鐵路供電段春運安全工作規(guī)劃范文

第70頁共70頁鐵路供電段春運平安工作規(guī)劃范文鐵路供電段春運平安工作規(guī)劃范文。管內(nèi)各科室、各車間：為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(2023)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸平安工作的通知》要求，確保2023年春運期間平安消費持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)實際情況，現(xiàn)將我段春運期間平安工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實。一、工作安排1.開展平安檢查(1)行車設(shè)備平安檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車平安隱患排查的突出問題進(jìn)展復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電供電設(shè)備、車站候車室照明電供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)展檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)展負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動平安檢查。重點對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動平安控制措施落實情況。(3)應(yīng)急反響平安檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。(4)道路交通平安檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;平安監(jiān)視員能否真正履行平安監(jiān)視職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。(5)“四防”平安檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)展一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電現(xiàn)象;各職場平安通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。2.強化干部值班春運期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班方案，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。3.強化信息反響。春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行平安信息傳遞流程，第一時間反響信息，確保信息暢通。4.強化通勤職工管理春運期間，鐵路客流進(jìn)入頂峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。5.強化職工法制教育針對節(jié)日期間干部職工思想比擬活潑的實際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)展有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、進(jìn)步職工遵紀(jì)守法意識。6.搞好節(jié)后收心春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。二、包保分工及定量要求(一)包保分工為了將春運期間各項平安工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運平安進(jìn)展包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間平安工作包保方案，落實責(zé)任，強化問題整改。第一包保組：組長：組員：包保車間：第二包保組：組長：組員：包保車間：第三包保組：組長：組員：包保車間：第四包保組：組長：組員：包保車間：第五包保組：組長：組員：包保車間：第六包保組：組長：組員：包保車間：第七包保組：組長：組員：包保車間：(二)定量要求1.段包保組定量要求(1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。2.車間干部定量要求(1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)展全覆蓋式檢查。(3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。三、有關(guān)要求1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作施行方案。制定的方案必須詳細(xì)、詳實，可操作性強，符合實際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實平安，對職工進(jìn)展有針對性的平安教育。2.搞好宣傳發(fā)動。以深化開展春運平安檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)展宣傳，增強全段干部職工保平安、保供電的自覺性和責(zé)任感。3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類平安問題要認(rèn)真分析^p研究，及時抓好整改。特別是對危及行車平安的重點問題，要立即整治。4.抓好信息反響。各級干部深化車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部平安檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反響段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報平安科匯總(平安科ftp“春運平安檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運期間，但凡各級干部沒有按照定量要求及時深化現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴展閱讀鐵路供電段春運平安工作方案范文管內(nèi)各科室、各車間：為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(XX)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸平安工作的通知》要求，確保XX年春運期間平安消費持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)實際情況，現(xiàn)將我段春運期間平安工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實。一、工作安排1.開展平安檢查(1)行車設(shè)備平安檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車平安隱患排查的突出問題進(jìn)展復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電供電設(shè)備、車站候車室照明電供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)展檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)展負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動平安檢查。重點對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動平安控制措施落實情況。(3)應(yīng)急反響平安檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。(4)道路交通平安檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;平安監(jiān)視員能否真正履行平安監(jiān)視職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。(5)“四防”平安檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)展一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電現(xiàn)象;各職場平安通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。2.強化干部值班春運期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班方案，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。3.強化信息反響。春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行平安信息傳遞流程，第一時間反響信息，確保信息暢通。4.強化通勤職工管理春運期間，鐵路客流進(jìn)入頂峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。5.