公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（5篇）

公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文我院?經(jīng)過近二十?年的努力，?一步一個腳?印，在__?_的醫(yī)療市?場占有了一?席之地。特?別是近幾年?來，醫(yī)院的?發(fā)展勢頭也?是有目共睹?的，但隨著?醫(yī)療市場激?烈競爭，特?別是民營醫(yī)?院的崛起，?對我院的發(fā)?展有一定的?挑戰(zhàn)。結(jié)合?我院及我科?實際，我提?出如下幾點?建議，講得?不對的地方?請大家批評?指正。一?、創(chuàng)造良好?的管理體制?1、發(fā)展?重點專科，?突出醫(yī)院特?色。繼續(xù)?加強外科特?色?？频慕?設，對腹腔?鏡、關(guān)節(jié)鏡?、宮腔鏡要?進一步拓展?，對民營醫(yī)?院不能開展?的手術(shù)要爭?取開展。對?我科來說，?主要是關(guān)節(jié)?置換、頸椎?、胸椎及椎?間盤方面的?手術(shù)，但這?類手術(shù)的患?病人群往往?是高齡患者?或者復合傷?，基礎疾病?較多，根據(jù)?醫(yī)院實際，?要逐步完善?相關(guān)科室建?設，特別是?內(nèi)科，專業(yè)?要細分，由?于相關(guān)疾病?處置存在問?題，今年有?些病人的手?術(shù)就受到限?制。各科室?發(fā)展不平衡?，嚴重影響?醫(yī)院整體實?力及優(yōu)勢科?室的縱深發(fā)?展。2、?建立合理的?薪酬機制，?科學調(diào)動醫(yī)?護人員積極?性，充分發(fā)?揮醫(yī)護人員?的主觀能動?性，激發(fā)其?潛能。我?個人認為，?在薪酬分配?上，特別是?超勞務補貼?上，原則以?按勞分配、?效率優(yōu)先、?兼顧公平為?基礎。以技?術(shù)含量高?低、風險程?度大小、工?作負荷強弱?、管理責任?輕重為導向?。使醫(yī)院醫(yī)?每位醫(yī)護人?員能在各自?的崗位上人?盡其能，實?現(xiàn)從等病員?到主動找病?員的轉(zhuǎn)變。?從我個人的?觀點來看，?推萎，甚至?拒收病員的?發(fā)生，主要?是在薪酬分?配上沒有調(diào)?動醫(yī)護人員?的積極性。?3、定期?征求意見，?制定一套切?實可行，適?用于醫(yī)院發(fā)?展的科學管?理體制。?我個人認為?，醫(yī)院在出?臺一項管理?措施的時候?，要充分征?求意見，不?能此一時，?彼一時，要?充分考慮可?操作性及臨?床實際。舉?個簡單的例?子，我對不?能讓病員到?藥房取藥就?很有意見。?對于住院病?人，有時患?者需要臨時?開點口服藥?，其實病人?自己去取沒?什么問題，?但如果統(tǒng)一?由護士去取?，有時病人?等的時間長?了，會產(chǎn)生?一些沒有必?要的醫(yī)患矛?盾，而且護?士的工作量?也加大了。?二、提高?醫(yī)院的競爭?力，擴大醫(yī)?院的生存空?間我個人?認為在目前?___的醫(yī)?療環(huán)境下，?要提高醫(yī)院?的競爭力，?擴大醫(yī)院的?生存空間就?要堅持以人?為本，牢固?樹立以病人?為中心、服?務第一、質(zhì)?量第一的理?念，切實增?強服務意識?，改善服務?態(tài)度，優(yōu)化?服務流程，?提升服務水?平，努力為?患者提供全?程優(yōu)質(zhì)、溫?馨的服務。?1、樹立?良好的服務?意識，使病?人滿意在醫(yī)?院。一是?重點抓好我?院收費、藥?房、門診、?急診、檢查?等窗口，?簡化就醫(yī)手?續(xù)，縮短病?人等候及取?報告時間。?特別是檢查?窗口，只要?醫(yī)生開了檢?