2023年項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

第53頁共53頁2023年?項(xiàng)目監(jiān)理工?作總結(jié)一?、工程概況?1工程名?稱：___?工業(yè)園一期?工程車間廠?房2建設(shè)?地點(diǎn)：本工?程位于__?_省___?市___鎮(zhèn)?___工業(yè)?園。3工?程類型和特?點(diǎn)：3．?1工程規(guī)模?：(1)?、___工?業(yè)園一期工?程車間廠房?，是___?三輪摩托車?有限公司大?運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)?目的組成部?分之一，由?輕鋼門式單?層鋼結(jié)構(gòu)建?筑建成。建?筑占地__?_平方米，?總建筑面積?55650?(設(shè)計(jì)54?446)平?方米(包括?車間門坡道?和___米?墻散水)。?建筑高度1?3﹒___?米。(2?)、施工由?設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)?一致、規(guī)格?相同的涂裝?車間和總裝?車間兩個(gè)單?位工程以及?一條面漆線?、___條?酸洗磷化線?、___條?總裝線土建?工程組成。?施工內(nèi)容包?括土建施工?、鋼結(jié)構(gòu)施?工、水電施?工工程等?(3)、投?資總概算約?___萬元?人民幣。?（4）、工?程施工時(shí)間?：___年?___月—?—___年?__月3?．2工程結(jié)?構(gòu)特點(diǎn)：?(1)、工?程所在地地?質(zhì)地層為平?原沖積層,?土質(zhì)呈泥沙?質(zhì)，含水量?高，穩(wěn)定性?差。工程采?用三七土進(jìn)?行持力層地?基處理，主?體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)?采用現(xiàn)澆鋼?筋混凝土承?臺(tái)基礎(chǔ)。?(2)、本?工程鋼結(jié)構(gòu)?為平行四邊?形異形平面?結(jié)構(gòu)，橫軸?線長(zhǎng)___?米，斜軸線?長(zhǎng)___米?。梁柱構(gòu)造?為焊接組合?H型鋼，節(jié)?點(diǎn)連接采用?扭剪型高強(qiáng)?螺栓。涂裝?要求為鋼材?表面采用噴?丸處理達(dá)S?a___級(jí)?，底漆為環(huán)?氧富鋅漆，?中間漆為環(huán)?氧云母鐵加?厚，面漆為?氧化橡膠面?漆。(3?)、本工程?按洛陽市地?震烈度為7?度、地震加?速度為0.?10g設(shè)防?。生產(chǎn)火災(zāi)?危險(xiǎn)型類別?為丁類。?(4)、建?筑屋面防水?等級(jí)為Ⅲ級(jí)?；建筑主體?結(jié)構(gòu)合理使?用年限：鋼?結(jié)構(gòu)___?年，維護(hù)結(jié)?構(gòu)__年。?(5)、?主要材料使?用規(guī)格：1?）土建部分?混凝土采用?本地商品砼?C15、C?20、C2?5、C30?、及相關(guān)抗?滲混凝土；?鋼筋采用安?鋼HRB2?35、HR?B335、?HRB40?0合格鋼材?；2）、鋼?結(jié)構(gòu)采用Q?345B(?16Mn)?低合金高強(qiáng)?度結(jié)構(gòu)鋼、?Q345普?通碳素結(jié)構(gòu)?鋼，冷彎薄?壁型鋼。?4工程項(xiàng)目?建設(shè)實(shí)施相?關(guān)單位__?_：4．?1建設(shè)單位?：___三?輪摩托車有?限公司[蓮?山~課件]?4．2質(zhì)?監(jiān)單位：洛?陽市質(zhì)監(jiān)總?站4．3?設(shè)計(jì)單位：?___智博?建筑設(shè)計(jì)有?限公司4?．4監(jiān)理單?位：___?聯(lián)興建設(shè)工?程監(jiān)理有限?公司4．?5總包單位?：___工?業(yè)建筑總公?司4．6?土建施工單?位：___?工業(yè)建筑總?公司大運(yùn)工?業(yè)園土建項(xiàng)?目部4．?7鋼結(jié)構(gòu)施?工單位：_?__工業(yè)建?筑總公司大?運(yùn)工業(yè)園鋼?結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部?4．8水?電施工單位?：___鵬?程消防工程?公司二、?監(jiān)理___?機(jī)構(gòu)、監(jiān)理?人員和投入?的監(jiān)理設(shè)施?1、根據(jù)?項(xiàng)目特點(diǎn)，?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員由下?表所列人員?組成?？?監(jiān)理工程師?：___人?；總監(jiān)理?工程師代表?：___人?；主體結(jié)?構(gòu)施工時(shí)進(jìn)?駐：___?人，土建和?鋼結(jié)構(gòu)施工?___監(jiān)理?人員結(jié)合；?___及?裝修施工時(shí)?進(jìn)駐：__?_人，土建?、鋼結(jié)構(gòu)、?水電施工_?__監(jiān)理人?員結(jié)合；?資料信息管?理員___?人，安全監(jiān)?理人員__?_人（兼）?。2、投?入的監(jiān)理設(shè)?施現(xiàn)場(chǎng)由?建設(shè)單位提?供監(jiān)理辦公?室及圖紙、?配套辦公設(shè)?施一套。?監(jiān)理公司自?備鋼卷尺、?電腦___?臺(tái)、照相機(jī)?___部、?游標(biāo)卡尺一?把。建設(shè)?單位提供的?監(jiān)理設(shè)施在?工程竣工后?，已全部移?交建設(shè)單位?。三、監(jiān)?理合同履行?情況按照?監(jiān)理合同，?編制了監(jiān)理?規(guī)劃，結(jié)合?本工程實(shí)際?特點(diǎn)，及時(shí)?編寫了監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則，?并在工程開?工前按照《?工程建設(shè)監(jiān)?理規(guī)范》要?求及有關(guān)監(jiān)?理規(guī)定程序?等召開了施?工單位進(jìn)場(chǎng)?會(huì)，并進(jìn)行?了比較詳細(xì)?具體的書面?監(jiān)理工作交?底，監(jiān)理過?程中嚴(yán)格履?行了監(jiān)理合?同，并嚴(yán)格?按照建筑法?及有關(guān)監(jiān)理?規(guī)定進(jìn)行監(jiān)?理操作，認(rèn)?真地行使了?監(jiān)理人員的?責(zé)任、權(quán)利?和義務(wù)，順?利地完成了?監(jiān)理任務(wù)。?1、工程?進(jìn)度控制情?況在本工?程監(jiān)理過程?中，按照合?同及有關(guān)文?件約定的目?標(biāo)工期控制?工程進(jìn)度。?由于出現(xiàn)自?然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)?鋼結(jié)構(gòu)柱梁?倒塌災(zāi)害，?出現(xiàn)工期進(jìn)?度偏差。項(xiàng)?目監(jiān)理部及?時(shí)采取充實(shí)?監(jiān)理力量，?與施工單位?、建設(shè)單位?一同協(xié)商制?定調(diào)整工程?進(jìn)度實(shí)施方?案，及時(shí)召?開現(xiàn)場(chǎng)工程?例會(huì)、下達(dá)?監(jiān)理通知單?等多項(xiàng)措施?，根據(jù)工程?實(shí)際情況隨?時(shí)調(diào)整工程?進(jìn)度控制方?案。2、?工程質(zhì)量控?制情況⑴?在本工程監(jiān)?理過程中，?監(jiān)理人員嚴(yán)?格按照合同?、監(jiān)理規(guī)范?及施工規(guī)范?規(guī)程實(shí)施監(jiān)?督管理，能?夠積極配合?業(yè)主的工作?，及時(shí)向業(yè)?主匯報(bào)工程?質(zhì)量的監(jiān)督?、檢查、跟?蹤控制，監(jiān)?理人員采取?三勤“勤跑?、勤檢、勤?講”，為督?促工程質(zhì)量?起到了一定?的作用。為?了保證工程?的質(zhì)量，對(duì)?于技術(shù)薄弱?施工單位，?監(jiān)理人員針?對(duì)工程每一?道工序進(jìn)行?仔細(xì)的檢查?核對(duì)。在工?程建設(shè)中沒?發(fā)生重大質(zhì)?量問題或事?故。⑵在?質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督?檢查中，本?工程的總體?質(zhì)量評(píng)價(jià)較?好。但是也?提出一些問?題。經(jīng)過監(jiān)?理人員的督?促，這些質(zhì)?量問題已經(jīng)?整改完畢。?⑶本工程?均通過施工?、設(shè)計(jì)、勘?察、監(jiān)理、?建設(shè)五方竣?工驗(yàn)收，根?據(jù)《建筑工?程驗(yàn)收統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)》（G?B___-?__）規(guī)定?，單位工程?觀感評(píng)定為?“好”，圓?滿實(shí)現(xiàn)了合?同質(zhì)量目標(biāo)?。3、工?程投資控制?情況⑴在?本工程監(jiān)理?過程中，監(jiān)?理人員嚴(yán)格?按照合同及?有關(guān)工程量?的變更文件?，通過對(duì)工?程實(shí)體的工?程量的計(jì)量?由總監(jiān)審批?工程款支付?申請(qǐng)證書。?⑵工程索?賠方面，監(jiān)?理工作中注?重事前、事?中控制，及?時(shí)進(jìn)行變更?簽證，并按?照施工合同?及程序提前?協(xié)助建設(shè)單?位辦理建設(shè)?單位應(yīng)做的?工作，在整?個(gè)過程中，?發(fā)生了部分?施工單位向?建設(shè)單位進(jìn)?行人員窩工?索賠事件，?監(jiān)理人員對(duì)?索賠事項(xiàng)及?款項(xiàng)仔細(xì)_?__，實(shí)現(xiàn)?了投資控制?和合同管理?目標(biāo)。4?、工程安全?控制情況?監(jiān)理人員定?期（每周、?節(jié)假日、變?換季節(jié)）對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全大檢?查，___?并形成檢查?記錄，對(duì)施?工機(jī)械設(shè)備?及安全用電?等進(jìn)行專項(xiàng)?預(yù)控檢查，?督促施工方?要做好機(jī)械?設(shè)備的維修?、保養(yǎng)工作?，避免機(jī)械?事故的出現(xiàn)?，以確保工?程正常施工?。針對(duì)不符?合安全要求?及存在安全?隱患的施工?項(xiàng)目部，監(jiān)?理人員已及?時(shí)下達(dá)書面?通知書令其?整改?，F(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理部不定?期召開安全?專題會(huì)，并?___各施?工單位管理?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《建設(shè)?工程安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》。始終把?安全工作放?在工作的第?一位。在?施工過程中?安全隱患或?問題能夠做?到早發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)解決，?從開工至竣?工未出現(xiàn)安?全事故。?四、監(jiān)理工?作成效本?工程經(jīng)過建?設(shè)單位、施?工單位、監(jiān)?理單位三方?的共同努力?，使工程達(dá)?到了比較滿?意的效果和?合同約定的?標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)?理工作成效?方面可歸納?為以下幾點(diǎn)?：1、做?好事前、事?中、事后的?控制工作?⑴做好事前?預(yù)控工作?首先要求施?工單位現(xiàn)場(chǎng)?管理人員認(rèn)?真閱讀圖紙?，在此基礎(chǔ)?上要求施工?單位搞好各?分項(xiàng)工程技?術(shù)交底，并?要求施工單?位管理人員?進(jìn)行跟蹤檢?查，以便能?夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，把工?程施工質(zhì)量?問題消滅在?萌芽狀態(tài)；?認(rèn)真審核施?工方施工_?__設(shè)計(jì)和?各項(xiàng)專項(xiàng)施?工方案及作?業(yè)指導(dǎo)書。?根據(jù)以往監(jiān)?理工作經(jīng)驗(yàn)?及結(jié)合當(dāng)?shù)?實(shí)際工程施?工情況，提?出多項(xiàng)合理?化建議均被?采納。對(duì)于?用于本工程?的原材料、?半成品及預(yù)?制構(gòu)件的外?觀質(zhì)量進(jìn)行?檢查，均在?監(jiān)理單位和?建設(shè)單位的?見證下進(jìn)行?抽樣送檢，?合格后填寫?工程材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收單，?然后用于本?工程。⑵?加強(qiáng)事中巡?視、檢查?在工程施工?過程中，監(jiān)?理人員加大?現(xiàn)場(chǎng)巡視頻?率，發(fā)現(xiàn)問?題后及時(shí)以?監(jiān)理工程師?通知單或監(jiān)?理工作聯(lián)系?單形式下發(fā)?給施工單位?進(jìn)行整改，?并督促其落?實(shí)。既保證?了工程施工?質(zhì)量，也為?施工單位減?少了返工次?數(shù)，得到了?施工單位及?建設(shè)單位的?