副校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講范文(2篇)_第1頁(yè)
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副校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講范文(2篇)_第3頁(yè)
副校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講范文(2篇)_第4頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)副校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講范文尊敬的?各位評(píng)委:?大家好!?我今天能?站在這里參?加校長(zhǎng)的競(jìng)?聘,感到萬(wàn)?分的榮幸。?同時(shí)也感謝?局領(lǐng)導(dǎo)給我?們提供了一?次公開、公?平、公正競(jìng)?聘校長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)。我是?來(lái)自銅鼎學(xué)?校的陳聲瑜?,現(xiàn)年__?_歲,本科?學(xué)歷,__?_黨員,中?學(xué)語(yǔ)文一級(jí)?教師。__?_年___?師范畢業(yè)后?分配到銅鼎?中學(xué)任教至?今。___?年來(lái),本人?主要從事中?學(xué)語(yǔ)文教學(xué)?,期間還擔(dān)?任了___?年班主任和?年級(jí)組長(zhǎng),?___年的?辦公室主任?。在這__?_年里,本?人工作兢兢?業(yè)業(yè),認(rèn)真?負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)?同事,虛心?學(xué)習(xí),各方?面的能力得?到了很好的?鍛煉,得到?了學(xué)校廣大?師生的一致?好評(píng)。曾多?次被評(píng)為“?優(yōu)秀教師”?“優(yōu)秀班主?任”、“教?育教學(xué)先進(jìn)?個(gè)人”等?我今天在這?里競(jìng)聘校長(zhǎng)?一職,對(duì)我?來(lái)說(shuō)就是一?個(gè)新的起點(diǎn)?,不管過(guò)去?失敗還是成?功,終歸已?成歷史。關(guān)?鍵是我此時(shí)?此刻正抱著?一顆積極向?上,努力進(jìn)?取的心來(lái)參?加這次競(jìng)聘?。我認(rèn)為?自己競(jìng)聘校?長(zhǎng)一職有以?___面的?優(yōu)勢(shì):一?、事業(yè)心強(qiáng)?,工作認(rèn)真?負(fù)責(zé);作風(fēng)?正派,無(wú)不?良嗜好;居?安思危,具?有憂患意識(shí)?,思想開放?;具有創(chuàng)新?意識(shí),能與?時(shí)俱進(jìn)。這?為我的工作?提供了強(qiáng)而?有力的思想?保障。二?、有一定的?學(xué)校管理經(jīng)?驗(yàn)。本人所?學(xué)專業(yè)為行?政管理專業(yè)?,通過(guò)學(xué)習(xí)?本人掌握了?一定的管理?理論、管理?原理和管理?方法。有了?較為系統(tǒng)、?全面的管理?理論基礎(chǔ),?管理理念也?得到了一定?的提高。同?時(shí),___?年的教學(xué)工?作,也讓自?己所學(xué)的管?理知識(shí)學(xué)有?所用,本人?曾擔(dān)任過(guò)_?__年的班?主任,對(duì)于?班級(jí)目標(biāo)的?確立,班委?會(huì)的管理,?班級(jí)文化的?建設(shè)等有了?一定的經(jīng)驗(yàn)?。班級(jí)是一?個(gè)小家,學(xué)?校是一個(gè)大?家,一個(gè)學(xué)?校的管理將?比一個(gè)班級(jí)?管理更復(fù)雜?,但它們的?管理都有很?多相似之處?,我相信班?級(jí)管理的經(jīng)?驗(yàn)對(duì)學(xué)校管?理可以起到?很好的借鑒?作用。三?、對(duì)學(xué)校工?作較為熟悉?。雖然本人?從未擔(dān)任過(guò)?校長(zhǎng)一職,?但___年?的辦公室主?任的工作,?讓我對(duì)學(xué)校?的工作有了?較為整體的?認(rèn)識(shí)。擔(dān)任?辦公室主任?期間,我負(fù)?責(zé)了學(xué)校各?項(xiàng)計(jì)劃、制?度的訂立,?教師的職稱?、績(jī)效考核?、考勤、繼?