2023年上半年中學學校工作總結(jié)10篇

2023上半年中學學校工作總結(jié)10篇2023上半年中學學校工作總結(jié)10篇（2023年）2023年上半年中學學校工作總結(jié)1充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間中有什么值得共享的成果呢？將過去的成果匯合成一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是我收集整理的2023年下面是我為大家整理的2023上半年中學學校工作總結(jié)10篇（2023年）,供大家參考。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)1充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間中有什么值得共享的成果呢？將過去的成果匯合成一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是我收集整理的2021年上半年中學學校工作總結(jié)（精選44篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)2一、堅持校務(wù)公開，加強行風建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能

教職工是學校的主人，是學校物質(zhì)文明和精神文明的制造者和建設(shè)者。學校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強老師的主人翁精神，參加學校的民主管理，推動學校民主建設(shè)。

1、召開教代會。

8月26日，學校如時召開教職工*。會前由學校黨支部及工會委員會協(xié)商列出教代會討論的提案主題及要點，讓老師獻言獻策，參加學校管理。我們列出學校進展的目標；管理體制的改革與設(shè)想；完善績效工資的分配方案；關(guān)于加強師德師風建設(shè)方案；關(guān)于老師“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”的方案，讓全體老師參加討論。讓他們以主人翁的精神參加學校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校有了長足的進展。

2、樂觀參加學校的決策。

工會在協(xié)助學校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參加學校的民主管理，參加學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學校中層干部提出述職的要求。

政策的透明度是一種無形的凝聚力，使學校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校30多位教職工緊緊地團結(jié)在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。我校的綠色生態(tài)校園創(chuàng)建、后勤建設(shè)與管理、校園文化建設(shè)、教學質(zhì)量等工作都取得了顯著成果，得到各級組織和社會各界的全都好評，都得益于老師的凝聚力，都緣于老師對學校無限的熱愛和對教育事業(yè)的無比忠誠。

二、努力提高老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建設(shè)一支優(yōu)秀的老師隊伍

學校的首要工作是教育教學。要提高學校教育教學水*就必須有一支思想素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)素養(yǎng)強的老師隊伍，今年工會協(xié)作學校開展了一系列活動，切實提高了老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、不斷加強理論學習，在實際工作中提高教工師德水*。

不斷學習是提高老師師德水*，促進老師整體素養(yǎng)不斷提高的保證。學校一直留意教職工的理論學習，規(guī)定每周五下午為老師學習時間，雷打不動。還利用假期培訓(xùn)，組織建設(shè)學習，不斷提高老師的政治理論水*和道德修養(yǎng)。

首先，我們加強了政治理論的學習，讓老師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確熟悉，只有在提高老師政治理論水*的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實處。我們樂觀協(xié)作教育局教育工會，組織全體老師學習《國家中長期教育改革與進展規(guī)劃綱要》，開展“奮戰(zhàn)十二五，建功在廣水”的教育教學競賽活動，將黨的政策、形勢教育與教育教學實踐相結(jié)合，在提高老師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展了行之有效的師德師風教育。

2、實施幫帶工作，促進青年老師迅速成長。

學校工會不僅加強了老師師德師表教育，提高了老師的職業(yè)道德素養(yǎng)，同時更留意培育老師的教育教學能力。工會制造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水*和文化建設(shè)水*。

首先采納“結(jié)對”的方法，讓閱歷豐富的老老師與青年老師結(jié)成對子，溝通、探討教育教學方法與心得。將“課內(nèi)比教學”活動推向高潮并引向深入。

其次，工會協(xié)作教育處，開展“五個一”活動，提高老師業(yè)務(wù)水*?！拔鍌€一”活動，讓老師們有更多的機會去取經(jīng)，去拓寬視野，老師們更加關(guān)注相關(guān)的教育教學信息。老師們在探討中學習，在學習中提高。一套套活潑、新奇的教學方案出來了，一篇篇教育教學論文發(fā)表了，一批批年輕的老師成長起來了。

三、急教工所急，想教工所想，把工會建成平坦的職工之家

要發(fā)揮老師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心老師，切實幫助老師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。首先，關(guān)注青年老師的成長。我校年輕的老師多，這些老師活動能力強，知識結(jié)構(gòu)先進，為學校增添了新的活力。為了幫助青年老師迅速成長起來，工會專心了解新老師的思想狀況和生活困難，給他們以平坦的關(guān)懷。時常找他們談話，了解他們的困難，關(guān)心他們的每一步成長，使他們充分發(fā)揮自己的能量，為學校的進展做貢獻。

其次，每學期學校工會都組織人員走訪骨干老師、慰問有困難的老師，把學校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣闊教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，樂觀地以主人翁的精神投入到學校管理和建設(shè)中。再次，工會還十分關(guān)心學生的困難，學校工會在開學初就調(diào)集全校困難學生的檔案，確定幫助對象，組織干部老師與學生結(jié)隊開展“一幫一”活動，幫助學生順利完成學業(yè)。同時工會還動員廣闊師生捐款，用于對突發(fā)意外事故或特困生予以幫助。

四、專心做好送平坦工作，讓離退休教工感受到家庭般的平坦

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，把關(guān)心離退休老師的工作提上議事日程。

2、送平坦，為退休教工辦事實做好事。

除了每次離退休教工返校，還對重病、以及部分離退休教工進行家訪，關(guān)心他們的晚年生活。

五、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活

我校年輕老師占70%，年輕人精力充足，布滿了活力。為讓年輕老師的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高老師的綜合素養(yǎng)。