強化職工法制教育針對節(jié)日期間干部職工思想比擬活潑的實際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)展有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、進(jìn)步職工遵紀(jì)守法意識。6.搞好節(jié)后收心春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。二、包保分工及定量要求(一)包保分工為了將春運期間各項平安工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運平安進(jìn)展包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間平安工作包保方案，落實責(zé)任，強化問題整改。第一包保組：組長：組員：包保車間：第二包保組：組長：組員：包保車間：第三包保組：組長：組員：包保車間：第四包保組：組長：組員：包保車間：第五包保組：組長：組員：包保車間：第六包保組：組長：組員：包保車間：第七包保組：組長：組員：包保車間：(二)定量要求1.段包保組定量要求(1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。2.車間干部定量要求(1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)展全覆蓋式檢查。(3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。三、有關(guān)要求1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作施行方案。制定的方案必須詳細(xì)、詳實，可操作性強，符合實際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實平安，對職工進(jìn)展有針對性的平安教育。2.搞好宣傳發(fā)動。以深化開展春運平安檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)展宣傳，增強全段干部職工保平安、保供電的自覺性和責(zé)任感。3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類平安問題要認(rèn)真分析^p研究，及時抓好整改。特別是對危及行車平安的重點問題，要立即整治。4.抓好信息反響。各級干部深化車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部平安檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反響段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報平安科匯總(平安科ftp“春運平安檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運期間，但凡各級干部沒有按照定量要求及時深化現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。鐵路供電段春運平安工作方案管內(nèi)各科室、各車間：為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(2023)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸平安工作的通知》要求，確保2023年春運期間平安消費持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)實際情況，現(xiàn)將我段春運期間平安工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實。一、工作安排1.開展平安檢查(1)行車設(shè)備平安檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車平安隱患排查的突出問題進(jìn)展復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電供電設(shè)備、車站候車室照明電供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)展檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)展負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動平安檢查。重點對職工兩紀(jì)一化執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重兩違現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動平安控制措施落實情況。(3)應(yīng)急反響平安檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。(4)道路交通平安檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;平安監(jiān)視員能否真正履行平安監(jiān)視職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行三檢制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。(5)四防平安檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳四防工作進(jìn)展一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電現(xiàn)象;各職場平安通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。2.強化干部值班春運期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班方案，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。3.強化信息反響。春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行平安信息傳遞流程，第一時間反響信息，確保信息暢通。4.強化通勤職工管理春運期間，鐵路客流進(jìn)入頂峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。5.強化職工法制教育針對節(jié)日期間干部職工思想比擬活潑的實際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)展有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、進(jìn)步職工遵紀(jì)守法意識。6.搞好節(jié)后收心春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。二、包保分工及定量要求(一)包保分工為了將春運期間各項平安工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運平安進(jìn)展包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間平安工作包保方案，落實責(zé)任，強化問題整改。第一包保組：組長：組員：包保車間：第二包保組：組長：組員：包保車間：第三包保組：組長：組員：包保車間：第四包保組：組長：組員：包保車間：第五包保組：組長：組員：包保車間：第六包保組：組長：組員：包保車間：第七包保組：組長：組員：包保車間：(二)定量要求1.段包保組定量要求(1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。2.車間干部定量要求(1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場四防工作進(jìn)展全覆蓋式檢查。(3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。三、有關(guān)要求1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作施行方案。制定的方案必須詳細(xì)、詳實，可操作性強，符合實際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實平安，對職工進(jìn)展有針對性的平安教育。2.搞好宣傳發(fā)動。以深化開展春運平安檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)展宣傳，增強全段干部職工保平安、保供電的自覺性和責(zé)任感。3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類平安問題要認(rèn)真分析^p研究，及時抓好整改。特別是對危及行車平安的重點問題，要立即整治。4.抓好信息反響。各級干部深化車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部平安檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反響段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報平安科匯總(平安科ftp春運平安檢查對應(yīng)日期文件夾下)。