o年度報告模板

歲末年初，向你的老板遞一份報告

2001年4月27日

Eyong你應(yīng)該得到另眼相待機(jī)遇抓住先 31.萬事開頭難 112.態(tài)度定一切 20

3.技巧萬萬千

27 4.精彩磨一劍 35 5.誠懇是本錢

40 6.老板明天見

43 內(nèi)容

機(jī)遇抓住先

尋找與抓住機(jī)遇是主動的思考、主動的行動機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭腦。有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。成事在天，為事在人。

一個瓢潑大雨的夜晚，一個過路人終于來到野外的一間茅屋前。又冷又餓，可他總害怕推門進(jìn)去會受到冷遇，他也不愿意打攪人家。于是就在屋檐下躲雨，心想總比剛才在路上舒服。后來，他昏了過去，讓人抱進(jìn)茅屋。等他醒來之后，茅屋的人問他：“你為啥不進(jìn)來呢？”他說：“深更半夜的，敲門進(jìn)來，害怕影響您，惹您討厭?！薄肮?，其實門就一直是虛掩著的。我也不是這兒的主人，我也是過路的，我咋會嫌棄你呢？”中外三句名言 有個年輕人，初到一家公司上班。總經(jīng)理在會上老是強(qiáng)調(diào)：大家不要去三樓的一個房間。于是，大家也就從沒去過那里?？蛇@個年輕人偏偏不信這個邪，就闖進(jìn)三樓那個房間。這是一個平常的房間。一張平常的辦公桌，桌上放著一張塵封了的聘書。上邊還沒有填寫什么。這個年輕人真是膽大，他竟然拿著那個聘書進(jìn)了總經(jīng)理的辦公室?？偨?jīng)理好好地打量了這個年輕人，然后，提起筆來，刷刷幾下，在聘書上寫了幾個大字，交給年輕人。總經(jīng)理說：“從現(xiàn)在開始，你就是銷售部的經(jīng)理了！”年輕人感到茫然，總經(jīng)理就說：“我等你這么個人，已經(jīng)好長時間了！”

虛掩的門1虛掩的門2機(jī)遇抓住先

丹麥有個了不起的物理學(xué)家雅各布·博爾，他發(fā)現(xiàn)的碎花瓶理論能夠用來恢復(fù)文物、隕石等不知其原貌的物體，給考古學(xué)和天體研究帶來了意想不到的方便。

可這個偉大理論的發(fā)現(xiàn)并不是在什么上天賜予的機(jī)遇中找到的，而是從一次災(zāi)難中發(fā)現(xiàn)的。

一天中午，雅各布·博爾正在書房找書，不小心打碎了書架上一個花瓶，他扭回頭凝視著地下的碎片，心想這些碎片之間說不定會有什么規(guī)律。于是便小心翼翼地揀起滿地的碎片，然后把它們放到桌子上，按大小分成三類，分別稱出重量。雅各布·博爾立刻激動了，因為他發(fā)現(xiàn)：這些碎片中10－100克的最少，1－10克的稍多，0.1－1克和0.1克以下的最多；同時，這些碎片的重量之間表現(xiàn)為統(tǒng)一的倍數(shù)關(guān)系，即較大塊的重量是次大塊重量的16倍，小塊的重量是小碎片重量的16倍……于是他將這個發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了理論研究，命名為“碎花瓶理論”。后來他將他的這個理論應(yīng)用于實踐，取得了神奇的效果，給考古學(xué)和天體研究帶來了意想不到的效率。

機(jī)遇對主動者就是成功的火種，對被動者可能就是災(zāi)難。雅各布·博爾機(jī)遇抓住先這年頭，有點(diǎn)頭臉的，除了你我，差不多都是老板了，什么世道……有把上司叫做老板的；有把前輩師傅叫做老板的；有把研究生導(dǎo)師叫做老板的；有把客戶甚至顧客叫做老板的；純粹生意場上的老板當(dāng)然是老板；…….簡而言之，廣義地說，誰掌握了我們的命運(yùn)，誰就是我們的老板！任何時候、任何地方，誰掌握了我們的命運(yùn)，我們就抓住誰……抓機(jī)遇，先拿老板開刀的說……機(jī)遇抓住先魔鬼詞典員工篇：所謂老板，就是老板著面孔的家伙！“扳命”：武漢方言，往好里說是向命運(yùn)挑戰(zhàn)；往不好里說就是不停地瞎折騰?！瓣犖椤保涸谶@里也是武漢方言，和家伙有些差不多，區(qū)別在于“隊伍”還表示人多，我們武漢人氣魄還是比較足的，老板比不過外地多，但也舍得叫“隊伍”。機(jī)遇抓住先魔鬼詞典老板篇：所謂老板，就是老是在扳命的隊伍！這就是老板，呵呵！老板著面孔是因為他心中沒你的位置，你心中缺乏對他的信任！老是在扳命是因為他正承受著壓力而認(rèn)為你不能為他分擔(dān)，你認(rèn)為他有事沒事專存心找你的茬。機(jī)遇抓住先主動是金！溝通是藥！理解萬歲！老板肯定是要板臉的，別讓他對你；老板注定是要扳命的，暗示他你理解并可以幫他；其實你也需要扳一扳自己的命運(yùn)，讓老板知道并請他幫你！年頭歲尾不過是個借口而已老板是孤獨(dú)的！機(jī)遇抓住先可以這么作一個比較老板規(guī)定你要寫總結(jié)報告你主動向老板遞一份總結(jié)報告心煩是必然的

