曾值偉公益基金方案

成立<曾志偉公益基金>

運(yùn)作方案中華社會(huì)救助基金會(huì)公益基金成立的目的公益基金是各種企業(yè)名人、演藝明星、公益事業(yè)者的家園，以曾志偉公益基金為平臺(tái)，倡導(dǎo)公益，關(guān)注和幫助社會(huì)弱勢群體。這是一個(gè)公益的平臺(tái)，通過她可以實(shí)現(xiàn)從資源到資本的跳躍；這是一個(gè)名人的舞臺(tái)，借助她可以完成從弱小到強(qiáng)大的轉(zhuǎn)折；這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，把握她可以促成我們無限商機(jī)！公益基金特邀顧問形象代言人：曾志偉法律顧問：市場顧問：待定（如某基金會(huì)負(fù)責(zé)人、某媒體資深總編等）管理顧問：待定（如某企業(yè)權(quán)威人士等）企劃顧問：方斌趙南飛袁熙伯唐鹿公益基金組建投資承辦單位：北京喜盛文化國際交流有限公司北京十月天傳媒聯(lián)合協(xié)辦媒體：中央電視臺(tái)、中國教育電視臺(tái)、中國人民廣播電臺(tái)、人民日報(bào)、中國青年報(bào)、中國老年報(bào)、光明日報(bào)、工人日報(bào)、中國日報(bào)、中國婦女報(bào)、大公報(bào)、中國電視報(bào)、中國企業(yè)報(bào)、中國文化報(bào)、北京娛樂信報(bào)、公益時(shí)報(bào)、中國環(huán)境報(bào)、中國綠色時(shí)報(bào)、北京晨報(bào)、北京晚報(bào)、華夏時(shí)報(bào)、京華時(shí)報(bào)、生活時(shí)報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、生活周末、健康時(shí)報(bào)、北京社會(huì)報(bào)、文藝報(bào)、中國公益網(wǎng)\新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等

公益基金執(zhí)行機(jī)構(gòu)曾志偉公益基金理事長副理事長辦公室大型活動(dòng)部財(cái)務(wù)部網(wǎng)絡(luò)部名人部媒體部企業(yè)家部基金會(huì)部秘書長\副秘書長公益基金經(jīng)營設(shè)想成立公益基金分支機(jī)構(gòu)：成立—名人部成立—媒體部成立—企業(yè)家部成立—基金部建立國內(nèi)最大公益網(wǎng)站全國開展系列公益宣傳大型演唱會(huì)組織公益論壇定期進(jìn)行公益評(píng)選公益基金具體項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃公益基金---名人部全面吸納港、臺(tái)及國內(nèi)的名人加入到基金會(huì)里，人員涉及音樂、演藝、體育等各界人士，隨著不斷成長壯大，在全國開展一系列的大型公益演出及慈善募捐活動(dòng)。每個(gè)名人每年參加不低于2次的公益活動(dòng)。每年年終定期搞1期評(píng)選：通過入會(huì)的名人參與公益活動(dòng)的次數(shù)及影響，在全國征集選票。評(píng)選出當(dāng)年的公益名人并頒獎(jiǎng)。

公益基金---媒體部組建媒體部的目的就是讓社會(huì)的輿論媒體紛紛加入公益的宣傳隊(duì)伍中來，通過他們的廣泛公益宣傳，讓全體國民加入公益的活動(dòng)中來，奉獻(xiàn)無私的愛心，讓公益活動(dòng)滲透到每個(gè)角落，每次的公益活動(dòng)都將通過媒體部進(jìn)行報(bào)道，并進(jìn)行部分的專題采訪，把公益活動(dòng)的宣傳成為立體化的宣傳。

公益基金---企業(yè)家部邀請全國知名企業(yè)參加公益基金企業(yè)家部，委員會(huì)可通過企業(yè)的公益贊助，進(jìn)行系列公益活動(dòng)。

企業(yè)家贊助的資金可在全國進(jìn)行公益演出。

每年開展一次“公益企業(yè)獻(xiàn)愛心”評(píng)選活動(dòng)。（全民投票，評(píng)選出本年度心目中的愛心企業(yè)）

公益基金---基金會(huì)部開展公益宣傳及活動(dòng)，每次大型活動(dòng)都要以某個(gè)基金會(huì)的名義定主題進(jìn)行運(yùn)作，主題涉及援助失學(xué)兒童、義務(wù)獻(xiàn)血、為因公犧牲的公安民警以及見義勇為的勇士家屬募捐、為中華骨髓庫義務(wù)宣傳等。部分基金會(huì)名單：中國婦女基金會(huì)中國兒童少年基金會(huì)中國婦女發(fā)展基金會(huì)宋慶齡基金會(huì)中國法律援助基金會(huì)中國紅十字總會(huì)中國殘疾人基金會(huì)中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)見義勇為基金會(huì)中國癌癥防治基金會(huì)中國綠化基金會(huì)中國扶貧基金會(huì)傳染病防治基金管理委員會(huì)

