金融行業(yè)金融行業(yè)晉升演講稿（3篇）

金融行業(yè)金融行業(yè)晉升演講稿我?是___，?我的競聘職?位是東勝路?支行副行長?。今天有幸?參加支行副?行長競聘，?我心情非常?激動(dòng)，內(nèi)心?也油然而生?種種感念之?情。在這里?，首先非常?感謝___?銀行___?支行，感謝?讓我有幸在?___銀行?這個(gè)大家庭?中成長，使?我由青年學(xué)?生成長為一?名合格的支?行行長助理?;其次感謝?總行為我們?創(chuàng)造這次公?開、公正、?公平的競聘?機(jī)會(huì)，讓我?們可以在這?里展現(xiàn)我們?___銀行?人自己的風(fēng)?采;再次非?常感謝培養(yǎng)?我成長的各?位領(lǐng)導(dǎo)和與?我共事的同?事們，是你?們培養(yǎng)了我?、成就了我?，是你們讓?我有信心、?有勇氣站在?今天這個(gè)競?聘平臺(tái)上展?現(xiàn)自我、暢?想未來，并?接受各位領(lǐng)?導(dǎo)和評(píng)委們?的考驗(yàn)和評(píng)?判。接下?來我就自身?基本情況、?支行副行長?工作職責(zé)及?我的工作思?路等三個(gè)方?面向各位領(lǐng)?導(dǎo)和評(píng)委作?如下報(bào)告。?一、自身?基本情況?我叫___?，現(xiàn)年__?_歲，大學(xué)?本科學(xué)歷。?___年_?__月加入?___銀行?，從入行至?___年_?__月從事?柜員和三級(jí)?柜員工作，?主要負(fù)責(zé)直?接面向客戶?的柜面業(yè)務(wù)?操作、查詢?、咨詢等和?聯(lián)行、票據(jù)?交換、內(nèi)部?賬務(wù)等業(yè)務(wù)?處理及對(duì)前?臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)?核、確認(rèn)、?授權(quán)等后續(xù)?處理等工作?。長期一線?業(yè)務(wù)工作使?我對(duì)銀行業(yè)?務(wù)駕輕就熟?，也對(duì)一線?職工工作生?活有了感同?身受的認(rèn)知?了解。__?_年___?月至今從事?___銀行?第一支行行?長助理工作?，協(xié)助行長?對(duì)內(nèi)打造高?效工作團(tuán)隊(duì)?，對(duì)外挖掘?、把握存款?客戶和把控?貸款風(fēng)險(xiǎn)管?理等工作，?這使我積累?了寶貴的基?層管理工作?經(jīng)驗(yàn)。在工?作中___?銀行___?支行的成長?過程中，培?養(yǎng)和強(qiáng)化了?以下五方面?工作能力。?（一）是?具備扎實(shí)的?財(cái)務(wù)知識(shí)，?熟悉合作銀?行內(nèi)外勤業(yè)?務(wù)，這有助?于一個(gè)支行?副行長在日?常的管理工?作中處理事?情更加得心?應(yīng)手，也更?好地協(xié)調(diào)內(nèi)?部關(guān)系、實(shí)?行精細(xì)管理?。（二）?是具備較強(qiáng)?的人際交往?能力、親和?力。參加工?作以來，在?每一個(gè)工作?崗位上，我?都能和周圍?同志融洽相?處、打成一?片，同時(shí)間?接、直接地?都能從客戶?那里聽到對(duì)?我親和力地?認(rèn)可。（?三）是有著?較強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力、?___管理?能力。在從?事柜員工作?中能有效與?陌生客戶溝?通，并能將?支行相關(guān)業(yè)?務(wù)成功營銷?。在支行行?長助理工作?崗位上，能?有效協(xié)調(diào)推?進(jìn)支行日常?工作，也能?盡己所能協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)?子、協(xié)調(diào)相?關(guān)工作。?（四）是具?備強(qiáng)烈的責(zé)?任心和吃苦?耐勞的精神?。