過程是痛苦的

檢討是必需的

成績是小小的

滿意是很難的

績效是掛鉤的

結(jié)局是難說的

積極與消極心態(tài)是輕松的

鍛煉是自找的

老板是意外的

首肯是自然的

刮目是相看的

信任是積累的

關(guān)注是今后的

八股是肯定的

語言是乏味的

頭腦是空空的

記錄是僵死的

思維是單一的

特色是沒有的

規(guī)則是老板的

索套是緊緊的

自由與被迫可以用最擅長的形式

可以用很隨意的語言

可以揚(yáng)己長而避己短

可以王顧左右而言他

沒有業(yè)績談進(jìn)步也可

沒有進(jìn)步談感受也行

沒有感受談他人可學(xué)

不情愿學(xué)有特長也成機(jī)遇抓住先心動不如行動給你的老板一份PPT報告以這個PPT為模板開始

把握好心態(tài)認(rèn)真做一個PPT體現(xiàn)自己的思維與主動你應(yīng)該得到另眼相看開個好頭1萬事開頭難從職責(zé)的履行行開始是最常常見的方式姓名名：：關(guān)云長職位位：刀刀斧斧手入職時間：2002年主要特長：青青龍龍偃月刀個人特點(diǎn)：卹卹省省屖娨渳詠尳尳，蹮襩墉梮梮畛飲桎鎪蠖蠖愖，聫鸇鸇卹省屖娨渳渳詠尳犝蹮襩襩，梮畛飲桎桎鎪蠖愖磦聫聫鸇娨渳，詠尳犝犝蹮襩墉梮畛畛，飲桎鎪蠖蠖愖磦聫鸇鸇。工作目標(biāo)：狀狀蹮蹮襩墉梮畛飲飲桎鎪蠖愖磦磦聫鸇卹省省屖娨渳詠尳尳犝蹮襩墉梮梮現(xiàn)主要職責(zé)描述述1.2.3.4.5.6.7.認(rèn)識與理解1.2.3.4.5.6.年內(nèi)主要活動動1.2.3.4.5.6.個人進(jìn)步1.2.3.4.其他(或自我評價)1.2.3.4.5.6.7.8.9.2004年職責(zé)履行1.萬事開頭頭難從職責(zé)的履行行開始是最常常見的方式：：簡要說明姓名名：：關(guān)云長職位位：刀刀斧斧手入職時間：2002年主要特長：青青龍龍偃月刀主要職責(zé)描述述公司的職責(zé)劃劃分中應(yīng)該有有的，不要只只是照搬，一一要簡化，突突出要點(diǎn)；二二要在充分理理解基礎(chǔ)上補(bǔ)補(bǔ)加一兩項你你認(rèn)為更重要要的內(nèi)容。認(rèn)識與理解首先考慮老板板最希望要的的是什么？其其次考慮能給給同事或下屬屬示范帶動什什么？再是團(tuán)團(tuán)隊要求什么么？最后才是是自己的需求求。年內(nèi)主要活動動換個角度考慮慮：你的貢獻(xiàn)獻(xiàn)超越薪資的的活動是什么么？不計報酬酬的活動有哪哪些？再才是是對得起薪酬酬的活動。其其余的不說。。個人進(jìn)步老板已作出肯肯定的內(nèi)容打打頭，老板沒沒發(fā)現(xiàn)的你的的優(yōu)勢為主體體，個人職業(yè)業(yè)生涯小算盤盤相關(guān)內(nèi)容壓壓陣，注意少少而精勝過多多而雜。自我評價謙虛一點(diǎn)有好好處，先自我我評價一下，，再加上諸如如“應(yīng)該是””、“基本上上”、“總的的說”、“還還算是”、““有進(jìn)步”之之類的語言進(jìn)進(jìn)行降格處理理，降格到平平平或負(fù)面程程度就不說。。2004年職責(zé)履行1.萬事開頭頭難采用這種方式式進(jìn)行報告是是最通常的做做法，好處是是誰都會寫，，動腦筋的程程度不算太高高；不足是有有點(diǎn)程序化，，缺少特色，，真要寫好并并不容易。從從引出話題的的角度，應(yīng)該該還是可行的的，要想打動動老板的心，，還真得費(fèi)一一番心事，要要點(diǎn)在于一要要分析自己在在老板心目中中的地位；二二要有一定層層次，切合自自己的身份；；三是敘事和和自我評價要要得體，千萬萬不要引起老老板的反感。。