認(rèn)可。⑶?不放松事后?驗(yàn)收在施?工單位自檢?合格的基礎(chǔ)?上，要求施?工單位正確?填寫自檢記?錄表及檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)、?分部工程報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)表。?驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真?檢查施工過?程中監(jiān)理人?員口頭或書?面提出的工?程施工質(zhì)量?問題。通過?事前、事中?、事后控制?相結(jié)合，與?采取現(xiàn)場(chǎng)巡?視檢查、旁?站監(jiān)督等措?施，現(xiàn)場(chǎng)及?時(shí)糾正和解?決處理了大?量的施工質(zhì)?量問題，消?除了質(zhì)量隱?患，確保了?工程質(zhì)量。?2、充分?認(rèn)識(shí)到監(jiān)理?服務(wù)的重要?性，擺正了?監(jiān)理位置，?想建設(shè)單位?所想，始終?把維護(hù)建設(shè)?項(xiàng)目利益作?為我們監(jiān)理?工作的宗旨?。為工程提?出多項(xiàng)合理?化建議，均?被采納，并?且在工程監(jiān)?理中處理好?與施工單位?的關(guān)系，確?立了“嚴(yán)格?監(jiān)理、監(jiān)幫?結(jié)合、平等?相待、以理?服人”的工?作方法，贏?得了建設(shè)單?位和參建各?方的信任和?肯定，為監(jiān)?理公司贏得?了社會(huì)信譽(yù)?，鞏固了我?們的監(jiān)理市?場(chǎng)。3、?工程監(jiān)理中?嚴(yán)格按照建?設(shè)工程監(jiān)理?規(guī)范進(jìn)行監(jiān)?理操作，以?標(biāo)準(zhǔn)化、科?學(xué)化、規(guī)范?化的管理方?式進(jìn)行監(jiān)理?工作，按照?GB/T_?__-20?00質(zhì)量體?系認(rèn)證要求?實(shí)施了“說?到的要做到?，做到的要?有記錄，記?錄要及時(shí)管?理”的閉合?管理方式，?更加鞏固了?公司推行的?監(jiān)理規(guī)范化?工作的成果?，促進(jìn)了監(jiān)?理事業(yè)的健?康發(fā)展。?綜上所述，?我們對(duì)該工?程的監(jiān)理工?作進(jìn)行的比?較順利、施?工單位也比?較配合我們?的工作，對(duì)?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題，施工?單位己認(rèn)真?按照我們的?要求做出了?整改，確保?了工程質(zhì)量?，監(jiān)理人員?審核了完整?的施工技術(shù)?資料。與施?工、設(shè)計(jì)、?建設(shè)單位平?時(shí)協(xié)調(diào)工作?能夠到位，?所以該工程?在整個(gè)監(jiān)理?過程中是比?較成功的，?工程質(zhì)量也?得到了保證?。當(dāng)然，不?足之處在所?難免，在今?后的監(jiān)理工?作中加以改?進(jìn)。__?年項(xiàng)目監(jiān)理?工作總結(jié)開?頭篇二_?_年__月?__日我應(yīng)?聘到監(jiān)理公?司工作，被?安排在工地?，擔(dān)任電力?工程及有線?電視網(wǎng)絡(luò)工?程的監(jiān)理工?作，至今工?作已近一年?了，一年來?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?幫助下，圓?滿的完成了?相應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)，?得到了業(yè)主?和承包商的?承認(rèn)與好評(píng)?。在從事監(jiān)?理工作期間?，本人任勞?任怨，兢兢?業(yè)業(yè)不敢倦?怠，以良好?的職業(yè)道德?和較強(qiáng)的責(zé)?任心認(rèn)真細(xì)?致的進(jìn)行工?作，現(xiàn)就一?年來的工作?情況和監(jiān)理?體會(huì)做如下?匯報(bào)：一?、工作情況?初到工地?，人地生疏?，而本人面?臨著監(jiān)理任?務(wù)量大，監(jiān)?理區(qū)域廣，?監(jiān)理工作人?員少，等客?觀不利因素?，因此在實(shí)?際監(jiān)理工作?中，確實(shí)遇?到了一些困?難，面對(duì)困?難本人并未?退縮，知難?而進(jìn)，在實(shí)?際工作中，?積極主動(dòng)接?近業(yè)主和承?包商與他們?溝通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系，?以便盡快地?開展監(jiān)理工?作，并抓緊?時(shí)間熟悉施?工圖紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)說明?資料，在最?短的時(shí)間內(nèi)?了解工地狀?況及施工隊(duì)?伍的情況，?很快的進(jìn)入?了工地監(jiān)理?工程師的角?色。在監(jiān)?理實(shí)際工作?中，本人要?求施工單位?推行全面質(zhì)?量管理，建?立健全質(zhì)量?保證體系，?做到開工有?報(bào)告，施工?有措施，技?術(shù)有交底，?定位有復(fù)查?，材料、設(shè)?備有試驗(yàn)，?隱蔽工程有?記錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、專?檢，交工有?資料。在?工程質(zhì)量控?制方面，采?取主動(dòng)控制?與被動(dòng)控制?相結(jié)合，監(jiān)?理工作主動(dòng)?進(jìn)行，以預(yù)?防為主，對(duì)?承包商資質(zhì)?進(jìn)行___?，重點(diǎn)__?_企業(yè)注冊(cè)?證明和技術(shù)?等級(jí)，交驗(yàn)?有關(guān)證件(?復(fù)印件)，?了解技術(shù)力?量簡(jiǎn)況，主?要施工__?_經(jīng)歷等，?檢查砂、石?、水泥、鋼?筋等材料的?供應(yīng)情況及?砼、砂漿的?配合比。?根據(jù)工程特?點(diǎn)及影響工?程質(zhì)量的關(guān)?鍵部位，審?核承包人提?交的施工_?__設(shè)計(jì)，?并針對(duì)其不?足之處提出?改進(jìn)意見，?核查進(jìn)廠材?料的原始憑?證、檢測(cè)報(bào)?告等質(zhì)量證?明文件。?進(jìn)行事前控?制，確保工?程質(zhì)量事故?不發(fā)生或少?發(fā)生。例如?：冬季施工?，氣溫較低?，砼澆灌、?砌體砌筑、?墻壁抹灰等?都不易保證?質(zhì)量，因此?要求施工單?位提供冬季?施工方案，?提前預(yù)防，?避免凍害發(fā)?生。對(duì)重?要工程部位?及易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的分?部工程制定?質(zhì)量預(yù)檢措?施，例如：?電力工程專?業(yè)電纜排管?埋設(shè)工程施?工中，人孔?井是工程的?重點(diǎn)部位，?涉及到墻體?砌筑、模板?、鋼筋綁扎?、砼澆灌等?多道工序，?一旦疏忽就?可能造成工?程質(zhì)量事故?，特別是位?于機(jī)動(dòng)車道?上的人孔井?，一旦出現(xiàn)?質(zhì)量問題后?果嚴(yán)重，因?此在該部位?施工中，加?強(qiáng)監(jiān)控，采?取旁站監(jiān)理?措施，嚴(yán)格?監(jiān)理各部位?的施工，并?對(duì)影響施工?質(zhì)量的因素?事前提出，?要求施工單?位編制預(yù)防?措施及施工?方案，從而?保證了人孔?井的施工質(zhì)?量。加強(qiáng)?事中控制，?在監(jiān)理軒宇?二建施工隊(duì)?的施工過程?中，發(fā)現(xiàn)該?隊(duì)伍使用的?建筑材料紅?磚有質(zhì)量問?題，雖然承?包商有實(shí)驗(yàn)?室的質(zhì)檢報(bào)?告，但本著?為業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，及?時(shí)對(duì)該批紅?磚采取平行?檢驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢，確?信其各項(xiàng)強(qiáng)?度指標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要求后?方允許施工?單位使用。?該隊(duì)伍在澆?筑砼、砌體?砌筑、墻壁?抹灰施工中?也存在質(zhì)量?問題，為保?證施工質(zhì)量?，本人及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理通?知并要求施?工單位對(duì)質(zhì)?量有缺陷的?部位做修補(bǔ)?處理，并達(dá)?到設(shè)計(jì)、規(guī)?范要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理工作?中，要求施?工單位在電?纜排管敷設(shè)?施工中，按?照設(shè)計(jì)內(nèi)容?、設(shè)計(jì)要求?、施工驗(yàn)收?規(guī)范，按質(zhì)?、按量敷設(shè)?施工，施工?后對(duì)覆土要?求分層夯實(shí)?，確保了管?溝上面道路?的質(zhì)量。?在各工序施?工中，要求?施工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?和地方有關(guān)?施工___?的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?制度，對(duì)施?工單位交驗(yàn)?的有關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)表及?時(shí)檢查認(rèn)定?，根據(jù)設(shè)計(jì)?文件及承包?合同中有關(guān)?工程量計(jì)算?的規(guī)定，對(duì)?承包單位申?報(bào)的已完工?程的工程量?進(jìn)行審核、?簽認(rèn)。監(jiān)?理記錄是工?程監(jiān)理不可?缺少的環(huán)節(jié)?，本人有完?整而充分的?監(jiān)理日記，?詳細(xì)的記錄?了每天施工?現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)?情況，為公?平的解決業(yè)?主與承包商?的爭(zhēng)端提供?可靠的依據(jù)?。本人在?兩工地的監(jiān)?理過程中，?積極協(xié)調(diào)各?單位間的關(guān)?系，使它們?相互配合，?相互支持，?搞好銜接，?保證了施工?質(zhì)量和進(jìn)度?。通過上?述工作，本?人完成了兩?工地電力工?程專業(yè)地下?電纜排管敷?設(shè)填埋__?_米(此數(shù)?為溝長(zhǎng))，?地下人孔井?制作___?座，完成投?資額___?萬元;有線?電視工程地?下upvc?管埋設(shè)__?_米(次數(shù)?為溝長(zhǎng))，?地下人孔井?制作___?座，完成投?資額___?萬元。一?年的監(jiān)理工?作收獲很大?，但也有不?足，例如：?本人是學(xué)土?建專業(yè)的，?對(duì)電力工程?專業(yè)知識(shí)了?解不多，有?些工藝要求?不十分熟悉?，而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)理?工程師應(yīng)具?備多學(xué)科、?多行業(yè)豐富?的知識(shí)，因?此本人在各?學(xué)科專業(yè)知?識(shí)方面，還?需繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)能力和?專業(yè)水平。?__年項(xiàng)?目監(jiān)理工作?總結(jié)開頭篇?三一年來?，在城投集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明?的委托、信?任和正確大?力支持下、?公司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下和監(jiān)?理部人員的?共同努力下?，基本圓滿?的完成了?相應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)，?現(xiàn)將本年度?的工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)?告如下：?工程概況?___案館?工程位于_?__市經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)長(zhǎng)興?路北，總建?筑面積為1?5570m?2，局部地?下一層，地?上___層?.地基為砂?地基和砂石?地基的人?工地基，基?礎(chǔ)類型為條?型基礎(chǔ)，地?下室部分為?筏板，地下?室墻體為全?現(xiàn)澆剪力墻?，主體為框?架結(jié)構(gòu)，基?礎(chǔ)梁板砼為?C35,地?下室底板?外墻砼為C?30S6,?主體梁、板?、柱砼為C?30,其它?構(gòu)造構(gòu)件砼?為C25。?地下室填充?墻采用KF?1非承重空?心粘土磚，?砂漿為M5?.0混合?砂漿，±0?.000以?上，衛(wèi)生間?等用水房間?的隔墻用K?F1非承重?空心粘土磚?，其他全部?用加氣混凝?土砌塊，砂?漿為M5.?0混合砂?漿。建筑物?總高度為2?4m,工程?設(shè)計(jì)等級(jí)為?一級(jí)，建筑?結(jié)構(gòu)安全等?級(jí)為二級(jí)，?建筑物耐火?等級(jí)為一級(jí)?、地基基礎(chǔ)?設(shè)計(jì)等級(jí)為?