1、組織各種文藝活動。

為了發(fā)揮女老師、女職工的特長，學校工會為她們開辟活動陣地，打算活動器材，安排活動時間，校園文藝活動開展得有聲有色。

2、開展各類體育活動。

工會組織開展了各種各樣的體育活動。騰出場地做老師課間熬煉地方；組織老師開展中長跑活動；組織年輕老師開展球類競賽；還于5月中旬進行了老師登山活動。這些活動讓老師既煅煉了身體，又培育了高雅情趣，還增強了主人翁意識，培育了愛校精神。

六、樂觀專心地做好教工保障工作

工會督促學校行政部門，樂觀辦理教職工醫(yī)療保險，解決老師后顧之憂。

總之，我校工會在縣教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學校進展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)3一、實施目標管理，促進和諧進展

1、緊緊圍繞三年進展規(guī)劃和年度工作計劃，加強校務(wù)管理，進展目標清晰，爭創(chuàng)“農(nóng)村名?！保F結(jié)協(xié)作，緊密協(xié)作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、建立健全學校的各項規(guī)章制度，堅持依法治校，用制度管人，按制度辦事，加強老師職業(yè)道德建設(shè)，充分調(diào)動廣闊老師的工作樂觀性、主動性和制造性。

3、樂觀穩(wěn)妥推動學校人事制度改革，專心貫徹教育局相關(guān)文件精神，將老師的工作成果、業(yè)務(wù)考核與績效工資相掛鉤。

二、加強隊伍建設(shè)，提升老師素養(yǎng)

1、加強班子隊伍建設(shè)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做有思維的管理者，做服務(wù)型管理者，勇于負責，以身作則帶頭干。

2、抓好老師隊伍建設(shè)，強化師德師風建設(shè)，因地制宜地開展了一系列活動：組織開展了“不比待遇比貢獻、與老師的要求比差距”的教育活動；樂觀提倡創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

3、關(guān)注青年老師成長

一是高度重視青年老師的培育，對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培育前途的青年老師多壓擔子，比如對程寶兵老師，安排他教2個班的語文課，同時委以政教主任的工作，在學校老師面前樹立了扎實肯干的中層形象，起到了示范帶頭作用。

二是落實了“青藍工程”，組織青年老師與到我校溝通的名校名師簽訂師徒幫教協(xié)議，加快青年老師教學水*的提升。選派青年老師外出培訓(xùn)、參加縣青年老師素養(yǎng)大賽、公開課評比活動。

4、激勵老師繼續(xù)教育

從思想上、時間上、經(jīng)費上激勵老師參加繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)、各類學習，扎扎實實推動教育教學工作。老師參加繼續(xù)教育率達100%。

三、加強學生管理，留意德育實效

1、深化寄宿生管理制度，留意寄宿生良好習慣培育，做到寢室墻面、地面潔凈，物品放置規(guī)范有序，整齊劃一；以中小學生守則和中小學生日常行為規(guī)范為準則，強化對學生個人衛(wèi)生、禮儀習慣的檢查考評。

樂觀開展寄宿生的宿舍文化活動，統(tǒng)一規(guī)定住宿生的午間休息，二百多住宿生午休是校園內(nèi)無一人，管理井然有序。

2、抓學生管理和素養(yǎng)教育。執(zhí)行“三聯(lián)”請假制，學生請假班主任核實后才能批準，再經(jīng)政教主任批準后，將請假條一式三份交班級、政教處、門衛(wèi)處留存才能離校。利用校會、班會、*下講話、黑板報和宣傳窗，結(jié)合重大節(jié)日、開展一系列素養(yǎng)教育活動，培育學生的思想道德修養(yǎng)、提高學生的社會適應(yīng)能力和融合能力、自我保護能力。

3、抓班級管理。召開班主任工作專題會議，制定和完善《班主任工作常規(guī)》和《班主任考核量化細則》，準時布置和落實政教工作，總結(jié)閱歷，找出差距，以周公布班級考核結(jié)果。

4、抓家校聯(lián)系。充分利用“家長會”、和“致家長一封信”等形式，真正做到家校聯(lián)系準時，信息反饋暢通。分班級召開學生家長會，向他們了解學生在家里的表現(xiàn)、引導(dǎo)他們科學教育孩子。

四、落實教學常規(guī)，保證教學質(zhì)量。

1、強化教學常規(guī)管理。

學期初，我們依據(jù)學校的教情、學情，重新修訂了《杜家莊中學教學常規(guī)管理細則》，《集體備課制度》、《課時備課制度》等制度，在教學管理過程中執(zhí)行周檢查、月公布制度，落實“人人懂常規(guī)、個個守規(guī)范，班班有秩序”的要求。

2、抓好中考提升成果。

中考質(zhì)量是學校生存進展，被社會認同的根本保證，把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來熟悉。20XX年中考我校取得歷史性突破，榮獲縣*頒發(fā)“初中教學質(zhì)量評估進步顯著獎”，也受到社會的認可，本年度初一入學率打破紀錄，幾乎無一外流。

3、精細打造有效課堂

結(jié)合我校整體教學水*相對滯后，年輕老師多和名校名師溝通多的實際情況，提出借名師練新兵促成果的構(gòu)想，針對不同科目，自定“構(gòu)建有效課堂”的課題，以觀摩課、討論課、匯報課等課型為載體，開展周公開課活動，促進相互學習，形成樂觀探究高效課堂的氛圍。

4、關(guān)注細節(jié)課題討論

今年，我校申報的縣級課題《教學中學生不問現(xiàn)象的對策與討論》，已獲立項，為我校老師從細節(jié)上打造有效課堂提供了一個*臺。并根據(jù)課題方案的分工，有計劃，分層次開展課題討論工作。