5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運期間，但凡各級干部沒有按照定量要求及時深化現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。2023鐵路供電段春運平安工作方案范文管內(nèi)各科室、各車間為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(xx)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸平安工作的通知》要求，確保xx年春運期間平安消費持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)實際情況，現(xiàn)將我段春運期間平安工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實。一、工作安排開展平安檢查(1)行車設(shè)備平安檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車平安隱患排查的突出問題進(jìn)展復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電供電設(shè)備、車站候車室照明電供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)展檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)展負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動平安檢查。重點對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動平安控制措施落實情況。(3)應(yīng)急反響平安檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。(4)道路交通平安檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;平安監(jiān)視員能否真正履行平安監(jiān)視職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。(5)“四防”平安檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)展一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電現(xiàn)象;各職場平安通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。2.強化干部值班春運期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班方案，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。3.強化信息反響。春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行平安信息傳遞流程，第一時間反響信息，確保信息暢通。4.強化通勤職工管理春運期間，鐵路客流進(jìn)入頂峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。5.強化職工法制教育針對節(jié)日期間干部職工思想比擬活潑的實際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)展有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、進(jìn)步職工遵紀(jì)守法意識。6.搞好節(jié)后收心春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。二、包保分工及定量要求(一)包保分工為了將春運期間各項平安工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運平安進(jìn)展包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間平安工作包保方案，落實責(zé)任，強化問題整改。第一包保組：組長組員包保車間第二包保組組長組員包保車間第三包保組組長組員包保車間第四包保組組長組員包保車間第五包保組組長組員包保車間第六包保組組長組員包保車間第七包保組組長組員包保車間(二)定量要求段包保組定量要求(1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。2.車間干部定量要求(1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)展全覆蓋式檢查。(3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。三、有關(guān)要求迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作施行方案。制定的方案必須詳細(xì)、詳實，可操作性強，符合實際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實平安，對職工進(jìn)展有針對性的平安教育。2.搞好宣傳發(fā)動。以深化開展春運平安檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)展宣傳，增強全段干部職工保平安、保供電的自覺性和責(zé)任感。3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類平安問題要認(rèn)真分析^p研究，及時抓好整改。特別是對危及行車平安的重點問題，要立即整治。4.抓好信息反響。各級干部深化車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部平安檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反響段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報平安科匯總(平安科ftp“春運平安檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運期間，但凡各級干部沒有按照定量要求及時深化現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。2023年鐵路供電段春運平安工作方案范文管內(nèi)各科室、各車間：為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(2023)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸平安工作的通知》要求，確保2023年春運期間平安消費持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)實際情況，現(xiàn)將我段春運期間平安工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實。一、工作安排1.開展平安檢查(1)行車設(shè)備平安檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車平安隱患排查的突出問題進(jìn)展復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電供電設(shè)備、車站候車室照明電供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)展檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)展負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動平安檢查。重點對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動平安控制措施落實情況。(3)應(yīng)急反響平安檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。(4)道路交通平安檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;平安監(jiān)視員能否真正履行平安監(jiān)視職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。(5)“四防”平安檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)展一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電現(xiàn)象;各職場平安通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。2.強化干部值班春運期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班方案，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。3.強化信息反響。春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行平安信息傳遞流程，第一時間反響信息，確保信息暢通。4.