乙級(jí)，結(jié)?構(gòu)使用年限?等級(jí)為三級(jí)?、建筑抗震?設(shè)防類別為?丙類，場(chǎng)地?類別為Ⅱ類?。本工程自?開工以來未?發(fā)生質(zhì)量安?全事故。?___案館?工程完成形?象進(jìn)度：土?建：__年?__月__?日主體工程?完成。__?年__月1?5東歇停工?，__年_?_月__日?復(fù)工，__?年4月份?地下室填充?墻完成。_?_年__月?至__月墻?面一般抹灰?完成。__?年__月_?_日至__?年__月_?_日鋼結(jié)構(gòu)?博古架制作?___完成?。__年?__月屋面?卷材防水、?屋面保溫隔?熱擠塑板完?成。__年?__月-_?_月室內(nèi)石?材墻面全部?完成。__?年__月衛(wèi)?生間及多水?房間塊料?墻面完成。?__年__?月水泥砂漿?地面、耐磨?彩色砼地面?完成。__?年__月-?__月一層?、二層、三?層、五層地?磚完成。_?_年__月?-__月?吊頂二層、?三層全部完?成，四層已?開始施工。?___工程?：__年_?_月電氣、?橋架配管完?成，__年?__月配電?箱___完?成，__?年__月電?線電纜__?_完成，_?_年__月?給排水管道?___完成?，__年_?_月消防套?管___完?成，__年?__月空調(diào)?水管道__?_完成，?__年__?月風(fēng)機(jī)盤管?___完成?，__年_?_月空調(diào)處?理機(jī)組__?_完成，_?_年__月?通風(fēng)管道_?__完成。?消防工程：?開工日期?__年__?月__日，?__年__?月-__月?對(duì)一、二層?前期質(zhì)量整?改，__年?__月-_?_月火災(zāi)報(bào)?警配管穿線?、水泵__?_及自噴管?道___，?__年_?__-__?月氣體滅火?管道___?及氣體滅火?報(bào)警配管穿?線。弱電工?程:__年?__月橋架?___完成?。__年_?__-__?月綜合布線?完成，_?_年___?-__月監(jiān)?控線纜布線?完成，__?年__月有?限電視布線?完成，__?年__月光?纜語音布線?完成，__?年樓宇控制?系統(tǒng)完成?DDC之間?布線，__?年__月設(shè)?備之間布線?完成部分（?圖紙未確定?）二、項(xiàng)?目監(jiān)理部工?作總結(jié)項(xiàng)?目監(jiān)理部結(jié)?合本年度工?程的實(shí)際情?況對(duì)工程質(zhì)?量控制、進(jìn)?度控制、安?全管理、_?__協(xié)調(diào)方?面進(jìn)行以下?總結(jié)。依?據(jù)監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)理?范圍和控制?目標(biāo)，并結(jié)?合考慮監(jiān)理?人員的年齡?層次，專業(yè)?水平等條?件，由總監(jiān)?帶頭，其他?成員積極配?合，共同開?展___案?館工程的監(jiān)?理工作。?根據(jù)監(jiān)理規(guī)?劃細(xì)則的要?求，項(xiàng)目部?在總監(jiān)理工?程師的主持?下訂立了監(jiān)?理例會(huì)制度?，監(jiān)理人?員崗位責(zé)任?制，旁站監(jiān)?理制度，文?件歸檔管理?制度，交接?班制度，并?將各項(xiàng)制度?上墻公布，?督促所有的?成員努力工?作，為公?司盡職盡責(zé)?。三、監(jiān)?理部的工作?方法及原則?總監(jiān)理工?程師要求各?專業(yè)監(jiān)理工?程師從工程?建設(shè)項(xiàng)目實(shí)?際出發(fā)，以?貫徹落實(shí)有?關(guān)政策，嚴(yán)?格履行《建?設(shè)工程委托?監(jiān)理合同?》，認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?和各項(xiàng)法規(guī)?為原則。以?工程建設(shè)質(zhì)?量高、投資?合理、進(jìn)度?快并確保安?全為控制目?標(biāo)。以“守?法、誠(chéng)信、?公正、科?學(xué)”為行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)。以事?前指導(dǎo)、事?中檢查、事?后驗(yàn)收等工?作方法全面?開展監(jiān)理工?作。同時(shí)在?工作中，各?監(jiān)理工程師?嚴(yán)格行使?《建設(shè)工程?委托監(jiān)理合?同》中賦予?監(jiān)理工程師?的權(quán)利，以?精干的業(yè)務(wù)?知識(shí)，實(shí)事?求是的敬業(yè)?精神，一絲?不茍的科學(xué)?態(tài)度和公?正廉潔的工?作作風(fēng)，從?嚴(yán)依法監(jiān)理?。在工作中?不斷加強(qiáng)監(jiān)?理內(nèi)部管理?，積極探索?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，使監(jiān)理?工作體現(xiàn)出?他的科學(xué)?性，公正性?。在業(yè)主?的服務(wù)方面?，監(jiān)理部在?不超出監(jiān)理?合同規(guī)定的?監(jiān)理范圍內(nèi)?盡量的滿足?業(yè)主提出的?要求，努力?做好業(yè)主的?參謀和代理?人。在對(duì)?承包單位的?管理方面，?采取以“管?”為主，“?監(jiān)、幫、促?”相結(jié)合的?原則開展工?作，同時(shí)督?促承包單位?推行全面質(zhì)?量管理，?促進(jìn)工程建?設(shè)監(jiān)理水平?不斷邁向新?臺(tái)階。四?、監(jiān)理合同?履行情況?五、安全及?文明施工?督促施工企?業(yè)認(rèn)真貫徹?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針，?執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)?行的安全生?產(chǎn)法律、法?規(guī)和建設(shè)行?政主管部門?關(guān)于安全生?產(chǎn)的規(guī)章?和標(biāo)準(zhǔn)。審?核施工企業(yè)?根據(jù)工程特?點(diǎn)編制的施?工___設(shè)?計(jì)，以及由?針對(duì)性的安?全技術(shù)措施?；特別注意?___專業(yè)?性較強(qiáng)的?作業(yè)項(xiàng)目，?施工企業(yè)編?制的專項(xiàng)安?全施工__?_設(shè)計(jì)方案?、措施。督?促施工企業(yè)?對(duì)工人進(jìn)行?安全生產(chǎn)教?育及分部分?項(xiàng)工程的安?全技術(shù)交?底。檢查督?促施工企業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?設(shè)施、防護(hù)?用品和基礎(chǔ)?工程、模板?工程、腳手?架、垂直運(yùn)?輸、起重吊?裝、機(jī)具設(shè)?備、臨時(shí)?用電、臨邊?洞口、高處?作業(yè)、衛(wèi)生?急救等，檢?查其是否符?合相應(yīng)的安?全技術(shù)規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?定，以及對(duì)?安全設(shè)施和?防護(hù)裝置?是否實(shí)行專?業(yè)管理。督?促檢查施工?企業(yè)建立安?全專業(yè)檢查?、職工自檢?和安全日檢?制度，對(duì)違?章作業(yè)的要?責(zé)令停止作?業(yè)，發(fā)現(xiàn)?安全隱患應(yīng)?令其停工整?理。檢查建?筑和臨街建?筑的施工，?有無采用密?目安或其他?裝置進(jìn)行遮?護(hù)。施工現(xiàn)?場(chǎng)的道路應(yīng)?平整暢通?，并有交通?指示標(biāo)志，?通行危險(xiǎn)的?地段應(yīng)懸掛?警戒標(biāo)志，?夜間設(shè)紅燈?警示。監(jiān)督?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)的消防工?作、冬季防?寒防凍，?夏季防暑降?溫，文明施?工，衛(wèi)生防?疫等工作。?1、安全?文明施工控?制目標(biāo)值：?施工全過程?無安全事故?，創(chuàng)建文明?工地。2?.工程質(zhì)量?的控制：?___本項(xiàng)?目監(jiān)理部對(duì)?工程質(zhì)量控?制的原則：?①將質(zhì)量?控制貫穿于?項(xiàng)目建設(shè)的?全過程中，?將質(zhì)量第一?的思想貫穿?于項(xiàng)目建設(shè)?全過程的每?一環(huán)節(jié)。?②項(xiàng)目監(jiān)理?工程師堅(jiān)持?全過程質(zhì)量?控制的原則?，不僅對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量進(jìn)行?檢查，還對(duì)?工作質(zhì)量、?工序質(zhì)量、?中間產(chǎn)品的?質(zhì)量進(jìn)行檢?查；不僅?對(duì)形成的產(chǎn)?品質(zhì)量驗(yàn)收?進(jìn)行控制，?還對(duì)工程在?施工前和施?工過程中進(jìn)?行質(zhì)量控制?。③對(duì)工?程質(zhì)量進(jìn)行?檢查與驗(yàn)收?時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)?圖紙、遵照?現(xiàn)行的施工?規(guī)范和質(zhì)量?評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，?并以實(shí)測(cè)數(shù)?據(jù)為準(zhǔn)。?④在整個(gè)質(zhì)?量控制控制?的過程中堅(jiān)?持以人為核?心的質(zhì)量控?制。⑤堅(jiān)?持“嚴(yán)格控?制、積極參?與、熱情服?務(wù)”的監(jiān)理?方法。_?__本項(xiàng)目?監(jiān)理部對(duì)工?程質(zhì)量控制?的措施：?2.2.1?事先控制：?A：首先?___施工?單位的技術(shù)?資質(zhì)（總包?單位及分包?單位的技術(shù)?資質(zhì)），以?確保施工單?位和隊(duì)伍具?有能完成本?工程并確保?其質(zhì)量的?技術(shù)能力和?管理水平。?B：施工?開始在施工?單位推行全?面質(zhì)量管理?方法，協(xié)助?施工單位建?立和完善其?質(zhì)量保證體?系、確定工?程項(xiàng)目的質(zhì)?量目標(biāo)、協(xié)?助施工單?位建立質(zhì)量?管理制度和?技術(shù)管理制?度、落實(shí)項(xiàng)?目部管理人?員的責(zé)任制?。C：開?工前要求施?工單位申報(bào)?施工___?設(shè)計(jì)、專項(xiàng)?施工方案、?季節(jié)施工方?案并填寫《?施工技術(shù)文?件報(bào)審表》?報(bào)監(jiān)理審批?，項(xiàng)目監(jiān)?理工程師主?要審核施工?方法和施工?順序是否科?學(xué)合理、保?證工程質(zhì)量?的技術(shù)措施?是否得當(dāng)。?只有施工_?__設(shè)計(jì)、?專項(xiàng)施工方?案、季節(jié)?施工方案經(jīng)?監(jiān)理批準(zhǔn)后?才能施工，?否則不得施?工，從而杜?絕無指導(dǎo)、?亂施工現(xiàn)象?。D:檢?查、復(fù)核施?工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)?量標(biāo)志、建?筑物的定位?軸線以及高?程水準(zhǔn)點(diǎn)。?要求施工現(xiàn)?場(chǎng)使用的測(cè)?量工具必須?經(jīng)過法定檢?測(cè)部門檢?測(cè)，并有檢?測(cè)報(bào)告，現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)專職測(cè)?量員并持證?上崗。E?：對(duì)工程質(zhì)?量有重大影?響的施工機(jī)?械、設(shè)備（?如：塔吊、?磅秤、卷揚(yáng)?機(jī)、砼泵等?）___施?工單位提供?的技術(shù)性能?報(bào)告，凡不?符合質(zhì)量?要求的不能?使用。保證?進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械?設(shè)備能正常?運(yùn)行，從而?從施工機(jī)械?上保證工程?的正常施工?，進(jìn)而保證?工程施工質(zhì)?量F：對(duì)?工程所需的?原材料、半?成品的質(zhì)量?進(jìn)行檢查與?控制。材料?產(chǎn)品質(zhì)量的?優(yōu)劣是保證?工程質(zhì)量的?基礎(chǔ)。凡進(jìn)?場(chǎng)的材料均?應(yīng)有產(chǎn)品?合格證或技?術(shù)說明書；?同時(shí)還應(yīng)按?有關(guān)規(guī)定進(jìn)?行復(fù)試及見?證取樣；沒?有產(chǎn)品合格?證及復(fù)試不?合格的材料?不得在工程?中使用2?.2.2事?中控制：?A：協(xié)助施?工單位完善?工序控制，?把影響工序?質(zhì)量的因素?都納入管理?狀態(tài)。如砼?施工過程中?進(jìn)行坍落度?測(cè)定，冬季?施工時(shí)對(duì)進(jìn)?場(chǎng)的商品?混凝土檢查?質(zhì)量證明文?件（主要是?運(yùn)輸單上混?凝土的標(biāo)號(hào)?、坍落度）?、砼出機(jī)溫?度、砼入模?溫度進(jìn)行測(cè)?定，確定質(zhì)?量控制點(diǎn)?。B：監(jiān)?理工程師每?天到施工現(xiàn)?場(chǎng)，有目的?的進(jìn)行巡視?