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淘寶店長班第9期產(chǎn)品策略徐得紅先來看看這個(gè)店鋪案例目錄1發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場2淘寶產(chǎn)品規(guī)劃34優(yōu)秀案例分享分組游戲5十個(gè)告誡無關(guān)電商-扯扯定位這回事產(chǎn)品定位VS品牌定位VS人群定位(心智)定位四步曲進(jìn)入“心智”的捷徑劍走偏峰定位法扯扯定位這回事-產(chǎn)品定位VS品牌定位VS人群定位(心智)不圍繞產(chǎn)品進(jìn)行圍繞潛在客戶的心智進(jìn)行名字、價(jià)格、包裝改變?nèi)绾巫屇阍跐撛诳蛻舻男闹侵信c眾不同扯扯定位這回事-定位四步曲定位四步法分析外部環(huán)境確定競爭對手對手的價(jià)值避開對手在顧客心智中的強(qiáng)勢、利用弱點(diǎn)為定位尋求一個(gè)可靠的證明傳播上要有足夠多的資源,定位植入客戶心智中顧客是誰,顧客的價(jià)值是什么確立品牌優(yōu)勢-定位信任狀將定位整合進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營扯扯定位這回事-進(jìn)入“心智”的捷徑成為第一戰(zhàn)略聚焦公關(guān)第一你看到的是你想看到的,你嘗到的就是你想嘗到的扯扯定位這回事-劍走偏峰定位法領(lǐng)導(dǎo)者的定位:成為第一、重復(fù)“正宗貨”跟隨者的定位:尋找空位、尺寸、高價(jià)、低價(jià)、性別、年齡……重新定位競爭對手:找弱點(diǎn)、詆毀對手名字的威力:中國國航VS上海航空扯扯定位這回事-定位案例泰諾VS阿司匹林:“為千方百計(jì)不應(yīng)服用阿司匹林的人著想,如果您的胃容易不舒服,如果您有胃潰瘍、過敏或者缺鐵性貧血,在服用阿司匹林之前應(yīng)該請教一下醫(yī)生,阿司匹林會刺激胃黏膜,引起哮喘或過敏反應(yīng),造成胃腸道隱性微量出血,幸好還有泰諾……”智慧薯片VS品客薯:“智慧薯片的成分是:土豆、植物油和鹽。品客的成分是脫水土豆、甘油一酸脂和甘油二酸脂、抗壞血酸、丁基羥基甲醚”山咖咖啡:我們是美國國銷量第三的咖啡安飛士在租車行業(yè)只是第二,為什么還租我們的車?因?yàn)槲覀児ぷ鞲?!霍尼韋爾,另一家電及公司七喜:非可樂
加多寶VS王老吉
王老吉VS冰糖雪梨
海爾VS格力案例討論:haisi店鋪定位有哪些問題?網(wǎng)絡(luò)零售泡沫時(shí)代即將來臨,這不是危言聳聽!解密淘寶運(yùn)營的本質(zhì)本質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率流量紅海OR藍(lán)海?發(fā)現(xiàn)屬于你的目標(biāo)市場淘寶市場環(huán)境現(xiàn)狀與趨勢-紅海OR藍(lán)海?2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場概況淘寶市場環(huán)境現(xiàn)狀淘寶市場發(fā)展趨勢及機(jī)會淘寶市場分析模型及實(shí)用工具紅海VS藍(lán)海?2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場概況2011-2012B2CC2C市場交易額變化2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場概況2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場概況2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場概況2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場概況天貓男裝2012主要品類交易額男裝:600*17.6%=105.6T恤:105.6*13.61%=14.37羽絨服:105.6*10.95%=11.6牛仔褲:11.5億襯衫:11.4億休閑褲:10.5億棉衣:7.6億針織衫/毛衣:7.5億夾克:7.4億皮衣