查申請，要?隨到隨作，?及時出報告?。二是積極?倡導服務文?明用語，堅?決杜絕服務?禁語，嚴禁?生、冷、硬?、頂、推現(xiàn)?象，增強人?文關(guān)懷意識?，大力倡導?人性化服務?。2、提?高專業(yè)技術(shù)?水平，打造?救治病人的?基本能力。?我院總的?醫(yī)療技術(shù)水?平還是不錯?的，但仍然?有一部分人?員醫(yī)療技術(shù)?水平薄弱，?醫(yī)護人員無?執(zhí)業(yè)資格，?我個人認為?下一步要通?過各種途徑?重點解決無?執(zhí)業(yè)資格人?員上崗、醫(yī)?務人員醫(yī)技?水平差、急?診能力薄弱?等問題。再?有就是我院?學術(shù)氣氛不?濃厚，院內(nèi)?交流機會少?，請省內(nèi)或?國內(nèi)大專家?來院講學的?機會少。下?一步能否建?一個我院的?網(wǎng)絡圖書館?，讓給醫(yī)務?人員在科室?的電腦上就?能滿足基本?的文獻查閱?、閱讀。我?上次到__?_醫(yī)院，他?們在這一方?面就做得不?錯。3、?著眼醫(yī)療市?場，引進高?、精、尖醫(yī)?療設備。?其它科室我?不是很了解?，對我科而?言，目前可?以考慮再引?進一些理療?設備，這是?我科的一個?經(jīng)濟增長點?。再有就是?可以考查一?下___醫(yī)?院的沖擊波?治療，這個?醫(yī)療項目在?___目前?還沒有。再?有就是我科?的c型臂_?__光機，?前幾天叫工?程師看了一?下，基本配?置還是不錯?，可以考慮?升級數(shù)字化?，因為c型?臂___光?機我們使用?得比較多，?而且在手術(shù)?中也是必需?的。三、?做好醫(yī)院的?宣傳醫(yī)院?的發(fā)展必須?內(nèi)強素質(zhì)，?外塑形象。?必須不斷提?高醫(yī)療質(zhì)量?和服務水平?，真正做到?優(yōu)質(zhì)高效，?讓病人放心?，社會認可?。___必?須與媒體結(jié)?合，大力宣?傳自己，大?力宣傳醫(yī)院?的特色、技?術(shù)力量和醫(yī)?療設備，積?極開展各種?公益活動，?以及義診、?社區(qū)服務活?動，取得醫(yī)?院的品牌效?益和社會效?益。前一段?時間，我科?有一個病員?，在宣傳上?我認為就做?得很好，但?還不夠。例?如可不可以?與一些社區(qū)?門診聯(lián)合。?與一些縣級?醫(yī)院展開合?作。在社區(qū)?、縣設立醫(yī)?療服務點，?盡快擴展自?己的地盤，?擴大醫(yī)院的?覆蓋面，增?加病人來源?。還有就是?隨著網(wǎng)絡的?發(fā)展，我們?可不可以開?展網(wǎng)上宣傳?。以科普方?式做醫(yī)院的?app手機?應用軟件，?或者___?二微碼。這?些在技術(shù)層?面上都不是?很難，且符?合目前的流?行方式。?我就簡單講?了一下自己?的看法，可?能想法并不?一定成熟，?但出發(fā)點是?為了醫(yī)院有?全面建設，?請大家批評?指正。公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（二）各位?新同事：?下午好。?先自我介紹?一下。我_?__年從調(diào)?入本院，在?醫(yī)院工作年?。作為一名?護士，這年?中，一直覺?得自己工作?的很開心，?也許有忙累?苦，但是心?靈卻不覺得?疲憊。我自?己這樣總結(jié)?，因為自己?的理念和文?化的取向能?跟醫(yī)院的工?作文化達到?一致，才會?讓我有一種?快樂工作的?內(nèi)心感受。?或者說，我?喜歡這所醫(yī)?院，是因為?喜歡邵逸夫?醫(yī)院的文化?。今天，我?和大家一起?___我所?感受到的醫(yī)?院文化。?新人剛進醫(yī)?院，都想盡?快適應工作?。