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第3頁共3頁2023年?化工產(chǎn)品銷?售公司年終?工作總結(jié)?__年__?月進入__?_盛和化工?有限公司以?來,我始終?擁護公司的?工作方針,?嚴(yán)格維護公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營工作,思?想上、行動?上與___?保持一致。?模范執(zhí)行各?項規(guī)章制度?,工作上能?勇敢挑重擔(dān)?,服從__?_分配,工?作勤奮,任?勞任怨,作?風(fēng)民主,以?身作則,工?作大膽,富?有創(chuàng)新和進?取精神。_?_年被推薦?為積極分子?。__年?__月至_?_年__月?,我擔(dān)任車?間主任助理?期間,認真?做好生產(chǎn)裝?置投產(chǎn)準(zhǔn)備?工作,起草?編制工藝及?安全操作規(guī)?程。對全體?員工進行生?產(chǎn)工藝及流?程的系統(tǒng)培?訓(xùn),模擬操?作等工作。?在新員工的?思想教育方?面,我把感?情管理融入?全部管理的?全過程。結(jié)?合化工生產(chǎn)?的“安全第?一,預(yù)防為?主”的指導(dǎo)?方針。讓員?工自我約束?,認真執(zhí)行?工藝操作規(guī)?程,嚴(yán)格控?制工藝參數(shù)?,確保生產(chǎn)?的安全有序?。通過以上?周密策劃,?精心安排確?保裝置一次?開車成功。?自__年_?_月__日?投料試生產(chǎn)?,在安全、?產(chǎn)品質(zhì)量、?流程的穩(wěn)定?等方面取得?令人滿意的?效果,得到?公司的嘉獎?。__年?__月至今?擔(dān)任車間主?任工作期間?,我做的工?作主要有以?下幾個方面?:一、職?工教育方面?:積極做?好職工的思?想工作,化?解消極因素?,營造良好?的工作氛圍?,增強__?_的凝聚力?和戰(zhàn)斗力。?企業(yè)的穩(wěn)定?發(fā)展,離不?開高素質(zhì)(?既有思想素?質(zhì)又有業(yè)務(wù)?素質(zhì))的員?工。在化工?生產(chǎn)中,培?養(yǎng)一名專業(yè)?,敬業(yè)的職?工不是一蹴?而就的事。?留住人才是?企業(yè)長期可?持續(xù)發(fā)展和?具備競爭力?的前提條件?。因此建立?學(xué)習(xí)型、創(chuàng)?新型的職工?是車間工作?的重點。培?養(yǎng)既有能力?又有上進心?的員工作為?人才儲備,?同時制定公?平、公開與?公正的選拔?機制,讓有?能力的員工?有施展才華?的舞臺。?二、生產(chǎn)管?理方面:?努力提高管?理水平,確?保裝置安全?、穩(wěn)定、優(yōu)?質(zhì)、低耗、?長周期、高?負荷運轉(zhuǎn)。?__年至_?_年由于公?司建立不久?,品牌知名?度不高,市?場份額不多?,裝置基本?在設(shè)計產(chǎn)能?(___噸?/年)狀態(tài)?下運行。隨?著公司經(jīng)營?壯大,企業(yè)?認知度的提?高。__?年產(chǎn)品出現(xiàn)?供不應(yīng)求的?局面,我車?間裝置設(shè)計?為___噸?/年,目前?的產(chǎn)能已經(jīng)?不能滿足市?場的需要,?嚴(yán)重制約了?公司的發(fā)展?。為擴大產(chǎn)?能積極解決?___車間?各專業(yè)人員?,討論分析?制約產(chǎn)能發(fā)?揮的瓶頸及?尋找解決辦?法。最終從?兩方面入手?:一方面?加強員工技?能的培訓(xùn),?同時讓員工?認識到“責(zé)?任、權(quán)利、?義務(wù)”之間?的關(guān)系。讓?員工與企業(yè)?心連心充分?發(fā)揚主人翁?的責(zé)任感,?增強職工對?企業(yè)的凝聚?力,極大地?鼓舞、調(diào)動?員工生產(chǎn)積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?,形成心齊?、氣順、勁?足的工作熱?情。從而在?生產(chǎn)過程中?,做到準(zhǔn)確?無誤的操作?,消除誤工?、怠工的現(xiàn)?象,減少了?非生產(chǎn)時間?,提高了產(chǎn)?能。另一?方面進行單?元操作的改?造。(1?)產(chǎn)品脫醇?改造:按設(shè)?計工藝此單?元操作為“?真空蒸餾”?提醇,這不?僅需要極高?的真空度和?溫度(18?5℃以上)?,而且需要?足夠停留時?間(一般_?__小時)?。經(jīng)過分析?及查找資料?,找到解決?脫醇的簡捷?方法,就是?利用水和醇?在99℃-?104℃,?在真空條件?下形成低沸?物的特點,?大膽使用“?無離子水沖?醇”的途徑?代替“真空?蒸餾”操作?。從而降低?脫醇溫度和?時間,只需?___分鐘?就可達到工?藝要求,這?樣極大縮短?了生產(chǎn)周期?。到目前為?止,裝置已?經(jīng)達到年產(chǎn)?___噸/?年,實現(xiàn)了?實際產(chǎn)能比?設(shè)計產(chǎn)能翻?一翻的目標(biāo)???焖偬峁?足量質(zhì)優(yōu)的?產(chǎn)品滿足市?場需求,同?時降低市場?風(fēng)險,降低?了單位成本?。(2)?中和單元操?作的改造:?在中和階段?,經(jīng)常出現(xiàn)?乳化和皂化?的現(xiàn)象。這?不僅延誤了?生產(chǎn),也造?成原料的浪?費,(因為?皂化是不可?逆反應(yīng))。?針對這一現(xiàn)?象,在實驗?
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