公司現(xiàn)實個人理想12比較愿望與現(xiàn)現(xiàn)實，說得到到位也是很好好的開局我能做的3專業(yè)發(fā)展成為戰(zhàn)略咨詢詢及管理專家家熟悉中小型國國企、私企、、外企機(jī)制公司在國內(nèi)咨咨詢業(yè)還未入入流私企、小型企企業(yè)客戶多，，其他空白收集學(xué)習(xí)名家家案例從大量接觸的的小案例中找找尋規(guī)律角色定位咨詢師或職業(yè)業(yè)經(jīng)理人咨詢項目一般般成員文檔錄入與保保管能參與就盡量量說，否則認(rèn)認(rèn)真聽基本功與便利利條件，規(guī)范范很重要實踐環(huán)境能接觸到高層層次的企業(yè)能獨(dú)當(dāng)一面工工作客戶層次不高高跟班學(xué)到不少歪招招思考、細(xì)致、、比較，以發(fā)發(fā)現(xiàn)問題為樂樂人事關(guān)系和同事共享工工作快樂由客戶的滿意意體現(xiàn)人生價價值同事關(guān)系融洽洽客戶很難對付付在團(tuán)隊中學(xué)習(xí)習(xí)并給出自己己的貢獻(xiàn)在客戶交互中中積累經(jīng)驗業(yè)務(wù)流程清晰的業(yè)務(wù)流流程高節(jié)奏、高效效率有、不完善、、局部混亂熟悉并適應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)有的在所及范圍提提出新的業(yè)務(wù)務(wù)流程素質(zhì)提升想系統(tǒng)學(xué)習(xí)或或接觸規(guī)范的的公司有培訓(xùn)，但有有限，客戶多多而不精自費(fèi)學(xué)MBA結(jié)識一些高高層次的業(yè)業(yè)內(nèi)朋友1.萬事開開頭難公司現(xiàn)實個人理想12比較愿望與與現(xiàn)實：簡簡要說明我能做的3進(jìn)行必要的的分類，表明明你經(jīng)過了認(rèn)認(rèn)真思考，同同時又比較有有條理。不要沒有分分類地一攬子子分析，反映映出思維的簡簡單而且也容容易混亂；但但也不要列太太細(xì)，那只能能表明你抓不不住重點(diǎn)。做一個有理理想的人不不是什么壞事事，老板不不會簡單地拒拒絕有理想想的員工，正正相反，如如果你愿意告告訴他，老老板們會樂意意聽聞你對對理想的描述述，如果你你還年輕，老老板甚至?xí)斫饽銓ξ次磥淼你裤姐?，那怕多少少有些不現(xiàn)現(xiàn)實，你的主主動或者還還可以換來更更多信任。。說公司的不不好很容易易遭到老板的的反感，但但要看你怎么么說和為什什么說。其其實老板板比你更清楚公公司中存存在些什么樣的的問題，，如果你說的問問題老板板也有同感，或或者你說說的并不是為了了抱怨和和指責(zé)什么，那那是種成成功，問題還是是可以說說的。這一部分分最為關(guān)關(guān)鍵，與前兩部部分相關(guān)關(guān)聯(lián)又作了一次次升華。。個人理想要與與務(wù)實精精神結(jié)合，是踏踏實精神神的體現(xiàn)；遇到到困難和和問題能很好地地適應(yīng)并并主動尋求解決決之道，，反映的是潛在在的積極極素質(zhì)。讓老板板知道你你不是狂，更不不是傲，，而是想有所作作為。1.萬事事開頭難難1.萬事事開頭難難業(yè)績與工工作的抽抽樣表示示事件種類事件描述思考與評價進(jìn)步的種子建議或結(jié)論1.1老板認(rèn)可可你的優(yōu)優(yōu)秀事例例一件2.1老板還不不知道的的一件你你干得很很漂亮的的事3.1職責(zé)范圍圍內(nèi)重要要的一件件事4.1職責(zé)內(nèi)外外一次緊緊急事件件的處理理5.1做到但做做得不是是太好的的一件事事情6.1需要但是是沒有去去做的一一件事情情……1.2經(jīng)過與背背景2.2事件、經(jīng)經(jīng)過與結(jié)結(jié)果3.2事件、職職責(zé)與比比較4.2事件、背背景與過過程5.2要求、愿愿望與結(jié)結(jié)果6.2緣起與理理由……1.3獲得肯定的的因素2.3自我肯定定的原因因3.3對職責(zé)與與重要性性的理解解4.3對緊急的的判斷與與態(tài)度5.3為什么事事與愿違違6.3沒動手的的原因……1.4有更好的可可能嗎？？2.4自我肯定得得對嗎？？為什么么？3.4理解是否否正確？？執(zhí)行得得到位嗎嗎？3.4判斷、處處理有什什么心得得或原則則？3.4反思該怎怎么做，，能做到到什么結(jié)結(jié)果？3.4原因真的的客觀嗎嗎？……把你所做做的平凡凡事務(wù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e積極思維維和職業(yè)業(yè)能力1.5經(jīng)驗與要要點(diǎn)2.5堅持與揚(yáng)揚(yáng)棄3.5權(quán)重與衡衡量4.4可能的類類似局面面5.5教訓(xùn)與規(guī)規(guī)則6.5還有更多多的例子子嗎？