xx區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

4/4xx區(qū)政務(wù)效勞管理辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作思路區(qū)政務(wù)效勞管理辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政務(wù)效勞管理辦公室圍繞全區(qū)堅(jiān)持兩加戰(zhàn)略，深化四大戰(zhàn)役主題，突出展現(xiàn)新作為，邁上新臺(tái)階的總體工作目標(biāo)，加速改革創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)整合，提升效勞效能，標(biāo)準(zhǔn)交易管理，區(qū)政務(wù)效勞管理辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政務(wù)效勞管理辦公室圍繞全區(qū)堅(jiān)持兩加戰(zhàn)略，深化四大戰(zhàn)役主題，突出展現(xiàn)新作為，邁上新臺(tái)階的總體工作目標(biāo)，加速改革創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)整合，提升效勞效能，標(biāo)準(zhǔn)交易管理，工作取得階段性成果。截止x月底，政務(wù)效勞中心共辦結(jié)事項(xiàng)xxxxx件，即辦件xxxxx件，承諾件即辦xxxxx件，即辦率xx.x%，群眾滿意度xx.x%。公共資源交易中心共完成工程類、政府采購類工程xxx項(xiàng)，交易金額xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元；完成醫(yī)藥采購金額x.xx億元。其中：完成工程建設(shè)工程xxx項(xiàng)，交易金額xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元，招標(biāo)工程節(jié)約率為xx.xx%；完成各類政府采購工程xxx項(xiàng)，交易金額x.xx億元，節(jié)約資金xxxx.xx萬元，節(jié)約率為xx.xx%。上半年工作回憶一、統(tǒng)一思想、服從大局，機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署，按照建好兩個(gè)中心、融合兩個(gè)大廳、完善一個(gè)體系的總體要求，圍繞建設(shè)區(qū)域領(lǐng)先、國內(nèi)一流的區(qū)級政務(wù)效勞平臺(tái)目標(biāo)定位，完成了一辦兩中心組建融合，初步實(shí)現(xiàn)了三個(gè)到位。1.機(jī)構(gòu)人員整合到位。根據(jù)管辦別離的指導(dǎo)原那么，明確一辦兩中心的組織架構(gòu)、工作職責(zé)。按照三定方案組建xx個(gè)科室，任命中層干部。在保持業(yè)務(wù)工作穩(wěn)定性的前提下，對工作人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。并重新劃分了六個(gè)黨支部，完成人事關(guān)系、工作檔案、黨組織關(guān)系的交接。同時(shí)，對辦公場所、機(jī)構(gòu)名稱、標(biāo)識、網(wǎng)站等也及時(shí)進(jìn)行調(diào)整變更，確保工作有序開展。2.工作職責(zé)落實(shí)到位。首先，調(diào)整工作職責(zé)。一方面及時(shí)整合綜合職能，將黨建、宣傳、組織人事、財(cái)務(wù)、后勤保障等綜合性工作統(tǒng)一扎口到政管辦綜合科，并整合協(xié)同工作平臺(tái)等內(nèi)部工作流程，實(shí)現(xiàn)一辦兩中心一個(gè)形象對外。另一方面，按照政管辦分工，及時(shí)調(diào)整政管辦政務(wù)效勞科、公共資源交易管理科、督察科，政務(wù)效勞中心和交易中心業(yè)務(wù)審查科的工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程。目前，各科室職能已初步明確，工作交接根本完成。其次，明確工作任務(wù)，梳理下半年重點(diǎn)任務(wù)xx項(xiàng)，細(xì)化每項(xiàng)工作，分解到每個(gè)科室，使每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)、有人檢查考核，倒排工期，專項(xiàng)量化考核，剛性約束干部職工行為，促進(jìn)一辦兩中心工作穩(wěn)步推進(jìn)。3.思想認(rèn)識統(tǒng)一到位。機(jī)構(gòu)調(diào)整是區(qū)委區(qū)政府的重大政策，自正式宣布組建政管辦以來，我們及時(shí)組織對相關(guān)文件、精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，使全體工作人員充分了解機(jī)構(gòu)調(diào)整的重要性和必要性。屢次召開工作例會(huì)和中層干部會(huì)議，使班子成員和中層骨干熟悉業(yè)務(wù)、找準(zhǔn)定位、互相交流、凝聚共識，同時(shí)，在一辦兩中心開展一起值班、一起巡查、一起駐窗、一起開展道德講堂等活動(dòng)，使工作人員凝心聚力，在比學(xué)趕超的濃厚氣氛中，完成思想融合，真正做到思想不散，工作不斷，秩序不亂。目前，政管辦各項(xiàng)工作運(yùn)行有序，信息互通、資源共享、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢得到發(fā)揮，初步顯現(xiàn)了x+xx效應(yīng)。