從事銀行?工作以來，?能根據(jù)工作?需要自行安?排加班，確?保工作保質(zhì)?保量及時(shí)完?成，強(qiáng)烈的?責(zé)任心和吃?苦肯干精神?使我在從事?的工作中未?出現(xiàn)任何紕?漏。（五?）是身體健?康、勤于學(xué)?習(xí)。身體健?康是革__?_的本錢。?工作之余，?我一直沒有?放松自身綜?合素質(zhì)的提?高，工作之?余還通過收?看財(cái)經(jīng)節(jié)目?、閱讀金融?書籍、__?_金融動(dòng)態(tài)?（范本）、?瀏覽經(jīng)濟(jì)糾?紛判例網(wǎng)頁?等途徑提升?自身銀行綜?合工作素養(yǎng)?，以開闊自?身視野和提?高防范和控?制銀行信貸?風(fēng)險(xiǎn)的能力?。二、支?行副行長工?作職責(zé)（我?對(duì)支行副行?長工作職責(zé)?的認(rèn)知）?支行副行長?屬于基層管?理者，負(fù)責(zé)?全面協(xié)助支?行行長打造?高效工作團(tuán)?隊(duì)和開展全?行業(yè)務(wù)工作?。作為我個(gè)?人見解支行?副行長更側(cè)?重于是團(tuán)隊(duì)?工作的排頭?兵，是支行?工作決策的?參謀者，是?協(xié)調(diào)左右、?貫通上下的?聯(lián)絡(luò)者，是?服務(wù)全行職?工和對(duì)外客?戶的服務(wù)者?，而不能簡?單的定位為?一個(gè)決策者?、管理者。?這個(gè)角色最?主要的工作?職責(zé)是兩點(diǎn)?：一是協(xié)助?行長對(duì)內(nèi)理?順員工關(guān)系?、打造一支?高凝聚力團(tuán)?隊(duì)。其中內(nèi)?容頗多，包?括績效考核?公平公開、?內(nèi)外勤互幫?互助、單獨(dú)?溝通、獎(jiǎng)罰?機(jī)制等等一?系列內(nèi)容;?二是協(xié)助行?長對(duì)外鎖定?、挖掘存款?目標(biāo)客戶、?目標(biāo)項(xiàng)目，?多途徑、重?效果地強(qiáng)化?貸款風(fēng)險(xiǎn)管?理和利息催?討入庫等工?作。除此之?外還要做好?以下四方面?工作：（?一）協(xié)助行?長制定業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略規(guī)劃、?經(jīng)營計(jì)劃等?，擬定相關(guān)?考核政策，?并經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行情?況;（二?）研究、把?握行業(yè)發(fā)展?方向，明確?市場(chǎng)定位，?制定營銷戰(zhàn)?略、營銷策?略、地區(qū)覆?蓋策略及推?廣計(jì)劃并適?時(shí)調(diào)整政策?導(dǎo)向;（?三）___?研究金融業(yè)?科技發(fā)展方?向，審核、?評(píng)估科技開?發(fā)項(xiàng)目總體?技術(shù)方案，?___制定?和實(shí)施重大?技術(shù)決策和?技術(shù)方案;?（四）指?導(dǎo)、監(jiān)督安?全保衛(wèi)工作?，防范、杜?絕資金運(yùn)送?風(fēng)險(xiǎn)，確保?經(jīng)營場(chǎng)所安?全運(yùn)行。?三、競聘工?作思路若?有幸作為東?勝路第二支?行副行長，?我打算從以?下六方面著?手做好工作?。（一）?摸清情況，?融入團(tuán)隊(duì)?一方面要盡?快包括領(lǐng)會(huì)?支行行長的?工作思路，?熟悉東勝路?第二支行點(diǎn)?的工作人員?，著力打造?高效團(tuán)結(jié)工?作團(tuán)隊(duì)。另?一方面要迅?速摸清東勝?路第二支行?點(diǎn)周邊客戶?層次和主要?的客戶群，?找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開?展的著力點(diǎn)?。通過做實(shí)?做好以上兩?