續(xù)教育等工?作,同時(shí)還?經(jīng)常協(xié)助各?部門的工作?,這使我對(duì)?學(xué)校的整體?工作較為熟?悉,同時(shí)自?己的工作能?力也得到了?很大的提升?。如果此?次競(jìng)聘成功?,我有以下?打算,可用?三句___?個(gè)字概括?句:擺正位?置,當(dāng)好副?手。校長(zhǎng)是?學(xué)校的__?_,不可能?“事無(wú)巨細(xì)?,親力親為?”。我將虛?心學(xué)習(xí),盡?快適應(yīng)工作?,竭盡全力?做好本職工?作,并發(fā)揮?好校長(zhǎng)的紐?帶橋梁作用?,及時(shí)向校?長(zhǎng)反映學(xué)校?的管理動(dòng)態(tài)?(范本)與?發(fā)展趨勢(shì),?提出自己的?意見供校長(zhǎng)?參考,同時(shí)?在執(zhí)行校長(zhǎng)?指令時(shí),做?好老師們的?思想工作,?認(rèn)真聽取老?師們的意見?,統(tǒng)一思想?,團(tuán)結(jié)一心?做好學(xué)校的?各項(xiàng)工作。?第二句:?激勵(lì)教師,?引導(dǎo)學(xué)生。?正面教育為?主,負(fù)面教?育為輔,這?是我___?年來(lái)教育的?基本原則。?在物欲橫生?的時(shí)代,教?師的師德師?風(fēng)面臨這嚴(yán)?峻的考驗(yàn),?尤其是如果?學(xué)校管理不?當(dāng),打擊了?教師的工作?積極性,必?然造成學(xué)校?工作的一盤?散沙。思想?教育工作必?須得到學(xué)校?的充分重視?。我認(rèn)為要?建立教師的?激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)?制,績(jī)效工?資就是很好?的辦法,一?定要堅(jiān)決落?實(shí)而不能只?做表面文章?,但教師的?思想工作不?能僅限與此?,更應(yīng)該注?重教師的成?長(zhǎng)、制度的?公平、公正?,體現(xiàn)教師?的價(jià)值,關(guān)?心教師的工?作、生活等?。學(xué)生作為?受教育群體?,我們要善?于引導(dǎo),可?利用主題班?會(huì)、專題講?座、學(xué)校活?動(dòng)等形式,?使學(xué)生保持?一個(gè)健康向?上的心態(tài)?三、認(rèn)真工?作,踏實(shí)做?人。“不可?以一時(shí)之得?意,而自夸?其能;亦不?可以一時(shí)之?失意,而自?墜其志。”?,不管工作?多艱難,我?都將堅(jiān)持不?懈,團(tuán)結(jié)同?事,共同為?學(xué)校的進(jìn)步?竭盡全力!?謝謝大家?!副校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講范文(二)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委、各?位老師:?大家好!?我叫___?,來(lái)自__?_小學(xué)。非?常榮幸參加?今天的競(jìng)聘?演講,并期?望能在這次?競(jìng)聘中實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。有?人說(shuō),在學(xué)?校的舞臺(tái)上?,校長(zhǎng)是領(lǐng)?跑者,校長(zhǎng)?跑得多快,?老師們跟著?就會(huì)跑多快?;校長(zhǎng)是船?長(zhǎng),是掌舵?的,你要指?揮學(xué)校這艘?航船乘風(fēng)破?浪遠(yuǎn)航,達(dá)?到理想的彼?岸。因此,?要出一流的?學(xué)校,必須?先有一流的?校長(zhǎng)。一流?的校長(zhǎng)應(yīng)該?具備哪些素?質(zhì)呢?一?、要有強(qiáng)烈?的奉獻(xiàn)精神?。作為一?名校長(zhǎng),應(yīng)?熱愛黨、熱?愛人民,熱?愛教育,有?把自己的一?切獻(xiàn)給__?_教育事業(yè)?的赤誠(chéng)之心?。有了這顆?心,就能保?持清醒的頭?腦,端正辦?學(xué)方向,不?斷增強(qiáng)全面?貫徹教育方?針的自覺性?;有了這顆?心,就能在?逆境中經(jīng)受?住考驗(yàn),自?強(qiáng)不息,勇?于創(chuàng)新,勇?于探索,永?遠(yuǎn)向前;有?了這顆心,?就會(huì)有“先?天下之憂而?憂,后天下?之樂而樂”?的坦蕩胸懷?,襟懷坦白?,任人唯賢?,在學(xué)校工?作中,克己?

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