……與公司同同發(fā)展、、共進(jìn)步步緊跟發(fā)展展公司一年年來的最最大發(fā)展展看在眼眼里，能能替老板板說出來來。適應(yīng)變化化公司的變變化給自自己的職職責(zé)提了了新要求求，看到到做到?jīng)]沒有？尋求進(jìn)步步努力是否否符合公公司要求求，進(jìn)步步是否得得到老板板的認(rèn)可可？1.萬事事開頭難難說同論異異適應(yīng)變化老板要求自覺提高怎么做自我評價標(biāo)準(zhǔn)與要求行動職責(zé)事例事例具體具體目標(biāo)打算分析回顧1.萬萬事開開頭難難開門見見山，，直列列目錄錄1.萬萬事開開頭難難這是唐唐詩三三百首首中的的一篇篇，唐唐朝以以詩取取士，，作者者朱慶慶馀到到京城城謀個個前程程，先先是把把自己己的詩詩作遞遞給了了考官官，近近試，，心中中沒底底，給給考官官寫了了這首首詩，，借新新嫁娘娘之口口，詢詢問自自己詩詩作的的風(fēng)格格、水水準(zhǔn)是是否合合適，，也算算是給給自己己的老老板遞遞了份份報告告吧??！近試上上張水水部朱慶馀馀洞房昨昨夜停停紅燭燭，待待曉堂堂前拜拜舅姑姑。妝罷低低聲問問夫婿婿，畫畫眉深深淺入入時無無？2態(tài)度定定一切切居功是是一種種不思思進(jìn)取取的表表現(xiàn)，，在老老板眼眼里，，與自自暴自自棄沒沒什么么根本本區(qū)別別。智智者者無為為，圣圣人無無功。。個人欲欲望自我業(yè)業(yè)績認(rèn)認(rèn)識業(yè)績與與支持持率水到渠渠成心態(tài)失失衡關(guān)注基礎(chǔ)關(guān)注自我高低高低老板信信任度度給老板板的報報告，，最忌忌居功功不馴馴，過過高評評價自自己，，過低低評價價他人人，老老板通通常會會容忍忍下屬屬的無無能和和無為為，但但會反反感貪貪天功功為己己功的的言行行，不不要給給老板板你有有一種種受不不平待待遇的的感覺覺，即即使是是真實實的，，讓老老板知知道對對你也也沒有有好處處。2.態(tài)態(tài)度定定一切切最最毀毀人不不倦的的心態(tài)態(tài)之一一：居居功居功必必驕驕驕者者必敗敗老板通通常不不會拒拒絕有有才氣氣的下下屬，，但會會拒絕絕……目空一一切的的員工工；不善于于與人人合作作的員員工；；不能正正確認(rèn)認(rèn)識自自己的的員工工；不能踏踏實履履行職職責(zé)的的員工工；經(jīng)常給給公司司和老老板添添別扭扭的員員工。。恃才必必傲傲對老老板傲對同同事傲對崗崗位職職責(zé)傲對下下屬人應(yīng)有有傲骨骨，為為人堂堂堂正正正；；不不應(yīng)有有傲氣氣，處處世從從從容容容。。朋友告訴我我：“老是是在說別人人聰明的人人其實最最最聰明。””據(jù)說這話話是林彪所所言，我沒沒考證過，，但覺得的的確說得有有道理。2.態(tài)度定定一切最最毀人不不倦的心態(tài)態(tài)之二：恃恃才老板最關(guān)注注的是什么？？權(quán)威：不可失去的的法寶利益：至高無上平衡：經(jīng)常用到的的權(quán)宜之策策慣例：考驗?zāi)愕某谐惺苣芰剑喝绻€有精精力考慮的的話……公平不是可可以爭來的的，但可以以努力用心心去掙。比爾·蓋茨說：““人生是不公公平的，習(xí)習(xí)慣接受吧吧?！焙唵危夯乇苊艿牡慕^招2.態(tài)度定定一切最最毀人不不倦的心態(tài)態(tài)之三：書書生氣地要要求公平習(xí)慣性地抱抱怨提出直鄙的的要求攀比沒有自知之之明不要在報告告中或者平平時有所表表現(xiàn)有的人抱怨怨是因為覺覺得自己沒沒有得到公公正的待遇遇，有的人人抱怨是因因為自負(fù)自自己的才高高，還有的的人抱怨得得莫名其妙妙，僅僅是是因為有抱抱怨的不良良習(xí)慣。不不管什么原原因，老板板肯定不喜喜歡抱怨，，抱怨說明明老板錯了了，抱怨說說明你有所所不服，抱抱怨反映你你的心態(tài)壓壓根就是消消極的，抱抱怨還具有有極強(qiáng)的傳傳染性。尤尤其是對患患有習(xí)慣性性抱怨癥的的人，誰當(dāng)當(dāng)老板都不不可能喜歡歡。老板辦公司司不是開福福利院，老老板雇用你你也不是為為了給你加加薪升職。。如果只是是為了達(dá)到到自己直鄙簡單的要求，至少是你你拿直接的的方式起不不到任何作作用。