強化通勤職工管理春運期間，鐵路客流進(jìn)入頂峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。5.強化職工法制教育針對節(jié)日期間干部職工思想比擬活潑的實際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)展有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、進(jìn)步職工遵紀(jì)守法意識。6.搞好節(jié)后收心春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。二、包保分工及定量要求(一)包保分工為了將春運期間各項平安工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運平安進(jìn)展包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間平安工作包保方案，落實責(zé)任，強化問題整改。第一包保組：組長：組員：包保車間：第二包保組：組長：組員：包保車間：第三包保組：組長：組員：包保車間：第四包保組：組長：組員：包保車間：第五包保組：組長：組員：包保車間：第六包保組：組長：組員：包保車間：第七包保組：組長：組員：包保車間：(二)定量要求1.段包保組定量要求(1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。2.車間干部定量要求(1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)展全覆蓋式檢查。(3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。三、有關(guān)要求1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作施行方案。制定的方案必須詳細(xì)、詳實，可操作性強，符合實際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實平安，對職工進(jìn)展有針對性的平安教育。2.搞好宣傳發(fā)動。以深化開展春運平安檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)展宣傳，增強全段干部職工保平安、保供電的自覺性和責(zé)任感。3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類平安問題要認(rèn)真分析^p研究，及時抓好整改。特別是對危及行車平安的重點問題，要立即整治。4.抓好信息反響。各級干部深化車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部平安檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反響段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報平安科匯總(平安科ftp“春運平安檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運期間，但凡各級干部沒有按照定量要求及時深化現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。2023年鐵路供電段春運平安工作方案管內(nèi)各科室、各車間：為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(XX)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸平安工作的通知》要求，確保XX年春運期間平安消費持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)實際情況，現(xiàn)將我段春運期間平安工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實。一、工作安排1.開展平安檢查(1)行車設(shè)備平安檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車平安隱患排查的突出問題進(jìn)展復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電供電設(shè)備、車站候車室照明電供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)展檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)展負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動平安檢查。重點對職工兩紀(jì)一化執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重兩違現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動平安控制措施落實情況。(3)應(yīng)急反響平安檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。(4)道路交通平安檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;平安監(jiān)視員能否真正履行平安監(jiān)視職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行三檢制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。(5)四防平安檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳四防工作進(jìn)展一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電現(xiàn)象;各職場平安通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。2.強化干部值班春運期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班方案，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。3.強化信息反響。春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行平安信息傳遞流程，第一時間反響信息，確保信息暢通。4.強化通勤職工管理春運期間，鐵路客流進(jìn)入頂峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。5.強化職工法制教育針對節(jié)日期間干部職工思想比擬活潑的實際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)展有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、進(jìn)步職工遵紀(jì)守法意識。6.搞好節(jié)后收心春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。二、包保分工及定量要求(一)包保分工為了將春運期間各項平安工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運平安進(jìn)展包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間平安工作包保方案，落實責(zé)任，強化問題整改。第一包保組：組長：組員：包保車間：第二包保組：組長：組員：包保車間：第三包保組：組長：組員：包保車間：第四包保組：組長：組員：包保車間：第五包保組：組長：組員：包保車間：第六包保組：組長：組員：包保車間：第七包保組：組長：組員：包保車間：(二)定量要求1.段包保組定量要求(1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。2.車間干部定量要求(1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場四防工作進(jìn)展全覆蓋式檢查。(3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。三、有關(guān)要求1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作施行方案。制定的方案必須詳細(xì)、詳實，可操作性強，符合實際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實平安，對職工進(jìn)展有針對性的平安教育。2.搞好宣傳發(fā)動。以深化開展春運平安檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)展宣傳，增強全段干部職工保平安、保供電的自覺性和責(zé)任感。3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類平安問題要認(rèn)真分析^p研究，及時抓好整改。特別是對危及行車平安的重點問題，要立即整治。4.抓好信息反響。各級干部深化車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部平安檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反響段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報平安科匯總(平安科ftp春運平安檢查對應(yīng)日期文件夾下)。