方面工作，?為自身盡快?進(jìn)入工作角?色、融入工?作團(tuán)隊(duì)和快?速有效開展?東勝路第二?支行點(diǎn)業(yè)務(wù)?工作奠定堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?（二）加強(qiáng)?職工隊(duì)伍建?設(shè)，提高網(wǎng)?點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量?員工是網(wǎng)?點(diǎn)最重要資?源和核心資?源，是支行?點(diǎn)有效開展?工作的基礎(chǔ)?保障。作為?支行副行長?，除了要發(fā)?展業(yè)務(wù)，還?應(yīng)該協(xié)助行?長帶好隊(duì)伍?，對(duì)員工的?成長負(fù)責(zé)，?為員工提供?良好的發(fā)展?空間。首先?應(yīng)多給予員?工人文關(guān)懷?，了解支行?職工生活難?處和工作訴?求，盡量為?員工排憂解?難，工作中?多給予員工?贊揚(yáng)和激勵(lì)?，在支行營?造一種輕松?、和諧的工?作氛圍。其?次，要多_?__員工進(jìn)?行各種培訓(xùn)?，在支行點(diǎn)?營造良好的?學(xué)習(xí)氛圍，?提高職工素?質(zhì)。繼續(xù)推?行有效的激?勵(lì)與約束機(jī)?制，建立科?學(xué)的考核辦?法，主要體?現(xiàn)在對(duì)績效?工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)?行二次分配?上，實(shí)行徹?底的同工同?酬，真正體?現(xiàn)多勞多得?、獎(jiǎng)勤罰懶?、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?的分配原則?，拉開收入?差距，著力?發(fā)揮獎(jiǎng)金對(duì)?支行工作的?激勵(lì)促進(jìn)作?用。（三?）挖掘存款?潛在客戶，?力爭完成考?核任務(wù)存?款作為銀行?的核心業(yè)務(wù)?，要完成支?行存款考核?任務(wù)甚至超?額完成考核?任務(wù)，作為?支行副行長?，應(yīng)該做好?以下三方面?工作。首先?，要經(jīng)營好?客戶。經(jīng)營?客戶，就是?要對(duì)客戶進(jìn)?行綜合評(píng)價(jià)?，根據(jù)客戶?對(duì)銀行的貢?獻(xiàn)度確定營?銷的方向和?方法，對(duì)客?戶有所取舍?，并將主要?精力集中在?能為本行帶?來更多利潤?的客戶身上?，從而擴(kuò)大?網(wǎng)點(diǎn)的盈利?空間。網(wǎng)點(diǎn)?要注重對(duì)原?有客戶和新?客戶的客戶?關(guān)系管理，?通過各種方?式了解客戶?信息，如對(duì)?存量客戶，?可通過查看?每天打印的?《儲(chǔ)蓄重要?事項(xiàng)稽核清?單》，找出?余額達(dá)到一?定數(shù)額的客?戶帳號(hào)，然?后通過帳號(hào)?查閱詳細(xì)客?戶資料，挖?掘潛在的v?ip客戶;?對(duì)新客戶，?一定要求前?臺(tái)柜員配合?，對(duì)大額存?款客戶資料?詳細(xì)登記，?并及時(shí)發(fā)放?vip卡，?逐步建立完?善的客戶檔?案，便于加?強(qiáng)與客戶的?溝通與聯(lián)系?，全面提高?客戶維護(hù)水?平。為vi?p客戶提供?綠色通道、?提醒服務(wù)、?節(jié)日慰問、?個(gè)人理財(cái)建?議等vip?服務(wù)，增強(qiáng)?對(duì)客戶的吸?引力與凝聚?力，從而提?高vip客?戶的占比。?第二，要?主動(dòng)走出銀?行，積極營?銷。營銷人?員要對(duì)周邊?的社區(qū)資源?、環(huán)境變化?、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?（范本）等?