每個個人都有自自己的個人人要求可以以理解，但但要讓老板板滿足你的的要求：一一要他認(rèn)為為值；二要要讓他看你你順眼；三三要讓他覺覺得你有潛潛力，當(dāng)然然你要有實實力而老板板沒睡醒那那是另一回回事?？赡苡蠳個同事和你你有這方面面或那方面面的可比性性，甚至于于在自己的的眼里，有有些人根本本就不如自自己，但在在老板眼中中根本不是是這樣，不不要自欺欺欺人地去憤憤憤不平了了，首先不不要一味地地認(rèn)為老板板的看法是是錯誤的；；其次不要要把老板頂頂在墻上而而無話可說說；其三要要自找一下下原因，為為什么比不不過別人的的總是我？？我有什么么別人比不不了的？“沒有功勞勞有苦勞，，沒有苦勞勞有疲勞。?！边@是我我們平時習(xí)習(xí)以為常的的熟語，不不幸的是，，這句話正正好說明了了你的工作作狀態(tài)非常常不好，而而且你的心心態(tài)也不能能算是健康康。即便你你只是謙虛虛地說說而而已，也從從某種程度度上降低了了你的品質(zhì)質(zhì)和檔次。。一般說來來，老板是是不會為類類似的話所所動的，不不僅不為所所動，可能能還會反感感。2.態(tài)度定定一切其他的不良良心態(tài)不可能要求求一個人十十全十美，，更不能要要求所有的的人；不可能要求求制度完美美無缺，不不可能要求求凡事都能能絕對公平平合理；不可能要求求件件事都都能一帆風(fēng)風(fēng)順，不可可能要求做做事前條件件已經(jīng)全部部具備；在錯漏中成成功、在無無序中組織織、在混亂亂中成長、、在缺憾中中完成事業(yè)業(yè)，是真本本事！只要有心發(fā)發(fā)現(xiàn)，總有有人比自己己做得更好好，能力更更強(qiáng)；絕大多數(shù)人人，都有一一個方面甚甚至多個方方面勝過自自己的地方方；很多人，包包括我們瞧瞧不上眼的的一些人，，都有那么么一個特定定時期，比比自己優(yōu)秀秀比自己辛苦比自己可憐。比別人強(qiáng)不不可能是樣樣樣比別人人強(qiáng)，強(qiáng)在在有自己的的特長、善善于向別人人學(xué)習(xí)、還還有自己良良好的心態(tài)態(tài)。不是每一件件應(yīng)該做的的事自己都都完成了的的，為什么么？不是每一件件完成的事事都做得了了無遺憾的的，不是每每一件事都都按規(guī)范要要求做到了了的，為什什么？有的原則堅堅持了，沒沒有效果，，有的事情情完成了，，沒有意義義，為什么么？個人的最大大進(jìn)步，我我認(rèn)為是曾曾經(jīng)得意的的業(yè)績或方方法，后來來終于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有太多可可以或必須須改進(jìn)的地地方。剖析自己公司要求我我的我做，，公司沒要要求我的，，但符合職職業(yè)規(guī)范的的也要做。。所作所為，，在公司內(nèi)內(nèi)部站得住住腳，換到到類似的公公司，同樣樣站得住腳腳。所思所想所所為，當(dāng)然然盡力讓老老板能夠滿滿意，即便便換一個老老板也能同同樣滿意。。做的事是公公司的，一一份辛勤一一份薪酬；；才能提高高是自己的的，讓老板板知道、讓讓老板評價價，待價而而沽。職業(yè)比同事做得得更好，至至少在一個個方面或幾幾個方面；；比職責(zé)要求求的做得更更多更好；；比老板想象象中要求的的更快更好好；比同行業(yè)同同等職位的的平均水平平要高；自己所擁有有的優(yōu)秀面面，比老板板知道的、、了解的、、能評價的的，至少要要多出30%；如果賦予更更高職位，，至少要有有50%成為優(yōu)秀的的準(zhǔn)備，包包括能力品品行。老板是無助助的，有那那么多的人人或事達(dá)不不到老板理理想中的要要求，而公公司不能停停擺，所以以老板不得得不老在““扳”。捅捅多大的漏漏子，出多多少變故，，天塌下來來首先是高高個子去頂頂。同事是可敬敬的，自己己很多事的的完成，能能力的多方方面提高，，是“謝天天謝地謝大大家”，但但也的確有有時候，同同事，包括括自己，處處于孤立無無援的境地地。下屬和新人人難能可貴貴，很多事事分交給大大家，一門門心事、加加班加點(diǎn)地地各執(zhí)一事事，才能有有事完功成成的結(jié)局。。卓越體貼見賢思齊理解2.態(tài)度定定一切不要告訴我我不該做什什么，請告告訴我該怎怎么做！