2023年房地產(chǎn)出納工作總結(jié)范文

第13頁共13頁2023年?房地產(chǎn)出納?工作總結(jié)范?文不知不?覺加入公司?這個大家庭?已經(jīng)一年了?，在這段時?間，不僅僅?認識了這么?多好同事，?更多的是學?到了很多東?西，以前對?房地產(chǎn)一無?所知的我，?此刻也能多?少了解一些?，也能協(xié)助?銷售人員簽?定購房合同?，這對我來?說是很大的?收獲。在新?的一年即將?到來的時刻?，我把自我?這一年來的?出納工作進?行總結(jié)，請?領(lǐng)導、同事?對我進行監(jiān)?督。作為?一名財務(wù)人?員，一名出?納，我十分?清楚自我的?崗位職責，?也是嚴格在?照此執(zhí)行。?1、嚴格?執(zhí)行庫存現(xiàn)?金限額，把?超過部分按?時存入銀行?。審核現(xiàn)金?收支憑證，?每日按憑證?逐筆登入現(xiàn)?金日記帳。?2、嚴格?保證現(xiàn)金的?安全，防止?收付差錯。?對收入和付?出的現(xiàn)金及?支票都由我?和主任雙重?復核，以確?保準確無誤?。3、堅?持每日盤點?庫存現(xiàn)金，?做到日清日?結(jié)。這樣一?來，問題便?不會留到隔?日，及時發(fā)?現(xiàn)，及時改?正。嚴格遵?守銀行結(jié)算?紀律，對拿?去銀行的票?據(jù)做到填寫?無誤，印鑒?清晰。[由?整理]4?、嚴格審核?銀行結(jié)算憑?證，處理銀?行往來業(yè)務(wù)?。對業(yè)務(wù)單?位交來的支?票，在收到?支票時，認?真審核該支?票的金額，?日期，印鑒?，然后正確?填寫銀行進?帳單。堅持?做到每日序?手工登記“?銀行存款日?記帳”。?5、隨時掌?握銀行存款?余額，不簽?發(fā)空頭支票?。保管好現(xiàn)?金，收據(jù)，?保險柜__?_，印鑒，?支票等。妥?善保管好收?付款憑證，?月末準確填?寫好憑證交?接單，及時?傳遞到集團?公司分管財?務(wù)手里。對?于這快日常?，自我經(jīng)手?以來，沒有?出過任何差?錯，我想這?一點就應是?值得驕傲的?。6、每?月編制工資?報表，到月?底及時匯總?各部門當月?考勤狀況，?詢問___?當月工資是?否有變化，?然后根據(jù)其?編制工資報?表，編制完?畢先交由金?主任審核，?審核無誤后?，交由__?_簽字確認?。最后是在?工資的發(fā)放?過程中，做?到認真仔細?，不出差錯?，在這點上?，我有過一?點失誤，雖?然及時糾正?了，但也是?我值得提高?警惕和需要?改正的地方?。7、我?手里還有一?塊就是和房?地產(chǎn)業(yè)務(wù)有?必須關(guān)系的?，就是去集?團公司給媒?體及相關(guān)業(yè)?務(wù)單位請款?。___剛?交給我這份?的時候，我?并沒有把它?和業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一齊，只?是廣宣部的?同事將單據(jù)?及請款單填?好簽好字后?，我便盲目?的就拿到集?團公司，一?旦分管會計?問到我相關(guān)?問題，我便?是一問三不?知，只好又?回來問廣宣?部的同事，?這樣既浪費?了時間，又?給人留下不?好的印象。?經(jīng)過主任和?廣宣部同事?的指導，我?逐漸對房地?產(chǎn)廣宣方面?有了了解，?之后再去請?款，也順利?了很多，也?節(jié)約了很多?時間。而且?，我將請款?這項用細致?的表格健全?，做到有據(jù)?可查，也便?于年終統(tǒng)計?。當然，?一年的要用?