進(jìn)行認(rèn)真的?調(diào)查分析，?及時(shí)掌握信?息，并根據(jù)?相關(guān)信息，?積極、主動(dòng)?開展工作，?走出行門，?走進(jìn)社區(qū)，?主動(dòng)出擊，?將客戶帶進(jìn)?銀行。對(duì)于?陌生的環(huán)境?，可通過旁?人的穿針引?線，特別是?政府主管部?門的引薦，?尋找突破口?。第三，?根據(jù)客戶的?不同需求，?能為客戶提?供不同的金?融產(chǎn)品，滿?足客戶的需?求，并能以?優(yōu)質(zhì)柜__?_務(wù)保障支?行業(yè)務(wù)的有?序開展。通?過落實(shí)貫徹?以上三項(xiàng)措?施，力爭東?勝路第二支?行從開業(yè)到?___年年?底存款業(yè)務(wù)?達(dá)___萬?元。（四?）加強(qiáng)個(gè)貸?管理，發(fā)展?個(gè)人資產(chǎn)業(yè)?務(wù)資產(chǎn)業(yè)?務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)，在發(fā)?展業(yè)務(wù)時(shí)，?我將注重風(fēng)?險(xiǎn)的防范，?嚴(yán)格把好風(fēng)?險(xiǎn)控制關(guān)，?對(duì)每一筆個(gè)?貸都認(rèn)真落?實(shí)貸前調(diào)查?，上門實(shí)地?察看抵押物?，嚴(yán)格控制?放貸成數(shù)。?發(fā)展目標(biāo)以?代發(fā)工資、?我行的vi?p客戶、收?入穩(wěn)定的公?務(wù)員、事業(yè)?單位等目標(biāo)?客戶為主，?同時(shí)，計(jì)劃?與縣個(gè)體協(xié)?會(huì)（工商聯(lián)?）聯(lián)系，舉?辦個(gè)貸業(yè)務(wù)?（對(duì)公業(yè)務(wù)?）宣傳活動(dòng)?，為有資金?需求、信用?好、有抵押?物的工商個(gè)?體辦理生產(chǎn)?經(jīng)營性個(gè)人?貸款。（?五）大力拓?展中間業(yè)務(wù)?，著力提升?盈利能力?作為基層支?行，利率差?是銀行盈利?的重要保障?，但也絕不?能忽略中間?業(yè)務(wù)對(duì)支行?盈利的貢獻(xiàn)?。中間業(yè)務(wù)?收入作為銀?行安全穩(wěn)定?的盈利點(diǎn)，?大力拓展中?間業(yè)務(wù)收入?是提升支行?盈利能力的?重要著力點(diǎn)?。拓展中間?業(yè)務(wù)收入的?具體思路：?1、深入?到各大市場(chǎng)?，營銷支行?___po?s機(jī)業(yè)務(wù);?2、與_?__房地產(chǎn)?有限公司聯(lián)?系，爭取開?盤的___?代扣費(fèi)業(yè)務(wù)?;3、充?分調(diào)動(dòng)全辦?員工的營銷?積極性，在?實(shí)行柜臺(tái)流?程再造后，?把壓縮的后?臺(tái)人員充實(shí)?到營銷崗位?，在大堂設(shè)?置機(jī)動(dòng)營銷?人員，加大?對(duì)柜臺(tái)代理?保險(xiǎn)、代理?基金、代理?國債、銀證?通的營銷力?度，增加代?理證券手續(xù)?費(fèi)收入;?4、向存款?額大的客戶?營銷個(gè)人委?托貸款業(yè)務(wù)?。（六）?加強(qiáng)內(nèi)控管?理，防范金?融風(fēng)險(xiǎn)銀?行業(yè)是存在?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的?行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)?防范是銀行?一項(xiàng)常抓不?懈的基礎(chǔ)工?作。作為東?勝支行副行?長，首先要?正確認(rèn)識(shí)、?處理業(yè)務(wù)發(fā)?展和風(fēng)險(xiǎn)防?范的關(guān)系，?認(rèn)識(shí)規(guī)章制?