本來，“不不識廬山真真面目，只只緣身在此此山中。””和“欲窮窮千里目，，更上一層層樓?！倍级加兄愃频囊庖饩扯颐麣庖蟮玫迷S多，但但就全詩而而言，這首首登飛來峰峰在這里更更貼切，心心有多高，，身有多高高，心能多多高，身才才能多高，，呵呵！登飛來峰王安石飛來峰上千千尋塔，聞聞?wù)f雞鳴見見日升。不畏浮云遮遮望眼，只只緣身在最最高層。2.態(tài)度定定一切3技巧萬萬千千興比寫詩的技巧巧賦聽說的故事事親歷的往事事自己在公司司中成功或或糗事一樁樁老板、同事事的風(fēng)格之之一老板的表揚(yáng)揚(yáng)、批評或或要求借他山之石石攻玉父母的期望望朋友的故事事同學(xué)的想法法老師的教誨誨自己的理想想從一個理念念或觀點(diǎn)說說起對職責(zé)的理理解和感受受對進(jìn)步的認(rèn)認(rèn)識與領(lǐng)悟悟自己的職業(yè)業(yè)化道路給自己的要要求與時間間表個人成長與與公司發(fā)展展的統(tǒng)一就事論事3.技巧萬萬千千從古詩的寫寫作技巧到到與老板的的溝通認(rèn)真組織一一下，聯(lián)系系起來，給給老板寫一一份自由的的報告并不不難老板說起過過并有觀點(diǎn)點(diǎn)老板應(yīng)有所所耳聞的暢暢銷書老板可能不不知道，但但自己的確確有心得，，又符合公公司利益或或原則的因書可以識識人把自己的愛愛好和興趣趣展現(xiàn)出來來坦率思想，，尋求共鳴鳴表達(dá)思想的的層次和能能力要是老板曾曾提起過，，不妨以他他的觀點(diǎn)為為核心或者者為起點(diǎn)；；到棲息谷的的讀書評論論中找點(diǎn)讓讓你感動的的真知灼見見，家園這這方面貼子子不算太多多，但僅供供參考是足足足夠的；；把書的前言言、后記等等認(rèn)真琢磨磨琢磨，理理出條理來來；如果自己有有閱讀感言言或體會，，盡管拿出出來好了，，如果再有有一手如行行云流水般般的文筆，，想不被老老板賞識都都難。書中哪些是是值得認(rèn)真真學(xué)習(xí)的：：思想方法觀念技巧書上還有哪哪些不足由書本聯(lián)系系現(xiàn)實的內(nèi)內(nèi)容曾有的經(jīng)歷歷因書本而想想到的問題題最最欣賞的的部分引發(fā)的自由由思想火花花借書言志目標(biāo)表達(dá)形式先分析老板板關(guān)羽精《春秋》而輕文人張飛慕風(fēng)雅雅而近賢士士劉備梟雄，，不以才學(xué)學(xué)取人沒學(xué)歷的老老板不少，，不喜歡書書的老板不不多請教？推薦薦？共賞？？美酒但飲微微醉后，好好花但看半半開時求同求趣求實嘎然而止書目1精選一兩本本的體會2思想層次3溝通的橋梁梁4老板板感感興興趣趣的的公司司倡倡導(dǎo)導(dǎo)的的本職職用用得得著著的的自己己有有感感受受悟悟的的《公司司精精神神》《六西西格格瑪瑪?shù)牡牧αα苛俊贰痘鶚I(yè)業(yè)長長青青》《杰克克·韋爾爾奇奇自自傳傳》《打破破妥妥協(xié)協(xié)》《體驗驗經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)》《管人人的的真真理理》《致加加西西亞亞的的信信》《執(zhí)行行》〈從優(yōu)優(yōu)秀秀到到卓卓越越》《高效效能能人人士士的的七七個個習(xí)習(xí)慣慣》………以上上只只是是舉舉例例3.技巧巧萬萬萬萬千千因書書識識人人，，從從讀讀書書到到給給老老板板加加深深印印象象書是是雅雅物物，，嚶嚶嚶嚶其其聲聲確定定溝溝通通的的話話題題不至至于于原原則則或或利利益益的的沖沖突突自己己最最敬敬佩佩的的一一位位公公司司同同事事哪些些素素養(yǎng)養(yǎng)值值得得自自己己敬敬佩佩做的什么具體體業(yè)績值得學(xué)學(xué)習(xí)哪個時時段讓讓自己己感懷懷自己學(xué)學(xué)到手手的有有什么么還有哪哪些是是要向向別人人看齊齊的公司中中誰最最認(rèn)真真？即即使曾曾使自自己難難堪認(rèn)真在在哪里里？具具體事事例如果曾曾使自自己難難堪，，說出出來，，可以以體現(xiàn)現(xiàn)自己己的胸胸懷自己對對事對對人的的評價價對認(rèn)真真的認(rèn)認(rèn)識：：對公公司、、對自自己真真正負(fù)負(fù)得起起責(zé)感受自自己的的差距距誰給過過你援援手？？