二、創(chuàng)新流程、優(yōu)化效勞，行政效勞便民高效成立政管辦是建設(shè)效勞型政府的重要途徑，為群眾提供高效便捷的效勞理應(yīng)成為政管辦所有工作的重中之重。為此，政管辦以滿足群眾需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照能簡那么簡、能快那么快的原那么，再造審批流程，優(yōu)化效勞方式，不斷提高效勞質(zhì)量。1.完善用地聯(lián)合驗(yàn)收。按照次要材料能免那么免，關(guān)鍵材料必須提供的原那么，優(yōu)化辦理程序和精簡申報(bào)材料，進(jìn)一步提高工業(yè)工程用地聯(lián)合驗(yàn)收效率，受到企業(yè)好評。上半年，有xx家企業(yè)正式通過用地聯(lián)合驗(yàn)收，總驗(yàn)收面積為xxxxxx.xx平方米，通過驗(yàn)前材料嚴(yán)格把關(guān)，驗(yàn)收通過率達(dá)xxx%。2.優(yōu)化重點(diǎn)工程流轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步提高區(qū)重點(diǎn)工程內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦理效率，實(shí)行三項(xiàng)措施加快審批：一是采取工程初審?fù)ㄟ^后即受即辦的方式，進(jìn)一步縮短審批時(shí)間。二是根據(jù)實(shí)際情況，采用急事急辦、特事快辦等方式，加速辦理。三是加強(qiáng)批后監(jiān)管。按照文件要求，工程辦理流轉(zhuǎn)后，用地手續(xù)完善的企業(yè)必須在x個(gè)月內(nèi)辦完所有審批手續(xù)，為此，政管辦提前郵寄友情告知書到相關(guān)企業(yè)。上半年，政管辦會(huì)同x個(gè)職能部門對xx家已辦理內(nèi)部流轉(zhuǎn)〔預(yù)審〕的重點(diǎn)工程進(jìn)行后續(xù)審批指導(dǎo)效勞，指導(dǎo)和催促重點(diǎn)工程建設(shè)單位加快完善后期相關(guān)審批手續(xù)的辦理。3.升級重點(diǎn)工程代辦效勞。實(shí)行重點(diǎn)工程推進(jìn)月報(bào)制度，每月匯總分析重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，對工程推進(jìn)中遇到的問題和困難及時(shí)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，牽頭相關(guān)審批部門為工程方提供建議幫助和專業(yè)指導(dǎo)。上半年，全區(qū)xxx個(gè)重點(diǎn)工業(yè)工程，代辦員參與代辦的有xx個(gè)，代辦率達(dá)xx%。4.推進(jìn)企業(yè)注冊三證合一。今年，政管辦在四證聯(lián)辦的根底上，實(shí)現(xiàn)了到三證合一的效勞升級。群眾在市場分局提交申請材料，通過內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦理，由市場局窗口頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照，用一證代替三證，根本實(shí)現(xiàn)了一窗式辦理，極大地方便了群眾辦事。上半年共發(fā)出xx張三證合一營業(yè)執(zhí)照。5.豐富個(gè)性化效勞。上半年，一表制登記為xxxx家企業(yè)，日均辦件xx件。平均登記時(shí)間由原來的x-x個(gè)工作日，壓縮在xx分鐘以內(nèi)。改版政管辦網(wǎng)站，突出便民為民欄目。各窗口積極創(chuàng)新效勞方式，紛紛開展延時(shí)效勞、上門效勞、預(yù)約效勞等效勞新方式，深受群眾歡送。三、提升標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)管，公共資源交易標(biāo)準(zhǔn)有序1.交易范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。一是制定出臺(tái)了《xx區(qū)xx區(qū)級國有資產(chǎn)區(qū)級平臺(tái)交易操作方法》，把xx國有資產(chǎn)交易事項(xiàng)納入公共資源交易平臺(tái)，并開展了廣告位招租、實(shí)物資產(chǎn)有償租賃兩類國有產(chǎn)權(quán)交易。二是政府采購范圍進(jìn)一步拓寬。對醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)及財(cái)產(chǎn)綜合保險(xiǎn)、農(nóng)村水利根底資料測量調(diào)查及數(shù)據(jù)庫更新、排水管網(wǎng)視頻檢測效勞、土地一級市場評估定點(diǎn)效勞等工程進(jìn)行探索并成功實(shí)施采購。2.交易方式進(jìn)一步創(chuàng)新。一是推行新評標(biāo)方法。對建設(shè)工程施工工程招標(biāo)評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)確實(shí)定采用了ABC合成法或最低價(jià)、次低價(jià)抽取法，并在評標(biāo)體系中運(yùn)用報(bào)價(jià)合理性分析方法；對評標(biāo)方法的選擇推行多種價(jià)格評審法開標(biāo)時(shí)隨機(jī)抽??；對小型工程提倡采用合理價(jià)隨機(jī)確定中標(biāo)人法或者三合一抽簽法