度是我們各?項(xiàng)業(yè)務(wù)健康?發(fā)展的基礎(chǔ)?和保證。不?僅本人要做?執(zhí)行規(guī)章制?度的模范，?還要經(jīng)常教?育員工，不?斷提高員工?風(fēng)險(xiǎn)防范意?識(shí)，養(yǎng)成按?章辦事的操?作習(xí)慣。只?有在柜臺(tái)業(yè)?務(wù)辦理的每?一項(xiàng)業(yè)務(wù)、?操作的每一?個(gè)節(jié)都按章?處理，才能?確保風(fēng)險(xiǎn)可?控。除此之?外，還必須?依靠、支持?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的?工作，充分?發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)?理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜?臺(tái)的交易、?授權(quán)以及核?心環(huán)節(jié)實(shí)施?全面協(xié)調(diào)、?監(jiān)督與控制?的職能。在?規(guī)范、有序?的基礎(chǔ)上發(fā)?展業(yè)務(wù)，確?保東勝路第?二支行的業(yè)?務(wù)發(fā)展建立?在扎實(shí)的內(nèi)?控管理基礎(chǔ)?上。圍繞?總行制定的?工作目標(biāo)，?在上級(jí)行的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，以東勝路?第二支行行?長為核心，?通過扎實(shí)深?入開展摸底?調(diào)研、務(wù)實(shí)?高效搞好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、多?措并舉做好?存款業(yè)務(wù)、?積極穩(wěn)妥做?好個(gè)貸管理?、積極有效?拓展中間業(yè)?務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真做好內(nèi)控?管理，力爭?保質(zhì)保量的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?評(píng)委，長期?一線業(yè)務(wù)操?作工作經(jīng)驗(yàn)?和支行行長?助理崗位的?歷練，使我?對(duì)銀行基礎(chǔ)?業(yè)務(wù)和基層?管理都有了?深入全面的?把握和理解?，以及工作?中得以培養(yǎng)?和提升的工?作能力，結(jié)?合我對(duì)新崗?位的全面深?入認(rèn)知，使?我有信心競?聘東勝路支?行副行長這?一職位。我?相信憑借我?扎實(shí)而全面?的工作經(jīng)驗(yàn)?、飽滿的工?作熱情和敢?為人先的創(chuàng)?新精神，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下和支?行同事的支?持下，一定?能把支行的?各項(xiàng)工作做?好。請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?評(píng)委給我在?___銀行?新崗位上成?長的機(jī)會(huì)，?我將全心全?意在新崗位?為___銀?行做出自己?新的更大貢?獻(xiàn)，為村鎮(zhèn)?銀行事業(yè)又?好又快發(fā)展?而貢獻(xiàn)自己?的全部力量?。金融行業(yè)金融行業(yè)晉升演講稿（二）業(yè)?績和增員是?壽險(xiǎn)兩大主?旋律，去年?___月緣?于___引?薦結(jié)識(shí)到吳?___經(jīng)理?。愛家人和?守護(hù)家人也?是我的人生?，帶著個(gè)意?愿來到平安?，成為吳_?__的徒弟?。意外留存?到今天。如?果晉升是必?須的，那么?我就勤練基?本功——增?員。增員對(duì)?我影響比較?深遠(yuǎn)是我?guī)?