文字寫完，?肯定是不太?完善，個性?是做出納，?本身就是做?一些日常性?的事務(wù)，而?且涉及到一?些保密制度?，所以我就?到那里，以?后上有有待?提高的地方?，請領(lǐng)導和?同事多指導?，爭取在新?的一年里，?把做得更細?，更完善，?不出癖漏。?__年房?地產(chǎn)出納工?作總結(jié)范文?（二）_?_年，對于?我們祖國來?說是充滿著?諸多回憶的?一年，我們?的國家在_?_年經(jīng)歷了?嚴寒和溫情?、經(jīng)歷了磨?難和榮譽、?經(jīng)歷了經(jīng)濟?的低谷和復?蘇；__年?，對于我們?房地產(chǎn)行業(yè)?來說是非常?值得深思的?一年，房地?產(chǎn)業(yè)在__?年步入了行?業(yè)的周期，?房地產(chǎn)業(yè)在?一片該不該?“救市”的?爭論中從年?頭走到了年?尾，房地產(chǎn)?業(yè)的生存之?路將走向何?方？需要我?們地產(chǎn)人用?智慧和汗水?去描繪；同?樣，__年?，對于我們?__公司來?說更是不平?凡的一年，?是內(nèi)涵豐富?的一年，是?蛻變成長的?一年。__?公司在__?年經(jīng)歷了B?SC的陣痛?、經(jīng)歷了培?訓老師的洗?禮、經(jīng)歷了?__改制成?功的榮耀、?經(jīng)歷了工業(yè)?項目掛牌的?喜悅、也經(jīng)?歷了房產(chǎn)銷?售的低谷。?就是在這?樣一個復雜?多變、跌蕩?起伏的外部?環(huán)境和內(nèi)部?環(huán)境下，_?_財務(wù)部在?公司領(lǐng)導班?子的正確指?引下，理清?思路、不斷?學習、求實?奮進，在財?務(wù)部的各項?工作上實現(xiàn)?了階段性的?成長和收獲?。下面就將?財務(wù)部所做?的各項工作?在這里向各?位領(lǐng)導和同?仁一一匯報?：一、會?計核算工作?眾所周知?，會計核算?是財務(wù)部最?基礎(chǔ)也是最?重要的工作?，是財務(wù)人?員安身立命?的本錢，是?各項財務(wù)工?作的基石和?根源。隨著?公司業(yè)務(wù)的?不斷擴張、?隨著公司走?向精細化管?理對財務(wù)信?息的需要，?如何加強會?計核算工作?的標準化、?科學性和合?理性，成為?我們財務(wù)部?向上進階的?新課題。為?努力實現(xiàn)這?一目標，財?務(wù)部主要開?展了以下工?作：1、?建立會計核?算標準規(guī)范?，實現(xiàn)會計?核算的標準?化管理。財?務(wù)部根據(jù)房?地產(chǎn)項目核?算的需要、?根據(jù)納稅申?報的需要、?根據(jù)資金預?算的需要，?設(shè)計了一套?會計科目表?，制定了詳?細的二級和?三級明細科?目，并且對?各個科目的?核算范圍進?行了清晰的?約定。同時?還啟用一本?房地產(chǎn)會計?核算的__?_做為財務(wù)?部做帳的參?考書。有了?這一套會計?科目表和參?考書就保證?了會計核算?口徑的統(tǒng)一?性、一貫性?和連續(xù)性；?有了這套會?計核算標準?規(guī)范可以使?我公司的帳?務(wù)不管什么?時候去看這?套帳都象是?一個人做出?來的，有了?這套會計核?算標準規(guī)范?也使得新的?會計人員能?快速上手公?司的帳務(wù)。?值得一提的?是，按照我?們設(shè)的明細?科目和項目?輔助核算能?直接快速地?計算出某個?房開細項的?收入、成本?、費用，相?關(guān)稅金，迅?速地計算出?土地增值稅?的增值額，?使得土地增?值稅和所得?稅清算工作?