五、增加教育投資，加強后勤管理

1、投資改善硬件設(shè)施

今年投資100余萬元高標準學生食堂已投入使用；投入30多萬墊高整修了學生操場；教學儀器圖書及音體美器材配套已達到國家二類校標準；國家投入近千萬的綜合教學樓現(xiàn)已一層封頂，估計明年可投入使用。

2、管理完善保障后勤

學校嚴格執(zhí)行中小學收費各項管理規(guī)定，做到花小錢辦大事。嚴把食堂的衛(wèi)生關(guān)，食品衛(wèi)生工作長抓不懈，對食品選購、加工要定期監(jiān)督檢查，確保師生的*安。

存在的問題及改進措施：

1、學校信息技術(shù)裝備水*偏低，嚴重影響著學校信息技術(shù)教學工作。今后，我校將執(zhí)行樂觀有效措施，千方百計，通過多種渠道多方籌措資金，搞好學校信息技術(shù)裝備工作。

2、一些老師自主學習樂觀性不高，科研意識不濃，遠程教育資源的應(yīng)用落實不夠，在創(chuàng)新教育討論方面有畏難情緒。今后學校要抓好老師的學習，提高熟悉，利用多種途徑有效方式，如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間，努力提高老師創(chuàng)新教育理論水*和討論能力。

3、學校的課題討論剛起步，教研活動還僅僅停留在常規(guī)的以聽評課為主要形式的校本教研活動上，無校級以上的討論課題。

成果已成歷史，今后尚須努力。本學期里，我校以“完善制度”為保證，以“加強課改”為突破，以“遠程規(guī)劃、持續(xù)經(jīng)營”為導(dǎo)向，以“學校、老師、學生的共同成長”為目標，進行了許多清醒務(wù)實的改革，在實踐與探究中，各項工作開頭有了可喜的進展。當然，也受到學校辦學條件和老師資源等方面的制約，學校工作未能有更大的突破。但我們信任，有上級教育主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，有廣闊家長及社會上關(guān)心教育的有識之士的大力支持，我們有信心、有能力排解干擾，克服困難，把學校的各項工作做好，學校一定能更好的進展。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)4自今年年初以來，培訓(xùn)學校共舉辦了x個培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工x人天，完成全年合同指標x萬人天的x%，及格率達到了98%以上，參加培訓(xùn)學員的實際操作技能和基礎(chǔ)知識都得到了很大的提高，培訓(xùn)半年工作總結(jié)。這些成果的取得與x廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各有關(guān)部門的大力支持是分不開的，同時也與全體參加培訓(xùn)工作的老師和兼職老師的辛勤勞動是分不開的。近x月的培訓(xùn)教學工作給了我們許多有益的啟迪，特殊是在x班中應(yīng)用的新的教學管步地提高培訓(xùn)效果，加強培訓(xùn)教學工作等方面，我們?nèi)〉昧艘恍╅啔v和教訓(xùn)。這里簡潔地作一個小結(jié)，信任對以后培訓(xùn)工作會大有幫助。

一、教學組織計劃來到培訓(xùn)學校參加培訓(xùn)的學員，其業(yè)務(wù)知識水*是參差不齊，如何兼顧這兩方面的需要，使得全部參加培訓(xùn)的人員都學有所得，這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。

為了解決難題，我們對學員安排了學前考試，根據(jù)每期的詳細學員狀況，進行詳細的課程設(shè)計，并在授課過程中要求授課老師采納循序漸進的方法，結(jié)合大量的實際操作的同時，講授一些方面都得到提高。

課程設(shè)計方面，我們所執(zhí)行的策略是先安排些入門性的課程，并安排閱歷豐富的老師進行授課，以吸引學員們對培訓(xùn)課程的愛好，在課程的后期安排與日常生產(chǎn)有親密相關(guān)的實踐內(nèi)容，使得對培訓(xùn)對次和角度去x班中所嘗試的新的教學模式，對于全部參加培訓(xùn)工作的人員來說，可以講都是第一次的，我們將培訓(xùn)學員共分成4組：管同的小組有不同的側(cè)重，大學院定期輪換行使小組職能，行使一遍。管常管；學習組主要是帶動大習過程中遇到的難題；服務(wù)組主要是做好大更好的學習環(huán)境；娛樂組主要負責在課間休息時，活躍學習氛圍，讓每一個人享受到在快樂學習中的樂趣。通過分組，既能在短時間內(nèi)讓原增進學員，培育學員的團隊精神，同時也為增強每個學員的學習主動性提供了條件。

一個真正的"學習共同體"，形成了一個良好的師生互動教學關(guān)系。在為期三周的教學過程中，每一天的課程都是在各小組嘹亮的隊歌聲以及雄赳赳的口號中拉開帷幕。以往各小組主動向管當學員也要有較大的管學過程中，老師對每一節(jié)課更加的精心設(shè)計和打算，學員們隨著老師的課堂設(shè)計樂觀參加其中。在經(jīng)過了一天學習后，各小組履行各自職責的詳細情況，會通過各組踐技能考核分數(shù)寫在小組分署統(tǒng)計欄內(nèi)，呈現(xiàn)出4個組的排名情況，通過這樣的方式，不僅能夠提高各組的學習管組學員們看不到了以往學員一人練，周邊無人看的局面，而是變成了"一人練，眾人指點找毛病"、"一個組練，其它組專心觀察尋找扣分點"的景象，這種互動教學方式體現(xiàn)了很強的團隊精神，學員的學習熱忱真的調(diào)動了起來。