公益基金---公益網(wǎng)站部吸納各屆致力于公益事業(yè)的企業(yè)實(shí)體與公眾人物為會(huì)員；網(wǎng)站向公眾開放，接受各方的求助，在經(jīng)過一定程序的調(diào)查，確定后將提供幫助。每年與友好媒體(中央電視臺(tái)或各地方媒體)合作舉辦年會(huì)（頒獎(jiǎng)晚會(huì)），嘉獎(jiǎng)本年度最具愛心的相關(guān)單位，評(píng)選本年度最具愛心大使。以及公開本年度的捐款去向。網(wǎng)站包含娛樂新聞、名人介紹、名人公益、慈善企業(yè)，不僅僅定位在網(wǎng)站，在娛樂傳媒方面更有開發(fā)的余地，最終建立一個(gè)以網(wǎng)站為基點(diǎn)的獨(dú)立的娛樂載體。

網(wǎng)站贏利經(jīng)營計(jì)劃另行安排公益基金---全國大型活動(dòng)部將在全國各個(gè)城市進(jìn)行不同主體的公益演出，與當(dāng)?shù)卣?lián)手運(yùn)作，由政府或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出資作前期活動(dòng)費(fèi)用，根據(jù)市場運(yùn)作收回成本，多余部分除扣除20%留作公益運(yùn)作資金外，其余部分全部以主辦方的名義捐獻(xiàn)給公益活動(dòng)的受益者。例：在成都市進(jìn)行一次主題為“奉獻(xiàn)愛心骨髓”的公益演出，由成都市政府主辦并出資100萬進(jìn)行運(yùn)作，100萬用做舞美、燈光、道具、交通、宣傳等（演員屬公益演出，不支付出場費(fèi)），根據(jù)市場運(yùn)作，票房收入200萬，那么將有100萬退還給市政府，利潤的100萬中20%（計(jì)20萬）留作公益運(yùn)作資金，其余80%（80萬）將以成都市政府的名義捐獻(xiàn)給當(dāng)?shù)氐募t十字會(huì)。這樣的運(yùn)作，政府既沒有出資卻又搞了一次實(shí)實(shí)在在的公益活動(dòng)，達(dá)到了雙贏的目的。

公益基金之公益論壇每年邀請政府官員、社會(huì)學(xué)者、新聞媒體的負(fù)責(zé)人及部分會(huì)員就公益活動(dòng)的開展等內(nèi)容進(jìn)行研討，并向全社會(huì)發(fā)倡議書呼吁全社會(huì)都來關(guān)心參與公益事業(yè)。

公益基金之后期行為“新公益”雜志：出版月刊“新公益”雜志，全國發(fā)行。主要版塊：“真情中國”、“關(guān)注公益”、“愛心行動(dòng)”等等，并與網(wǎng)站及媒體配合立體宣傳公益事業(yè)，和與之相關(guān)的活動(dòng)。

“新公益”電視欄目：與央視或地方媒體合作投放公益類欄目“新公益”，借助強(qiáng)大的電視網(wǎng)絡(luò)推廣我們的事業(yè)，主要板塊：“城市兄弟”，通過欄目把兩個(gè)城市鏈接在一起，建立兄弟城市，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)；“真情中國”，講述國內(nèi)外熱心公益人士資助中國公益事業(yè)的真情故事?！敖忝玫苄帧睂?huì)把觀眾帶到繁華的后面，了解貧困地區(qū)，走進(jìn)他們，熟悉他們，幫助他們，“他們也是我們的姐妹弟兄”將會(huì)成為扶貧助殘公益的主題語。并與網(wǎng)站配合及時(shí)報(bào)道公益基金各類公益慈善活動(dòng)。

事業(yè)前景展望公益基金是一個(gè)既能即時(shí)獲得巨大成功，同時(shí)又有著長遠(yuǎn)規(guī)劃的事業(yè)。隨著事業(yè)的推進(jìn)，基金會(huì)將與所有加盟者一道齊心協(xié)力，不斷拓展事業(yè)的空間以爭取更大的成功，共同創(chuàng)造杰出的商業(yè)傳奇。