變得輕松、?快捷、明了?。我公司的?會計科目設(shè)?置得到了集?團領(lǐng)導的好?評。2、?重新對原有?的會計核算?流程進行了?梳理和制定?，現(xiàn)在的財?務(wù)部內(nèi)部會?計核算流程?更加突出了?內(nèi)部控制，?明確了各個?流程所占用?的時間，對?什么時候出?什么表、出?什么帳、出?什么憑證，?憑證如何傳?輸都做出了?明確清晰的?規(guī)定。保證?了財務(wù)信息?能有序地、?按時、按質(zhì)?地提供出來?。采用新的?工作流程后?，工作效率?提高了，各?崗位的矛盾?和扯皮現(xiàn)象?減少了，財?務(wù)報告的及?時性得到了?有效地保障?。使我公司?上報集團財?務(wù)部的各類?財務(wù)數(shù)據(jù)的?及時性和準?確性均達到?集團財務(wù)部?的要求。?3、加強各?業(yè)務(wù)單位及?往來單位帳?目的清理核?對工作，定?時與各單位?打電話或發(fā)?傳真來清理?核對帳目，?使得我公司?__戶客戶?往來和__?戶的供應商?往來帳目清?楚準確。同?時加強應收?往來款的追?討，在年內(nèi)?追回了__?的往來款_?_萬元。?4、除此之?外，財務(wù)部?___全體?員工在__?年共完成了?：收取__?二期回籠房?款__億元?，契稅維修?基金__萬?，審核原始?憑證__萬?多張，填制?、復核，整?理裝訂記帳?憑證__張?。出具統(tǒng)計?報表__份?出具納稅申?報表__張?，稅源統(tǒng)計?表__張。?出具__集?團、__集?團相關(guān)財務(wù)?報表__張?，出具預算?報表__張?等。二、?融資、預算?與資金管理?工作資金?對于企業(yè)來?說，就如“?血液”對于?人體一樣重?要。特別是?房地產(chǎn)業(yè)進?入了新一輪?行業(yè)周期的?歷史時刻，?國家為調(diào)控?房地產(chǎn)的經(jīng)?濟泡沫，通?過各種貨幣?政策、信貸?政策、稅收?政策、土地?政策來進行?宏觀調(diào)控，?目的就是為?了抬高房地?產(chǎn)業(yè)的資金?門檻，對整?個房地產(chǎn)業(yè)?進行重新洗?牌。再加上?我公司要按?計劃完成_?_改制投產(chǎn)?、工業(yè)項目?的全面掛牌?啟動，__?的前期開發(fā)?。最嚴重的?是__年樓?市低迷，今?年的銷售極?大低于預期?，使得我公?司的資金“?造血”功能?極為不暢。?使得我公司?隨時面臨“?缺血”的風?險。所以對?于__年財?務(wù)部來說，?如何做好融?資？如何做?好資金預算?？如何做好?資金管理成?了財務(wù)部擺?在第一位的?頭等大事。?為此，財務(wù)?部也投入了?大量的時間?和精力去做?好相關(guān)資金?管理工作，?盡最大努力?去幫助企業(yè)?渡過資金難?關(guān)。1、?財務(wù)部加強?與七家商業(yè)?銀行的聯(lián)系?，與各家銀?行逐一進行?談判和溝通?，不斷尋找?和觸碰各商?業(yè)銀行的底?線?？捎捎?受到國家貨?幣政策的宏?觀調(diào)控的影?響，商業(yè)銀?行自身的資?金流動性極?大降低，這?使得商業(yè)銀?行為降低經(jīng)?營風險，在?核準貸款的?時候會顯得?更加小心謹?慎，特別是?對于房地產(chǎn)?企業(yè)是慎之?又慎。__?年__市各?商業(yè)銀行對?房地產(chǎn)業(yè)的?貸款總量較?去年已經(jīng)下?降__%。?就是在這樣?一個非常惡?劣的融資環(huán)?境下，財務(wù)?部并沒有被?