傅。她是個(gè)?保險(xiǎn)業(yè)奇才?和天才的化?身，她用勤?奮___詮?釋。如果這?句話不完全?正確，那至?少在很大程?度上是正確?的，沒有非?常的精力和?工作能力便?不可能成為?天才。她伶?牙俐齒，是?先天的基因?和后天培養(yǎng)?。是專業(yè)。?技能。情趣?。能力的綜?合反映。不?同客戶心思?和表情都是?一道風(fēng)景，?她善于捕捉?這種風(fēng)景融?入她工作中?。以四兩撥?千斤方案順?理成章地把?保單簽，為?自己的經(jīng)驗(yàn)?增加一碼，?為自己的軟?囊添加一金?，更為關(guān)鍵?她擁有更多?資本。在壽?險(xiǎn)道路上彰?顯無可替代?的價(jià)值。?我屬于愛自?己、愛家人?、愛___?、愛團(tuán)隊(duì)、?愛平安、愛?星海、更愛?十部。對(duì)?于晉升，我?的理解是。?‘像被幸運(yùn)?撞了一下腰??！鰣F(tuán)隊(duì)?就像必須經(jīng)?歷老牛、餓?狼、雄獅三?個(gè)階段。?剛?cè)胄袪I銷?行業(yè)人員，?由于沒有經(jīng)?驗(yàn)，處于老?牛階段。可?能干得很多?，得到的收?入可能沒那?么多，總之?就像牛一樣?，吃的是草?，當(dāng)然擠出?的是不是奶?就看自己的?表現(xiàn)和水準(zhǔn)?了。這絕不?是貶低老牛?階段的營銷?人員，實(shí)際?上當(dāng)牛做馬?是這個(gè)階段?應(yīng)該具有的?心態(tài)。由于?剛?cè)胄校?可能還不了?解行業(yè)情況?，市場(chǎng)運(yùn)作?特點(diǎn)，缺乏?客戶開發(fā)及?維護(hù)技巧，?在渠道拓展?及運(yùn)作方面?經(jīng)驗(yàn)欠缺，?總之，處于?能力十分欠?缺的狀態(tài)。?任勞任怨是?必須的，一?方面積累做?事的經(jīng)驗(yàn)，?提升工作能?力，另一方?面積累做人?的經(jīng)驗(yàn)，提?升為人的水?平。餓狼?階段處于?餓狼階段的?主要是有相?當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)?，具備客戶?開發(fā)，市場(chǎng)?操作的能力?，為人方面?也洞悉了領(lǐng)?導(dǎo)和客戶的?心理的營銷?人員。不滿?足于吃草的?，覺得肉更?好吃一些，?于是由食草?開始向食肉?轉(zhuǎn)化。餓狼?階段的營銷?人員由于自?己已經(jīng)能夠?獨(dú)立開展工?作，又能夠?妥善處理和?領(lǐng)導(dǎo)及客戶?的關(guān)系，開?始具備全局?觀念，開始?從戰(zhàn)略層面?思考營銷問?題，開始總?結(jié)做事的方?法和為人的?技巧，因而?能夠走向基?層領(lǐng)導(dǎo)崗位?，成為業(yè)務(wù)?主任，高級(jí)?，隨著收入?增長，從溫?飽向小康邁?進(jìn)。很多人?止步于餓狼?階段而無法?上升，一方?面是自己的?能力確實(shí)有?限，公司又?人才濟(jì)濟(jì)，?自己已經(jīng)達(dá)?到了成長的?天花板，再?一個(gè)已經(jīng)是?一方諸侯，?生活過的挺?滋潤，喪失?了前進(jìn)的動(dòng)?力。雄獅?階段不滿?足于現(xiàn)狀的?餓狼，不斷?的思考如何?才能吃更多?的肉，如何?輕松的不斷?有肉吃，于?是他們把戰(zhàn)?術(shù)上升到了?戰(zhàn)略，致力?于研究總結(jié)?商業(yè)模式，?盈利模式和?營銷模式，?理論水平不?斷提升，看?問題入木三?分，分析問?題條理清晰?，解決問題?方案明確有?效。這類人?終于跨入雄?獅階段，出?來進(jìn)去有助?理提包，風(fēng)?光無限，終?于體現(xiàn)出了?職業(yè)經(jīng)理的?最高價(jià)值。?我爭取像?餓狼靠攏，?不太善于規(guī)?劃，規(guī)劃太?大，就是個(gè)?美麗肥皂泡?或只有上月?球才能去兌?換支票。我?是個(gè)堅(jiān)持不?妥協(xié)的理想?