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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?質(zhì)檢員年度?工作總結(jié)范?文__年?,我質(zhì)檢部?檢驗(yàn)一線(xiàn)全?體人員在公?司及品管中?心的領(lǐng)導(dǎo)下?,全力以赴?、盡心盡責(zé)?地做好了產(chǎn)?品的檢驗(yàn)檢?測(cè)工作,履?行了檢驗(yàn)員?的基本工作?職責(zé),為保?證全廠的生?產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?和產(chǎn)品品質(zhì)?控制做了大?量的工作,?同時(shí)保證了?質(zhì)量體系的?正常運(yùn)行,?回顧一年來(lái)?的工作,我?們主要從下?面幾方面做?了些工作。?產(chǎn)品的進(jìn)?料檢驗(yàn)1?.原材料質(zhì)?量控制有關(guān)?產(chǎn)品的生命?,我們通過(guò)?嚴(yán)格把好入?口關(guān),從源?頭來(lái)控制產(chǎn)?品的質(zhì)量,?對(duì)所有外購(gòu)?原料,首先?按規(guī)定進(jìn)行?報(bào)驗(yàn)制度,?檢驗(yàn)員確認(rèn)?供應(yīng)商提交?的質(zhì)量證明?文件,并從?外觀、尺寸?等方面進(jìn)行?檢測(cè),必要?時(shí)做機(jī)械性?能方面的檢?測(cè)。2.?提高檢驗(yàn)透?明度,產(chǎn)品?檢驗(yàn)根據(jù)檢?驗(yàn)量的大小?,盡快檢測(cè)?,并及時(shí)出?具檢測(cè)報(bào)告?,以方便倉(cāng)?庫(kù)辦理入庫(kù)?手續(xù),增加?檢驗(yàn)透明度?,嚴(yán)格質(zhì)量?檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),?在滿(mǎn)足質(zhì)量?要求的前提?下,做到對(duì)?公司負(fù)責(zé)的?同時(shí),不損?害供應(yīng)商的?利益。半?成品的檢驗(yàn)?1.半成?品檢驗(yàn)面廣?量大,且精?度要求高,?為保證產(chǎn)品?質(zhì)量,我們?對(duì)產(chǎn)品實(shí)施?全檢制度,?嚴(yán)格控制檢?驗(yàn)流程,實(shí)?施對(duì)結(jié)果負(fù)?責(zé)的制度,?并嚴(yán)格執(zhí)行?。所有員工?的產(chǎn)品均從?檢驗(yàn)員的雙?手過(guò),凝聚?了檢驗(yàn)員的?大量心血,?不知有多少?的日日夜夜?的加班,犧?牲了多少檢?驗(yàn)員的休息?時(shí)間。2?.嚴(yán)格過(guò)程?控制程序。?對(duì)工序流轉(zhuǎn)?的產(chǎn)品,必?須按產(chǎn)品流?轉(zhuǎn)控制程序?辦理相關(guān)手?續(xù)后方可放?行,并執(zhí)行?上道工序?qū)?下道工序負(fù)?責(zé),下道工?序復(fù)驗(yàn)上道?工序的制度?,做到層層?把關(guān)自身?的不足1?、工作中偶?有因?yàn)轳R虎?而造成工作?失誤,給工?作帶來(lái)不必?要的麻煩。?以后我會(huì)以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度仔細(xì)完?成本職工作?。2、在?于別人打交?道中由于個(gè)?性原因,不?夠主動(dòng)。為?了以后能更?___的完?成工作,我?會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)?導(dǎo)以及同事?多溝通交流?。希望通過(guò)?交談從他們?那學(xué)到在課?本上學(xué)不到?的知識(shí)。?總結(jié):自從?走出校門(mén)之?后,踏入這?個(gè)歷史舞臺(tái)?,首先讓我?感覺(jué)到這個(gè)?社會(huì)很陌生?,不管是在?工作上還是?在人際關(guān)系?上,對(duì)于我?這個(gè)剛出茅?廬的人來(lái)說(shuō)?,什么都是?困難,經(jīng)過(guò)?這幾個(gè)月的?洗禮真的讓?我成長(zhǎng)了不?少。年度?工作總結(jié)范?文時(shí)間如?梭,新年的?鐘聲即將敲?響。__年?將告別它的?光輝,__?年從容而至?。在這個(gè)辭?舊迎新之際?,第一次嘗?試把自己在?這一年來(lái)的?行動(dòng)用語(yǔ)言?表達(dá)。下面?我就做個(gè)簡(jiǎn)?單的工作總?