和旁站，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?通知（口頭?）施工單位?更改，如下?次巡視發(fā)現(xiàn)?仍然沒有?改正時(shí)，將?下發(fā)《監(jiān)理?__》要求?施工單位將?改正結(jié)果書?面回復(fù)，并?由監(jiān)理人員?進(jìn)行復(fù)查確?認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵?部位進(jìn)行旁?站監(jiān)理進(jìn)?行旁站監(jiān)理?首先書寫旁?站方案并明?確旁站的部?位和程序。?C：堅(jiān)持?貫徹“三檢?制”，施工?單位在自檢?、互檢、專?業(yè)檢查合格?的基礎(chǔ)上報(bào)?監(jiān)理部，若?內(nèi)容不合格?，通知施工?單位整改，?并跟蹤復(fù)?查，合格后?可以進(jìn)行下?道工序。?D：堅(jiān)持監(jiān)?理例會(huì)制度?：每月定期?由項(xiàng)目總監(jiān)?理工程師主?持工地監(jiān)理?例會(huì)。就工?程質(zhì)量、進(jìn)?度、材料、?勞動(dòng)力、設(shè)?備、施工方?法等提出?問題研究解?決，并提出?措施落實(shí)到?人、提出時(shí)?限，通過這?一有效的制?度，對(duì)工程?質(zhì)量起到全?面控制的作?用。E：?如發(fā)現(xiàn)施工?單位質(zhì)量保?證體系不健?全，質(zhì)量管?理制度未執(zhí)?行，三檢制?度執(zhí)行不到?位將邀請(qǐng)建?設(shè)單位對(duì)施?工單位召開?《___?工程質(zhì)量問?題的工地專?題會(huì)議》，?在會(huì)議上分?析原因并制?定相應(yīng)的整?改措施。?2.2進(jìn)度?控制：A?:以預(yù)控為?主，在工程?實(shí)施過程中?，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)?（范本）控?制與靜態(tài)控?制相結(jié)合。?開工前要求?施工單位根?據(jù)施工合同?的工期要求?，及時(shí)編?制總進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)?理部總監(jiān)理?工程師審批?。監(jiān)理部根?據(jù)施工合同?工期要求、?工程的規(guī)模?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、工藝的復(fù)?雜程度、?施工現(xiàn)場(chǎng)的?條件、施工?隊(duì)伍情況等?，對(duì)施工單?位編制的進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)行?___，看?其是否符合?進(jìn)度目標(biāo)的?要求，計(jì)劃?制定是否合?理可行，?是否與勞動(dòng)?力、材料、?設(shè)備供應(yīng)相?互配套，如?有重要的修?改意見，要?求施工單位?重新申報(bào)。?B：要求?項(xiàng)目經(jīng)理部?根據(jù)審批后?的總進(jìn)度計(jì)?劃每月編制?月進(jìn)度計(jì)劃?報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理?部。同時(shí)并?將上___?月的實(shí)際工?程量完成情?況做好總?結(jié)，發(fā)生偏?差及時(shí)采取?措施，予以?糾正、調(diào)整?。C：在?日常的巡視?過程中，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?指出，減少?不必要的返?工，降低對(duì)?施工進(jìn)度的?影響。D?：針對(duì)施工?過程中出現(xiàn)?的影響工程?進(jìn)度的諸多?因素，項(xiàng)目?監(jiān)理部采取?例會(huì)紀(jì)要、?專題會(huì)議等?多種方式進(jìn)?行研究督促?，要求施?工單位及時(shí)?調(diào)整施工方?案，盡量增?加平行作業(yè)?、交叉作業(yè)?和加班作業(yè)?等，在保證?質(zhì)量的前提?下，合理安?排、科學(xué)_?__施工，?強(qiáng)化管理?以保證施工?總進(jìn)度計(jì)劃?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。對(duì)業(yè)主指?定的分包單?位不放松管?理，召集相?關(guān)人員參加?的進(jìn)度協(xié)調(diào)?會(huì)，督促其?加快施工?進(jìn)度。對(duì)由?建設(shè)單位確?定的事項(xiàng)，?及時(shí)提醒建?設(shè)單位盡早?安排，以減?少對(duì)工程進(jìn)?度計(jì)劃執(zhí)行?的不利影響?。2.3?安全管理：?A：嚴(yán)格?執(zhí)行《建筑?工程安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》，貫徹執(zhí)?行國(guó)家現(xiàn)行?的安全生產(chǎn)?的法律、法?規(guī)，建設(shè)行?政主管部門?的安全生產(chǎn)?的規(guī)章制?度和建設(shè)工?程強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)；B：?督促施工單?位落實(shí)安全?生產(chǎn)的__?_保證體系?，建立健全?安全生產(chǎn)責(zé)?任制；C?：督促施工?單位對(duì)工人?進(jìn)行安全生?產(chǎn)教育及分?部分項(xiàng)工程?的安全技術(shù)?交底；D?：審核施工?方案及安全?技術(shù)措施。?檢查并督促?施工單位，?按照建筑施?工安全技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?要求，落實(shí)?分部、分項(xiàng)?工程或各?工序的安全?防護(hù)措施；?E：監(jiān)督?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)的消防工?作、重點(diǎn)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)?用電、臨邊?、洞口防護(hù)?、高空作業(yè)?、文明施工?等各項(xiàng)工作?檢查。每月?進(jìn)行質(zhì)量?安全綜合檢?查，發(fā)現(xiàn)違?章冒險(xiǎn)作業(yè)?的責(zé)令其停?止作業(yè)，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?的應(yīng)要求施?工單位整改?，情況嚴(yán)重?的，應(yīng)責(zé)令?停工整改?并及時(shí)報(bào)告?建設(shè)單位；?F：__?_施工單位?項(xiàng)目經(jīng)理和?專職安全生?產(chǎn)管理人員?是否具備合?法資格。施?工單位拒不?整改或者不?停止施工的?，監(jiān)理人員?應(yīng)及主動(dòng)?向主管部門?報(bào)告。_?__與協(xié)調(diào)?：由于建?設(shè)工程的多?樣性和復(fù)雜?性，更由于?不同工程牽?扯到方方面?面的人員及?其組合的變?化，所以對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的?項(xiàng)目監(jiān)理而?言，__?_協(xié)調(diào)能力?的高低基本?上決定了整?個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理?部的成效優(yōu)?劣。2.?4.1如何?處理好與業(yè)?主的關(guān)系?目前的工程?現(xiàn)實(shí)決定了?業(yè)主和監(jiān)理?之間的主從?關(guān)系，所以?從監(jiān)理公司?領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目?總監(jiān)的工作?中心，都是?圍繞如何讓?業(yè)主滿意?進(jìn)行的。要?處理好和業(yè)?主的關(guān)系，?前提是監(jiān)理?自身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)要過硬?，不能輕易?授人以柄，?另外在表明?立場(chǎng)和協(xié)調(diào)?關(guān)系上要注?意分寸，?盡量留有回?旋余地。?2.4.2?如何處理好?與質(zhì)監(jiān)站的?關(guān)系代表?政府行使工?程監(jiān)管職責(zé)?的質(zhì)監(jiān)站(?包括安監(jiān)站?和材監(jiān)站)?，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理最主要的?對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)?象，因?yàn)楸O(jiān)?督檢查監(jiān)理?行為是質(zhì)?監(jiān)站的主要?工作內(nèi)容之?一。一般情?況下，質(zhì)監(jiān)?站的協(xié)調(diào)工?作是由承包?方(施工單?位)來實(shí)施?的。如果施?工單位素質(zhì)?好，監(jiān)理?是比較輕松?的，因?yàn)楝F(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)理工?作再努力，?也不可能面?面俱到；如?果施工單位?現(xiàn)場(chǎng)管理混?亂，又不肯?花力氣協(xié)調(diào)?關(guān)系，則監(jiān)?理很容易?受施工單位?的牽連而承?擔(dān)連帶責(zé)任?，或者被通?報(bào)批評(píng)，或?者遭業(yè)主處?罰。在這種?情況下，現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理一是?要做好自身?工作，善?于自我保護(hù)?，對(duì)施工單?位的違規(guī)行?為及時(shí)以書?面方式要求?整改；二是?要督促施工?單位，在做?好現(xiàn)場(chǎng)整改?工作的同時(shí)?，也要擔(dān)?負(fù)起相應(yīng)的?公關(guān)聯(lián)絡(luò)，?化被動(dòng)為主?動(dòng)，積極協(xié)?調(diào)好和質(zhì)監(jiān)?站的關(guān)系。?質(zhì)監(jiān)站既是?權(quán)力部門，?也是部門，?對(duì)工程的順?利開展有?著非常重要?的影響，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的?工作也有很?強(qiáng)的指導(dǎo)作?用。協(xié)調(diào)得?當(dāng)，完全可?以做到與政?府監(jiān)督部門?的良性互動(dòng)?，為現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作平?添雙翼。?2.4.3?如何處理好?與施工單位?的關(guān)系實(shí)?際上，監(jiān)理?與施工單位?之間的關(guān)系?，更多的時(shí)?候是監(jiān)理與?業(yè)主關(guān)系的?延伸。和施?工單位打交?道，最重要?的是擺正兩?者之間的?關(guān)系，施工?單位和業(yè)主?關(guān)系再好，?也不是業(yè)主?，更并不能?代表業(yè)主的?根本利益和?整體利益，?而且監(jiān)理行?使的權(quán)力是?合同和法?律所賦予的?，不需要對(duì)?施工單位低?頭彎腰；反?過來，施工?單位又是追?求利潤(rùn)化的?，任何付出?都是要求回?報(bào)的，如果?監(jiān)理放棄?原則，犧牲?業(yè)主利益，?也是有代價(jià)?的。所以，?對(duì)施工單位?只有不卑不?亢，以文明?的態(tài)度和專?業(yè)的技能進(jìn)?行監(jiān)理才能?協(xié)調(diào)好雙?方的關(guān)系，?贏得對(duì)方的?尊重。2?.4.4如?何處理好監(jiān)?理部?jī)?nèi)部的?關(guān)系本項(xiàng)?目監(jiān)理部人?員均來自于?西安，流動(dòng)?性強(qiáng)，年齡?差距大，水?平良莠不齊?，專業(yè)各有?所長(zhǎng)，每個(gè)?總監(jiān)都希望?自己的手下?業(yè)務(wù)能力?強(qiáng)，文化水?平高，協(xié)調(diào)?能力好，_?__紀(jì)律性?強(qiáng)?？蓪?shí)際?往往事與愿?違，有的剛?剛?cè)胄校?能獨(dú)擋一面?；有的話不?成文，錯(cuò)?字連篇；有?的態(tài)度生硬?，對(duì)施工單?位頤指氣使?；有的自以?為是，不聽?指揮。在監(jiān)?理門檻低，?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激?烈的市場(chǎng)面?前，一味?強(qiáng)求高素質(zhì)?，低成本的?監(jiān)理人員是?不現(xiàn)實(shí)的。?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)?目組作為一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，最?要緊的是團(tuán)?結(jié)和向心力?。團(tuán)結(jié)講究?的是整體，?尺有所短?，寸有所長(zhǎng)?。要注意發(fā)?揮每個(gè)成員?的優(yōu)勢(shì)，除?了那些自由?散漫，喜歡?制造不和諧?因素或者怕?苦怕累，貪?投小利的人?堅(jiān)決割舍?之外，只要?珍惜崗位，?能夠自律的?人都可以用?其所長(zhǎng)；向?