5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運期間，但凡各級干部沒有按照定量要求及時深化現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。2023年鐵路供電段春運平安工作方案管內(nèi)各科室、各車間：為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(XX)第30號電報《關(guān)于加強春運期間運輸平安工作的通知》要求，確保XX年春運期間平安消費持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)實際情況，現(xiàn)將我段春運期間平安工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實。一、工作安排1.開展平安檢查(1)行車設(shè)備平安檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車平安隱患排查的突出問題進(jìn)展復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電供電設(shè)備、車站候車室照明電供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)展檢查。同時，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)展負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動平安檢查。重點對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動平安控制措施落實情況。(3)應(yīng)急反響平安檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。(4)道路交通平安檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;平安監(jiān)視員能否真正履行平安監(jiān)視職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。(5)“四防”平安檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)展一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電現(xiàn)象;各職場平安通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。2.強化干部值班春運期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班方案，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。3.強化信息反響。春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行平安信息傳遞流程，第一時間反響信息，確保信息暢通。4.強化通勤職工管理春運期間，鐵路客流進(jìn)入頂峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。5.強化職工法制教育針對節(jié)日期間干部職工思想比擬活潑的實際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)展有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、進(jìn)步職工遵紀(jì)守法意識。6.搞好節(jié)后收心春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。二、包保分工及定量要求(一)包保分工為了將春運期間各項平安工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運平安進(jìn)展包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間平安工作包保方案，落實責(zé)任，強化問題整改。第一包保組：組長：組員：包保車間：第二包保組：組長：組員：包保車間：第三包保組：組長：組員：包保車間：第四包保組：組長：組員：包保車間：第五包保組：組長：組員：包保車間：第六包保組：組長：組員：包保車間：第七包保組：組長：組員：包保車間：(二)定量要求1.段包保組定量要求(1)1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(3)1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。2.車間干部定量要求(1)1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)展全覆蓋式檢查。(3)1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電及5t電設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條平安信息。三、有關(guān)要求1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作施行方案。制定的方案必須詳細(xì)、詳實，可操作性強，符合實際，同時，春節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實平安，對職工進(jìn)展有針對性的平安教育。2.搞好宣傳發(fā)動。以深化開展春運平安檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)展宣傳，增強全段干部職工保平安、保供電的自覺性和責(zé)任感。3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類平安問題要認(rèn)真分析^p研究，及時抓好整改。特別是對危及行車平安的重點問題，要立即整治。4.抓好信息反響。各級干部深化車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部平安檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反響段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報平安科匯總(平安科ftp“春運平安檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運期間，但凡各級干部沒有按照定量要求及時深化現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé)。供電段黨總支工作規(guī)劃供電段黨總支工作規(guī)劃202_年是##鐵路公司在新的歷史起點上實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵年，結(jié)合2023年的工作情況，我段黨總支202_年工作的思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三者中全會精神和三級公司政治工作會會議精神，努力打造一個團結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；充分發(fā)揮基層黨支部的堡壘作用和能動作用；培育一支具備良好綜合素質(zhì)的黨員干____伍和職工群眾隊伍；用供電人特有的開拓精神、創(chuàng)新精神確保202_年全年各項任務(wù)的順利完成。一、深化開展學(xué)習(xí)十八屆三者中全會精神和三級公司工作會議精神，以及認(rèn)清企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，在此根底上進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識。1.制定切合實際的學(xué)習(xí)方案，分層次組織好理論學(xué)習(xí)活動。2.中心組成員要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，更好的應(yīng)用到實際工作中去。3.黨員、職工群眾要積極參加班組理論學(xué)習(xí)活動，及時掌握時勢和上級的工作動態(tài)，逐步拓寬知識領(lǐng)域，適應(yīng)和效勞中心工作。二、加強黨總支建立，實現(xiàn)新打破。1.加強班子建立，健全民主集中制，在中大問題的決策上領(lǐng)導(dǎo)班子做到“三同”即：思想同心、工作同步、目的同向；把建立一個政治上堅決，思想上成熟，具有較高的理論程度，懂經(jīng)營，會管理、團結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子作為奮斗目的。2.加強基層黨支部建立，全面進(jìn)步黨支部成員的整體素質(zhì)，今年要通過“黨支部知識競賽，支部思想交流會、雙星雙效勞”等載體活動，增強支部的創(chuàng)造力，發(fā)揮其能動作用，有效地帶動黨員職工群眾更好地效勞于。3.加強黨員隊伍建立，堅持正常的三會一課，深化開展“黨員先鋒崗”等活動，通過這些有效地載體不斷加強黨員的教育和管理，進(jìn)步整體素質(zhì)。4.