前景展望公益基金商業(yè)資源形成“核”效應(yīng)成為國內(nèi)“獨(dú)一無二”地公益品牌并具有強(qiáng)大的號(hào)召力逐漸擴(kuò)大經(jīng)營范圍進(jìn)一步與國際組織合作公益基金可行性分析從中國公益事業(yè)的角度看國內(nèi)公益機(jī)構(gòu)繁多，但缺乏有效宣傳和執(zhí)行的力度，以至于人們只有在洪水、SARS等突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)，對公益機(jī)構(gòu)才有接觸的機(jī)會(huì)和感受；很多人可能知道某個(gè)公益機(jī)構(gòu)，卻不知如何參與；很多企業(yè)贊助公益活動(dòng)往往除了表面的風(fēng)光外，得不到實(shí)際的回報(bào)；曾志偉公益基金立足于中國的全民公益事業(yè)，良好的社會(huì)愿望與我們的事業(yè)定位是吻合的，這是公益基金必然成功的根本保證。

從公益基金擁有的資源看隸屬于中華社會(huì)救助基金會(huì)，從資源上得到有力的保障；聯(lián)合社會(huì)媒體力量，大量減少宣傳費(fèi)用，并能產(chǎn)生最大限度的“共振效應(yīng)”；全方位提高經(jīng)營效率，廣泛的市場適應(yīng)能力；超前一步的經(jīng)營理念；思路解決出路，超前一步往往意味著勝券在握。公益基金憑著超前的經(jīng)營理念，在市場競爭中將占據(jù)絕對的優(yōu)勢。

投資回報(bào)評(píng)估公益基金是一個(gè)全新的事業(yè)，事業(yè)前景十分美好。隨著公益基金全方位的管理、營銷、資源戰(zhàn)略聯(lián)盟，其市場成功勢在必然，也就必然獲得豐厚的利潤回報(bào)及社會(huì)回報(bào)。

事業(yè)投資前期投入資金：100萬元資金主要用于辦公場所、人員工資、辦公費(fèi)用、外聯(lián)公關(guān)及小額度的活動(dòng)前期支付費(fèi)用。辦公場所：選擇150平米左右的辦公場所。人員工資：公益基金招聘人員在30人左右。理事長1名：副理事長1名:秘書長1名：副秘書長2名:辦公室主任1名:

辦公室內(nèi)務(wù)人員2名：各部門經(jīng)理（8個(gè)部門）：各部門工作人員2名（8個(gè)部門）：辦公費(fèi)用：包

括：打印、復(fù)印、傳真、電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、工作人員餐費(fèi)、郵寄費(fèi)、印刷費(fèi)等。外聯(lián)公關(guān)費(fèi)用：辦公設(shè)備：各主辦、協(xié)辦單位管理費(fèi)：

年度收入預(yù)估演出收入：每場按20％提取公益發(fā)展基金，每場利潤應(yīng)在20萬元左右，每年進(jìn)行10場左右演出；10ｘ20＝200萬企業(yè)贊助：通過公益基金拉到的贊助，10%上繳基金會(huì),20%留作公益基金發(fā)展基金使用，70%捐獻(xiàn)公益事業(yè)；全年按200萬計(jì)算，應(yīng)在100萬左右。網(wǎng)站收入：通過網(wǎng)站宣傳公益事業(yè)并依靠網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)行一些網(wǎng)上的活動(dòng)，通過網(wǎng)站創(chuàng)收利潤；全年利潤應(yīng)不低于20萬元。

公益基金全年收入應(yīng)在320萬元左右。（保守預(yù)算）

投資方利潤回報(bào)預(yù)估分成比例:扣除成本，利潤投資方占60%，運(yùn)作方占30%，10%上交中華社會(huì)救助基金會(huì)。按收入320萬計(jì)算，扣除100萬成本，利潤為220萬。220萬ｘ60%=132萬，投入100萬，第一年利潤132萬，已達(dá)到回報(bào)率130%。利潤提升：根據(jù)公益基金的特點(diǎn)，可預(yù)測，當(dāng)經(jīng)營進(jìn)入第二年之后，隨著資源容量的擴(kuò)大和演出次數(shù)的提高，利潤回報(bào)會(huì)更加豐厚，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)連翻幾番的增長。

事業(yè)推動(dòng)體系投資方雄厚的企業(yè)實(shí)力

公益基金強(qiáng)大的合作支持精干的事業(yè)隊(duì)伍和頂尖的顧問團(tuán)周密的經(jīng)營配合

公益基金之市場戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略提升戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略

樹立公益基金的品牌形象，是公益基金事業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，也是事業(yè)成功的根本保證。公益基金品牌的構(gòu)建將從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行:戰(zhàn)略目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)形象定位其他要素品牌戰(zhàn)略之目標(biāo)通過品牌形象的塑造，樹立公益基金是中國最大的公益基金、最完善的公益服務(wù)機(jī)構(gòu)、最權(quán)威的公益推廣的形象。讓人們一旦想到公益時(shí)，自然而然就會(huì)聯(lián)想到公益基金，聯(lián)想到公益基金的行為。