心力是指總?監(jiān)要發(fā)揮其?核心作用，?以身作則，?對(duì)新人要鼓?勵(lì)其學(xué)習(xí)?精神，盡快?成才；對(duì)老?兵要激發(fā)其?榮譽(yù)感，爭(zhēng)?___階。?當(dāng)然，在條?件允許的情?況下，必要?的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?也是應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)?取的。3?、合同管理?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?過程中，受?業(yè)主委托，?項(xiàng)目監(jiān)理部?根據(jù)施工現(xiàn)?場(chǎng)相關(guān)合同?約定，對(duì)工?程質(zhì)量、工?期進(jìn)行監(jiān)督?管理。對(duì)工?程質(zhì)量、進(jìn)?度出現(xiàn)重?大問題或偏?離，按合同?條款執(zhí)行。?必要時(shí)建議?業(yè)主中止合?同。信息?管理項(xiàng)目?監(jiān)理部__?_內(nèi)部人員?及時(shí)與業(yè)主?和施工單位?進(jìn)行信息交?流，掌握現(xiàn)?場(chǎng)施工質(zhì)量?、進(jìn)度動(dòng)態(tài)?（范本），?同時(shí)與外部?環(huán)境進(jìn)行信?息交流，?了解建筑市?場(chǎng)形式和建?筑法規(guī)的發(fā)?布情況。?業(yè)內(nèi)管理?由專人負(fù)責(zé)?監(jiān)理文件和?檔案的收發(fā)?和管理及保?存工作，并?且要求資料?必須與進(jìn)度?同步。使用?科學(xué)分類的?方法進(jìn)行存?放，便于滿?足項(xiàng)目實(shí)?施過程中查?閱求證的需?要，方便項(xiàng)?目竣工后文?件檔案的歸?檔和移交。?由監(jiān)理人員?下發(fā)的文件?都以書面形?式簽收。所?有的工程?技術(shù)資料、?文件全部及?時(shí)輸入電腦?，使得資料?便于管理，?趨于科學(xué)化?和規(guī)范化。?五、我項(xiàng)?目部在面臨?監(jiān)理工作復(fù)?雜客觀不利?因素。因此?在實(shí)際監(jiān)理?工作中，遇?到了很多困?難，但是，?在城投集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?支持下；?公司總部的?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們面對(duì)困難?并未退縮，?知難而進(jìn)，?積極主動(dòng)接?近業(yè)主和承?包商并與他?們做好溝通?和協(xié)調(diào)，使?監(jiān)理工作?順利進(jìn)行。?六、由于?檔案館項(xiàng)目?設(shè)計(jì)理念體?現(xiàn)了三個(gè)亮?點(diǎn)，博古架?、雙層呼吸?式幕墻、地?源熱泵，屬?___省首?屈，施工工?藝要求嚴(yán)格?、復(fù)雜，?施工難度很?大，給現(xiàn)場(chǎng)?決策和施工?帶來相當(dāng)大?的難度。在?城投英明班?子的領(lǐng)導(dǎo)下?，領(lǐng)導(dǎo)們四?處奔波，查?閱大量資料?，想盡辦?法引進(jìn)優(yōu)秀?施工企業(yè)，?同行業(yè)分包?的龍頭企業(yè)?，為項(xiàng)目能?夠順利推進(jìn)?起主導(dǎo)作用?，保證了工?程質(zhì)量。由?于操作工藝?復(fù)雜，必?定引起概算?調(diào)整、增加?，城投領(lǐng)導(dǎo)?再次付出巨?大努力，為?項(xiàng)目多方爭(zhēng)?取資金，確?保項(xiàng)目計(jì)劃?順利實(shí)施。?對(duì)此，我代?表公司對(duì)?城投英明班?子的工作作?風(fēng)表示感謝?。但由于施?工單位不配?合，整體效?果不明顯，?主觀方面管?理不力、_?__不善。?施工單位因?現(xiàn)場(chǎng)存在?現(xiàn)狀，對(duì)項(xiàng)?目不重視，?不努力，對(duì)?項(xiàng)目管理部?的要求反應(yīng)?比較遲鈍，?具體落實(shí)較?為緩慢。表?現(xiàn)在檔案館?項(xiàng)目部__?_機(jī)構(gòu)人?員配置較為?松散、殘缺?，管理人員?的責(zé)任心不?強(qiáng)，施工管?理較為混亂?，沒有進(jìn)行?科學(xué)、認(rèn)真?地規(guī)劃、安?排、部署，?盲目施工?，混亂施工?，施工環(huán)境?較差，文明?工地建設(shè)保?持較差，現(xiàn)?場(chǎng)文明施工?氛圍不足，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理?人員提出的?建議、整改?意見落實(shí)慢?、不到位?，處理效率?不高。七?、對(duì)今后發(fā)?展的建議:?市場(chǎng)是企?業(yè)生存的源?泉，而人才?是企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵。企?業(yè)之間的競(jìng)?爭(zhēng)終決于人?才競(jìng)爭(zhēng)，一?個(gè)企業(yè)培養(yǎng)?人不容易，?培養(yǎng)一個(gè)人?才更不容?易，公司一?旦失去大量?的人才，將?直接關(guān)系到?一個(gè)企業(yè)的?興衰。監(jiān)理?工作是一種?高智能的、?科學(xué)化的有?償技術(shù)服務(wù)?。作為監(jiān)?理單位，應(yīng)?該清醒地認(rèn)?識(shí)到：潛藏?著巨大能量?的高智能復(fù)?合型人才是?企業(yè)生存和?發(fā)展最寶貴?的財(cái)富和源?泉。在人才?方面提出?以下建議：?7.1建?立人才管理?制度，提高?員工的競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)。2?.2立足長(zhǎng)?遠(yuǎn)，加強(qiáng)人?才儲(chǔ)備工作?3.3重?視優(yōu)秀監(jiān)理?人才引進(jìn)、?___工作?。7.4?為了形成激?勵(lì)機(jī)制，完?善《監(jiān)理人?員考核辦法?》，實(shí)行獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣，突?出骨干作用?。7.5?在用人方面?遵循“能者?上、平者讓?、庸者下”?的原則和不?拘一格使用?人才。7?.6建立行?之有效的績(jī)?效考核制度?。7.7?加大監(jiān)理人?員的培訓(xùn)力?度。隨著?建設(shè)事業(yè)的?蓬勃發(fā)展和?監(jiān)理工作的?不斷規(guī)范，?下一階段，?我項(xiàng)目部將?繼續(xù)貫徹執(zhí)?行“行業(yè)創(chuàng)?優(yōu)性”，由?于種種客觀?原因，我?們還存在很?多不足之處?，在新的一?年里，我們?會(huì)再接再厲?，共創(chuàng)監(jiān)理?部美好明天?！做自律有?為的監(jiān)理的?思想方針，?進(jìn)一步努?力提高監(jiān)理?工作水平，?增強(qiáng)監(jiān)理部?綜合實(shí)力，?為公司的壯?大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)?一份回顧?一年的監(jiān)理?工作，在集?團(tuán)公司英明?領(lǐng)導(dǎo)的委托?、信任和正?確大力正確?引導(dǎo)下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，監(jiān)理部全?體成員在工?作中，秉著?“守法、誠(chéng)?信、公正、?科學(xué)”的工?作思想，牢?記“安全重?于泰山，質(zhì)?量高于一切?，進(jìn)度就是?效益”的現(xiàn)?場(chǎng)管理宗旨?，認(rèn)真做好?質(zhì)量、進(jìn)度?、信息、合?同的控制于?管理工作。?經(jīng)過項(xiàng)目部?全體人員的?共同努力，?監(jiān)理部的現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工作?取得了一定?的成效，同?時(shí)在工程建?設(shè)中發(fā)揮了?較大的作用?，總結(jié)監(jiān)理?工作成績(jī)的?取得，和領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?引和支持是?分不開的，?為此，謹(jǐn)以?項(xiàng)目部總監(jiān)?為首的項(xiàng)目?部全體成員?向諸位領(lǐng)導(dǎo)?及全體同仁?的大力支持?和綁扎表示?深深的謝意?！__年?項(xiàng)目監(jiān)理工?作總結(jié)開頭?篇四一、?工程概況?1工程名稱?：___工?業(yè)園一期工?程車間廠房?2建設(shè)地?點(diǎn)：本工程?位于___?省___市?___鎮(zhèn)_?__工業(yè)園?。3工程?類型和特點(diǎn)?：3．1?工程規(guī)模：?(1)、?___工業(yè)?園一期工程?車間廠房，?是___三?輪摩托車有?限公司大運(yùn)?工業(yè)園項(xiàng)目?的組成部分?之一，由輕?鋼門式單層?鋼結(jié)構(gòu)建筑?建成。建筑?占地___?平方米，總?建筑面積5?5650(?設(shè)計(jì)544?46)平方?米(包括車?間門坡道和?___米墻?散水)。建?筑高度13?﹒___米?。(2)?、施工由設(shè)?計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)?一、結(jié)構(gòu)一?致、規(guī)格相?同的涂裝車?間和總裝車?間兩個(gè)單位?工程以及一?條面漆線、?___條酸?洗磷化線、?___條總?裝線土建工?程組成。施?工內(nèi)容包括?土建施工、?鋼結(jié)構(gòu)施工?、水電施工?工程等。/?Artic?le/Li?st/Li?st_26?___>?(3)、投?資總概算約?___萬元?人民幣。?（4）、工?程施工時(shí)間?：___年?___月—?—___年?__月3?．2工程結(jié)?構(gòu)特點(diǎn)：?(1)、工?程所在地地?質(zhì)地層為平?原沖積層,?土質(zhì)呈泥沙?質(zhì)，含水量?高，穩(wěn)定性?差。工程采?用三七土進(jìn)?行持力層地?基處理，主?體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)?采用現(xiàn)澆鋼?筋混凝土承?臺(tái)基礎(chǔ)。?(2)、本?工程鋼結(jié)構(gòu)?為平行四邊?形異形平面?結(jié)構(gòu)，橫軸?線長(zhǎng)___?米，斜軸線?長(zhǎng)___米?。梁柱構(gòu)造?為焊接組合?H型鋼，節(jié)?點(diǎn)連接采用?扭剪型高強(qiáng)?螺栓。涂裝?要求為鋼材?表面采用噴?丸處理達(dá)S?a___級(jí)?，底漆為環(huán)?氧富鋅漆，?中間漆為環(huán)?氧云母鐵加?厚，面漆為?氧化橡膠面?漆。(3?)、本工程?按洛陽市地?震烈度為7?度、地震加?速度為0.?10g設(shè)防?。生產(chǎn)火災(zāi)?危險(xiǎn)型類別?為丁類。?(4)、建?筑屋面防水?等級(jí)為Ⅲ級(jí)?；建筑主體?結(jié)構(gòu)合理使?用年限：鋼?結(jié)構(gòu)___?年，維護(hù)結(jié)?構(gòu)__年。?(5)、?主要材料使?用規(guī)格：1?）土建部分?混凝土采用?本地商品砼?C15、C?20、C2?5、C30?、及相關(guān)抗?滲混凝土；?鋼筋采用安?鋼HRB2?35、HR?B335、?HRB40?0合格鋼材?；2）、鋼?結(jié)構(gòu)采用Q?345B(?16Mn)?低合金高強(qiáng)?度結(jié)構(gòu)鋼、?Q345普?通碳素結(jié)構(gòu)?鋼，冷彎薄?壁型鋼。?4工程項(xiàng)目?建設(shè)實(shí)施相?關(guān)單位__?_：4．?1建設(shè)單位?：___三?輪摩托車有?限公司4?．2質(zhì)監(jiān)單?位：洛陽市?質(zhì)監(jiān)總站?4．3設(shè)計(jì)?單位：__?_智博建筑?設(shè)計(jì)有限公?司4．4?監(jiān)理單位：?___聯(lián)興?建設(shè)工程監(jiān)?理有限公司?4．5總?包單位：_?__工業(yè)建?筑總公司?4．6土建?施工單位：?___工業(yè)?建筑總公司?大運(yùn)工業(yè)園?土建項(xiàng)目部?4．7鋼?結(jié)構(gòu)施工單?位：___?工業(yè)建筑總?公司大運(yùn)工?業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目部4?．8水電施?工單位：_?__鵬程消?防工程公司?二、監(jiān)理?___機(jī)構(gòu)?、監(jiān)理人員?和投入的監(jiān)?理設(shè)施1?、根據(jù)項(xiàng)目?特點(diǎn)，項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)人?員由下表所?列人員組成??？偙O(jiān)理?工程師：_?__人；?總監(jiān)理工程?師代表：_?__人；?主體結(jié)構(gòu)施?工時(shí)進(jìn)駐：?___人，?土建和鋼結(jié)?構(gòu)施工__?_監(jiān)理人員?結(jié)合；_?__及裝修?施工時(shí)進(jìn)駐?：___人?，土建、鋼?結(jié)構(gòu)、水電?施工___?監(jiān)理人員結(jié)?合；資料?