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第頁(yè)品質(zhì)文員年終工作總結(jié)品質(zhì)文員年終工作總結(jié)1

回想過(guò)去的一年,擔(dān)當(dāng)品質(zhì)主管一職,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),同事對(duì)我的支持和幫助,令我感到在xx公司的溫情無(wú)處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊呐Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作,主要開(kāi)展以下工作:

1、嚴(yán)格根據(jù)《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作,并協(xié)作好選購(gòu) 部對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤。對(duì)原材料剛好檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)覺(jué)不符合要求予以退貨并開(kāi)出《原材料品質(zhì)異樣聯(lián)絡(luò)單》,同時(shí)要求供應(yīng)商分析不亮緣由及改善品質(zhì),滿意我司的供貨要求。

2、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)作車間做好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良狀況,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人剛好調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問(wèn)題最終得到解決。仔細(xì)做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。

3、建立更加全面的品檢檢驗(yàn)流程和作業(yè)要求,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

4、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題還是存在許多的因素,主要是生產(chǎn)部及品質(zhì)部人員的自檢實(shí)力不足,致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到微小處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患。

5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)及品質(zhì)人員相關(guān)學(xué)問(wèn)、操作技能的培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素養(yǎng)水平,打造一個(gè)工作閱歷豐富,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。

作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)流程外,還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

20xx年工作重點(diǎn):

1、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,確保來(lái)料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取客戶投訴及退貨教訓(xùn)。

2、貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識(shí),我們實(shí)行加大培訓(xùn)的力度,內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。

品質(zhì)部工作的困擾:

1、供應(yīng)商來(lái)料不剛好,不能滿意生產(chǎn),經(jīng)過(guò)溝通后還總是三番五次出問(wèn)題,有時(shí)好不簡(jiǎn)單送來(lái)了,但檢驗(yàn)有問(wèn)題,產(chǎn)線急等著要用,不得不要耗費(fèi)人工進(jìn)行選擇或再加工,這就違反了品質(zhì)原則,使品管人員心里好苦痛。

2.、員工隨意性強(qiáng),沒(méi)有強(qiáng)化作業(yè)操作要領(lǐng),不良品多導(dǎo)致返工,后續(xù)檢驗(yàn)測(cè)試沒(méi)有充分的時(shí)間進(jìn)行。

3、供應(yīng)商拖欠物料,導(dǎo)致無(wú)法生產(chǎn),將安排交期延后,給后段品質(zhì)檢驗(yàn)造成時(shí)間恐慌,沒(méi)有足

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