認(rèn)真落實責(zé)任制，深化開展《》的學(xué)習(xí)宣傳活動，利用正面典型事例教育全體黨員干部，做到清正廉潔奉公，各支部要實在治理好消費、經(jīng)營工作中出現(xiàn)的不良傾向。把一切不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。特別是要加強廠務(wù)公開的透明度。三、創(chuàng)造性地開展精神文明建立、營造思想道德，建立濃重氣氛。1.充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，引導(dǎo)組織職工積極開展思想理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德建立，充分利用典型事例鼓勵職工開展“比學(xué)幫”活動吧，提倡職業(yè)道德和社會公德的自覺養(yǎng)成，堅決抵抗和打擊歪風(fēng)、弘揚正氣，用理解人、幫助人、影響人、凝聚人的思想政治工作，不斷感化職工積極向上的奮斗激情。2.全方位深化企業(yè)文化建立，突出加強理念建立，樹立企業(yè)形象，展示員工良好行為標(biāo)準(zhǔn)。深化人心經(jīng)營工程，構(gòu)建供電段特色企業(yè)文化走廊，潛移默化引導(dǎo)員工理解掌握企業(yè)文化理念和企業(yè)核心價值觀。3.加快職工工作、生活環(huán)境改善的步伐，為職工提供一個較為寬松舒適的工作、學(xué)習(xí)場所，豐富職工的業(yè)余文化，從而使一線職工更好地立足本職崗位，效勞于中心工作。4.加大宣傳力度，塑造良好的內(nèi)外形象。抓好通訊員隊伍建立，采取有效措施調(diào)動其積極性，加大我段的新聞宣傳力度，多出鼓舞士氣、激發(fā)斗志的作品，不斷提升我段知名度。四、堅持群防群治，防消結(jié)合的綜合治理原那么，保持和諧穩(wěn)定場面。1.認(rèn)真開展普法教育，堅持理論學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用工后業(yè)余時間，深化學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，有效提升職工的法律意識。2.嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任狀制度，堅決遏制違法及治安案件的發(fā)生，為平安消費提供良好的治安環(huán)境。3.認(rèn)真落實重點部位的消防責(zé)任制，對易發(fā)火災(zāi)的部位要責(zé)任到人，特別是軌道車儲油間和變配電所的供電設(shè)備，要求值班人員加強巡視，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，同時要確保消防設(shè)施和器材的完好，做到萬無一失。五、黨政工團要圍繞中心工作積極開展有效活動，為平安消費起到推波助瀾的作用。1.工會工作要重點抓好廠務(wù)公開、職工道德建立和安康杯競賽、方案生育、技術(shù)創(chuàng)新、巾幗建功活動，推出少而精的載體活動，促進(jìn)平安消費。經(jīng)營管理穩(wěn)步開展。2.青工委要繼續(xù)發(fā)揮先鋒作用，開展好“手、號、崗”活動，充分調(diào)動青工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮青工創(chuàng)新創(chuàng)效才能，使之活潑于我段平安消費的主戰(zhàn)場，不斷獲得新成果。六、圍繞中心工作，扎實抓好八項工作。1.大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)立和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團隊，全面開展業(yè)務(wù)技能，思想素質(zhì)的大比拼，隨著先進(jìn)科技設(shè)備的陸續(xù)投入使用，信息化和智能化設(shè)備的增多，對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高，這就要求員工要不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)和勝任本職工作，從而實現(xiàn)打造世界一流鐵路的戰(zhàn)略目的。2.狠抓制度落實，特別是管理人員要保證段內(nèi)各項制度的貫徹和落實，做到有命必行，有禁必止，才能進(jìn)步工作效率，卓立打造一支精干、高效、務(wù)實的管理團隊。3深化開展職工技術(shù)練兵比武活動，要抓兩頭、帶中間、全面進(jìn)步員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵技術(shù)能手發(fā)揮尖子帶頭作用，并為他們提供搭建施展才華的平臺，并在重要崗位的任用上優(yōu)先錄取，從而鼓勵全體職工掀起比學(xué)趕幫超的熱潮。4.廣泛開展修舊利廢，技改技革和合理化建議活動。大準(zhǔn)鐵路公司已經(jīng)成立的經(jīng)濟創(chuàng)新工作室，相應(yīng)工作正在不斷完善，我段要結(jié)合實際情況，深化開展修舊利廢，技改技革等工作，要充分發(fā)揮職工的聰明才智，為企業(yè)節(jié)支降耗添磚加瓦。5.大力開展班組建立，打造學(xué)習(xí)型班組，以確保平安，完成消費任務(wù)、節(jié)支降耗、進(jìn)步效益為內(nèi)容；進(jìn)步班組管理程度，增強班組協(xié)作作為目的。選用好班組長，進(jìn)一步加強班組建立工作。6.深化開展企業(yè)文化建立，保持良好的段容段貌，使我段的文明消費再上新臺階。7.積極開展送溫暖活動，深化基層一線理解職工困難，特別是做好每年的職工困難戶申報工作。9.堅持干部談心、談話制度，健全民主管理、暢通信息反響渠道，實在做到上情下達(dá)，下情上通。深化到基層一線開展職工思想教育和溝通工作，及時化解工作中存在的各種矛盾。營造和諧、穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。供電所工作規(guī)劃供電所工作規(guī)劃20xx年供電所工作規(guī)劃20xx年供電所工作方案總體目的以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，積極開展各項為民效勞活動，堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)。根據(jù)營銷部、農(nóng)電公司總體的年度工作規(guī)劃制訂我所20xx年工作方案,努力完成上級交給的各項工作任務(wù)與指標(biāo)，狠抓平安管理工作，堅持抓好班組建立，確保全年平安無事故；不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)，敢于創(chuàng)新，用劉平“親情效勞法”改良窗口效勞工作，杜絕“三電”關(guān)系，嚴(yán)禁以電謀私，自覺進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，為客戶提供和諧的效勞環(huán)境，以主人翁的姿態(tài)保護公共財物，呵護公共衛(wèi)生，弘揚社會公德，弘揚發(fā)奮向上的精神。充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，努力把員工的思想統(tǒng)一到為完成供電所全年工作臺目的任務(wù)上來，使每個黨員和積極分子充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。為全年平安打好根底，狠抓全年各項任務(wù)的落實，努力做各項創(chuàng)立工作，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神，為把我所建成效勞型供電所而努力?？傮w規(guī)劃圍繞公司總體規(guī)劃與工作目的，完成上級下達(dá)的各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)與指標(biāo)。確保全年平安消費工作實現(xiàn)四不：不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。下面從三個方面來說明：1、營銷管理工作；2、加強運行消費管理；3、加強多經(jīng)管理，進(jìn)步經(jīng)濟效益。一、營銷管理工作加強營銷管理，做好“劉平式營業(yè)廳”“示范崗”的創(chuàng)立工作，執(zhí)行上級規(guī)定的營業(yè)廳各項規(guī)章制度和效勞標(biāo)準(zhǔn)，履行各自的崗位責(zé)職，正確使用計算機與系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，標(biāo)準(zhǔn)使用各項傳票，定期專訪客戶，做好用電稽查工作，嚴(yán)格執(zhí)行電費價政策，標(biāo)準(zhǔn)、合理確定新增用戶容量，嚴(yán)格抄、核、收管理制度，杜絕“三電”關(guān)系，嚴(yán)禁以電謀私，抓好線損工作，確保達(dá)標(biāo)；每年進(jìn)展一次用電負(fù)荷的測試，進(jìn)展一次電費電價執(zhí)行情況的調(diào)查，進(jìn)展一次用電營業(yè)普查工作，及時更用戶檔案與系統(tǒng)資料，完成各項報表工作。表計要及時申報，及時入庫，嚴(yán)肅出入庫手續(xù)，按規(guī)格放置標(biāo)準(zhǔn)整齊，嚴(yán)禁無手續(xù)出庫；〔一〕業(yè)務(wù)組：業(yè)務(wù)工作實行一口對外首問負(fù)責(zé)制，業(yè)務(wù)接待工作嚴(yán)禁推諉搪塞。