信息管理員?___人，?安全監(jiān)理人?員___人?（兼）。?2、投入的?監(jiān)理設(shè)施?現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)?單位提供監(jiān)?理辦公室及?圖紙、配套?辦公設(shè)施一?套。監(jiān)理?公司自備鋼?卷尺、電腦?___臺(tái)、?照相機(jī)__?_部、游標(biāo)?卡尺一把。?建設(shè)單位?提供的監(jiān)理?設(shè)施在工程?竣工后，已?全部移交建?設(shè)單位。?三、監(jiān)理合?同履行情況?按照監(jiān)理?合同，編制?了監(jiān)理規(guī)劃?，結(jié)合本工?程實(shí)際特點(diǎn)?，及時(shí)編寫?了監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則，并在?工程開工前?按照《工程?建設(shè)監(jiān)理規(guī)?范》要求及?有關(guān)監(jiān)理規(guī)?定程序等召?開了施工單?位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，?并進(jìn)行了比?較詳細(xì)具體?的書面監(jiān)理?工作交底，?監(jiān)理過程中?嚴(yán)格履行了?監(jiān)理合同，?并嚴(yán)格按照?建筑法及有?關(guān)監(jiān)理規(guī)定?進(jìn)行監(jiān)理操?作，認(rèn)真地?行使了監(jiān)理?人員的責(zé)任?、權(quán)利和義?務(wù)，順利地?完成了監(jiān)理?任務(wù)。1?、工程進(jìn)度?控制情況?在本工程監(jiān)?理過程中，?按照合同及?有關(guān)文件約?定的目標(biāo)工?期控制工程?進(jìn)度。由于?出現(xiàn)自然災(zāi)?害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)?構(gòu)柱梁倒塌?災(zāi)害，出現(xiàn)?工期進(jìn)度偏?差。項(xiàng)目監(jiān)?理部及時(shí)采?取充實(shí)監(jiān)理?力量，與施?工單位、建?設(shè)單位一同?協(xié)商制定調(diào)?整工程進(jìn)度?實(shí)施方案，?及時(shí)召開現(xiàn)?場(chǎng)工程例會(huì)?、下達(dá)監(jiān)理?通知單等多?項(xiàng)措施，根?據(jù)工程實(shí)際?情況隨時(shí)調(diào)?整工程進(jìn)度?控制方案。?2、工程?質(zhì)量控制情?況⑴在本?工程監(jiān)理過?程中，監(jiān)理?人員嚴(yán)格按?照合同、監(jiān)?理規(guī)范及施?工規(guī)范規(guī)程?實(shí)施監(jiān)督管?理，能夠積?極配合業(yè)主?的工作，及?時(shí)向業(yè)主匯?報(bào)工程質(zhì)量?的監(jiān)督、檢?查、跟蹤控?制，監(jiān)理人?員采取三勤?“勤跑、勤?檢、勤講”?，為督促工?程質(zhì)量起到?了一定的作?用。為了保?證工程的質(zhì)?量，對(duì)于技?術(shù)薄弱施工?單位，監(jiān)理?人員針對(duì)工?程每一道工?序進(jìn)行仔細(xì)?的檢查核對(duì)?。在工程建?設(shè)中沒發(fā)生?重大質(zhì)量問?題或事故。?⑵在質(zhì)監(jiān)?站監(jiān)督檢查?中，本工程?的總體質(zhì)量?評(píng)價(jià)較好。?但是也提出?一些問題。?經(jīng)過監(jiān)理人?員的督促，?這些質(zhì)量問?題已經(jīng)整改?完畢。⑶?本工程均通?過施工、設(shè)?計(jì)、勘察、?監(jiān)理、建設(shè)?五方竣工驗(yàn)?收，根據(jù)《?建筑工程驗(yàn)?收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?》（GB_?__-__?）規(guī)定，單?位工程觀感?評(píng)定為“好?”，圓滿實(shí)?現(xiàn)了合同質(zhì)?量目標(biāo)。?3、工程投?資控制情況?⑴在本工?程監(jiān)理過程?中，監(jiān)理人?員嚴(yán)格按照?合同及有關(guān)?工程量的變?更文件，通?過對(duì)工程實(shí)?體的工程量?的計(jì)量由總?監(jiān)審批工程?款支付申請(qǐng)?證書。⑵?工程索賠方?面，監(jiān)理工?作中注重事?前、事中控?制，及時(shí)進(jìn)?行變更簽證?，并按照施?工合同及程?序提前協(xié)助?建設(shè)單位辦?理建設(shè)單位?應(yīng)做的工作?，在整個(gè)過?程中，發(fā)生?了部分施工?單位向建設(shè)?單位進(jìn)行人?員窩工索賠?事件，監(jiān)理?人員對(duì)索賠?事項(xiàng)及款項(xiàng)?仔細(xì)___?，實(shí)現(xiàn)了投?資控制和合?同管理目標(biāo)?。4、工?程安全控制?情況監(jiān)理?人員定期（?每周、節(jié)假?日、變換季?節(jié)）對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安?全大檢查，?并形成檢查?記錄，對(duì)施?工機(jī)械設(shè)備?及安全用電?等進(jìn)行專項(xiàng)?預(yù)控檢查，?督促施工方?要做好機(jī)械?設(shè)備的維修?、保養(yǎng)工作?，避免機(jī)械?事故的出現(xiàn)?，以確保工?程正常施工?。針對(duì)不符?合安全要求?及存在安全?隱患的施工?項(xiàng)目部，監(jiān)?理人員已及?時(shí)下達(dá)書面?通知書令其?整改?，F(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理部不定?期召開安全?專題會(huì)，并?___各施?工單位管理?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《建設(shè)?工程安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》。始終把?安全工作放?在工作的第?一位。在?施工過程中?安全隱患或?問題能夠做?到早發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)解決，?從開工至竣?工未出現(xiàn)安?全事故。?四、監(jiān)理工?作成效本?工程經(jīng)過建?設(shè)單位、施?工單位、監(jiān)?理單位三方?的共同努力?，使工程達(dá)?到了比較滿?意的效果和?合同約定的?標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)?理工作成效?方面可歸納?為以下幾點(diǎn)?：1、做?好事前、事?中、事后的?控制工作?⑴做好事前?預(yù)控工作?首先要求施?工單位現(xiàn)場(chǎng)?管理人員認(rèn)?真閱讀圖紙?，在此基礎(chǔ)?上要求施工?單位搞好各?分項(xiàng)工程技?術(shù)交底，并?要求施工單?位管理人員?進(jìn)行跟蹤檢?查，以便能?夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，把工?程施工質(zhì)量?問題消滅在?萌芽狀態(tài)；?認(rèn)真審核施?工方施工_?__設(shè)計(jì)和?各項(xiàng)專項(xiàng)施?工方案及作?業(yè)指導(dǎo)書。?根據(jù)以往監(jiān)?理工作經(jīng)驗(yàn)?及結(jié)合當(dāng)?shù)?實(shí)際工程施?工情況，提?出多項(xiàng)合理?化建議均被?采納。對(duì)于?用于本工程?的原材料、?半成品及預(yù)?制構(gòu)件的外?觀質(zhì)量進(jìn)行?檢查，均在?監(jiān)理單位和?建設(shè)單位的?見證下進(jìn)行?抽樣送檢，?合格后填寫?工程材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收單，?然后用于本?工程。⑵?加強(qiáng)事中巡?視、檢查?在工程施工?過程中，監(jiān)?理人員加大?現(xiàn)場(chǎng)巡視頻?率，發(fā)現(xiàn)問?題后及時(shí)以?監(jiān)理工程師?通知單或監(jiān)?理工作聯(lián)系?單形式下發(fā)?給施工單位?進(jìn)行整改，?并督促其落?實(shí)。既保證?了工程施工?質(zhì)量，也為?施工單位減?少了返工次?數(shù)，得到了?施工單位及?建設(shè)單位的?認(rèn)可。⑶?不放松事后?驗(yàn)收在施?工單位自檢?合格的基礎(chǔ)?上，要求施?工單位正確?填寫自檢記?錄表及檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)、?分部工程報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)表。?驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真?檢查施工過?程中監(jiān)理人?員口頭或書?面提出的工?程施工質(zhì)量?問題。通過?事前、事中?、事后控制?相結(jié)合，與?采取現(xiàn)場(chǎng)巡?視檢查、旁?站監(jiān)督等措?施，現(xiàn)場(chǎng)及?時(shí)糾正和解?決處理了大?量的施工質(zhì)?量問題，消?除了質(zhì)量隱?患，確保了?工程質(zhì)量。?2、充分?認(rèn)識(shí)到監(jiān)理?服務(wù)的重要?性，擺正了?監(jiān)理位置，?想建設(shè)單位?所想，始終?把維護(hù)建設(shè)?項(xiàng)目利益作?為我們監(jiān)理?工作的宗旨?。為工程提?出多項(xiàng)合理?化建議，均?被采納，并?且在工程監(jiān)?理中處理好?與施工單位?的關(guān)系，確?立了“嚴(yán)格?監(jiān)理、監(jiān)幫?結(jié)合、平等?相待、以理?服人”的工?作方法，贏?得了建設(shè)單?位和參建各?方的信任和?肯定，為監(jiān)?理公司贏得?了社會(huì)信譽(yù)?，鞏固了我?們的監(jiān)理市?場(chǎng)。3、?工程監(jiān)理中?嚴(yán)格按照建?設(shè)工程監(jiān)理?規(guī)范進(jìn)行監(jiān)?理操作，以?標(biāo)準(zhǔn)化、科?學(xué)化、規(guī)范?化的管理方?式進(jìn)行監(jiān)理?工作，按照?GB/T_?__-20?00質(zhì)量體?系認(rèn)證要求?實(shí)施了“說?到的要做到?，做到的要?有記錄，記?錄要及時(shí)管?理”的閉合?管理方式，?更加鞏固了?公司推行的?監(jiān)理規(guī)范化?工作的成果?，促進(jìn)了監(jiān)?理事業(yè)的健?康發(fā)展。?綜上所述，?我們對(duì)該工?程的監(jiān)理工?作進(jìn)行的比?較順利、施?工單位也比?較配合我們?的工作，對(duì)?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題，施工?單位己認(rèn)真?按照我們的?要求做出了?整改，確保?了工程質(zhì)量?，監(jiān)理人員?審核了完整?的施工技術(shù)?資料。與施?工、設(shè)計(jì)、?建設(shè)單位平?時(shí)協(xié)調(diào)工作?能夠到位，?所以該工程?在整個(gè)監(jiān)理?過程中是比?較成功的，?工程質(zhì)量也?得到了保證?。當(dāng)然，不?足之處在所?難免，在今?后的監(jiān)理工?作中加以改?進(jìn)。__?_監(jiān)理工程?公司___?項(xiàng)目部_?_年項(xiàng)目監(jiān)?理工作總結(jié)?開頭篇五?一、工程概?況1工程?名稱：__?_工業(yè)園一?期工程車間?廠房2建?設(shè)地點(diǎn)：本?工程位于_?__省__?_市___?鎮(zhèn)___工?業(yè)園。3?工程類型和?特點(diǎn)：3?．1工程規(guī)?模：(1?)、___?工業(yè)園一期?工程車間廠?房，是__?_三輪摩托?車有限公司?大運(yùn)工業(yè)園?項(xiàng)目的組成?部分之一，?由輕鋼門式?單層鋼結(jié)構(gòu)?建筑建成。?建筑占地_?__平方米?，總建筑面?積5565?0(設(shè)計(jì)5?4446)?平方米(包?括車間門坡?道和___?米墻散水)?。建筑高度?13﹒__?_米。(?2)、施工?由設(shè)計(jì)為標(biāo)?準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)?構(gòu)一致、規(guī)?格相同的涂?裝車間和總?裝車間兩個(gè)?單位工程以?及一條面漆?線、___?條酸洗磷化?線、___?條總裝線土?建工程組成?。施工內(nèi)容?包括土建施?工、鋼結(jié)構(gòu)?施工、水電?施工工程等?。(3)?、投資總概?算約___?萬元人民幣?。（4）?、工程施工?時(shí)間：__?_年___?月——__?_年__月?3．2工?程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?：(1)?、工程所在?地地質(zhì)地層?為平原沖積?層,土質(zhì)呈?泥沙質(zhì)，含?水量高，穩(wěn)?定性差。工?程采用三七?土進(jìn)行持力?層地基處理?，主體結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)采用現(xiàn)?