當然，教學計劃不行能一次就制定得十分完善，詳細的實施過程中，我們是邊實施，邊發(fā)現(xiàn)問題，邊準時地改進問題，修正我們的教學計劃，以求達到最佳的效果。例如：在前期課程安排是較少，學員普遍反映不是很好；我們在發(fā)現(xiàn)這個問題后，準時對計劃進行修改，增加實踐課的時間，使得學員能有比較多的時間進行操作練習。目前我們的計劃已基本實現(xiàn)。

二、教學質(zhì)量的保證對于培訓(xùn)工作而言，培訓(xùn)教學的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。

如何保證教學質(zhì)量?使得每個學員都能得到"物有所值"的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學校的全體工作人員和老師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質(zhì)量：

1.有針對性地進行課程設(shè)計。

2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐閱歷和有敬業(yè)心的技師作為授課老師；激勵老師以高度的工作熱忱投入培訓(xùn)教學工作。

3.建立完善的教學評估制度；評估的內(nèi)容主要為兩方面，一方面是老師的專業(yè)知識、教學技能及教學態(tài)度，另一方面是學員的學習需求和學習成果。4.執(zhí)行課堂授課、課堂實習、課外實習相結(jié)合形式，以鞏固學員的把握程度；另外還采納互動式的教學方法，使學員能夠更好地分聽取廣闊學員的反饋的意見，以改進教學效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學員意見反饋表，并在有的班級組織學員進行座談，準時了解培訓(xùn)的效果，獵取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚優(yōu)點、改進不足訓(xùn)教學中得到了落實和完善。實踐證明這些方法對于我們提高教學質(zhì)量是非常有效的。

三、教務(wù)管們是很難建立好一個有信譽、有權(quán)威的培訓(xùn)點。

在完成繁忙的培訓(xùn)教學工作外，培訓(xùn)學校建立了一套教學管室管制度的建立和執(zhí)行，對于規(guī)范培訓(xùn)學校的教*作起到了很好的指導(dǎo)作用。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)5一、堅持政治、業(yè)務(wù)學習制度，努力打造學習型組織，進一步加強我校老師隊伍建設(shè)。

1、政治、業(yè)務(wù)學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學習制度，也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制，逐漸成為我校進行教育教學管理和構(gòu)建學習型組織的一個不行缺少的*臺，本學期，學校繼續(xù)堅持抓好政治學習的組織安排。學校專心組織安排業(yè)務(wù)學習內(nèi)容，圍繞工作中心和教育新形勢，把教育上的政策要求和學校的管理思想等，準時宣傳到每一位老師的心中。

2、繼續(xù)加強老師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校老師新形象。本學期，以平安教育為中心，全面落實好上級各項平安教育要求和措施。在工作中，明確要求老師要樹立學生平安第一，教學質(zhì)量至上的思想，依法治教，從嚴治教。老師的思想政治水*和文明從教意識有所提高。

3、學校堅持開展了“文明班級千分賽”活動，由學校政教處和團支部組織工作的落實，定期評比出文明班級和青年文明號。

二、加強教學管理和教學討論，進一步深化課堂教學改革，努力提高教育教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校的生命線，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與老師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作：

1、繼續(xù)完善和專心落實好教育教學管理制度。本學期我校制定了《教育教學工作綜合評估方案》和《20xx年學校工作計劃》等相關(guān)教育教學工作要求為準繩，學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴格根據(jù)學校工作計劃要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴、抓好。

2、夯實課改，樂觀推動新課標實施進程。學校建立了學校領(lǐng)導(dǎo)直接參加教研活動，定期開展活動，樂觀專心組織全體老師深入學習新課標理念，體會新課標精神，明確新課標要求；面對全體學生，轉(zhuǎn)變學習方式，建立并樂觀完善以校為本的教研機制，以教育處為中心，輻射各教研組，營造良好教研氛圍；以課題討論為突破，全面提高教育教學質(zhì)量。

3、建立規(guī)范的教育秩序，本學期我校嚴格根據(jù)課程標準來開設(shè)課程，安排課時，制訂教學進度，有序有效地組織起各類活動課。

4、素養(yǎng)教育活動開展有聲有色。本學期，學校繼續(xù)抓好愛好小組的各項教育教學活動，堅持常規(guī)訓(xùn)練，常抓不懈，取得了較好的成果。

5、強化教研，堅持效率第一。各班專心組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來，全體老師以“高目標、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學的指導(dǎo)思想，在課堂教學中，充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參加作用，創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系，執(zhí)行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學方法，激發(fā)引導(dǎo)學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產(chǎn)生的過程，培育學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在重視能力培育的同時，狠抓基礎(chǔ)知識教學，穩(wěn)扎穩(wěn)打，學生的素養(yǎng)得到不同程度的提高。

6、學校繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)。教育處特殊留意加快以新老師和年青老師的培訓(xùn)為主導(dǎo)的老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高進程，提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵是提高老師的素養(yǎng)，而提高青年老師的素養(yǎng)則是關(guān)鍵的關(guān)鍵，為了盡快讓青年老師適應(yīng)教學工作崗位，并逐步走向規(guī)范，對新老師進行課堂的聽課、指導(dǎo)，學期初教育處組織了老師輪教活動。