結(jié)一、統(tǒng)?計(jì)工作1?、每日做好?生產(chǎn)一線(xiàn)職?工的個(gè)人產(chǎn)?量與次品數(shù)?據(jù)的匯總與?登記,并間?斷性地抽查?相關(guān)數(shù)據(jù)是?否準(zhǔn)確;?2、每月匯?總并公布職?工的出勤、?個(gè)人產(chǎn)量、?次品等。做?好產(chǎn)量月報(bào)?表上報(bào)生產(chǎn)?經(jīng)理和財(cái)務(wù)?部門(mén),包括?生產(chǎn)車(chē)間和?包裝車(chē)間;?3、每月?月底進(jìn)行一?次徹底的盤(pán)?庫(kù),主要有?原材料、輔?料、半成品?、成品。整?理分析數(shù)據(jù)?后上交財(cái)務(wù)?部等相關(guān)部?門(mén);4、?每月將生產(chǎn)?部各種人員?流動(dòng)情況及?考勤,獎(jiǎng)罰?,請(qǐng)假等數(shù)?據(jù)匯總上報(bào)?行政人事部?;5、協(xié)?助人事部門(mén)?招聘、登記?求職人員信?息,刊出宣?傳櫥窗;?6、配合生?產(chǎn)部發(fā)布和?修改各類(lèi)制?度、通知、?考核等;?7、自從公?司實(shí)行免費(fèi)?餐以后,每?日進(jìn)行就餐?人數(shù)統(tǒng)計(jì);?8、年底?將部分?jǐn)?shù)據(jù)?用表格的形?式進(jìn)行匯總?與分析。主?要有《年度?原材料消耗?表》、《年?度生產(chǎn)表》?、《年度成?品包裝產(chǎn)量?表》。二?、__的工?作計(jì)劃努?力完成本職?工作之余,?學(xué)習(xí)更多有?關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)?計(jì)方面的知?識(shí),以提升?自己專(zhuān)業(yè)學(xué)?識(shí)。積極?參加一些和?專(zhuān)業(yè)有關(guān)的?培訓(xùn),有效?提高對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性,并做好?數(shù)據(jù)的登記?與分析。?三、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)與不足之?處__年?,在原有的?各種統(tǒng)計(jì)報(bào)?表基礎(chǔ)上,?對(duì)一些沒(méi)有?實(shí)際意義的?表格作了改?進(jìn),并對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)?確性進(jìn)行了?加強(qiáng)。但也?存在著不少?問(wèn)題,尤為?突出的是“?食堂就餐人?數(shù)的統(tǒng)計(jì)”?問(wèn)題。由于?如今在廠職?工按部門(mén)劃?分,人員變?動(dòng)情況很難?在同一時(shí)間?最準(zhǔn)確地掌?握,給每日?的上報(bào)帶來(lái)?很大的麻煩?。為此經(jīng)過(guò)?一系列的改?進(jìn)與調(diào)整,?我們將專(zhuān)屬?部門(mén)專(zhuān)職人?員上報(bào)簽字?認(rèn)可,希望?能夠起到更?準(zhǔn)確更及時(shí)?的統(tǒng)計(jì)。_?_月份最多?統(tǒng)計(jì)人數(shù)相?差了___?人,為此我?也做了檢討?。有人反映?人數(shù)統(tǒng)計(jì)方?面存在問(wèn)題?,那是否職?工產(chǎn)量也是?如此。關(guān)于?這個(gè)問(wèn)題是?我統(tǒng)計(jì)中的?疏忽,但產(chǎn)?量我可以大?膽地說(shuō),不?是百分之百?的正確,卻?有___%?的準(zhǔn)確!工?作中經(jīng)常會(huì)?出現(xiàn)這樣那?樣的問(wèn)題,?我們要勇于?正視錯(cuò)誤,?并且解決錯(cuò)?誤。有則改?之,無(wú)則加?勉!回顧?過(guò)去,__?年是個(gè)不平?凡的一年,?是我職業(yè)生?涯的一個(gè)重?要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?寶光給了我?鍛煉的舞臺(tái)?,使我取得?了不少的收?益。這些成?績(jī)是離不開(kāi)?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和支持,離?不開(kāi)車(chē)間各?道質(zhì)檢的共?同努力。在?此我要
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