澆鋼筋混凝?土承臺(tái)基礎(chǔ)?。(2)?、本工程鋼?結(jié)構(gòu)為平行?四邊形異形?平面結(jié)構(gòu)，?橫軸線長(zhǎng)_?__米，斜?軸線長(zhǎng)__?_米。梁柱?構(gòu)造為焊接?組合H型鋼?，節(jié)點(diǎn)連接?采用扭剪型?高強(qiáng)螺栓。?涂裝要求為?鋼材表面采?用噴丸處理?達(dá)Sa__?_級(jí)，底漆?為環(huán)氧富鋅?漆，中間漆?為環(huán)氧云母?鐵加厚，面?漆為氧化橡?膠面漆。?(3)、本?工程按洛陽?市地震烈度?為7度、地?震加速度為?0.10g?設(shè)防。生產(chǎn)?火災(zāi)危險(xiǎn)型?類別為丁類?。(4)?、建筑屋面?防水等級(jí)為?Ⅲ級(jí)；建筑?主體結(jié)構(gòu)合?理使用年限?：鋼結(jié)構(gòu)_?__年，維?護(hù)結(jié)構(gòu)__?年。(5?)、主要材?料使用規(guī)格?：1）土建?部分混凝土?采用本地商?品砼C15?、C20、?C25、C?30、及相?關(guān)抗?jié)B混凝?土；鋼筋采?用安鋼HR?B235、?HRB33?5、HRB?400合格?鋼材；2）?、鋼結(jié)構(gòu)采?用Q345?B(16M?n)低合金?高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)?鋼、Q34?5普通碳素?結(jié)構(gòu)鋼，冷?彎薄壁型鋼?。4工程?項(xiàng)目建設(shè)實(shí)?施相關(guān)單位?___：?4．1建設(shè)?單位：__?_三輪摩托?車有限公司?[蓮山~課?件]4．?2質(zhì)監(jiān)單位?：洛陽市質(zhì)?監(jiān)總站4?．3設(shè)計(jì)單?位：___?智博建筑設(shè)?計(jì)有限公司?4．4監(jiān)?理單位：_?__聯(lián)興建?設(shè)工程監(jiān)理?有限公司?4．5總包?單位：__?_工業(yè)建筑?總公司4?．6土建施?工單位：_?__工業(yè)建?筑總公司大?運(yùn)工業(yè)園土?建項(xiàng)目部?4．7鋼結(jié)?構(gòu)施工單位?：___工?業(yè)建筑總公?司大運(yùn)工業(yè)?園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)?目部4．?8水電施工?單位：__?_鵬程消防?工程公司?二、監(jiān)理_?__機(jī)構(gòu)、?監(jiān)理人員和?投入的監(jiān)理?設(shè)施1、?根據(jù)項(xiàng)目特?點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)人員?由下表所列?人員組成。?總監(jiān)理工?程師：__?_人；總?監(jiān)理工程師?代表：__?_人；主?體結(jié)構(gòu)施工?時(shí)進(jìn)駐：_?__人，土?建和鋼結(jié)構(gòu)?施工___?監(jiān)理人員結(jié)?合；__?_及裝修施?工時(shí)進(jìn)駐：?___人，?土建、鋼結(jié)?構(gòu)、水電施?工___監(jiān)?理人員結(jié)合?；資料信?息管理員_?__人，安?全監(jiān)理人員?___人（?兼）。2?、投入的監(jiān)?理設(shè)施現(xiàn)?場(chǎng)由建設(shè)單?位提供監(jiān)理?辦公室及圖?紙、配套辦?公設(shè)施一套?。監(jiān)理公?司自備鋼卷?尺、電腦_?__臺(tái)、照?相機(jī)___?部、游標(biāo)卡?尺一把。?建設(shè)單位提?供的監(jiān)理設(shè)?施在工程竣?工后，已全?部移交建設(shè)?單位。三?、監(jiān)理合同?履行情況?按照監(jiān)理合?同，編制了?監(jiān)理規(guī)劃，?結(jié)合本工程?實(shí)際特點(diǎn)，?及時(shí)編寫了?監(jiān)理實(shí)施細(xì)?則，并在工?程開工前按?照《工程建?設(shè)監(jiān)理規(guī)范?》要求及有?關(guān)監(jiān)理規(guī)定?程序等召開?了施工單位?進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并?進(jìn)行了比較?詳細(xì)具體的?書面監(jiān)理工?作交底，監(jiān)?理過程中嚴(yán)?格履行了監(jiān)?理合同，并?嚴(yán)格按照建?筑法及有關(guān)?監(jiān)理規(guī)定進(jìn)?行監(jiān)理操作?，認(rèn)真地行?使了監(jiān)理人?員的責(zé)任、?權(quán)利和義務(wù)?，順利地完?成了監(jiān)理任?務(wù)。1、?工程進(jìn)度控?制情況在?本工程監(jiān)理?過程中，按?照合同及有?關(guān)文件約定?的目標(biāo)工期?控制工程進(jìn)?度。由于出?現(xiàn)自然災(zāi)害?發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)?柱梁倒塌災(zāi)?害，出現(xiàn)工?期進(jìn)度偏差?。項(xiàng)目監(jiān)理?部及時(shí)采取?充實(shí)監(jiān)理力?量，與施工?單位、建設(shè)?單位一同協(xié)?商制定調(diào)整?工程進(jìn)度實(shí)?施方案，及?時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)?工程例會(huì)、?下達(dá)監(jiān)理通?知單等多項(xiàng)?措施，根據(jù)?工程實(shí)際情?況隨時(shí)調(diào)整?工程進(jìn)度控?制方案。?2、工程質(zhì)?量控制情況?⑴在本工?程監(jiān)理過程?中，監(jiān)理人?員嚴(yán)格按照?合同、監(jiān)理?規(guī)范及施工?規(guī)范規(guī)程實(shí)?施監(jiān)督管理?，能夠積極?配合業(yè)主的?工作，及時(shí)?向業(yè)主匯報(bào)?工程質(zhì)量的?監(jiān)督、檢查?、跟蹤控制?，監(jiān)理人員?采取三勤“?勤跑、勤檢?、勤講”，?為督促工程?質(zhì)量起到了?一定的作用?。為了保證?工程的質(zhì)量?，對(duì)于技術(shù)?薄弱施工單?位，監(jiān)理人?員針對(duì)工程?每一道工序?進(jìn)行仔細(xì)的?檢查核對(duì)。?在工程建設(shè)?中沒發(fā)生重?大質(zhì)量問題?或事故。?⑵在質(zhì)監(jiān)站?監(jiān)督檢查中?，本工程的?總體質(zhì)量評(píng)?價(jià)較好。但?是也提出一?些問題。經(jīng)?過監(jiān)理人員?的督促，這?些質(zhì)量問題?已經(jīng)整改完?畢。⑶本?工程均通過?施工、設(shè)計(jì)?、勘察、監(jiān)?理、建設(shè)五?方竣工驗(yàn)收?，根據(jù)《建?筑工程驗(yàn)收?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》?（GB__?_-__）?規(guī)定，單位?工程觀感評(píng)?定為“好”?，圓滿實(shí)現(xiàn)?了合同質(zhì)量?目標(biāo)。3?、工程投資?控制情況?⑴在本工程?監(jiān)理過程中?，監(jiān)理人員?嚴(yán)格按照合?同及有關(guān)工?程量的變更?文件，通過?對(duì)工程實(shí)體?的工程量的?計(jì)量由總監(jiān)?審批工程款?支付申請(qǐng)證?書。⑵工?程索賠方面?，監(jiān)理工作?中注重事前?、事中控制?，及時(shí)進(jìn)行?變更簽證，?并按照施工?合同及程序?提前協(xié)助建?設(shè)單位辦理?建設(shè)單位應(yīng)?做的工作，?在整個(gè)過程?中，發(fā)生了?部分施工單?位向建設(shè)單?位進(jìn)行人員?窩工索賠事?件，監(jiān)理人?員對(duì)索賠事?項(xiàng)及款項(xiàng)仔?細(xì)___，?實(shí)現(xiàn)了投資?控制和合同?管理目標(biāo)。?4、工程?安全控制情?況監(jiān)理人?員定期（每?周、節(jié)假日?、變換季節(jié)?）對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行安全?大檢查，_?__并形成?檢查記錄，?對(duì)施工機(jī)械?設(shè)備及安全?用電等進(jìn)行?專項(xiàng)預(yù)控檢?查，督促施?工方要做好?機(jī)械設(shè)備的?維修、保養(yǎng)?工作，避免?機(jī)械事故的?出現(xiàn)，以確?保工程正常?施工。針對(duì)?不符合安全?要求及存在?安全隱患的?施工項(xiàng)目部?，監(jiān)理人員?已及時(shí)下達(dá)?書面通知書?令其整改。?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?不定期召開?安全專題會(huì)?，并___?各施工單位?管理人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》。始?終把安全工?作放在工作?的第一位。?在施工過?程中安全隱?患或問題能?夠做到早發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)解?決，從開工?至竣工未出?現(xiàn)安全事故?。四、監(jiān)?理工作成效?本工程經(jīng)?過建設(shè)單位?、施工單位?、監(jiān)理單位?三方的共同?努力，使工?程達(dá)到了比?較滿意的效?果和合同約?定的標(biāo)準(zhǔn)。?監(jiān)理工作?成效方面可?歸納為以下?幾點(diǎn)：1?、做好事前?、事中、事?后的控制工?作⑴做好?事前預(yù)控工?作首先要?求施工單位?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員認(rèn)真閱讀?圖紙，在此?基礎(chǔ)上要求?施工單位搞?好各分項(xiàng)工?程技術(shù)交底?，并要求施?工單位管理?人員進(jìn)行跟?蹤檢查，以?便能夠及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題，?把工程施工?質(zhì)量問題消?滅在萌芽狀?態(tài)；認(rèn)真審?核施工方施?工___設(shè)?計(jì)和各項(xiàng)專?項(xiàng)施工方案?及作業(yè)指導(dǎo)?書。根據(jù)以?往監(jiān)理工作?經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合?當(dāng)?shù)貙?shí)際工?程施工情況?，提出多項(xiàng)?合理化建議?均被采納。?對(duì)于用于本?工程的原材?料、半成品?及預(yù)制構(gòu)件?的外觀質(zhì)量?進(jìn)行檢查，?均在監(jiān)理單?位和建設(shè)單?位的見證下?進(jìn)行抽樣送?檢，合格后?填寫工程材?料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?單，然后用?于本工程。?⑵加強(qiáng)事?中巡視、檢?查在工程?施工過程中?，監(jiān)理人員?加大現(xiàn)場(chǎng)巡?視頻率，發(fā)?現(xiàn)問題后及?時(shí)以監(jiān)理工?程師通知單?或監(jiān)理工作?聯(lián)系單形式?下發(fā)給施工?單位進(jìn)行整?改，并督促?其落實(shí)。既?保證了工程?施工質(zhì)量，?也為施工單?位減少了返?工次數(shù)，得?到了施工單?位及建設(shè)單?位的認(rèn)可。?⑶不放松?事后驗(yàn)收?在施工單位?自檢合格的?基礎(chǔ)上，要?求施工單位?正確填寫自?檢記錄表及?檢驗(yàn)批、分?項(xiàng)、分部工?程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)?表。驗(yàn)收時(shí)?認(rèn)真檢查施?工過程中監(jiān)?理人員口頭?或書面提出?的工程施工?質(zhì)量問題。?通過事前、?事中、事后?控制相結(jié)合?，與采取現(xiàn)?場(chǎng)巡視檢查?、旁站監(jiān)督?等措施，現(xiàn)?場(chǎng)及時(shí)糾正?和解決處理?了大量的施?工質(zhì)量問題?，消除了質(zhì)?量隱患，確?保了工程質(zhì)?量。2、?充分認(rèn)識(shí)到?監(jiān)理服務(wù)的?重要性，擺?正了監(jiān)理位?置，想建設(shè)?單位所想，?始終把維護(hù)?建設(shè)項(xiàng)目利?益作為我們?監(jiān)理工作的?宗旨。為工?程提出多項(xiàng)?合理化建議?，均被采納?，并且在工?程監(jiān)理中處?理好與施工?單位的關(guān)系?，確立了“?嚴(yán)格監(jiān)理、?監(jiān)幫結(jié)合、?平等相待、?以理服人”?的工作方法?，贏得了建?設(shè)單位和參?建各方的信?任和肯定，?為監(jiān)理公司?贏得了社會(huì)?信譽(yù)，鞏固?了我們的監(jiān)?理市場(chǎng)。?3、工程監(jiān)?理中嚴(yán)格按?照建設(shè)工程?監(jiān)理規(guī)范進(jìn)?行監(jiān)理操作?，以標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)化、?規(guī)范化的管?理方式進(jìn)行?監(jiān)理工作，?按照GB/?T___-?2000質(zhì)?量體系認(rèn)證?要求實(shí)施了?