7、進一步完善教學常規(guī)管理的制度，進一步抓實教學流程管理，加強對教育教學工作的督查指導(dǎo)。本學期，我校加強了教學工作抽查的力度，執(zhí)行一學期隨機抽查與定期檢查相結(jié)合，定期檢查老師備課和學生作業(yè)情況，了解教育教學中突出的問題，檢查的結(jié)果與學期考核掛鉤。同時做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學期來每位老師聽課不少于15節(jié)，每位領(lǐng)導(dǎo)的聽課不少于30節(jié)。

8、樂觀組織老師參加各級各類的培訓(xùn)，學校執(zhí)行多渠道培訓(xùn)，充實老師隊伍的專業(yè)化水*，校本培訓(xùn)有計劃，有內(nèi)容，執(zhí)行走出去的方式激勵老師外出聽課學習，激勵老師利用現(xiàn)代手段進行教學，多媒體課件在教學中發(fā)揮出越來越重要的作用，同時對于老師的使用情況有記載，通過這一方式知識素養(yǎng)和科技素養(yǎng)有了明顯的提高，責任心進一步加強，我校有五名老師參加了太原市教委組織的導(dǎo)師團拜師活動，把先進的教學閱歷帶回來，為我所用，同時發(fā)揮各老師的作用，起到以點帶面的作用，通過一系列活動，開拓了老師的視野，提高了老師的綜合素養(yǎng)。

9、學校教育處在期中考試后，專心組織老師進行了教學工作小結(jié)，開展了評教評學活動。使每位老師都能反思自己的教育教學，明確自已在教育教學上的不足之處，以對今后的教育教學有良好的促進作用。

三、加強學校校準化和規(guī)范化建設(shè)

在學校規(guī)范化和標準化建設(shè)方面，學校多方籌資，加大教學設(shè)施的投入，投入8萬元配套了多媒體設(shè)備，投資3萬元對教室進行粉刷，更換黑板，投資24萬余元數(shù)字化校園網(wǎng)投入使用，新的學生公寓樓在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以拔地而起，硬環(huán)境的建設(shè)，奠定了教育進展的基礎(chǔ)，適應(yīng)了現(xiàn)代教學的新形勢，我校的目標努力實現(xiàn)太原市示范初中。

四、加強平安、衛(wèi)生、后勤等工作的管理，努力促使學生全面進展、健康成長

1、學校成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，平安事故責任到人。學校領(lǐng)導(dǎo)每周進行了平安工作檢查，老師充分利用班會、*、護路隊時對學生加強平安教育。

2、加強了校園環(huán)境建設(shè)，這學期主要是專心地做了“環(huán)境建設(shè)”工作。使學校的環(huán)境衛(wèi)生常常保持在一個美化、綠化、凈化的水*，為師生提供了良好的教學環(huán)境。

3、學校加強了對后勤工作的管理。學期初先作好了經(jīng)費預(yù)算，嚴格了財經(jīng)紀律，合理使用學校每一分錢，堅決抵制不合理的開支，一學期來未向?qū)W生亂收一分錢，學校賬目做到了年清月結(jié)，手續(xù)齊全。

五、“特色興?！惫ぷ?，全面提高師生的素養(yǎng)

1、開展課外愛好學習小組，我校組建了書法、朗讀、體育、故事等十多個愛好小組。

2、以屋場為單位，建立了課外學習小組。

3、舉辦了初二班級籃球?qū)官?，我校跳繩隊在市區(qū)的競賽中均獲團體第一名，為學校爭了光，添了彩，大型團體用力操，在區(qū)運會上獲得了優(yōu)秀組織獎，本月初參加了校園的藝術(shù)節(jié)，我校的一名同學的書法作品獲得了三等獎，在十月份的區(qū)籃球競賽中，我校男子籃球隊獲得第三名，在十二月份的區(qū)團體越野賽中，獲第二名的好成果，通過這些活動，熬煉了學生的身心，又豐富了校園文化生活，制造了深厚的校園文化氛圍。

六、今后工作中需要留意和加強的幾個問題。

在肯定工作的同時也要清醒地看到我校目前面臨的實際情況及存在的問題：有些老師教學閱歷不足及工作態(tài)度較差等各種情況，已經(jīng)嚴重的制約了我校的教學質(zhì)量，在下學期要樂觀執(zhí)行措施為我校的教育教學成果邁上新臺階而努力。過去的成果是我們今日工作的起點，我們時時刻刻都必須*思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全體老師團結(jié)一心，踏實工作，才能把我們學校推向更高的層次，更高的起點。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)620xx年我局取得平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個念頭，也是我中心獨立運行的頭一年。在這一年中，我中心以黨的*精神為指導(dǎo)深入貫徹落實“科學進展觀”，時刻以“平安進展”為主體思想，緊緊圍繞全州平安生產(chǎn)工作總體目標，加強平安生產(chǎn)教育工作，為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，減輕職業(yè)危害，防范傷亡事故，確保平安平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)年初工作計劃，有序開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計舉辦各類培訓(xùn)班6期，其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場辦班共4期，惠及全州各個企業(yè)，培訓(xùn)學員達646人次，考核發(fā)證率100%。為不斷總結(jié)閱歷，找出工作中的不足，更好的開展好以后的工作，現(xiàn)將半年來的工作做以下簡要總結(jié)：

一、幾點閱歷與做法：

(一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的平安教育理念，提高自身平安教育培訓(xùn)水*。由于我們平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對象多，所涉及的行業(yè)范圍廣，是屬于典型的“點多，面廣”，由于我中心組建時間周期較短，工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識技術(shù)，平安教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作，我中心在邊開展工作，邊總結(jié)積累經(jīng)營，工作人員和培訓(xùn)老師了解把握和更新知識的同時，牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨，準時為他們送去平安生產(chǎn)工作新知識，為企業(yè)排憂解難，力爭做到“三為”既(為企業(yè)送去平安生產(chǎn)的理念，為企業(yè)送去平安生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策，為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。提倡工作人員置身到企業(yè)中去，準時了解他們目前需要什么，想要解決什么問題，盡一切力氣體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨，以此來提高我們自身的平安教育培訓(xùn)水*和工作能力。