或者者誰最最好合合作先說事事，后后說人人自己的的感受受公司的的文化化感恩之之心常常在自我的的要求求虛心態(tài)態(tài)度認(rèn)真精精神感恩之之心真誠的的敬佩佩代表表了自自己的的虛心心態(tài)度度、學(xué)學(xué)習(xí)的的愿望望認(rèn)真是是公司司、也也是個個人的的成功功之本本，即即使做做不到到也有有表達(dá)達(dá)方式式3.技巧萬萬萬千千說別人人的好好處展展現(xiàn)自自己的的胸懷懷說別人人其實實是在在映射射自我我，也也是積積極表表達(dá)出出自己己的技技巧影視文章小小品管理漫漫畫音樂格言人物喜歡的的詩歌歌經(jīng)典作作品3.技巧萬萬萬千千有許許許多多多題外外話可可以小小題大大做、、借題題發(fā)揮揮也許英英雄并并不是是無所所不能能的神神明，，但英英雄一一定是是無所所畏懼懼的勇勇士。。這世上上得到到最多多的人人正是是那些些不計計得失失的人人。所謂責(zé)責(zé)任，，就是是未必必做得得成卻卻必須須去做做的事事。在人的的一生生里，，追求求心靈靈的相相通，，即便便只有有一刻刻?！豆鸷哟蟠髽颉纷稣_確的事事？正正確地地做事事？正確態(tài)態(tài)度做做事？？《八十天天環(huán)游游地球球》為時間間不惜惜代價價《音樂之之聲》用音樂樂蕩漾漾生活活《飄》在自己己土地地上，，希望望永恒恒我所喜喜愛的的經(jīng)典典影碟碟3.技巧萬萬萬千千舉例：：拿影影碟說說事現(xiàn)實悲苦艱辛無語凝凝噎命運(yùn)告誡強(qiáng)調(diào)重復(fù)追求全身心心挑戰(zhàn)戰(zhàn)意味味深長長無愧此此生奮爭走向舞舞臺不單是是沉重重更是悠悠雅體味用心感感受日復(fù)一一日年復(fù)一一年激越速度與與力量量高昂與與悠揚(yáng)揚(yáng)卓越與與亢奮奮投入義無反反顧濃墨重重抹永遠(yuǎn)不不渝氣概不屈勇氣無畏階段1階段2人生的的求索索薩拉拉薩薩蒂蒂《流流浪浪者者之之歌歌》，小提提琴琴獨(dú)獨(dú)奏奏3.技巧巧萬萬萬萬千千舉例例：：拿拿音音樂樂說說事事這么么去去理理解解一一支支名名曲曲可可能能有有失失作作曲曲家家的的本本意意，，但但那那有有什什么么關(guān)關(guān)系系呢呢？？感感悟悟出出自自己己的的思思想想就就是是收收獲獲。。本本來來想想把把這這支支曲曲子子也也放放上上來來，，后后來來想想想想，，沒沒必必要要，，不不能能沖沖淡淡主主題題，，注注意意我我們們現(xiàn)現(xiàn)在在不不是是談?wù)勔粢魳窐?，，我我只只是是舉舉一一個個例例而而已已，，再再說說網(wǎng)網(wǎng)上上很很容容易易找找到到這這首首音音樂樂，，各各位位聽聽聽聽，，看看是是否否有有同同樣樣的的感感受受？？3.技巧巧萬萬萬萬千千技巧巧要要的的就就是是特特色色，，沒沒有有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)答答案案，，““梅梅須須遜遜雪雪三三分分白白，，雪雪卻卻輸輸梅梅一一段段香香。。””是是雪雪是是梅梅，，這這里里只只提提供供幾幾個個引引發(fā)發(fā)思思考考的的線線索索，，供供各各位位同同道道參參酌酌。。雪梅梅盧梅梅坡坡梅雪雪爭爭春春未未肯肯降降，，騷騷人人擱擱筆筆費(fèi)費(fèi)評評章章。。梅須須遜遜雪雪三三分分白白，，雪雪卻卻輸輸梅梅一一段段香香。。有梅梅無無雪雪不不精精神神，，有有雪雪無無詩詩俗俗了了人人。。日暮暮詩詩成成天天又又雪雪，，與與梅梅并并作作十十分分春春。。4精彩彩磨磨一一劍劍1234567期許許改改變變渴望望關(guān)關(guān)注注尋求求指指引引溝通通理理解解持續(xù)續(xù)改改進(jìn)進(jìn)面對對現(xiàn)現(xiàn)實實提升升自自我我老板板吸引引老老板板關(guān)關(guān)注注適應(yīng)應(yīng)社社會會、、調(diào)調(diào)整整自自我我、、面面向向未未來來從老老板板的的眼眼睛睛里重重新新認(rèn)認(rèn)識識自自我我公司司生生存存環(huán)環(huán)境境寫下下一一篇篇報報告告得得費(fèi)費(fèi)不不大大不不小小的的勁勁，，那那么么，，目目的的何何在在？？4.精彩彩磨磨一一劍劍底蘊(yùn)激情才氣