眼前的困難?所嚇倒，反?而在我公司?資產(chǎn)總額和?實收資本不?足的情況下?運用智慧、?勇于創(chuàng)新與?各家銀行展?開艱苦的商?業(yè)談判。這?其中與銀行?的各級主管?領(lǐng)導洽談、?會餐、應酬?，跑了多少?次銀行、復?印準備了多?少授信資料?，加了多少?次班，犧牲?了多少業(yè)余?時間，財務(wù)?人員已經(jīng)無?法用數(shù)字去?統(tǒng)計了。值?得高興的是?，最終財務(wù)?部在公司領(lǐng)?導的正確指?導下，憑借?在工作中總?結(jié)出來的談?判技巧在公?司最有利的?時點完成了?在__行的?__億元房?開貸款、_?_萬元工業(yè)?項目貸款和?__萬元額?度的承兌匯?票，完成了?__行的_?_萬元的工?業(yè)貸款，完?成了一個個?看似不可能?完成的任務(wù)?，因為我公?司的資產(chǎn)負?債率和項目?實收資本占?總投比例均?沒有完全達?到銀行的信?貸條件。同?時為公司爭?取了最大的?土地抵押率?和最低的銀?行利率。毫?無疑問，_?_財務(wù)部可?以驕傲地說?，在融資方?面，__年?__財務(wù)部?走在了同行?業(yè)財務(wù)部的?前面。2?、預算執(zhí)行?方面，在公?司領(lǐng)導的大?力推動下，?在財務(wù)部的?積極___?下，目前公?司的全面預?算管理工作?已經(jīng)融入到?各個部門的?日常工作當?中，各個部?門已經(jīng)能熟?練的運用全?面預算這一?管理工具來?管理各個部?門的資金流?。財務(wù)部還?定期___?預算差異分?析會議，總?結(jié)討論預算?差異產(chǎn)生的?原因，提高?了各個部門?對財務(wù)數(shù)據(jù)?的重視程度?。目前各個?部門在財務(wù)?部的___?下積極投入?地參與全面?預算管理，?為來年的全?面預算的編?制和推行打?下堅實的基?礎(chǔ)。也正是?因為有了全?面預算，才?使得公司領(lǐng)?導對資金調(diào)?度能做到心?中有數(shù)，提?前對資金進?行合理的統(tǒng)?籌安排。?3、在年初?資金充裕時?，根據(jù)已編?制的預算，?在較短時間?內(nèi)比較各家?銀行的理財?產(chǎn)品，從各?家銀行中選?出與__行?簽訂了購買?__萬理財?產(chǎn)品，六個?月利率為_?_%，為公?司獲得理財?收益___?萬元。另外?利用閑散資?金，在__?行理財__?次每次分別?為__萬元?（__天）?、__萬元?（__天）?、__萬元?（__天）?，共獲得理?財收益__?元。在__?行理財__?次，每次_?_萬元分別?為__天和?__天，獲?得理財收益?__。__?月開始IP?O打新股，?投入__萬?元，獲得理?財收益__?萬元。使得?公司全年獲?得理財收益?為__萬元?。為公司在?一定程度上?降低了資金?使用成本。?4、充分?使用承兌匯?票支付工程?款，降低資?金使用成本?。__年財?務(wù)部共辦理?承兌匯票_?_筆，充分?用足商行_?_萬的承兌?匯票的授信?額度。5?、在日常資?金管理上，?財務(wù)部重點?加強了以下?工作：與各?家銀行開通?了網(wǎng)上銀行?業(yè)務(wù)，幫助?公司實時了?解公司的銀?行存款狀況?；建立了資?金日報體系?，每日向公?司領(lǐng)導上報?頭天的公司?資金狀況，?為公司領(lǐng)導?進行資金調(diào)?度提供了依?據(jù)；每月定?期編制各家?銀行的銀行?余額調(diào)節(jié)表?，保證了公?司資金的準?