明確事業(yè)目標(biāo)公益基金，為全民公益服務(wù)。立足于中國公益事業(yè)，以綜合的、形式多樣的、實(shí)惠的公益推廣服務(wù)社會(huì)。同時(shí)，給予社會(huì)弱勢群體最實(shí)際的行動(dòng)和幫助。

品牌形象定位中國最大的公益事業(yè)工程大氣、親切、愛心、康健、高品味、誠信、以人為本、大眾參與這是曾志偉公益基金品牌形象的寫照。

品牌戰(zhàn)略之其他要素借助名人效應(yīng)爭取政策支持完善品牌維護(hù):堅(jiān)守始終貫徹實(shí)際行動(dòng)，道德經(jīng)營的事業(yè)原則。

公益基金之營銷戰(zhàn)略提供實(shí)際服務(wù)保持演出優(yōu)勢品牌促進(jìn)營銷完善營銷管理強(qiáng)化廣告推動(dòng)創(chuàng)新形式配合公益基金之提升戰(zhàn)略提升戰(zhàn)略，指的是在市場已獲得決定性成功之后，不滿足于現(xiàn)狀而追求更進(jìn)一步的市場成功，以盡可能爭取最高的利潤回報(bào)。公益基金提升將大致從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：提高管理水準(zhǔn)挖掘潛在消費(fèi)創(chuàng)新后繼項(xiàng)目開辟海外市場

人事管理計(jì)劃

最初，計(jì)劃6人到2009年中旬，將增至20人計(jì)劃到2009年底增至50-80人

曾志偉參與的相關(guān)公益活動(dòng)2004年5月17日曾志偉出席公益金競步活動(dòng)2006年11月9日上午，曾志偉藝術(shù)學(xué)院在海南師范大學(xué)正式掛牌。曾志偉出席了揭牌儀式，并為該?！皭坌闹鷮W(xué)商店”開業(yè)剪彩。他表示，愛心助學(xué)是一件很有意義的事，作為藝人他很高興，有義務(wù)做好這項(xiàng)活動(dòng)。2007年國內(nèi)最大的公益活動(dòng)——千里挺進(jìn)大別山，曾志偉親任活動(dòng)形象大使。2007年3月12日晚，在上海舉行的新娛樂慈善群星會(huì)向全球傳達(dá)著明星們對慈善公益事業(yè)的參與。香港藝人協(xié)會(huì)主席曾志偉則獲得年度慈善貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2007年5月8日晚，曾志偉主持由河北省紅十字會(huì)、香港慈輝佛教基金會(huì)、河北省佛教協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“愛與心相連——“五·八”世界紅十字日大型募捐義演晚會(huì)。2008年3月28日晚，曾志偉在廣州主持“傳遞關(guān)愛，共創(chuàng)和諧”為主題的公益晚會(huì)。晚會(huì)旨在動(dòng)員各界關(guān)注并伸出援手幫助貧困母嬰及遭受雪災(zāi)嚴(yán)重影響的弱勢群體。2008年12月24日曾志偉被評(píng)為“2008年十大公益人物”。2008年5.12大地震后，曾志偉曾到德陽什邡探望受災(zāi)群眾。2008年5月15日名譽(yù)會(huì)長曾志偉出席香港嘉應(yīng)商會(huì)，曾志偉等代表香港嘉應(yīng)商會(huì)向四川地震災(zāi)區(qū)捐出港幣二百二十五萬元，以支持四川地震災(zāi)區(qū)的救援工作。2008年5月17日，曾志偉參加了《新城愛心抗天災(zāi)籌款大行動(dòng)》，為四川災(zāi)區(qū)募集善款。2008年5月曾志偉參加網(wǎng)易娛樂再次發(fā)起的“抗震救災(zāi)，為讓更多失去家園、失去親人的災(zāi)民得到幫助，共鑄愛心豐碑”明星志愿者招募行動(dòng)，并加入隊(duì)伍，成為網(wǎng)易娛樂明星志愿者。5月17日晚，他出席TVB《眾志成城抗震救災(zāi)》晚會(huì)時(shí)，在現(xiàn)場派發(fā)黑色膠手帶，他表示這是義賣籌款救災(zāi)所用。2008年8月1日，曾志偉在北京參加高爾夫義賽，當(dāng)晚收入的20萬元人民幣全部捐獻(xiàn)“救助新疆邊遠(yuǎn)地區(qū)貧困殘疾人裝配假肢”。2009年3月5日曾志偉在香港參加世界自然基金會(huì)發(fā)動(dòng)的全球?qū)箽夂蜃兓暗厍?/p>