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化肥市場(chǎng)規(guī)模2022年1-5月中國(guó)出口肥料748萬(wàn)噸,同比下降18%;縱觀近五年中國(guó)肥料出口數(shù)量狀況,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為6.94%。2022年1-5月中國(guó)肥料出口金額為19.34億美元,同比下降7%;縱觀近五年中國(guó)肥料出口金額狀況,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為-0.56%。那么化肥市場(chǎng)規(guī)模會(huì)是怎么樣的呢?
通過(guò)對(duì)化肥市場(chǎng)分析得知截至目前,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)有化肥生產(chǎn)企業(yè)3000多家,國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)并存,其中上市公司有45家(部分上市企業(yè)業(yè)務(wù)以農(nóng)藥為主,涉及化肥板塊),總市值近3000億人民幣。隨著人民生活水平的提高和環(huán)保意識(shí)的增加,粗放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)無(wú)法滿意社會(huì)進(jìn)步的要求。國(guó)家開(kāi)頭大力推動(dòng)低碳減排施肥方式進(jìn)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要求化肥產(chǎn)品向復(fù)合化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,以滿意農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效的要求。
通過(guò)對(duì)化肥市場(chǎng)分析,隨著國(guó)家對(duì)糧食生產(chǎn)提出新的要求、化肥行業(yè)優(yōu)待政策支持力度的減弱、環(huán)保政策的間續(xù)出臺(tái),生產(chǎn)成本高、技術(shù)落后、污染嚴(yán)峻的企業(yè)會(huì)被淘汰,企業(yè)向規(guī)?;M(jìn)展會(huì)是必定,重組兼并定會(huì)消失。另一方面,隨著國(guó)人對(duì)蔬菜水果需求的增長(zhǎng)以及食品平安的重視,新型平安適用于蔬菜、水果生產(chǎn)的肥料需求逐年增加,對(duì)傳統(tǒng)化肥企業(yè)提出轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。
2022年,肥料市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元
氮肥市場(chǎng)規(guī)模猜測(cè)分子行業(yè)來(lái)看,十八屆三中全會(huì)后國(guó)家雖然出臺(tái)了一系列政策推動(dòng)改革,對(duì)行業(yè)影響較大的包括自然?氣電力價(jià)格改革運(yùn)輸及稅收優(yōu)待等,但由于氮肥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩調(diào)整期,市場(chǎng)價(jià)格或?qū)⑤^長(zhǎng)時(shí)間處于低迷狀態(tài),將來(lái)幾年行業(yè)規(guī)模雖然有望擺脫過(guò)去兩年的頹勢(shì),恢復(fù)增長(zhǎng),但增速有限。
2022年,我國(guó)氮肥市場(chǎng)規(guī)模在4000億元左右
磷肥市場(chǎng)規(guī)模猜測(cè)自2022年以來(lái),磷肥市場(chǎng)始終處于供過(guò)于求的局面,這也導(dǎo)致磷肥市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)緩慢。與2022年比,2022年市場(chǎng)規(guī)模增幅在10%以下。盡管行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,但由于磷礦資源的稀缺性以及行業(yè)調(diào)整的加速,我國(guó)磷肥市場(chǎng)增長(zhǎng)空間依舊較大。
2022年,我國(guó)磷肥市場(chǎng)規(guī)模將突破1500億元
鉀肥市場(chǎng)規(guī)模猜測(cè)鉀肥市場(chǎng)是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力最大的市場(chǎng),過(guò)去5年,鉀肥市場(chǎng)規(guī)模年均保持20%以上的規(guī)模擴(kuò)張速度,行業(yè)前景巨大。我國(guó)目前年鉀肥需求量在1000萬(wàn)噸以上,而其中60%以上的鉀肥消費(fèi)都依靠進(jìn)口,巨大的市場(chǎng)缺口為行業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張留下了空間。2022年青海鹽湖百萬(wàn)噸鉀肥項(xiàng)目產(chǎn)能將提升到350萬(wàn)噸,而羅布泊鉀肥年產(chǎn)量也將提升到160萬(wàn)噸。我國(guó)鉀肥市場(chǎng)規(guī)模有望迎來(lái)爆發(fā)。
通過(guò)化肥市場(chǎng)規(guī)模的簡(jiǎn)潔解析得知目前化肥產(chǎn)業(yè)處在變革的關(guān)鍵時(shí)期,外部糧食增長(zhǎng)紅利的消逝、環(huán)保意識(shí)的增加、消費(fèi)升級(jí)、政策轉(zhuǎn)變,內(nèi)部廠家低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、研發(fā)力度不足、傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道滯后、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變等都是化肥整個(gè)產(chǎn)業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。企業(yè)加大研發(fā)力度、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、建立高效銷(xiāo)售渠道,從單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向作物全程養(yǎng)分解決方案,加強(qiáng)農(nóng)化服務(wù),準(zhǔn)時(shí)有效地關(guān)心農(nóng)戶解決生產(chǎn)過(guò)
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