確性和安全?性；不定期?地對庫存現(xiàn)?金進行盤點?；在大量收?款的幾天，?每天核對收?款收據(jù)與銀?行繳款單和?進帳單，保?證了資金收?取的準確性?；在付款流?程上增加了?資金經(jīng)理對?出納填制的?支票和進帳?單的復核程?序；通過這?一系列的工?作，使得公?司資金的收?取和使用上?的準確性和?安全性極大?提高，使財?務(wù)部在資金?管理的規(guī)范?化管理方面?上了一個新?的臺階。?三、涉稅管?理工作由?于房地產(chǎn)企?業(yè)涉稅環(huán)節(jié)?特別多，相?關(guān)稅收政策?也非常繁雜?，征稅較重?，這使得納?稅成為企業(yè)?的一項重要?成本支出。?在國家稅收?法規(guī)的規(guī)定?下進行合理?的納稅籌劃?，減少納稅?支出，是財?務(wù)部涉稅管?理的首要工?作。這要求?財務(wù)部在事?先、事中對?各項經(jīng)濟業(yè)?務(wù)進行審核?、籌劃將各?項納稅支出?降到最低。?凡事有矛必?有盾，在降?低納稅支出?的同時還要?規(guī)避涉稅風?險。實現(xiàn)公?司經(jīng)濟業(yè)務(wù)?的涉稅低風?險甚至零風?險是涉稅管?理的另一項?重要工作。?公司在接受?稅務(wù)稽查時?會面臨三種?不同性質(zhì)的?稽查：1?、日?；?。日常稽查?是指稽查部?門主要負責?的對管轄區(qū)?域內(nèi)企業(yè)日?常情況進行?的檢查，要?求被檢查的?公司數(shù)量一?般不得低于?一定比例。?2、專項?稽查。專項?稽查是指根?據(jù)上級稅務(wù)?部門的部署?，對某個行?業(yè)、某個地?區(qū)、某個產(chǎn)?品、某項減?免稅政策進?行全面的清?理檢查。_?__、__?_稽查。_?__稽查是?指任何單位?和個人根據(jù)?征管法的規(guī)?定，都可以?___納稅?人偷稅漏稅?的行為。稅?務(wù)機關(guān)在接?到___以?后，采取一?些措施對納?稅人進行檢?查。下面就?對財務(wù)部_?_年所做的?主要涉稅管?理工作進行?回顧。1?、審核各類?收入和付款?合同。由于?將財務(wù)審核?加入到了各?類經(jīng)濟合同?的簽訂訂環(huán)?節(jié)，使得財?務(wù)部在業(yè)務(wù)?發(fā)生之初就?能進行納稅?評估和納稅?籌劃。__?年財務(wù)部共?審核相關(guān)經(jīng)?濟合同__?份。__?_、__月?，財務(wù)部與?稅務(wù)局充分?溝通后認為?我公司必須?主動進行土?地增值稅清?算，因為目?前國家對土?地增值稅的?征收管理力?度一年比一?年大，將查?得更細。如?果等到明年?清算條件成?立由稅務(wù)局?進場進行土?地增值稅清?算很可能會?增加納稅支?出。財務(wù)部?征求公司領(lǐng)?導和集團財?務(wù)部的同意?后___人?員進行了_?_項目的土?地增值稅清?算工作。?3、通過分?析國家增值?稅的發(fā)展趨?勢，工業(yè)項?目的所有購?進設(shè)備均未?取得增值稅?專用___?，將設(shè)備的?增值稅開票?時間拖到_?_年，這樣?就可以在_?_年享受新?的消費型增?值稅的好處?，為公司爭?取了__萬?元的增值稅?進項稅額抵?扣的好處。?4、通過?對銷售部員?工年終獎金?的發(fā)放方式?進行合理籌?劃，不僅使?公司按按稅?收法規(guī)履行?了代扣代繳?義務(wù)，又保?障了員工的?利益，使公?司的大部門?員工少交了?__元個人?所得稅，增?