(二)提高平安教育培訓(xùn)實效性，執(zhí)行靈活多變的教育培訓(xùn)模式。

總結(jié)過去一年來的每次培訓(xùn)方式閱歷基礎(chǔ)上，樂觀探究靈活便利的平安教育培訓(xùn)方式，執(zhí)行“請進來與走出去”的平安教育培訓(xùn)模式相結(jié)合，轉(zhuǎn)變過去單一化的平安教育模式。所謂“請進來”就是把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)該參加取得平安資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點上根據(jù)規(guī)定的時間和內(nèi)容進行統(tǒng)一授課，嚴格教學和管理，從而達到平安教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式；所謂“走出去”就是中心根據(jù)平安教育培訓(xùn)要求，組織相關(guān)老師到企業(yè)進行統(tǒng)一授課，嚴格教學和管理，盡力降低教育培訓(xùn)成本，從而達到平安教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第3號)的要求，專心抓好落實，增強服務(wù)意識，最大限度為企業(yè)提供便利條件，切實做到為企業(yè)節(jié)約平安教育培訓(xùn)成本。中心同時也做到每期培訓(xùn)計劃、人員、教案、時間、內(nèi)容、費用成本等各方面的落實，使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動。同時也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù)，企業(yè)得實惠的本質(zhì)，從而使企業(yè)相關(guān)人員準時教育、培訓(xùn)、考核、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗，持證上崗率進一步得到提高。

(三)留意授課老師的安排，保障平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

由于平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強，培訓(xùn)質(zhì)量的凹凸和培訓(xùn)對象的意識、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課老師。故此，我中心留意安排聘請老師要求具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。因此，我中心始終將提高平安培訓(xùn)機構(gòu)老師的素養(yǎng)、能力和水*作為開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課老師和工作人員素養(yǎng)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要。

(四)循序漸進，嚴格實施教考分離，加強教學活動管理。平安教育培訓(xùn)執(zhí)行腳銬分離制度，這既是教學規(guī)定要求，也是教學工作要求，中心為了使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實效，在教學管理中，對學員實施過程管理。一是實施多媒體，圖文并茂，深入淺出；二是嚴格考勤制度；三是中心負責組織培訓(xùn)教學活動，行政許可辦負責對學員進行考核，嚴格實施教考分離，并根據(jù)平安教育培訓(xùn)考核成果通知，對達到合格成果的學員進行平安資格證申報。通過嚴格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的平安生產(chǎn)法律意識和平安生產(chǎn)管理水*，有力地促進了企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(五)提升平安教育培訓(xùn)管理，重視學員意見反饋。我中心在每期平安教育培訓(xùn)過程中，重視與學員的溝通溝通，充分聽取學員對平安教育培訓(xùn)開展的時間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見，并采多渠道多方式收集對平安教育培訓(xùn)工作的意見和建議，以促進我們平安教育培訓(xùn)管理工作的提升。

二、工作過程中的不足之處和有待于進一步加強的方面：

(一)各種規(guī)章制度不健全，甚至空白，需要盡快完善。我中心由于成立時間短，各種規(guī)章制度和實施細則則不健全，在過去的時間里，中心辦事基本處于見子打子的被動狀態(tài)，無一套完整可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理，必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來夯實中心基礎(chǔ)。

(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特殊是制證設(shè)備)，給中心工作帶來嚴重滯后。哦由于目前我省對《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定，故此中心在選購設(shè)備時候不敢做出抉擇，給《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證和審驗工作造成了很被動的一面。急需解決制證設(shè)備的選購

(三)有待于加強學習，提高自身素養(yǎng)。由于中心工作人員來自不同行業(yè)，為盡快適應(yīng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手，中心工作人員有待于進一步加強學習。

(四)集思廣益，對今后的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進一步挖空心思加以討論。目前我中心開展的平安教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口，形不成自己的特色?？傊桨步逃嘤?xùn)工作是一項長期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作，是平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重要內(nèi)容，同時也是為平安生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段，要嚴格根據(jù)國家總局、省局關(guān)于平安培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定，建立健全平安培訓(xùn)責任制度、培訓(xùn)制度、考核制度、審批制度、發(fā)證制度等，我中心決定堅決把我州的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實，做好。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)7為了進一步加強學校對繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高老師事業(yè)心和職業(yè)道德精神，以保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效益，加強“以研代訓(xùn)”，促進老師隊伍的成長，總結(jié)校本培訓(xùn)成果，現(xiàn)將教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、明確目標，加強領(lǐng)導(dǎo)

我校成立了以校長為第一職責人的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對學校老師繼續(xù)教育進行規(guī)范、組織、實施、檢查。學校將繼續(xù)教育納入了學校工作總體規(guī)劃之中，并結(jié)合本校實際制定出了老師繼續(xù)教育培訓(xùn)方案、計劃，建立并落實了各種制度。學校領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守各項制度，進取參加繼續(xù)教育的各項活動。

為使繼續(xù)教育工作順利開展，切實保障繼續(xù)教育培訓(xùn)學習時間，學校把“一德四新”培訓(xùn)和校本教研活動結(jié)合起來，結(jié)合實際，分類要求，立足本校，著眼提高，經(jīng)過校長指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)、活動促進等方式為老師制造良好環(huán)境，并對每位老師給予很高的期望，期望老師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。