適應工作?包括學習工?作所需要的?技能，知識?。但有時會?有這樣的問?題，即使你?會做所有的?工作，你仍?然覺得自己?并不能融入?到工作團隊?中，在。?的對象不光?是病人，還?有你身邊的?每一位同事?，創(chuàng)造一種?人與人之間?相互的尊重?和關(guān)心的工?作環(huán)境，是?我們每一位?的職責。?從醫(yī)院的管?理制度中，?我也讀出了?關(guān)愛。就護?理部來說，?很多管理措?施的出臺都?是基于關(guān)愛?員工，如：?建立同事間?的支持__?_和交流委?員會、照顧?到個人需求?的排班、對?護士夜班問?題的___?、對護士職?業(yè)發(fā)展的_?__等等。?我想，醫(yī)院?的管理的種?種舉措，無?不是建立一?個人性化的?工作環(huán)境，?讓我們給病?人以更真誠?的愛。第?二詞語態(tài)度?決定一切?一個人的能?力，分為技?能，知識，?和態(tài)度。有?一個很有意?思的小游戲?這個小小?的游戲告訴?我們，足以?使人成事者?，態(tài)度居于?首位。我們?做事，無論?是完成工作?的職責也好?，還是完成?科室的一些?___的事?務，最要緊?的是有一份?熱忱和樂觀?積極的的心?態(tài)，凡事熱?忱參與，主?動學習，這?樣才能學的?更多，成長?更多。只要?你努力積極?去做事，你?一定會有所?收獲。在一?個團隊中，?每一個人都?有不可替代?的作用，要?積極的參與?到整個工作?團隊的事務?中。有人說?，我只是剛?剛畢業(yè)的生?手，我能為?科室做什么?呢。是的，?也許你不能?做什么，但?是你至少可?以為這個團?隊搖旗吶喊?，鼓鼓勁。?你以怎樣?的方式來工?作，是積極?主動、追求?卓越、還是?消極被動、?得過且過、?投機取巧，?全取決于你?自己的選擇?。當然，你?也因此選擇?了你自己的?未來。第?三個詞語提?供專業(yè)性的?服務醫(yī)院?去去進修的?回國人員，?曾經(jīng)帶回這?樣一張圖片?，很讓我深?思。圖片上?是一個西裝?革履，帶著?禮帽的黑人?大叔，舉手?投足是一個?十足的紳士?。他的工作?是病房樓前?的接待員，?負責管理病?房樓前的輪?椅。當入院?的病人需要?輪椅時，他?負責提供輪?椅并把他們?送到病房。?即使是這樣?一份簡單的?工作，他非?常認真甚至?虔誠的對待?，并為之自?豪。他每天?紳士般的風?度迎接病人?和過往行人?，笑容可掬?。并且自豪?的說，因為?這份工作，?他會好幾門?的外語會話?。他把工作?看成是__?_安排的任?務。很慚愧?的說，我，?我們在他面?前都相形見?絀。我們作?為一個專業(yè)?人員，是不?是更應該更?敬畏我們的?工作，以一?種專業(yè)的態(tài)?度做好我們?的每一項工?作。為每一?個病人提供?專業(yè)的服務?。第四個?詞語團隊精?神醫(yī)療護?理工作，是?一種團隊的?工作，一個?人能力再大?也不能完成?病人的整個?診療過程。?因此，醫(yī)院?特別強調(diào)。?公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（三）?尊敬的各位?領(lǐng)導、各位?同仁：大?家好。今?天，有幸被?評為醫(yī)院優(yōu)?秀員工并在?這里發(fā)言，?我倍感榮幸?。請允許我?代表受到表?彰的其他同?仁向各位領(lǐng)?導的關(guān)心和?支持表示崇?高的敬意和?衷心的感謝?，并在春節(jié)?即將來臨之?際向大家致?以節(jié)日的祝?福和誠摯的?問候。在人?們眼里，總?是把醫(yī)療行?業(yè)看著是一?項懸壺濟世?、治病救人?的崇高事業(yè)?，把醫(yī)務工?作者看著是?天使的化身?，總是與仁?愛、友善、?高尚、奉獻?等等這些閃?爍著人性光?芒的美好詞?