:6.8億衛(wèi)衣:3.4億…………2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場概況2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場概況淘寶市場環(huán)境現(xiàn)狀淘寶店鋪數(shù):750萬家;每月有成交店鋪-83萬;11%店鋪有銷售,89%店鋪處于關(guān)閉狀態(tài);淘寶生存環(huán)境堪憂……2007-2012淘寶網(wǎng)交易額(單位:億)淘寶市場環(huán)境現(xiàn)狀天貓店鋪數(shù):6萬家;淘寶系(C+B)銷售額已占中國網(wǎng)絡(luò)零售整體市場份額的83%左右;2010-2012天貓網(wǎng)交易額(單位:億)市場增速放緩VS商家數(shù)量急劇增加流量獲取成本高VS專業(yè)人才稀缺80%VS20%強(qiáng)者愈強(qiáng)VS弱者愈弱困局淘寶市場發(fā)展趨勢與機(jī)會淘寶市場發(fā)展趨勢與機(jī)會大而全->小而美
全品類->細(xì)分類目風(fēng)格大同小異->差異化靠扶持->公平競爭淘品牌->傳統(tǒng)品牌追求低價(jià)->適當(dāng)高價(jià)追求規(guī)模->利潤至上淘寶市場分析模型及實(shí)用工具發(fā)現(xiàn)你的目標(biāo)市場細(xì)分類目TOP30市場數(shù)據(jù)類目及細(xì)分類目市場數(shù)據(jù)淘寶整體市場數(shù)據(jù)網(wǎng)購市場趨勢政府或行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)CNNIC\艾瑞\派代等淘寶年度及季度不定期發(fā)布淘寶數(shù)據(jù)魔方工具數(shù)據(jù)魔方、手工統(tǒng)計(jì)、第三方工具找準(zhǔn)基利市場紅海VS藍(lán)海?紅海
VS藍(lán)海?學(xué)員店鋪診斷:透過數(shù)據(jù)找市場做好淘寶產(chǎn)品規(guī)劃-贏在起跑線做好淘寶產(chǎn)品規(guī)劃-贏在起跑線產(chǎn)品線-越多越好OR越少越好?產(chǎn)品線-寬度PK深度產(chǎn)品定價(jià)-是什么因素在影響產(chǎn)品價(jià)格?產(chǎn)品組合策略(引流商品、黃金商品、鉆石商品)上新節(jié)奏及技巧產(chǎn)品線-越多越好OR越少越好?有序擴(kuò)張單獨(dú)運(yùn)營專注專業(yè)產(chǎn)品線-寬度PK深度寬度PK深度單品類突破先深后寬產(chǎn)品組合恰當(dāng)產(chǎn)品定價(jià)-是什么因素在影響產(chǎn)品價(jià)格?價(jià)格:50賣點(diǎn):低價(jià)、質(zhì)量差價(jià)格:70賣點(diǎn):時(shí)尚音體聲價(jià)格:90賣點(diǎn):數(shù)字調(diào)頻音質(zhì)好價(jià)格:120賣點(diǎn):小、數(shù)碼調(diào)頻價(jià)格:200賣點(diǎn):液晶屏、送耳機(jī)價(jià)格:240賣點(diǎn):立體聲、音質(zhì)好、數(shù)碼調(diào)頻、全國聯(lián)保產(chǎn)品定價(jià)-是什么因素在影響產(chǎn)品價(jià)格?價(jià)格:50賣點(diǎn):低價(jià)、質(zhì)量差價(jià)格:70賣點(diǎn):時(shí)尚音體聲價(jià)格:90賣點(diǎn):數(shù)字調(diào)頻音質(zhì)好價(jià)格:120賣點(diǎn):小、數(shù)碼調(diào)頻價(jià)格:200賣點(diǎn):液晶屏、送耳機(jī)價(jià)格:240賣點(diǎn):立體聲、音質(zhì)好、數(shù)碼調(diào)頻、全國聯(lián)保產(chǎn)品定價(jià)-是什么因素在影響產(chǎn)品價(jià)格?價(jià)格顧客成本包裝品牌稅金物流市場競爭產(chǎn)品定價(jià)-是什么因素在影響產(chǎn)品價(jià)格?產(chǎn)品都無價(jià)!產(chǎn)品組合策略市場分析產(chǎn)品定位品類規(guī)劃競爭行情重點(diǎn)品類引流商品黃金商品鉆石商品一、引流商品或廣告商品的特性引流量高轉(zhuǎn)化低利潤標(biāo)準(zhǔn)化