二、加強管理，專心總結(jié)

1、嚴格執(zhí)行繼續(xù)教育與管理制度。

我校把老師繼續(xù)教育與年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等有機結(jié)合起來，并作為老師職務(wù)評聘、晉升、續(xù)聘的必備條件之一。嚴格根據(jù)學校制定的有關(guān)制度，完善了學校繼續(xù)教育管理方法。

2、科學管理繼續(xù)教育過程。

為了高質(zhì)量地完成繼續(xù)教育任務(wù)，我校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不斷探究科學的管理方法，留意利用現(xiàn)代教育技術(shù)加強校本培訓(xùn)，做到有計劃、有方案、有考核、過程記載詳實，主動理解上級主管部門的指導(dǎo)、管理、檢查。

3、專心總結(jié)繼續(xù)教育閱歷。

我校定期對繼續(xù)教育開展情景進行總結(jié)，不斷完善科學的管理實施方法，探究出了有特色的校本培訓(xùn)模式。

三、開展的工作資料

1、加強理論學習

為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù)，學校以自學和集中學習相結(jié)合，定期開展各種培訓(xùn)工作，培訓(xùn)資料有上級文件精神、學科教學滲透法制教育等，“一德四新”完成集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中老師不但做好學習筆記，還擅長思考，學習結(jié)束，我們有目的地開展一些討論、溝通、討論活動，讓老師有自我展現(xiàn)的空間和時間，在老師相互切磋的同時，

相互提高，并將學習成果用于教育教學和撰寫教學論文、閱歷總結(jié)中去。我校老師根據(jù)參加各種培訓(xùn)和總結(jié)教學閱歷，在工作之余潛心撰寫教學論文、閱歷總結(jié)、優(yōu)秀教學設(shè)計等。

2、留意老師的均衡進展

加強老師隊伍建設(shè)，促進學?？沙掷m(xù)進展。進取安排老師參加遠程培訓(xùn)，經(jīng)過選派老師參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn)，老師們的整體素養(yǎng)有了很大的提升。

在校本培訓(xùn)中，我校以拜師結(jié)對為手段，發(fā)揮骨干老師和學科帶頭人的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合學科特點開展了教學實踐，幫忙老師不斷提高教學技能，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，提高課堂教學效益。同時，留意引導(dǎo)老師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié)，促使老師的教育行為具有明確性、示范性、參加性和效能性的特點。詳細要求為：

(1)學校校長每學期聽課不少于5節(jié)，教研組長每期聽課不少于2節(jié)，一般老師聽課不少于1節(jié)。

(2)每學期閱讀教育專著或師德師風學習不少于4次，并有讀書情景記載。

(3)骨干老師取得明顯效果，大力提高受幫扶老師的教學理論水*和教學實踐本事。

3、為確實開展校本教研活動，實現(xiàn)“以研代訓(xùn)”，開學初根據(jù)普定縣教科局教研室的教研工作計劃，制定本校的教研工作計劃，各教研組再根據(jù)學校的教研工作計劃制定各組的教研工作計劃，各種均根據(jù)教研工作計劃開展教研活動，經(jīng)過開展一系列的教研活動，大大提高老師的教學水*，明顯提高教學質(zhì)量。

總之，我校繼續(xù)教育工作在廣闊老師的進取參加和共同努力下，取得良好的成果。在今后的工作中，我校將繼續(xù)努力，找準差距，克服困難，使繼續(xù)教育工作更上一個新臺階。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)8一、把握機遇，留意質(zhì)效，提升教育教學質(zhì)量。

為了使此項工作落到實處，主要采納以下措施：

1、大力推行新課改，著力打造教學新模式。

全校組織老師正確把握教改精神，切實轉(zhuǎn)變觀念，更新教法，分課型探究課堂新教學模式。學校利用每周六上午業(yè)余學習時間，組織老師觀看課堂教學光碟、新課改講座光碟，進行新課改培訓(xùn)，并做好相關(guān)筆記，同時開展老師公開課競賽。

2、深入開展＂兩課＂活動。

＂課內(nèi)比教學，課外訪萬家＂。校長每月不定期對老師進行推門聽課，并準時與老師溝通，樂觀構(gòu)建開放式、探究式、研討式、互動式的.新型課堂。老師每月對部分學生進行家訪，與家長共同架起促進學生健康成長的＂連心橋＂，面對面的疏導(dǎo)、解決孩子在成長過程中遇到的煩惱和困惑，并做好家訪記錄。

3、堅持聽課評課制度。

為了使老師理論知識實際應(yīng)用于教學實踐，大面積提高教學質(zhì)量，我校堅持聽課制度，每周組織老師聽一節(jié)公開課，每學期均組織聽課10余節(jié)。

二、加強管理，轉(zhuǎn)變作風，切實規(guī)范辦學行為。

1、強化學生及學籍管理。

樂觀落實學校制定的各項規(guī)章制度，制度日常教學情況表，每周老師準時登記當天班級教學情況。為學生制定了考勤表、課文過關(guān)表、單詞過關(guān)表，強化學生學習情況管理。

2、加強師德師風建設(shè)。

提升老師隊伍職業(yè)道德水*，加強老師隊伍＂愛校＂、＂愛崗＂教育，增強教職工聽從、服務(wù)大局意識，提升教工隊伍的凝聚力和向心力。

3、依法依規(guī)招生和收費。

嚴格根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定依法、依規(guī)收費，凡收費必有據(jù)，已在學校醒目處公開收費標準。