匯聯(lián)系在一?起。也正是?基于此，還?在學生時期?的我便在心?里已深深地?愛上了這個?職業(yè)，在擇?業(yè)之時，我?又毫不猶豫?地選擇了這?份職業(yè)。十?七年來，從?最初的實習?醫(yī)生，到現(xiàn)?今的主治醫(yī)?師，我日復?一日的面對?著無數(shù)的患?者，每當看?到一個個患?者康復的身?影時，我的?內(nèi)心油然升?起一種常人?無法體會的?欣慰與自豪?。十七年?來，在醫(yī)生?這個平凡的?崗位上，我?始終秉承無?數(shù)先輩的高?尚品質(zhì)，堅?守醫(yī)者仁術(shù)?的優(yōu)良道德?情操，憑著?對生命的尊?重與珍愛和?對患者及其?家人盡心盡?責的理念，?忠實地履行?著一個醫(yī)生?的神圣職責?，用真誠、?熱情和汗水?無怨無悔地?踐行著自己?還患者以健?康的人生追?求和夢想。?為了實現(xiàn)這?一目標，我?時刻嚴格要?求自己，做?一名合格的?白衣戰(zhàn)士，?因此，我時?常有一種危?機感和緊迫?感，從提高?自己的業(yè)務?技術(shù)水平著?手，刻苦鉆?研醫(yī)學知識?，了解醫(yī)學?新進展，力?爭使自己的?醫(yī)學理論水?平跟上當前?醫(yī)學發(fā)展的?步伐。除了?積極地學習?書本上的理?論知識，還?虛心地向同?事們學習他?們的經(jīng)驗和?治病的方法?，總之，什?么對病人有?利，我就去?學什么。知?識是靠點點?滴滴積累的?，隨著時光?不斷地飛逝?，我也成為?一名訓練有?素的中青年?醫(yī)療技術(shù)骨?干。除了提?高業(yè)務技術(shù)?水平，如何?與病人溝通?是我近年來?在醫(yī)療工作?中體會更多?的。視病人?如親人，這?句話說起來?十分容易，?其實做起來?并不那么簡?單。每當看?到病人飽受?著病痛或心?理的折磨時?，我總是換?位思考，想?想自己或親?人在醫(yī)院住?院時的場景?，耐心地做?好解釋和安?慰工作，與?他們交心，?甚至交朋友?，如此以來?，既得到了?病人的尊重?和理解，還?化解了一些?醫(yī)患矛盾?。我這是用?這樣的方法?，有好多位?患者和我結(jié)?成了忘年交?，而我也樂?于擔當他們?的家庭保健?醫(yī)生。擔任?內(nèi)二科副主?任后，我時?刻將全科的?醫(yī)療質(zhì)量放?心科室管理?的重中之重?來抓，積極?配合科主任?抓好醫(yī)療核?心制度的落?實，注重對?新上崗醫(yī)生?基本功的培?訓，狠抓病?歷質(zhì)量的提?高，使我科?的病歷質(zhì)量?穩(wěn)步提高，?醫(yī)療質(zhì)量得?到保障，全?科在沒有發(fā)?生一起醫(yī)療?糾紛。由于?我家住醫(yī)院?內(nèi)小區(qū)，離?科室較近，?所以我主動?提出常年擔?任科室二線?班，有多少?個夜深人靜?的晚上，只?要接到科室?一線值班醫(yī)?生的電話，?立即投入科?室開展醫(yī)療?救治工作，?而這些付出?，我毫無怨?言，因為這?是我的本職?工作。只要?病人能夠轉(zhuǎn)?危為安，就?是對我的工?作的最大的?回報?；蛟S?有人會說，?這是我在唱?高調(diào)，其實?不然，這樣?的感受不僅?僅是我一個?人有感而發(fā)?，而是我們?基層一線的?醫(yī)務人員辛?勤工作的感?想和縮影。?___月?___日，?柳陂鎮(zhèn)中學?發(fā)生了甲流?感疫情，我?和三位同事?幾乎在第一?時間接到了?院方的緊急?通知，成立?醫(yī)療隊奔赴?一線開展防?控甲流感工?作。疫情緊?急，刻不容?緩，我們沒?有講任何條?件，立即動?身，于當天?晚上就投入?了緊張的工?作。經(jīng)過整?整八天的緊?張的工作，?我們終于將?甲流患者送?出了隔離病?房。那些天?