加了員工的?稅后收益，?得到了廣大?員工的稱贊?和好評。?5、定期將?各類大額的?工程___?送到稅局進?行___真?偽鑒定。由?于房地產(chǎn)公?司收到的_?__金額巨?大、數(shù)量和?種類繁多，?一旦收到假?票將給公司?帶來巨大的?涉稅風險。?為控制這一?風險，財務(wù)?部定期__?_人員將相?關(guān)___送?往稅局進行?真?zhèn)舞b定。?___、?__月__?日—__日?__市稽查?局對我公司?進行稅務(wù)稽?查，要求我?公司填寫各?稅種稅款交?納明細，再?根據(jù)情況進?行實地稅務(wù)?檢查。財務(wù)?部立即__?_財務(wù)人員?進行全面稅?務(wù)自查，一?方面積極與?征管稅務(wù)局?溝通，取得?征管稅務(wù)局?的理解和幫?助，另一方?面主動與稽?查局相關(guān)人?員聯(lián)系，建?立了良好的?人際關(guān)系。?最后，由于?及時將未交?足的稅款補?交到征管地?稅局，避免?了稽查局到?公司進行實?地稅務(wù)檢查?的涉稅風險?。___?、__月份?__國稅局?來到我公司?就我公司_?_年的所得?稅申報表列?示的銷售收?入__萬元?，對應的成?本只有__?萬元提出質(zhì)?疑，要求立?即出具收入?確認的證明?，即文件_?_區(qū)的主體?竣工證明，?否則__區(qū)?對應的收入?__萬元不?能予以確認?。由于涉及?調(diào)減我公司?申報的所得?稅__萬元?，財務(wù)部立?刻將這一潛?在的巨大涉?稅風險匯報?給集團財務(wù)?部，因為根?據(jù)稅法規(guī)定?偷稅金額超?過全年納稅?總額的__?_%將被定?為偷稅罪。?根據(jù)集團財?務(wù)部的指示?，財務(wù)部立?即___財?務(wù)人員重新?對__年的?所得稅重新?進行清算和?填報申報表?，另一方面?積極與主管?稅務(wù)機關(guān)協(xié)?商并取得稅?局相關(guān)主管?領(lǐng)導的理解?，只是調(diào)整?了納稅申報?表，并沒有?認為我們惡?意提前確認?收入、濫用?所得稅優(yōu)惠?政策。這也?證明了財務(wù)?部平時與稅?務(wù)局的溝通?做得比較到?位，才不至?于發(fā)生重大?的涉稅風險?。8、通?過與地稅主?管稅務(wù)局主?管領(lǐng)導的良?好溝通，財?務(wù)部積極爭?取納稅A級?企業(yè)，目前?稅局的相關(guān)?領(lǐng)導已經(jīng)承?諾明年將會?將我公司申?報納稅A級?企業(yè)。如果?申請納稅A?級企業(yè)成功?，就將意味?著稅局將二?年內(nèi)不來公?司查帳，一?是為為公司?營造良好、?寬松的納稅?環(huán)境。二是?為公司獲得?了榮譽，為?公司與__?政府部門溝?通談判增添?了一項重要?法碼。9?、加強了涉?稅管理的資?料收集和檔?案管理工作?。在崗位職?責中加入了?稅收政策的?收集、整理?、匯編工作?，每月定期?到稅局網(wǎng)站?上更新下載?與房地產(chǎn)有?關(guān)的稅收政?策，并進行?整理匯編。?財務(wù)部在進?行土地增值?稅清算、所?得稅申報、?稅務(wù)自查、?日常申報時?，將各工作?底稿進行整?理，把過程?列出來，做?為公司的涉?稅相關(guān)文件?進行歸檔。?為了以后進?行涉稅管理?時提供一份?原始參考資?料，也為了?以后新的財?務(wù)管理人員?能夠快速地?了解了公司?的相關(guān)涉稅?管理工作提?供備查。?四、財務(wù)分?析與風險預?警工作財?務(wù)分析是以?