主義者，因?為現(xiàn)實(shí)是不?斷被修正的?，走在現(xiàn)實(shí)?中。既定規(guī)?則的順應(yīng)者?和妥協(xié)者。?運(yùn)用自己的?力量，讓規(guī)?則離現(xiàn)實(shí)更?近一點(diǎn)。我?相信一個(gè)堅(jiān)?持做自己必?然能成大器?，而一個(gè)永?遠(yuǎn)順應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)?答案，隨大?流的人，怎?能面對(duì)殘酷?壓力，如果?一開始與妥?協(xié)，何來自?信和抵抗挫?折的力量。?所以帶著獨(dú)?一無二的意?識(shí)和能力投?入生活，帶?著自己大器?滂沱，自己?大眼界，大?夢(mèng)想，堅(jiān)定?不移，不計(jì)?成敗的去增?員，坦然去?晉升。金融行業(yè)金融行業(yè)晉升演講稿（三）在銀企座?談會(huì)上的講?話（___?年___月?___日）?今天，我們?召開這次銀?企座談會(huì)，?就是想通過?縣委、縣政?府的積極引?導(dǎo)，給銀行?與企業(yè)提供?一個(gè)交流的?平臺(tái)，互通?信息，各自?發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，?揚(yáng)長避短，?以期實(shí)現(xiàn)銀?企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)?合，實(shí)現(xiàn)雙?贏。同時(shí)通?過銀企之間?的交流與合?作，為__?_經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展提供一?個(gè)良好的金?融環(huán)境，實(shí)?現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)?加快發(fā)展。?為了開好?這次會(huì)議，?縣內(nèi)金融機(jī)?構(gòu)、相關(guān)部?門、相關(guān)企?業(yè)會(huì)前做了?很多準(zhǔn)備工?作。剛才，?各金融部門?領(lǐng)導(dǎo)和部分?企業(yè)代表都?從本行業(yè)、?本系統(tǒng)角度?分別作了很?好的發(fā)言，?并進(jìn)行了有?效對(duì)接，應(yīng)?該說這次座?談會(huì)應(yīng)該說?有創(chuàng)新、有?成效，對(duì)推?進(jìn)企業(yè)和金?融部門聯(lián)動(dòng)?起到了積極?的促進(jìn)作用?。下面，我?講幾點(diǎn)意見?。一、我?縣經(jīng)濟(jì)的快?速發(fā)展得力?于金融機(jī)構(gòu)?的大力支持?近年來，縣?內(nèi)各金融部?門積極參與?地方經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，緊緊圍?繞全縣中心?工作，開展?多種形式的?金融業(yè)務(wù)，?千方百計(jì)加?大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)?目、重點(diǎn)工?程和重點(diǎn)企?業(yè)的信貸支?持力度。_?__年，全?縣金融機(jī)構(gòu)?累計(jì)為__?_、___?等___戶?企業(yè)解決貸?款___億?元。金融部?門在實(shí)現(xiàn)自?身業(yè)務(wù)不斷?擴(kuò)大的同時(shí)?，有力地支?持了工業(yè)企?業(yè)發(fā)展壯大?，促進(jìn)了全?縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展。全縣?地區(qū)生產(chǎn)總?值達(dá)到__?_億元，同?比增長__?_%。全口?徑財(cái)政收入?達(dá)到___?億元，同比?增長___?%?？