“說到的要?做到，做到?的要有記錄?，記錄要及?時(shí)管理”的?閉合管理方?式，更加鞏?固了公司推?行的監(jiān)理規(guī)?范化工作的?成果，促進(jìn)?了監(jiān)理事業(yè)?的健康發(fā)展?。綜上所?述，我們對(duì)?該工程的監(jiān)?理工作進(jìn)行?的比較順利?、施工單位?也比較配合?我們的工作?，對(duì)出現(xiàn)的?質(zhì)量問題，?施工單位己?認(rèn)真按照我?們的要求做?出了整改，?確保了工程?質(zhì)量，監(jiān)理?人員審核了?完整的施工?技術(shù)資料。?與施工、設(shè)?計(jì)、建設(shè)單?位平時(shí)協(xié)調(diào)?工作能夠到?位，所以該?工程在整個(gè)?監(jiān)理過程中?是比較成功?的，工程質(zhì)?量也得到了?保證。當(dāng)然?，不足之處?在所難免，?在今后的監(jiān)?理工作中加?以改進(jìn)。?__年項(xiàng)目?監(jiān)理工作總?結(jié)開頭篇六?一、工程?概況1工?程名稱：_?__工業(yè)園?一期工程車?間廠房2?建設(shè)地點(diǎn)：?本工程位于?___省_?__市__?_鎮(zhèn)___?工業(yè)園。?3工程類型?和特點(diǎn)：?3．1工程?規(guī)模：(?1)、__?_工業(yè)園一?期工程車間?廠房，是_?__三輪摩?托車有限公?司大運(yùn)工業(yè)?園項(xiàng)目的組?成部分之一?，由輕鋼門?式單層鋼結(jié)?構(gòu)建筑建成?。建筑占地?___平方?米，總建筑?面積556?50(設(shè)計(jì)?54446?)平方米(?包括車間門?坡道和__?_米墻散水?)。建筑高?度13﹒_?__米。?(2)、施?工由設(shè)計(jì)為?標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、?結(jié)構(gòu)一致、?規(guī)格相同的?涂裝車間和?總裝車間兩?個(gè)單位工程?以及一條面?漆線、__?_條酸洗磷?化線、__?_條總裝線?土建工程組?成。施工內(nèi)?容包括土建?施工、鋼結(jié)?構(gòu)施工、水?電施工工程?等。(3?)、投資總?概算約__?_萬元人民?幣。（4?）、工程施?工時(shí)間：_?__年__?_月——_?__年__?月3．2?工程結(jié)構(gòu)特?點(diǎn)：(1?)、工程所?在地地質(zhì)地?層為平原沖?積層,土質(zhì)?呈泥沙質(zhì)，?含水量高，?穩(wěn)定性差。?工程采用三?七土進(jìn)行持?力層地基處?理，主體結(jié)?構(gòu)基礎(chǔ)采用?現(xiàn)澆鋼筋混?凝土承臺(tái)基?礎(chǔ)。(2?)、本工程?鋼結(jié)構(gòu)為平?行四邊形異?形平面結(jié)構(gòu)?，橫軸線長(zhǎng)?___米，?斜軸線長(zhǎng)_?__米。梁?柱構(gòu)造為焊?接組合H型?鋼，節(jié)點(diǎn)連?接采用扭剪?型高強(qiáng)螺栓?。涂裝要求?為鋼材表面?采用噴丸處?理達(dá)Sa_?__級(jí)，底?漆為環(huán)氧富?鋅漆，中間?漆為環(huán)氧云?母鐵加厚，?面漆為氧化?橡膠面漆。?(3)、?本工程按洛?陽市地震烈?度為7度、?地震加速度?為0.10?g設(shè)防。生?產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)?型類別為丁?類。(4?)、建筑屋?面防水等級(jí)?為Ⅲ級(jí)；建?筑主體結(jié)構(gòu)?合理使用年?限：鋼結(jié)構(gòu)?___年，?維護(hù)結(jié)構(gòu)_?_年。(?5)、主要?材料使用規(guī)?格：1）土?建部分混凝?土采用本地?商品砼C1?5、C20?、C25、?C30、及?相關(guān)抗?jié)B混?凝土；鋼筋?采用安鋼H?RB235?、HRB3?35、HR?B400合?格鋼材；2?）、鋼結(jié)構(gòu)?采用Q34?5B(16?Mn)低合?金高強(qiáng)度結(jié)?構(gòu)鋼、Q3?45普通碳?素結(jié)構(gòu)鋼，?冷彎薄壁型?鋼。4工?程項(xiàng)目建設(shè)?實(shí)施相關(guān)單?位___：?4．1建?設(shè)單位：_?__三輪摩?托車有限公?司4．2?質(zhì)監(jiān)單位：?洛陽市質(zhì)監(jiān)?總站4．?3設(shè)計(jì)單位?：___智?博建筑設(shè)計(jì)?有限公司?4．4監(jiān)理?單位：__?_聯(lián)興建設(shè)?工程監(jiān)理有?限公司4?．5總包單?位：___?工業(yè)建筑總?公司4．?6土建施工?單位：__?_工業(yè)建筑?總公司大運(yùn)?工業(yè)園土建?項(xiàng)目部4?．7鋼結(jié)構(gòu)?施工單位：?___工業(yè)?建筑總公司?大運(yùn)工業(yè)園?鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目?部4．8?水電施工單?位：___?鵬程消防工?程公司二?、監(jiān)理__?_機(jī)構(gòu)、監(jiān)?理人員和投?入的監(jiān)理設(shè)?施1、根?據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)?，項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人員由?下表所列人?員組成。?總監(jiān)理工程?師：___?人；總監(jiān)?理工程師代?表：___?人；主體?結(jié)構(gòu)施工時(shí)?進(jìn)駐：__?_人，土建?和鋼結(jié)構(gòu)施?工___監(jiān)?理人員結(jié)合?；___?及裝修施工?時(shí)進(jìn)駐：_?__人，土?建、鋼結(jié)構(gòu)?、水電施工?___監(jiān)理?人員結(jié)合；?資料信息?管理員__?_人，安全?監(jiān)理人員_?__人（兼?）。2、?投入的監(jiān)理?設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)?由建設(shè)單位?提供監(jiān)理辦?公室及圖紙?、配套辦公?設(shè)施一套。?監(jiān)理公司?自備鋼卷尺?、電腦__?_臺(tái)、照相?機(jī)___部?、游標(biāo)卡尺?一把。建?設(shè)單位提供?的監(jiān)理設(shè)施?在工程竣工?后，已全部?移交建設(shè)單?位。三、?監(jiān)理合同履?行情況按?照監(jiān)理合同?，編制了監(jiān)?理規(guī)劃，結(jié)?合本工程實(shí)?際特點(diǎn)，及?時(shí)編寫了監(jiān)?理實(shí)施細(xì)則?，并在工程?開工前按照?《工程建設(shè)?監(jiān)理規(guī)范》?要求及有關(guān)?監(jiān)理規(guī)定程?序等召開了?施工單位進(jìn)?場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)?行了比較詳?細(xì)具體的書?面監(jiān)理工作?交底，監(jiān)理?過程中嚴(yán)格?履行了監(jiān)理?合同，并嚴(yán)?格按照建筑?法及有關(guān)監(jiān)?理規(guī)定進(jìn)行?監(jiān)理操作，?認(rèn)真地行使?了監(jiān)理人員?的責(zé)任、權(quán)?利和義務(wù)，?順利地完成?了監(jiān)理任務(wù)?。1、工?程進(jìn)度控制?情況在本?工程監(jiān)理過?程中，按照?合同及有關(guān)?文件約定的?目標(biāo)工期控?制工程進(jìn)度?。由于出現(xiàn)?自然災(zāi)害發(fā)?現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱?梁倒塌災(zāi)害?，出現(xiàn)工期?進(jìn)度偏差。?項(xiàng)目監(jiān)理部?及時(shí)采取充?實(shí)監(jiān)理力量?，與施工單?位、建設(shè)單?位一同協(xié)商?制定調(diào)整工?程進(jìn)度實(shí)施?方案，及時(shí)?召開現(xiàn)場(chǎng)工?程例會(huì)、下?達(dá)監(jiān)理通知?單等多項(xiàng)措?施，根據(jù)工?程實(shí)際情況?隨時(shí)調(diào)整工?程進(jìn)度控制?方案。2?、工程質(zhì)量?控制情況?⑴在本工程?監(jiān)理過程中?，監(jiān)理人員?嚴(yán)格按照合?同、監(jiān)理規(guī)?范及施工規(guī)?范規(guī)程實(shí)施?監(jiān)督管理，?能夠積極配?合業(yè)主的工?作，及時(shí)向?業(yè)主匯報(bào)工?程質(zhì)量的監(jiān)?督、檢查、?跟蹤控制，?監(jiān)理人員采?取三勤“勤?跑、勤檢、?勤講”，為?督促工程質(zhì)?量起到了一?定的作用。?為了保證工?程的質(zhì)量，?對(duì)于技術(shù)薄?弱施工單位?，監(jiān)理人員?針對(duì)工程每?一道工序進(jìn)?行仔細(xì)的檢?查核對(duì)。在?工程建設(shè)中?沒發(fā)生重大?質(zhì)量問題或?事故。⑵?在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)?督檢查中，?本工程的總?體質(zhì)量評(píng)價(jià)?較好。但是?也提出一些?問題。經(jīng)過?監(jiān)理人員的?督促，這些?質(zhì)量問題已?經(jīng)整改完畢?。⑶本工?程均通過施?工、設(shè)計(jì)、?勘察、監(jiān)理?、建設(shè)五方?竣工驗(yàn)收，?根據(jù)《建筑?工程驗(yàn)收統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)》（?GB___?-__）規(guī)?定，單位工?程觀感評(píng)定?為“好”，?圓滿實(shí)現(xiàn)了?合同質(zhì)量目?標(biāo)。3、?工程投資控?制情況⑴?在本工程監(jiān)?理過程中，?監(jiān)理人員嚴(yán)?格按照合同?及有關(guān)工程?量的變更文?件，通過對(duì)?工程實(shí)體的?工程量的計(jì)?量由總監(jiān)審?批工程款支?付申請(qǐng)證書?。⑵工程?索賠方面，?監(jiān)理工作中?注重事前、?事中控制，?及時(shí)進(jìn)行變?更簽證，并?按照施工合?同及程序提?前協(xié)助建設(shè)?單位辦理建?設(shè)單位應(yīng)做?的工作，在?整個(gè)過程中?，發(fā)生了部?分施工單位?向建設(shè)單位?進(jìn)行人員窩?工索賠事件?，監(jiān)理人員?對(duì)索賠事項(xiàng)?及款項(xiàng)仔細(xì)?___，實(shí)?現(xiàn)了投資控?制和合同管?理目標(biāo)。?4、工程安?全控制情況?監(jiān)理人員?定期（每周?、節(jié)假日、?變換季節(jié)）?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安全大?檢查，并形?成檢查記錄?，對(duì)施工機(jī)?械設(shè)備及安?全用電等進(jìn)?行專項(xiàng)預(yù)控?檢查，督促?施工方要做?好機(jī)械設(shè)備?的維修、保?養(yǎng)工作，避?免機(jī)械事故?的出現(xiàn)，以?確保工程正?常施工。針?對(duì)不符合安?全要求及存?在安全隱患?的施工項(xiàng)目?部，監(jiān)理人?員已及時(shí)下?達(dá)書面通知?書令其整改??，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?部不定期召?開安全專題?會(huì)，并__?_各施工單?位管理人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?《建設(shè)工程?安全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》。?始終把安全?工作放在工?作的第一位?。在施工?過程中安全?隱患或問題?能夠做到早?發(fā)現(xiàn)、及時(shí)?解決，從開?工至竣工未?出現(xiàn)安全事?故。四、?監(jiān)理工作成?效本工程?經(jīng)過建設(shè)單?位、施工單?位、監(jiān)理單?位三方的共?同努力，使?工程達(dá)到了?比較滿意的?效果和合同?約定的標(biāo)準(zhǔn)?。監(jiān)理工?作成效方面?可歸納為以?下幾點(diǎn)：?1、做好事?前、事中、?事后的控制?工作⑴做?好事前預(yù)控?工作首先?要求施工單?位現(xiàn)場(chǎng)管理?人員認(rèn)真閱?讀圖紙，在?此基礎(chǔ)上要?求施工單位?搞好各分項(xiàng)?工程技術(shù)交?底，并要求?施工單位管?理人員進(jìn)行?跟蹤檢查，?以便能夠及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?，把工程施?工質(zhì)量問題?消滅在萌芽?狀態(tài)；認(rèn)真?審核施工方?施工___?設(shè)計(jì)和各項(xiàng)?專項(xiàng)施工方?案及作業(yè)指?導(dǎo)書。根據(jù)?以往監(jiān)理工?作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)?合當(dāng)?shù)貙?shí)際?工程施工情?況，提出多?項(xiàng)合理化建?議均被采納?。對(duì)于用于?本工程的原