業(yè)績什么么是是底底蘊(yùn)蘊(yùn)？？為為什什么么底底蘊(yùn)蘊(yùn)很很重重要要？？直直接接回回答答這這個個問問題題不不如如舉舉一一個個例例子子：：珠珠寶寶商商認(rèn)認(rèn)為為，，新新出出爐爐的的世世界界小小姐姐是是難難以以把把珠珠寶寶的的內(nèi)內(nèi)涵涵表表達(dá)達(dá)出出來來的的，，換換上上張張曼曼玉玉這這樣樣的的形形象象，，則則珠珠寶寶的的雍雍容容華華貴貴、、豐豐姿姿綽綽約約盡盡可可以以表表現(xiàn)現(xiàn)得得一一覽覽無無余余。。不要要以以為為激激情情是是年年輕輕的的代代名名詞詞，，年年輕輕無無非非是是無無所所顧顧忌忌、、無無所所約約束束、、沒沒有有太太多多的的失失敗敗、、沒沒有有過過多多的的畏畏懼懼，，如如此此而而已已。。試試想想一一下下，，在在有有顧顧忌忌、、有有約約束束、、有有陰陰影影、、有有恐恐懼懼的的前前提提下下，，充充滿滿激激情情對對于于一一個個組組織織或或個個人人該該是是多多么么可可貴貴?。±碚撜撋仙险f說，，我我們們生生活活的的這這個個世世界界缺缺的的就就是是有有才才氣氣的的人人，，我我們們經(jīng)經(jīng)常常以以才才子子自自許許、、自自負(fù)負(fù)、、自自詡詡，，但但為為什什么么有有太太多多的的人人是是““我我被被聰聰明明誤誤一一生生””呢呢？？看看來來得得審審慎慎地地對對待待才才氣氣二二字字，，并并不不是是才才氣氣不不重重要要，，而而是是過過度度看看待待就就難難以以重重要要了了。。不會會有有人人比比老老板板更更看看重重業(yè)業(yè)績績了了，，因因為為你你的的業(yè)業(yè)績績就就是是老老板板的的利利益益，，問問題題在在于于你你的的業(yè)業(yè)績績不不是是你你眼眼中中的的業(yè)業(yè)績績，，而而是是老老板板眼眼中中的的業(yè)業(yè)績績，，這這兩兩者者之之間間有有時時相相差差甚甚遠(yuǎn)遠(yuǎn)，，更更糟糟的的是是老老板板有有時時是是對對的的，，還還有有一一層層，，老老板板永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)是是對對的的。。所所以以，，在在老老板板面面前前，，要要慎慎談?wù)剺I(yè)業(yè)績績。。和我們平平時想象象的不同同，展現(xiàn)現(xiàn)自我時時重要性性從高到到低是這這樣排列列的：結(jié)構(gòu)表現(xiàn)現(xiàn)思想，，而思想想體現(xiàn)做做人的層層次4.精彩磨一一劍展現(xiàn)自我我的順序序另一句話話，我放放在這個個PPT的結(jié)尾了了，回頭頭再看吧吧可以這么么說：展望來年年，我將將在兩個個方面力力爭做到到最優(yōu)秀秀，一個個方面聽聽?wèi){老板板您吩咐咐要求，，另一個個方面我我自覺做做到等您您來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。我和老板板有個約約定有兩句話話：可以以說出來來很得體體，讓老老板高興興，又對