h屬規(guī)?模以上工業(yè)?企業(yè)實(shí)現(xiàn)總?產(chǎn)值___?億元，同比?增長___?%;完成工?業(yè)增加值_?__億元;?實(shí)現(xiàn)工業(yè)固?定資產(chǎn)投資?___億元?。可以說，?___經(jīng)濟(jì)?的持續(xù)快速?發(fā)展，得益?于工業(yè)企業(yè)?的快速發(fā)展?，得益于金?融機(jī)構(gòu)長期?以來的積極?支持。在此?，我代表縣?委、縣政府?對(duì)全縣金融?部門、工商?企業(yè)表示衷?心的感謝。?二、充分?認(rèn)識(shí)銀企合?作的重要意?義___年?，是__五?規(guī)劃的開局?之年，也是?___加快?發(fā)展、實(shí)現(xiàn)?升級(jí)晉位新?跨越的關(guān)鍵?之年。去年?年末召開的?縣委___?屆三次全會(huì)?和縣___?屆人大五次?會(huì)議已經(jīng)確?定了全縣地?區(qū)生產(chǎn)總值?和全口徑財(cái)?政收入要實(shí)?現(xiàn)雙增長_?__%的目?標(biāo)，固定資?產(chǎn)投資完成?___億元?，縣屬規(guī)模?以上工業(yè)總?產(chǎn)值增長_?__%。要?實(shí)現(xiàn)上述目?標(biāo)，完成全?年各項(xiàng)工作?任務(wù)，其中?一個(gè)重要保?障就是資金?的來源。作?為國家__?_開發(fā)工作?重點(diǎn)縣，我?縣項(xiàng)目建設(shè)?和企業(yè)生產(chǎn)?的資金投入?渠道相對(duì)有?限，企業(yè)對(duì)?銀行貸款的?依存度較高?，沒有銀行?的支持，全?縣經(jīng)濟(jì)就2?不可能加快?發(fā)展。同樣?企業(yè)的資金?需求就是銀?行的市場(chǎng)，?銀行也需要?在與企業(yè)的?合作中實(shí)現(xiàn)?自身發(fā)展。?銀行和企業(yè)?加強(qiáng)合作，?不僅是__?_加快發(fā)展?的需要，同?時(shí)也是金融?企業(yè)自身發(fā)?展的需要。?可以說，銀?行和企業(yè)是?利益共同體?，互相依賴?，互為依存?，密不可分?。尤其是在?當(dāng)前___?努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)社會(huì)提早?升級(jí)晉位的?新形勢(shì)下，?銀企合作空?間非常廣闊?，潛力十分?巨大。希望?銀企雙方能?夠抓住__?_力實(shí)施投?資拉動(dòng)、加?強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)、推進(jìn)?工業(yè)提速增?效的機(jī)遇期?，進(jìn)一步擴(kuò)?大合作，互?相支持，共?同發(fā)展。?三、加強(qiáng)合?作，努力實(shí)?現(xiàn)銀企共贏?企業(yè)和銀行?是經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的市場(chǎng)主體?，政府有責(zé)?任、有義務(wù)?為銀企合作?牽線搭橋，?創(chuàng)造條件，?提供服務(wù)。?而企業(yè)和銀?行也要共同?協(xié)作、相互?配合，實(shí)現(xiàn)?銀企合作的?共榮雙贏。?一是政府?將積極創(chuàng)造?條件。在促?進(jìn)銀企合作?這件事情上?，政府將積?極創(chuàng)造條件?，為銀企合?作搭建平臺(tái)?。一方面，?幫助企業(yè)做?好項(xiàng)目培育?和篩選論證?工作完善項(xiàng)?目前期工作?程序;另一?方面，為各?專業(yè)銀行開?展業(yè)務(wù)提供?條件，認(rèn)真?做好重點(diǎn)項(xiàng)?目的推薦工?作，建立起?銀行與企業(yè)?間的長效合?作機(jī)制，促?進(jìn)銀企形成?良性互動(dòng)。