財務(wù)報告資?料及其他相?關(guān)資料為依?據(jù)，采用一?系列專門的?分析技術(shù)和?方法，對企?業(yè)等經(jīng)濟_?__過去和?現(xiàn)在有關(guān)籌?資活動、投?資活動、經(jīng)?營活動、分?配活動的盈?利能力、營?運能力、償?債能力和增?長能力狀況?等進行分析?與評價的經(jīng)?濟管理活動?。它為了解?企業(yè)過去、?評價企業(yè)現(xiàn)?狀、預測企?業(yè)未來，做?出正確決策?提供準確的?信息或依據(jù)?。過去我?公司的財務(wù)?分析幾乎是?一片空白。?但是企業(yè)的?規(guī)模越來越?大，資金調(diào)?度也越來越?大，如果沒?有財務(wù)分析?對企業(yè)的運?營狀況進行?一個理性的?評價和分析?是非常危險?的。所以公?司領(lǐng)導對此?非常的重視?，對財務(wù)部?也提出了殷?切的期望。?有要求才有?提高，財務(wù)?部在編寫財?務(wù)分析經(jīng)驗?不足的情況?下在網(wǎng)上大?量收集相關(guān)?資料，包括?房地產(chǎn)的相?關(guān)經(jīng)濟政策?，對比分析?各房地產(chǎn)上?市公司的財?務(wù)報表，在?__月份出?了一份__?公司上半年?的財務(wù)分析?。所幸得到?了公司領(lǐng)導?和其他各部?門同仁的認?可。在這?篇財務(wù)分析?中，財務(wù)部?對當前房地?產(chǎn)企業(yè)的不?利和有利影?響因素進行?了分析，共?分析了__?條不利影響?因素和__?條有利影響?因素。并指?出了目前房?地產(chǎn)企業(yè)的?__條應對?策略。事后?證明，這兩?段分析為公?司日后的發(fā)?展提供了及?時、必要的?信息和依據(jù)?。根據(jù)對?我公司各項?財務(wù)數(shù)據(jù)與?上市公司財?務(wù)數(shù)據(jù)的對?比分析和評?價，財務(wù)部?指出了當時?公司存在的?主要問題和?風險：1?、資產(chǎn)負債?率已經(jīng)到了?銀行接受的?極限___?%，下半年?的融資將非?常困難。事?后財務(wù)部仍?然毫不畏懼?困難，運用?智慧、勇于?創(chuàng)新，突破?這一瓶頸和?局限，仍然?為公司融下?巨額的銀行?資金。2?、公司未能?合理安排工?程進度、在?需要資金周?轉(zhuǎn)的時候開?盤，造成公?司資金起伏?較大，增加?資金斷裂風?險。3、?預期的銷售?收入過于理?想化，未能?充分考慮市?場變化而對?預算進行調(diào)?整。最后證?明下半年的?收入預算真?的偏差很大?，一定程度?上影響了資?金的調(diào)度。?4、指出?下半年資金?斷裂的風險?，要求公司?領(lǐng)導積極籌?措資金。?事實證明這?次財務(wù)分析?和風險預警?在降低公司?的經(jīng)營風險?上是成功的?、有效的，?正由于充分?預估了資金?斷裂風險，?財務(wù)部在資?金仍然充裕?的情況下為?公司盡可能?多地向銀行?融資。提前?做了充足的?準備。_?_年房地產(chǎn)?出納工作總?結(jié)范文（三?）__年?初，置業(yè)公?司經(jīng)營管理?模式調(diào)整，?財務(wù)工作并?入財務(wù)部；?客旅分公司?人員分流，?財務(wù)工作又?并入財務(wù)部?；新公司像?雨后的春筍?一樣不斷地?涌現(xiàn)，會計?核算、財務(wù)?管理工作納?入財務(wù)部，?__年集?團公司推出?財務(wù)合同管?