上級(jí)主管部門的指導(dǎo)、管理、檢查。

3、專心總結(jié)繼續(xù)教育閱歷。

我校定期對繼續(xù)教育開展情景進(jìn)行總結(jié)，不斷完善科學(xué)的管理實(shí)施方法，探究出了有特色的校本培訓(xùn)模式。

三、開展的工作資料

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，學(xué)校以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，定期開展各種培訓(xùn)工作，培訓(xùn)資料有上級(jí)文件精神、學(xué)科教學(xué)滲透法制教育等，“一德四新”完成集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中老師不但做好學(xué)習(xí)筆記，還擅長思考，學(xué)習(xí)結(jié)束，我們有目的地開展一些討論、溝通、討論活動(dòng)，讓老師有自我展現(xiàn)的空間和時(shí)間，在老師相互切磋的同時(shí)，

相互提高，并將學(xué)習(xí)成果用于教育教學(xué)和撰寫教學(xué)論文、閱歷總結(jié)中去。我校老師根據(jù)參加各種培訓(xùn)和總結(jié)教學(xué)閱歷，在工作之余潛心撰寫教學(xué)論文、閱歷總結(jié)、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)等。

2、留意老師的均衡進(jìn)展

加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)進(jìn)展。進(jìn)取安排老師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)，經(jīng)過選派老師參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn)，老師們的整體素養(yǎng)有了很大的提升。

在校本培訓(xùn)中，我校以拜師結(jié)對為手段，發(fā)揮骨干老師和學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)開展了教學(xué)實(shí)踐，幫忙老師不斷提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效益。同時(shí)，留意引導(dǎo)老師對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié)，促使老師的教育行為具有明確性、示范性、參加性和效能性的特點(diǎn)。詳細(xì)要求為：

(1)學(xué)校校長每學(xué)期聽課不少于5節(jié)，教研組長每期聽課不少于2節(jié)，一般老師聽課不少于1節(jié)。

(2)每學(xué)期閱讀教育專著或師德師風(fēng)學(xué)習(xí)不少于4次，并有讀書情景記載。

(3)骨干老師取得明顯效果，大力提高受幫扶老師的教學(xué)理論水*和教學(xué)實(shí)踐本事。

3、為確實(shí)開展校本教研活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“以研代訓(xùn)”，開學(xué)初根據(jù)普定縣教科局教研室的教研工作計(jì)劃，制定本校的教研工作計(jì)劃，各教研組再根據(jù)學(xué)校的教研工作計(jì)劃制定各組的教研工作計(jì)劃，各種均根據(jù)教研工作計(jì)劃開展教研活動(dòng)，經(jīng)過開展一系列的教研活動(dòng)，大大提高老師的教學(xué)水*，明顯提高教學(xué)質(zhì)量。

總之，我校繼續(xù)教育工作在廣闊老師的進(jìn)取參加和共同努力下，取得良好的成果。在今后的工作中，我校將繼續(xù)努力，找準(zhǔn)差距，克服困難，使繼續(xù)教育工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)8一、把握機(jī)遇，留意質(zhì)效，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

為了使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，主要采納以下措施：

1、大力推行新課改，著力打造教學(xué)新模式。

全校組織老師正確把握教改精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，更新教法，分課型探究課堂新教學(xué)模式。學(xué)校利用每周六上午業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間，組織老師觀看課堂教學(xué)光碟、新課改講座光碟，進(jìn)行新課改培訓(xùn)，并做好相關(guān)筆記，同時(shí)開展老師公開課競賽。

2、深入開展＂兩課＂活動(dòng)。

＂課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家＂。校長每月不定期對老師進(jìn)行推門聽課，并準(zhǔn)時(shí)與老師溝通，樂觀構(gòu)建開放式、探究式、研討式、互動(dòng)式的.新型課堂。老師每月對部分學(xué)生進(jìn)行家訪，與家長共同架起促進(jìn)學(xué)生健康成長的＂連心橋＂，面對面的疏導(dǎo)、解決孩子在成長過程中遇到的煩惱和困惑，并做好家訪記錄。

3、堅(jiān)持聽課評(píng)課制度。

為了使老師理論知識(shí)實(shí)際應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，我校堅(jiān)持聽課制度，每周組織老師聽一節(jié)公開課，每學(xué)期均組織聽課10余節(jié)。

二、加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

1、強(qiáng)化學(xué)生及學(xué)籍管理。

樂觀落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度日常教學(xué)情況表，每周老師準(zhǔn)時(shí)登記當(dāng)天班級(jí)教學(xué)情況。為學(xué)生制定了考勤表、課文過關(guān)表、單詞過關(guān)表，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)情況管理。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

提升老師隊(duì)伍職業(yè)道德水*，加強(qiáng)老師隊(duì)伍＂愛校＂、＂愛崗＂教育，增強(qiáng)教職工聽從、服務(wù)大局意識(shí)，提升教工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

3、依法依規(guī)招生和收費(fèi)。

嚴(yán)格根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定依法、依規(guī)收費(fèi)，凡收費(fèi)必有據(jù)，已在學(xué)校醒目處公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、創(chuàng)新德育工作方法，拓展德育工作新途徑。

1、優(yōu)化老師隊(duì)伍，深化師德師風(fēng)建設(shè)。

老師的德育意識(shí)決定老師的德育行為。只有強(qiáng)化老師的德育意識(shí)，才能營造良好的德育氛圍，才能有效的開展德育工作，為學(xué)生的健康成長奠基。

2、抓好日常行為規(guī)范教育。我校把每學(xué)期第一個(gè)月設(shè)立為校風(fēng)校紀(jì)整治月，并進(jìn)行＂小明星＂評(píng)比，對優(yōu)秀的學(xué)生給予表揚(yáng)、激勵(lì)，對不合格的學(xué)生進(jìn)行教育。