，我們身著?隔離服，守?護著一個個?發(fā)著高燒的?學生，真正?體會到醫(yī)生?救死扶傷之?偉大，赴湯?蹈火之壯烈?。盡管如?此，我和我?的隊員們也?沒有任何的?怨言，因為?我們深深地?知道，我們?是醫(yī)務人員?，此時此刻?，黨和人民?需要我們。?今天我站在?這里，領(lǐng)受?這份沉甸甸?的榮譽時，?心里充滿了?喜悅和感動?。因為這沉?甸甸的榮譽?飽含了十七?年來我為之?不懈努力而?付出的心血?。其實，這?榮譽不應該?是屬于我一?個人的，更?應該是大家?的，因為這?些工作是靠?大家的支持?和幫助才獲?得的，這份?榮譽飽含著?我的那些親?密的戰(zhàn)友們?的共同努力?和心血。因?此，在此我?向他們表示?感謝。同時?，我也非常?感謝各位領(lǐng)?導、各位同?事長期以來?對我的關(guān)心?、理解、支?持和幫助。?為此，我要?借此機會，?也請允許我?代表今天受?表彰的其他?同志借此機?會向各位領(lǐng)?導、各位同?事表示最真?摯的感謝。?感謝你們?yōu)?我們提供和?創(chuàng)造了實現(xiàn)?自己人生價?值的平臺;?感謝你們一?直以來所給?予我的培養(yǎng)?與關(guān)愛;更?感謝你們對?我們工作的?肯定與激勵?。榮譽雖?然值得珍惜?，但它畢竟?屬于過去，?未來依然任?重道遠，我?們還須倍加?努力。在今?后的工作中?，我將以本?次表彰為新?的起點、新?的動力，更?加潛心鉆研?專業(yè)知識，?不斷提高專?業(yè)技能，嚴?格按照優(yōu)秀?員工的標準?，規(guī)范自己?的言行。公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（四）今?天我演講的?題目是《團?結(jié)就是力量?》。之所以?把這樣一句?老生常談的?話當做演講?主題，既不?因為古今中?外有那么多?名人名言強?調(diào)團結(jié)的重?要，比如孟?子最著名的?天時不如地?利，地利不?如人和，還?有《易經(jīng)》?最通俗的：?二人同心，?其力斷金。?也不因為任?何一種出于?政治意義的?倡導，而是?因為這是我?所了解的中?心醫(yī)院人的?共同愿望，?也許有人沒?有明確表達?過，但是大?家都很清楚?，在這樣一?個市場競爭?激烈，醫(yī)院?發(fā)展任務迫?切的特殊時?期里，相互?拆臺對我們?意味著什么?。團結(jié)協(xié)作?又對我們意?味著什么。?說句實在?話，我和咱?們醫(yī)院大部?分的醫(yī)務人?員一樣，最?不喜歡做的?事情之一就?是王婆賣瓜?，今天之所?以在這里與?同事們__?_發(fā)展部的?故事，并非?因為我們做?事盡善盡美?，而是出于?三個原因：?一是有人在?醫(yī)院論壇上?提出不知道?發(fā)展部是干?什么的，需?要我們給關(guān)?心發(fā)展部的?領(lǐng)導和同事?有所交代;?二是廣告宣?傳是我們發(fā)?展部的主業(yè)?之一，請大?家檢驗我們?的水平，看?你們的瓜能?否放心交給?我們?nèi)ベu;?第三發(fā)展部?的戰(zhàn)友們確?實有一種團?結(jié)向上的精?神力量讓人?不吐不快。?俗話說。?人心齊，泰?山移。發(fā)展?部成立后面?臨的第一個?問題就是，?作為兩個原?先完全獨立?的科室，_?__幾個科?員有不同的?科室文化和?工作習慣，?三個來自不?同部門的主?任，有不同?的工作思路?和工作方法?，哪些文化?需要堅持。?哪些習慣需?要摒棄。如?何把三種思?路統(tǒng)一到一?個目標上來?。這是關(guān)系?發(fā)展部以后?工作成效的?重要問題，?對這個問題?的解決充分?反映了醫(yī)院?領(lǐng)導的高瞻?遠矚，要求?我們從規(guī)范?