全年要結(jié)合公司布置的工作任務(wù)，進(jìn)展1次的用電營業(yè)普查工作，按時按量進(jìn)展表計輪換工作，對輪換表計工作傳票填寫要認(rèn)真全面，不留空白，表系數(shù)準(zhǔn)確無誤，足量入庫，逐一登記，加強大廳人員的素質(zhì)教育與培養(yǎng)，自覺進(jìn)步效勞程度，全體均要熟悉大廳工作業(yè)務(wù)及流程，積極做好客戶效勞工作，班組每月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)、效勞及相關(guān)知識的測試，嚴(yán)格遵守各項工作規(guī)定和效勞標(biāo)準(zhǔn)?！捕吵战M：加強抄核收管理與考核工作，嚴(yán)控估、漏、錯，嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定抄表率達(dá)98以上，加強責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)故障表計，及時上報及時更換不留隱患。做好電費回收工作，及時進(jìn)展用戶電費的追繳工作，確保電費回收率100?！踩匙龊酶黜梽?chuàng)立工作1、一流供電所、文明單位以及其他的創(chuàng)立工作由支部負(fù)責(zé)運作，拿出相關(guān)的措施與施行的方案。2、全評價由運行班負(fù)責(zé)進(jìn)展每年的評價工作，制定出合理的評價工作施行方案。3、劉平式營業(yè)廳”創(chuàng)立工作，由營銷班詳細(xì)負(fù)責(zé)拿出創(chuàng)立方案并詳細(xì)施行。4、做好宣傳報道、員工培訓(xùn)工作，及時將所內(nèi)的好人好事對外進(jìn)展宣傳報道，積極完成上級下達(dá)的宣傳報道任務(wù)。利用宣傳工具，及時做好學(xué)習(xí)型企業(yè)宣傳工作，及時更換宣傳畫廊與上墻資料，做好電費電價變更的宣傳。號召全體員加強業(yè)務(wù)理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為各項工作的順利完成打下良好的根底，對營業(yè)窗口人員施工人員每月進(jìn)展一次相關(guān)知識的測試，所每季進(jìn)展一次綜合測評。供電所人員與班組每月要進(jìn)展一次小結(jié)，半年進(jìn)展一次總結(jié)，并以電子文檔上報資料室，完成情況納入月度考核。為進(jìn)步供電所員工的業(yè)務(wù)技術(shù)與綜合素質(zhì)，及時選送對口人員參加相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，利用請進(jìn)來與走出去的方法，進(jìn)展一次窗口和施工人員的業(yè)務(wù)、效勞標(biāo)準(zhǔn)及禮儀培訓(xùn)；進(jìn)展一次實戰(zhàn)操作演練或比武。為豐富職工業(yè)余文化生活，每年至少組織一次有意義的集體文化生活活動。〔四〕為完善“陽光工程”，做好廉勤工作，使供電所的各項支出，透明公開，人人明白，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度，所務(wù)公開要按上級要求進(jìn)展適時更新。進(jìn)一步加強財務(wù)管理：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，及時處理各項報表與費用報銷工作，及時上報相關(guān)財務(wù)報表，處理好相關(guān)報銷業(yè)務(wù)工作，各種固定資產(chǎn)要適時登記入冊，及時辦理廢舊物品的報廢工作?！参濉匙龊萌l(wèi)生管理工作，為確保供電所的環(huán)境衛(wèi)生和全所員工的身體安康，每月組織一次辦公場所、公共場所、食堂衛(wèi)生的檢查工作。1、全所內(nèi)的清潔衛(wèi)生每天進(jìn)展一次清理，每周進(jìn)展一次檢查，大的活動適時進(jìn)展大掃除，嚴(yán)禁隨意丟棄煙頭與雜物，使我所的環(huán)供電所工作規(guī)劃第2頁境衛(wèi)生經(jīng)常保持在良好的狀態(tài)。2、加強值班室、宿舍的衛(wèi)生的管理，每天要進(jìn)展內(nèi)務(wù)整理與衛(wèi)生清理工作，確保室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。3、加強食堂衛(wèi)生管理：不發(fā)生食品中毒事故，確保全員生活平安安康。各班組上班后要清理上報中午用餐人員數(shù)，孫珠扣要按照人數(shù)合理購置各種用料與按排好食堂烹任工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)歷，從節(jié)約出發(fā)，讓員工吃好吃飽，力求準(zhǔn)確用料不浪費?！擦臣訌娹k公設(shè)備的使用與管理：全體員工要養(yǎng)成良好的保護與使用公物的習(xí)慣，正確使用手中的辦公設(shè)備，按規(guī)定要務(wù)施行定置管理，下班時要正確將辦公設(shè)備退出運行，要切斷電，以防設(shè)備損壞和發(fā)生不應(yīng)發(fā)生的故障，影響辦公效率。〔七〕加強對車輛的平安管理與使用，要及時對車輛進(jìn)展周期保修，做好出車前，途中與回所后的查檢與保養(yǎng)，確保全年行車平安無事故?！舶恕臣訌娤榔鞑牡墓芾砉ぷ?，實行定置管理，責(zé)任人，定期進(jìn)展檢測，及時更換損壞與過期設(shè)備?！簿拧臣訌娷浖Y料的管理工作，做好營業(yè)窗口資料、劉平營業(yè)廳資料、一流資料、平安性評價工作、文明單位等資料的建立與更新工作，落實責(zé)任，分工到人。每年更新一次上墻資料，四次宣傳畫廊內(nèi)容。為確保計算機和網(wǎng)絡(luò)的正常運行與平安，準(zhǔn)確傳輸信息與數(shù)據(jù)，各電腦操作責(zé)任人，要正確使用電腦，除規(guī)定人員使用電腦外，其別人員不得擅自操作別人電腦，更不得擅自使用外來資料與磁盤，專人負(fù)責(zé)加強計算機的硬、件以及網(wǎng)絡(luò)運行管理。二、加強運行消費管理圍繞公司總體工作規(guī)劃與目的，完成上級下達(dá)的各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，努力完成各項指標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安消費法律法規(guī)，農(nóng)電平安工作管理方法，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管消費必須管平安”的原那么，建立健全平安消費責(zé)任制，落實各項平安措施。全年進(jìn)展不少于四次的平安檢查，做好各節(jié)日前的平安控制工作，及時發(fā)現(xiàn)與消除各種不平安隱患，杜絕習(xí)慣性違章。加強消費運行管理，準(zhǔn)確、合理、標(biāo)準(zhǔn)各項工程的預(yù)、決算，制定平安、可靠的施工方案；加強供電與用電設(shè)備的巡視檢查管理，加強剩余電流動作保護器的運行與管理，做好配電房清潔衛(wèi)生工作；橫向到人、縱向到邊，責(zé)任到人、考核到點的平安管理網(wǎng)絡(luò)，適時進(jìn)展用電負(fù)荷調(diào)整，制定保護器運行管理與低壓線路整改方案，確保供電可靠率，及時更新、調(diào)整系統(tǒng)低壓線路圖與各項數(shù)據(jù)?！惨弧臣訌娛┕す芾恚杭訌姲嘟M人員及業(yè)務(wù)技術(shù)管理，合理查勘與確定供電方案，準(zhǔn)確抄算材料，預(yù)決算工作要認(rèn)真仔細(xì)，既為用戶著想，也要為供電所的效益著想，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮，杜絕習(xí)慣性違章，去除繞幸心理，一切施工工程按規(guī)程辦事，確保平安與效益雙豐收?！捕硴屝扌诠ぷ鳎赫J(rèn)真履行效勞承諾制，堅持全日24小時有人值守，接到故障報告后，搶修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場處理。在辦理完開工驗收等手續(xù)后，低壓故障搶修一般不超過8小時，重大故障和電纜故障搶修不連續(xù)。到達(dá)故障現(xiàn)場時為：城市45分鐘，農(nóng)村90分鐘。搶修人員必須在搶修單上認(rèn)真填寫報修時間，到達(dá)故障現(xiàn)場時間，故障處理完畢時間。對危及人身或主設(shè)備平安的隱患、故障和事故，應(yīng)立即組織檢修、處理。搶修組應(yīng)備足搶修備品備件，方案搶修停電，事故搶修停電，突發(fā)性故障停電，不屬權(quán)限范圍內(nèi)的故障，對客戶要耐心做好解釋工作?！踩逞b表接電：1、負(fù)責(zé)本營業(yè)區(qū)內(nèi)的計費表計、新裝、故障更換、輪換、遷址、臨時用電的計量裝置，表計裝拆和管理工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《計量法》和電力法律法規(guī)，正確合理解答用戶提出的問題。3、自覺學(xué)習(xí)《平安工作規(guī)程》、計量裝置裝接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到安裝正確，接線準(zhǔn)確，制定低壓電能表更換工作危險點預(yù)控措施。4、嚴(yán)格執(zhí)行計量裝置裝拆業(yè)務(wù)傳票和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行計量裝置“三封”管理，不得擅自新裝、更換、變動計量及表計。5、嚴(yán)格按計量表計流程傳票手續(xù)領(lǐng)用表計，注意裝拆過程中的運輸和保管嚴(yán)格按傳票要求抄錄底度數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行傳票傳遞手續(xù)，確保及時開票結(jié)算。