價(jià)格低差異化
價(jià)格中銷量高
庫存足產(chǎn)品組合策略一、引流商品或廣告商品的特性產(chǎn)品組合策略凡客:69元的襯衫、29元的t恤、9元絲襪、59元帆布鞋京東:秒殺活動、6.18大促價(jià)格戰(zhàn)
淘寶:淘寶官方活動(淘金幣、試用中心、周末購)、聚劃算、雙十一、淘寶爆款一、引流商品或廣告商品的特性產(chǎn)品組合策略原價(jià):188元售價(jià):99包郵銷量:10000+特點(diǎn):差異化設(shè)計(jì)、可比性不高一、引流商品或廣告商品的特性產(chǎn)品組合策略原價(jià):154元售價(jià):108包郵銷量:6000+特點(diǎn):差異化設(shè)計(jì)、可比性不高一、引流商品或廣告商品的特性產(chǎn)品組合策略原價(jià):118元售價(jià):68包郵銷量:50000+特點(diǎn):便宜、多色、差異化設(shè)計(jì)、可比性不高一、引流商品或廣告商品的特性產(chǎn)品組合策略原價(jià):140元售價(jià):99包郵銷量:20000+特點(diǎn):便宜、差異化設(shè)計(jì)、可比性不高一、引流商品或廣告商品的特性產(chǎn)品組合策略品牌:真維斯售價(jià):54特點(diǎn):基本款、需求量大、低價(jià)一、引流商品或廣告商品的特性產(chǎn)品組合策略真維斯標(biāo)價(jià):140元售價(jià):54特點(diǎn):基本款、低價(jià)一、引流商品或廣告商品的特性產(chǎn)品組合策略銷售額及銷售量應(yīng)該占到電商整體銷售額及銷售量的40-45%左右;引流商品在整體產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)該占到10%-15%;引流商品必須保證足夠的市場競爭力(要么低價(jià)、要么款式差異化、單品轉(zhuǎn)化應(yīng)該大于3%)應(yīng)該大于3%)二、黃金商品(利潤商品,利潤來源)產(chǎn)品組合策略中轉(zhuǎn)化利潤源不輕易打折標(biāo)準(zhǔn)化
中價(jià)位差異化
高價(jià)位二、黃金商品(利潤商品,利潤來源)產(chǎn)品組合策略銷售額及銷售量應(yīng)該占到電商整體銷售額及銷售量的35-40%左右;黃金商品在整體產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)該占到70%-75%;黃金商品必須是基本款商品或差異款、價(jià)格適中(單品轉(zhuǎn)化率需達(dá)到2%左右);三、鉆石商品(形象展示商品,利潤補(bǔ)充)產(chǎn)品組合策略低轉(zhuǎn)化形象款不打折銷量低價(jià)格高三、鉆石商品(形象展示商品,利潤補(bǔ)充)產(chǎn)品組合策略銷售額及銷售量應(yīng)該占到體銷售額及銷售量的15-25%左右;鉆石商品在整體產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)該占到10%-20%;鉆石商品必須是質(zhì)優(yōu)、價(jià)高,基本賣不動,但提升品牌高度及形象(單品轉(zhuǎn)化率低于1%);產(chǎn)品上新節(jié)奏及技巧(以服裝品類為例)比實(shí)季天氣及季節(jié)提前一個(gè)半月為宜節(jié)奏流量趨勢判斷淘寶指數(shù)百度指數(shù)競爭對手技巧分日上架分時(shí)段上架關(guān)鍵詞布局方法案例討論:haisi店鋪產(chǎn)品及定價(jià)有哪些問題?優(yōu)秀案例分享-傳統(tǒng)品牌VS網(wǎng)絡(luò)品牌梅完梅了分組游戲游戲任務(wù):品牌定位;產(chǎn)品規(guī)劃;推薦閱讀書藉《三雙鞋》
《海底撈你學(xué)不會》《創(chuàng)意的秘密》《公關(guān)第一、廣告第二》《定位》《基業(yè)長青
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