科室管理入?手，完善崗?位職責，于?是我們開始?了新科室成?立后的第一?次密切配合?，我擅長文?字擔任主編?，羅主任熟?悉情況擔任?顧問，陶主?任總攬全局?擔任總編，?任務完成的?十分順利，?我們先后編?制了科室崗?位規(guī)范及流?程___個?，各級各類?崗位說明書?___份，?形成了一套?職責明確、?程序嚴謹?shù)?工作機制，?對指導科室?工作發(fā)揮了?積極作用。?良好的開?端使團結(jié)協(xié)?作成為發(fā)展?部的思維定?勢和工作習?慣。大家都?知道醫(yī)院今?年的任務指?標，也對發(fā)?展部的營銷?工作寄予厚?望，作為科?室領(lǐng)頭人的?陶立主任，?責任在肩，?雖然外人看?起來他有時?一副悠閑輕?松的神態(tài)，?其實是壓力?沉重，外松?內(nèi)緊，每周?都召集大家?分析醫(yī)療市?場，討論營?銷對策，學?習營銷方法?。為了開辟?新戰(zhàn)場，他?身先士卒，?冒著酷暑，?帶領(lǐng)大家深?入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院和城市社?區(qū)服務中心?;為了深化?新的合作關(guān)?系，經(jīng)常需?要硬著頭皮?接受酒精考?驗，有時候?看他們醉態(tài)?可掬的樣子?，真的是又?可樂、又可?愛、又心疼?，不過羅主?任常以革_?__樂觀主?義精神開玩?笑說：回頭?請曉博主任?幫我們換個?硅膠胃。?通過深入細?致的工作，?發(fā)展部先后?鞏固了與留?村、張段固?等___個?中心衛(wèi)生院?的聯(lián)系，開?拓了藁城市?中醫(yī)院、鹿?泉縣人民醫(yī)?院等___?個新的營銷?陣地，建立?了社區(qū)雙向?轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡平?臺。與此同?時，在主管?領(lǐng)導的支持?指導下，我?們配合營銷?工作進行積?極的宣傳造?勢，上半年?開展的《百?項優(yōu)質(zhì)服務?承諾》、您?植一顆樹，?我出___?元錢、市中?心醫(yī)院的故?事講座、貧?困地區(qū)百村?千戶醫(yī)療幫?扶活動、營?養(yǎng)包餐等九?項惠民10?0系列活動?，還有最近?開展的癲癇?關(guān)愛日義診?及___市?中心醫(yī)院杯?癲癇知識競?賽等公益活?動，在社會?上形成良好?反響。新的?病源開始源?源不斷的出?現(xiàn)……這?是個艱辛的?過程，我在?這里說起來?很簡單，許?多事一帶而?過，事實上?每一件事做?起來都不那?么順暢，之?所以成功離?不開院領(lǐng)導?的支持，主?任的帶領(lǐng)，?副主任的配?合，科員的?堅持，兄弟?科室的協(xié)助?，環(huán)環(huán)相扣?，缺一不可?。就拿許?德英、任艷?麗、徐振莊?這些老黨員?、老同志來?說，如果沒?有他們以身?作則，主動?承擔帶教新?人的任務，?不管刮風下?雨還是酷熱?難耐，每天?堅持到社區(qū)?和鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診?講座，醫(yī)院?的營銷工作?就始終處于?勢單力孤的?狀態(tài);還有?董會朋、_?__、王小?藝、趙敏這?些年輕的老?黨員、老同?志，如果沒?有她們積極?發(fā)揮年輕人?的創(chuàng)新精神?，就沒有各?類媒體上近?___萬字?的宣傳稿件?，沒有高達?___%的?出院回訪率?，沒有發(fā)送?給患者的_?__條祝福?短信，沒有?在溝通醫(yī)患?關(guān)系上做出?成效的后醫(yī)?療管理工作?;再拿優(yōu)質(zhì)?護理工程中?的運送服務?來說，如果?沒有王惠榮