3、開展豐富多彩的課外活動(dòng)，營造學(xué)生活躍氛圍。課外活動(dòng)是重要的教學(xué)輔助手段，有利于增長知識(shí)、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學(xué)生語言水*和年齡特點(diǎn)的課外活動(dòng)，可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱忱，培育愛好。學(xué)校5月開展了藝術(shù)活動(dòng)、8月開展了卡片DIY活動(dòng)、12月開展了圣誕嘉年華活動(dòng)，讓學(xué)生充分感受學(xué)習(xí)的樂趣。

四、民生為本，增加投入，努力改善辦學(xué)條件。

1、提高教職工福利待遇。

進(jìn)一步提高教職工福利待遇，工資上調(diào)，年底發(fā)放年終獎(jiǎng)。在學(xué)校建休息室供老師課后休息。

2、加大投入力度，為學(xué)校配置辦公電腦一臺(tái)、音響一臺(tái)，更換新空調(diào)一臺(tái)。發(fā)動(dòng)學(xué)校老師，自己動(dòng)手裝飾每間教室。補(bǔ)修了樓梯和被凍壞的水管。還為學(xué)生購置了100本課外讀物，開設(shè)了讀書角。

五、辦學(xué)個(gè)性鮮亮，教育效果顯著

民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存，以特色求進(jìn)展”。因此，必須以特色教學(xué)為窗口，擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會(huì)的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實(shí)踐，對新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對新觀念進(jìn)行滲透、對新方法的進(jìn)行運(yùn)用。

六、整合資源，優(yōu)化環(huán)境，樂觀營造和諧氛圍。

1、加強(qiáng)*安校園創(chuàng)建工作，每學(xué)期兩次平安講座、演習(xí)，強(qiáng)化法制教育，增強(qiáng)師生平安意識(shí)，杜絕學(xué)校平安事故。

2、繼續(xù)對貧困學(xué)生執(zhí)行學(xué)費(fèi)減免政策，本年度共幫助十五名貧困生，五人學(xué)費(fèi)全免，十人學(xué)費(fèi)減半。

七、存在的問題和不足

1、老師對教學(xué)的探討和討論的氛圍不是很濃，缺乏強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)敬業(yè)精神。

2、部分老師工作刻苦、踏實(shí)，樂觀參加公開課競賽，來提高自己的教學(xué)水*，但個(gè)別老師個(gè)人課堂教學(xué)水*提高不大，對新課程改革觀念不是很新。

信任在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，有校領(lǐng)導(dǎo)與全校師生團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，神州培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)工作一定會(huì)有新的提高。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)9一、公司建設(shè)

（一）公司員工

20xx年公司全體正式員工加兼職人員共62人，隨著20xx年公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，行政人員進(jìn)取展開聘請工作，今年共聘請進(jìn)15人，期間公司員工有3人辭職，截止xx月xx日公司包括兼職人員在內(nèi)共74人，比去年增加12人。其中老師人員30人，助教30人，行政人員14人。

（二）師資力氣

20xx年公司在原基礎(chǔ)教學(xué)地址上頭在租了一層，辦公教學(xué)空間大大增加，英語班級(jí)也從20xx年的xx個(gè)班增加到25個(gè)班。隨著空間的增大，公司重新布置的辦公地點(diǎn)以及學(xué)生上課教室。對辦公地點(diǎn)的辦公設(shè)施進(jìn)行了更新，對學(xué)生老師的教學(xué)環(huán)境進(jìn)行了新的整改，有圓形的黑板改善為媒體教學(xué)工具，大大增加了老師的教學(xué)環(huán)境。

在20xx年，聘請進(jìn)了更多用于豐富教學(xué)閱歷的老師，其*外留學(xué)生2人，有中小學(xué)和高中多年教學(xué)閱歷的老師多人，在其他英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)的老師8人，大大提高了我們xx英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)水*和師資力氣。

二、生源變化

近些年有更多的家庭重視英語，越來越愿意讓孩子學(xué)好一門外語，所以我們英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生源也就在上升階段。加上我們助教人員經(jīng)過各種渠道的宣傳，在20xx年的生源比去年增加了一般。小學(xué)英語培訓(xùn)課占據(jù)了我們學(xué)校的小半，另外一半初中英語培訓(xùn)班和高中英語培訓(xùn)班*分。

我們出了有在開展公司上課的方式外，還有在網(wǎng)絡(luò)上開展直播授課，在今年的直播中最高觀看人數(shù)到達(dá)5萬人，累積觀看人數(shù)超過一百萬。這是我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在全市英語培訓(xùn)行業(yè)的新創(chuàng)立，這個(gè)成果也刺激著其他公司進(jìn)行直播授課。

所以今年我們的生源除了本市學(xué)校學(xué)生外，還遍及全國各地。

三、20xx年的不足與20xx年規(guī)劃

師資力氣相對于今年生源的增長，是有所不夠的，所以在教課上頭，也就導(dǎo)致老師比較勞碌，出現(xiàn)了有老師同時(shí)帶教幾個(gè)班的現(xiàn)象，以及直播授課老師常常加班的現(xiàn)象，所以在新的一年，我們打算聘請更多的優(yōu)秀英語老師加入到我們隊(duì)伍中來。

在20xx年我們打算開設(shè)分校區(qū)，所以我們在20xx年的規(guī)劃中，會(huì)努力培育更多的優(yōu)秀人才出來，管理公司的行政人事工作。

2021年上半年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)10學(xué)校全體師生在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，專心貫徹執(zhí)行相關(guān)辦學(xué)條例，以