6、嚴(yán)格執(zhí)行舊表計回收上交入庫手續(xù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行計量裝置封印鉗的保管和使用規(guī)定，不得轉(zhuǎn)交別人使用和保管，按封印管理方法及時地更換印模。8、嚴(yán)格遵守《農(nóng)村電工效勞守那么》，履行效勞承諾，樹立行業(yè)新風(fēng)?！菜摹称桨补芾恚浩桨蚕M是供電所的重頭戲，要確保全年平安消費無事故。平安消費目的是：不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。全年進(jìn)展不少于四次的平安檢查，做好各節(jié)日前的平安控制工作，及時發(fā)現(xiàn)與消除各種不平安隱患，杜絕習(xí)慣性違章。堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“三個百分之百”的要求，強化“全面、全員、全方位、全過程、全時段”平安管理與監(jiān)視，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為主線，加強平安風(fēng)險管理與應(yīng)急管理，理論企業(yè)和諧文化理念，強化平安消費才能建立，不斷進(jìn)步平安消費“可控、能控、在控”程度，創(chuàng)立和諧企業(yè)，構(gòu)建和諧電力。三、加強多經(jīng)管理，進(jìn)步經(jīng)濟效益。供電所多經(jīng)產(chǎn)業(yè)必須合法經(jīng)營，在承接工程過程中，認(rèn)真貫徹“十個不準(zhǔn)”，不許壟斷經(jīng)營，不得以電權(quán)強行招纜工程，收取各項工程施工費用，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自抬高收費標(biāo)準(zhǔn)，更不得搭車收取其它費用，要通過對工程管理、平安管理、質(zhì)量管理、指標(biāo)管理的管理，全面完成20xx年多經(jīng)指標(biāo)，努力創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。對施工中的其它附屬工程，要采取公開、公平、公正、竟標(biāo)的原那么招纜能遵守勞動規(guī)定、確保平安、價格低的施工對象；在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力創(chuàng)立和諧電力，為京泰路街道辦事處、城東街道辦事處、省農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、海陵工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟的開展，農(nóng)業(yè)消費的開展，人民生活程度的不斷進(jìn)步提供優(yōu)質(zhì)的電力效勞。泰東供電所20xx年元月2023年供電所工作規(guī)劃20xx年供電所工作規(guī)劃20xx年供電所工作規(guī)劃20xx年供電所工作方案總體目的以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，積極開展各項為民效勞活動，堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)。根據(jù)營銷部、農(nóng)電公司總體的年度工作規(guī)劃制訂我所20xx年工作方案,努力完成上級交給的各項工作任務(wù)與指標(biāo)，狠抓平安管理工作，堅持抓好班組建立，確保全年平安無事故；不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)，敢于創(chuàng)新，用劉平“親情效勞法”改良窗口效勞工作，杜絕“三電”關(guān)系，嚴(yán)禁以電謀私，自覺進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，為客戶提供和諧的效勞環(huán)境，以主人翁的姿態(tài)保護公共財物，呵護公共衛(wèi)生，弘揚社會公德，弘揚發(fā)奮向上的精神。充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，努力把員工的思想統(tǒng)一到為完成供電所全年工作臺目的任務(wù)上來，使每個黨員和積極分子充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。為全年平安打好根底，狠抓全年各項任務(wù)的落實，努力做各項創(chuàng)立工作，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神，為把我所建成效勞型供電所而努力。總體規(guī)劃圍繞公司總體規(guī)劃與工作目的，完成上級下達(dá)的各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)與指標(biāo)。確保全年平安消費工作實現(xiàn)四不：不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。下面從三個方面來說明：1、營銷管理工作；2、加強運行消費管理；3、加強多經(jīng)管理，進(jìn)步經(jīng)濟效益。一、營銷管理工作加強營銷管理，做好“劉平式營業(yè)廳”“示范崗”的創(chuàng)立工作，執(zhí)行上級規(guī)定的營業(yè)廳各項規(guī)章制度和效勞標(biāo)準(zhǔn)，履行各自的崗位責(zé)職，正確使用計算機與系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，標(biāo)準(zhǔn)使用各項傳票，定期專訪客戶，做好用電稽查工作，嚴(yán)格執(zhí)行電費價政策，標(biāo)準(zhǔn)、合理確定新增用戶容量，嚴(yán)格抄、核、收管理制度，杜絕“三電”關(guān)系，嚴(yán)禁以電謀私，抓好線損工作，確保達(dá)標(biāo)；每年進(jìn)展一次用電負(fù)荷的測試，進(jìn)展一次電費電價執(zhí)行情況的調(diào)查，進(jìn)展一次用電營業(yè)普查工作，及時更用戶檔案與系統(tǒng)資料，完成各項報表工作。表計要及時申報，及時入庫，嚴(yán)肅出入庫手續(xù)，按規(guī)格放置標(biāo)準(zhǔn)整齊，嚴(yán)禁無手續(xù)出庫；〔一〕業(yè)務(wù)組：業(yè)務(wù)工作實行一口對外首問負(fù)責(zé)制，業(yè)務(wù)接待工作嚴(yán)禁推諉搪塞。全年要結(jié)合公司布置的工作任務(wù)，進(jìn)展1次的用電營業(yè)普查工作，按時按量進(jìn)展表計輪換工作，對輪換表計工作傳票填寫要認(rèn)真全面，不留空白，表系數(shù)準(zhǔn)確無誤，足量入庫，逐一登記，加強大廳人員的素質(zhì)教育與培養(yǎng)，自覺進(jìn)步效勞程度，全體均要熟悉大廳工作業(yè)務(wù)及流程，積極做好客戶效勞工作，班組每月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)、效勞及相關(guān)知識的測試，嚴(yán)格遵守各項工作規(guī)定和效勞標(biāo)準(zhǔn)。〔二〕抄收組：加強抄核收管理與考核工作，嚴(yán)控估、漏、錯，嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定抄表率達(dá)98以上，加強責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)故障表計，及時上報及時更換不留隱患。做好電費回收工作，及時進(jìn)展用戶電費的追繳工作，確保電費回收率100。〔三〕做好各項創(chuàng)立工作1、一流供電所、文明單位以及其他的創(chuàng)立工作由支部負(fù)責(zé)運作，拿出相關(guān)的措施與施行的方案。2、全評價由運行班負(fù)責(zé)進(jìn)展每年的評價工作，制定出合理的評價工作施行方案。3、劉平式營業(yè)廳”創(chuàng)立工作，由營銷班詳細(xì)負(fù)責(zé)拿出創(chuàng)立方案并詳細(xì)施行。4、做好宣傳報道、員工培訓(xùn)工作，及時將所內(nèi)的好人好事對外進(jìn)展宣傳報道，積極完成上級下達(dá)的宣傳報道任務(wù)。利用宣傳工具，及時做好學(xué)習(xí)型企業(yè)宣傳工作，及時更換宣傳畫廊與上墻資料，做好電費電價變更的宣傳。號召全體員加強業(yè)務(wù)理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為各項工作的順利完成打下良好的根底，對營業(yè)窗口人員施工人員每月進(jìn)展一次相關(guān)知識的測試，所每季進(jìn)展一次綜合測評。供電所人員與班組每月要進(jìn)展一次小結(jié)，半年進(jìn)展一次總結(jié)，并以電子文檔上報資料室，完成情況納入月度考核。為進(jìn)步供電所員工的業(yè)務(wù)技術(shù)與綜合素質(zhì)，及時選送對口人員參加相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，利用請進(jìn)來與走出去的方法，進(jìn)展一次窗口和施工人員的業(yè)務(wù)、效勞標(biāo)準(zhǔn)及禮儀培訓(xùn)；進(jìn)展一次實戰(zhàn)操作演練或比武。為豐富職工業(yè)余文化生活，每年至少組織一次有意義的集體文化生活活動?！菜摹碁?/p>