三、創(chuàng)新德育工作方法，拓展德育工作新途徑。

1、優(yōu)化老師隊伍，深化師德師風建設(shè)。

老師的德育意識決定老師的德育行為。只有強化老師的德育意識，才能營造良好的德育氛圍，才能有效的開展德育工作，為學生的健康成長奠基。

2、抓好日常行為規(guī)范教育。我校把每學期第一個月設(shè)立為校風校紀整治月，并進行＂小明星＂評比，對優(yōu)秀的學生給予表揚、激勵，對不合格的學生進行教育。

3、開展豐富多彩的課外活動，營造學生活躍氛圍。課外活動是重要的教學輔助手段，有利于增長知識、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學生語言水*和年齡特點的課外活動，可以激發(fā)學生的學習熱忱，培育愛好。學校5月開展了藝術(shù)活動、8月開展了卡片DIY活動、12月開展了圣誕嘉年華活動，讓學生充分感受學習的樂趣。

四、民生為本，增加投入，努力改善辦學條件。

1、提高教職工福利待遇。

進一步提高教職工福利待遇，工資上調(diào)，年底發(fā)放年終獎。在學校建休息室供老師課后休息。

2、加大投入力度，為學校配置辦公電腦一臺、音響一臺，更換新空調(diào)一臺。發(fā)動學校老師，自己動手裝飾每間教室。補修了樓梯和被凍壞的水管。還為學生購置了100本課外讀物，開設(shè)了讀書角。

五、辦學個性鮮亮，教育效果顯著

民辦學?！耙再|(zhì)量求生存，以特色求進展”。因此，必須以特色教學為窗口，擴大學校的社會影響。以個別化教學作為我校辦學的一大特色，并取得了社會的認可，現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實踐，對新課程的進行學習、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。

六、整合資源，優(yōu)化環(huán)境，樂觀營造和諧氛圍。

1、加強*安校園創(chuàng)建工作，每學期兩次平安講座、演習，強化法制教育，增強師生平安意識，杜絕學校平安事故。

2、繼續(xù)對貧困學生執(zhí)行學費減免政策，本年度共幫助十五名貧困生，五人學費全免，十人學費減半。

七、存在的問題和不足

1、老師對教學的探討和討論的氛圍不是很濃，缺乏強烈的奉獻敬業(yè)精神。

2、部分老師工作刻苦、踏實，樂觀參加公開課競賽，來提高自己的教學水*，但個別老師個人課堂教學水*提高不大，對新課程改革觀念不是很新。

信任在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，有校領(lǐng)導(dǎo)與全校師生團結(jié)一心，同舟共濟，神州培訓(xùn)學校的各項工作一定會有新的提高。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)9一、公司建設(shè)

（一）公司員工

20xx年公司全體正式員工加兼職人員共62人，隨著20xx年公司規(guī)模進一步擴大，行政人員進取展開聘請工作，今年共聘請進15人，期間公司員工有3人辭職，截止xx月xx日公司包括兼職人員在內(nèi)共74人，比去年增加12人。其中老師人員30人，助教30人，行政人員14人。

（二）師資力氣

20xx年公司在原基礎(chǔ)教學地址上頭在租了一層，辦公教學空間大大增加，英語班級也從20xx年的xx個班增加到25個班。隨著空間的增大，公司重新布置的辦公地點以及學生上課教室。對辦公地點的辦公設(shè)施進行了更新，對學生老師的教學環(huán)境進行了新的整改，有圓形的黑板改善為媒體教學工具，大大增加了老師的教學環(huán)境。

在20xx年，聘請進了更多用于豐富教學閱歷的老師，其*外留學生2人，有中小學和高中多年教學閱歷的老師多人，在其他英語培訓(xùn)機構(gòu)教學的老師8人，大大提高了我們xx英語培訓(xùn)機構(gòu)的教學水*和師資力氣。

二、生源變化

近些年有更多的家庭重視英語，越來越愿意讓孩子學好一門外語，所以我們英語培訓(xùn)機構(gòu)的生源也就在上升階段。加上我們助教人員經(jīng)過各種渠道的宣傳，在20xx年的生源比去年增加了一般。小學英語培訓(xùn)課占據(jù)了我們學校的小半，另外一半初中英語培訓(xùn)班和高中英語培訓(xùn)班*分。

我們出了有在開展公司上課的方式外，還有在網(wǎng)絡(luò)上開展直播授課，在今年的直播中最高觀看人數(shù)到達5萬人，累積觀看人數(shù)超過一百萬。這是我們培訓(xùn)機構(gòu)在全市英語培訓(xùn)行業(yè)的新創(chuàng)立，這個成果也刺激著其他公司進行直播授課。

所以今年我們的生源除了本市學校學生外，還遍及全國各地。

三、20xx年的不足與20xx年規(guī)劃

師資力氣相對于今年生源的增長，是有所不夠的，所以在教課上頭，也就導(dǎo)致老師比較勞碌，出現(xiàn)了有老師同時帶教幾個班的現(xiàn)象，以及直播授課老師常常加班的現(xiàn)象，所以在新的一年，我們打算聘請更多的優(yōu)秀英語老師加入到我們隊伍中來。

在20xx年我們打算開設(shè)分校區(qū)，所以我們在20xx年的規(guī)劃中，會努力培育更多的優(yōu)秀人才出來，管理公司的行政人事工作。

2021年上半年中學學校工作總結(jié)10學校全體師生在上級領(lǐng)導(dǎo)下，專心貫徹執(zhí)行相關(guān)辦學條例，以